アトムリビンテック株式会社

証券コード: 3426 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-09-25
業種 金属製品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アトムリビンテックは、建築金物・家具金物を含む内装金物全般の企画・開発・販売を行うファブレスメーカーです。「ATOM」ブランドを展開し、ハウスメーカーや建材メーカー等へ製品を提供しています。独自の開発力を活かしたソフトクローズ関連商品や、海外拠点を活用した供給体制の強化、環境配慮型製品の開発など、住空間創造企業としての成長を目指しています。

主な事業領域

内装金物(住まいの金物)の企画・開発・販売。ハウスメーカー、住宅設備機器メーカー、建材メーカー、建築金物店を主な販売先とする。

主な製品・サービス

  • 内装金物(建築金物・家具金物)
  • ソフトクローズ関連商品
  • 上吊引戸用吊り車(EMシリーズ)
  • セミオーダー家具(ブランド名:monoLAB.)

ビジネスモデル

工場を持たない「ファブレス」体制で、企画・開発・販売を主軸としたビジネスモデル。自社開発の比率が高く、独自のネットワークとショールームを通じた提案型営業を展開。

セグメント・事業構成

住宅用内装金物事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「住空間創造企業」への進化を目指し、商品戦略(独自商品の再構成、施設向け対応、環境配慮型開発)、市場戦略(ショールーム活用、海外拠点を活用した供給拡大)、情報システム戦略(クラウド型システムへの移行による効率化)を推進。

強みとして読み取れる点

  • 高い自社商品比率(80%以上)
  • 企画・開発力の強み(ソフトクローズ関連など)
  • ショールーム(アトムCSタワー等)による情報発信・提案力
  • 海外拠点を活用した供給体制と品質管理(ISO認証取得)

課題として読み取れる点

  • 建設コストの高止まりによる住宅需要の抑制
  • 建設業界における深刻な人手不足
  • 原材料コストやエネルギーコストの変動

確認ポイント

  • 海外拠点を活用した海外市場の開拓と国内供給の拡大状況
  • 新分野・異分野への展開(monoLAB.等の展開)
  • SBT認定に基づく温室効果ガス削減目標の達成に向けた取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、強み、課題について詳細な記述があり、内容を把握するのに十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主なリスクは、住宅用内装金物の販売が新設住宅着工戸数の動向に左右されることです。新設住宅着工戸数は、景気動向、金利動向、雇用情勢、地価動向、税制などの外部要因に影響を受けるため、当社の業績もこれらの要因に左右される可能性があります。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「住空間創造企業」への変革を掲げ、商品・市場・ITの3軸で戦略を推進。強固な財務基盤を背景に、DX推進や海外展開、環境対応を統合した成長戦略を展開しており、建設業界の厳しい環境下でも独自のポジションを確立しようとする意欲的な姿勢が見られる。

成長方針

「住空間創造企業」への進化を目指し、商品戦略(ソフトクローズ関連の拡充、施設建築への対応)、市場戦略(海外展開、販路拡大)、情報システム戦略(クラウド型システムの活用、DX推進、SNS活用)の3軸で成長を図る。

資本政策

自己資本比率を重視した財務基盤の強化。運転資金および設備投資資金は自己資金で賄う方針。

リスク対応方針

物流拠点の複数化によるBCP対策、DX推進による業務効率化、ISO認証に基づく品質・環境管理、海外拠点を活用した供給網の多角化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は内装金物分野のリーディングカンパニーを目指し、製品の機能向上とDX推進の両輪で成長を図る。特にAIやクラウドを活用した業務効率化、およびベトナム等を通じた海外供給網の強化、環境配慮型製品の開発に注力しており、伝統的な金物事業にデジタルとグローバルな視点を融合させる戦略をとっている。

設備投資の方向性

主に商品開発のための金型取得に充てられており、製品のラインナップ拡充と市場定着に向けた設備投資を行っている。

研究開発・商品開発

現場主義に基づいた柔軟な商品開発に注力。ソフトクローズ関連や、メンテナンス性を向上させた吊り車など、市場ニーズに即した機能性の高い製品開発に投資を行っている。

投資・変化テーマ

  • 製品の多機能化
  • DX推進
  • 海外供給網の拡大
  • サステナビリティへの対応

関連キーワード

  • ソフトクローズ
  • クラウド型受発注システム
  • AI活用
  • DX
  • ISO14001
  • SBTイニシアチブ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2025-07-01 〜 2026-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2026-09-25

財務情報

業績

売上高

105.07億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

4.92億円
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経常利益

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税引前利益

5.67億円
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当期利益

3.9億円
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財政状態・流動性

総資産

118.98億円
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純資産

107.1億円
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株主資本

106.41億円
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現金及び現金同等物

16.69億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+9.43億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-07-01 〜 2026-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約315文字

3【事業の内容】 当社は建築金物・家具金物を主体とした内装金物全般の企画・開発・販売を「ATOM」ブランドの下、国内全域のハウスメーカー・住宅設備機器メーカー・建材メーカーならびに建築金物店等を販売先とする、ファブレス(工場を持たない)メーカーとして事業活動を展開しております。 事業の系統図は、次のとおりであります。 ※上記系統図以外に、当社全額出資による子会社(非連結)として、中国に「上海阿童木建材商貿有限公司」、 ベトナムに「ATOM LIVIN TECH VIETNAM COMPANY LIMITED」を設立しています。 当該2社は、海外協力工場の開拓、現地販売ならびに日本国内への商品供給の拡大を目的としております。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3431文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、明治36年に創業し、昭和29年10月、その前身(有)高橋製作所を改組設立して以来、江戸指物金具の職人 カザリ ( 錺 職)であった創業者の言「独り歩きのできる商品を提供すべき」との教えに基づく企業理念「より良い金物を 自ら考え、自ら普及させて行く」を掲げ、併せて「創意・誠実・進取」の精神を社是として、企画・開発・販売を兼ねるファブレス(工場を持たない)メーカーを標榜しつつ企業規模の拡充強化を図り、新しい時代に即した事業展開を積極的に進めております。 この間、伝統的に別分野として区別されていた「家具金物」と「建具金物」とを融合させた「内装金物(住まいの金物)」の分野を新たに創造しつつ、順次、家具業界から建具業界・住宅設備機器業界・住宅業界へと販路を拡大するとともに、常に先駆的な商品の企画開発に努め、今日では取扱商品の80%以上を自社商品で占めるという独自の業態を形成するに至っております。 また、東京「アトムCSタワー」と大阪「住まいの金物ギャラリー」にショールームを常設し、さらには個展を年に2回(「春の新作発表会」及び「秋の内覧会」)開催するとともに、総合カタログを定期刊行するなど、幅広くステークホルダーとの情報交換に努める一方、常に物流の近代化・合理化に力を注ぎ、独自のネットワークを構築して商品の安定供給に向け努力して参りました。 当社といたしましては、今後とも新たな時代の要請に応えつつ、永続的に「より良い金物を自ら考え、自ら普及させて行く」との理念を全うし、住まいの金物の進化と発展に寄与するとともに、住生活を通して、広く社会に貢献して参りたいと考えております。 (2)目標とする経営指標 当社では、売上高と営業利益・経常利益を当社の成長を示す経営指標として位置付けております。また、財務基盤強化の観点から自己資本比率を重視しております。 (3)経営環境 当社の関連する住宅市場におきましては、人口動態の変化や環境意識の高まり、新技術の進歩など、多様な要素によって、住宅業界では量から質への転換期を迎えており、住宅の機能性や設計へのニーズが高まることに加え、環境負荷の低減を求める動きから、ZEHなどのエコ住宅の普及が進むほか、AIやIoTなどの新技術の進展等により、新たな需要の創出に期待が持てる局面にあります。然し乍ら、新設住宅着工戸数の動向については、消費性向及び所得環境の改善がさらに拡大浸透しなければ、本格的な市場の回復には至らない状況にあるものと思われ、生き残りをかけた企業間取引の先鋭化ならびに競合の激化傾向とを併せて、当社を取り巻く事業環境は依然として楽観し得ないものと予想されます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3431文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社は、明治36年に創業し、昭和29年10月、その前身(有)高橋製作所を改組設立して以来、江戸指物金具の職人 カザリ ( 錺 職)であった創業者の言「独り歩きのできる商品を提供すべき」との教えに基づく企業理念「より良い金物を 自ら考え、自ら普及させて行く」を掲げ、併せて「創意・誠実・進取」の精神を社是として、企画・開発・販売を兼ねるファブレス(工場を持たない)メーカーを標榜しつつ企業規模の拡充強化を図り、新しい時代に即した事業展開を積極的に進めております。 この間、伝統的に別分野として区別されていた「家具金物」と「建具金物」とを融合させた「内装金物(住まいの金物)」の分野を新たに創造しつつ、順次、家具業界から建具業界・住宅設備機器業界・住宅業界へと販路を拡大するとともに、常に先駆的な商品の企画開発に努め、今日では取扱商品の80%以上を自社商品で占めるという独自の業態を形成するに至っております。 また、東京「アトムCSタワー」と大阪「住まいの金物ギャラリー」にショールームを常設し、さらには個展を年に2回(「春の新作発表会」及び「秋の内覧会」)開催するとともに、総合カタログを定期刊行するなど、幅広くステークホルダーとの情報交換に努める一方、常に物流の近代化・合理化に力を注ぎ、独自のネットワークを構築して商品の安定供給に向け努力して参りました。 当社といたしましては、今後とも新たな時代の要請に応えつつ、永続的に「より良い金物を自ら考え、自ら普及させて行く」との理念を全うし、住まいの金物の進化と発展に寄与するとともに、住生活を通して、広く社会に貢献して参りたいと考えております。 (2)目標とする経営指標 当社では、売上高と営業利益・経常利益を当社の成長を示す経営指標として位置付けております。また、財務基盤強化の観点から自己資本比率を重視しております。 (3)経営環境 当社の関連する住宅市場におきましては、人口動態の変化や環境意識の高まり、新技術の進歩など、多様な要素によって、住宅業界では量から質への転換期を迎えており、住宅の機能性や設計へのニーズが高まることに加え、環境負荷の低減を求める動きから、ZEHなどのエコ住宅の普及が進むほか、AIやIoTなどの新技術の進展等により、新たな需要の創出に期待が持てる局面にあります。然し乍ら、新設住宅着工戸数の動向については、消費性向及び所得環境の改善がさらに拡大浸透しなければ、本格的な市場の回復には至らない状況にあるものと思われ、生き残りをかけた企業間取引の先鋭化ならびに競合の激化傾向とを併せて、当社を取り巻く事業環境は依然として楽観し得ないものと予想されます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3905文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)業績等の概要 ①業績 当事業年度におけるわが国経済は、政府の推進する積極的な経済対策や日銀の緩和的な金融環境の維持を背景に、雇用・所得環境が改善傾向を示したことに加え、堅調なインバウンド需要等によって、景気は緩やかな持ち直しの動きが見られたものの、物価上昇によって個人消費が伸び悩んだ他、少子高齢化社会の進展による人手不足の深刻化が危惧されるなど、下振れリスクが残存する状況が継続いたしました。また、世界経済を巡っては、中東情勢の緊迫化をはじめとする地政学リスクの高まりや不安定な為替相場、それらに伴う資源・エネルギー価格の高止まり、また米国の通商政策の動向への懸念など、不確定要素が多く、景気の先行きに対する不透明感は、依然として払拭できない状況の下で推移いたしました。 当社の関連する住宅市場におきましては、住宅ローン減税の拡充や省エネ住宅への補助金制度など、政府による各種住宅取得支援政策が下支えしたものの、建築資材の原材料コストや製造・輸送に係るエネルギーコストの高止まり等を要因とした建設コストの増加が住宅需要を抑制する状況が続き、新設住宅着工戸数は低調に推移いたしました。また、建設業界における慢性的な人工不足に加え、住宅ローン金利上昇の懸念から、消費者の住宅取得意欲は慎重な姿勢が続くなど、住宅業界を取り巻く環境は依然として先行き不透明感が拭えず、本格的な市場の回復には未だ至らない水準で推移いたしました。 このような状況の下、今期第72期を中間年度とする「第12次中期経営計画(第71期~第73期)」において掲げた「伝統を活かし、変革に挑む」との企業スピリットに従い、創業以来、123年の社歴で培ってきた特長的な事業スタイルを有効に活用できる原動力(人材)を確保するため、全社的な連携体制の強化と環境を整備し、社員一人ひとりが責任と自覚を持って積極的に行動することによって、未来を切り開いていくことのできる“突破力”を備えた発想豊かな人材の育成に尽力したことに加え、市場ニーズに応える「ものづくり」を推進することにより、全方位のお客様にご満足いただける裾野の広い商品とサービスを丁寧に提供し続ける「住空間創造企業」への進化に取り組みました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約49文字

【セグメント情報】 当社は、住宅用内装金物事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約2155文字

2.最近2事業年度における主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、その割合が10%以上に該当する相手先がないため、記載を省略しております。 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.財政状態の分析 当事業年度末の資産総額は、11,897百万円となり、前事業年度末に比べ289百万円の増加となりました。主な内容は、受取手形が156百万円、売掛金が128百万円、有形固定資産が80百万円それぞれ減少しましたが、現金及び預金が344百万円、有価証券及び投資有価証券が336百万円それぞれ増加したこと等によるものです。 負債につきましては、1,187百万円となり、前事業年度末に比べ10百万円の増加となりました。主な内容は、未払金が49百万円、未払消費税等が43百万円それぞれ減少しましたが、買掛金が80百万円、製品補償引当金が17百万円それぞれ増加したこと等によるものです。 純資産につきましては、10,710百万円となり、前事業年度末に比べ279百万円の増加となりました。主な内容は、配当金支払で131百万円減少しましたが、当期純利益で390百万円増加したこと等によるものです。 b.経営成績の分析 当社の関連する住宅市場におきましては、省エネ住宅への補助金制度など、政府による各種住宅取得支援政策が下支えしたものの、建築資材の原材料コストや製造・輸送に係るエネルギーコストの高止まり等を要因とした建設コストの増加が住宅需要を抑制する状況が続き、新設住宅着工戸数は低調に推移いたしました。また、建設業界における慢性的な人工不足に加え、住宅ローン金利上昇の懸念から、住宅業界を取り巻く環境は依然として先行き不透明感が拭えず、本格的な市場の回復には未だ至らない水準で推移いたしました。 こうした市場環境のもと、当社におきましては、住宅産業における企画開発型企業として、当社の主力商品群に成長したソフトクローズ関連商品の拡充はもとより、「内装金物(住まいの金物)の全般」に目を向けた商品開発と営業戦略の推進を心がけて参りました結果、売上高は10,506百万円(前年同期に比べ209百万円の増加)となりました。 利益面につきましては、当社の経営管理体制を支える、受発注・会計管理システムを今後の変革にも対応可能なクラウド型システムへ変更して運用を開始するなど、販売費及び一般管理費の増加により、営業利益は491百万円(前年同期に比べ23百万円の減少)となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抽出本文 / 原文長 約450文字

3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (住宅投資動向が当社の業績に及ぼす影響について) 当社は、家具金物・建築金物・陳列金物など、住宅用内装金物全般の企画・開発・販売を行っており、主として当社が企画開発した商品をメーカーに製造委託し、「ATOM」ブランドで国内全域の家具メーカー、建築金物店、ハウスメーカー、住宅設備機器メーカー等に販売しております。 住宅用内装金物は主として住宅新設時に使用されるため、当社の業績は新設住宅着工戸数の増減に影響されます。 また、新設住宅着工戸数は、一般景気動向、金利動向、雇用情勢、地価動向、税制等の影響を受けるため、当社の業績もこれら外部要因に左右される可能性があります。

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2028文字

2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1)ガバナンス 当社は、サステナビリティを巡る課題への対応を重要な経営課題であると認識し、『企業行動規範』の中で、地球環境を大切にするための「自然環境への配慮」を規定しております。そのために2006年8月、ISO14001の認証を取得、環境方針及び目標を設定し、確実に実施した上で、定期的な見直しを行い、環境マネジメントシステムの継続的改善を推進して参ります。 <環境方針> アトムリビンテック株式会社は、環境保全及び汚染の予防を推進することが最重要課題のひとつであることを認識し、内装金物(住まいの金物)の設計・開発・製造管理・販売を通して、人や社会、自然や地球にやさしい、環境に配慮した企業を目指します。 1.エコロジーとエコノミーを同化(環境と経済の両立)させた商品の設計・開発・製造管理・販売に取り組みます。 2.省資源・省エネルギー、グリーン調達、廃棄物の発生抑制などを通して、環境保全及び汚染の予防を推進します。 3.環境関連法規及び同意したその他の要求事項を順守します。 4.環境マネジメントシステムを構築して、継続的に改善します。 5.全従業者への環境マネジメントシステムに関する教育・訓練を通して、環境意識を向上します。 (2)戦略 当社は、気候変動への対応として2023年1月、「SBT(Science Based Targets)イニシアチブ」の認定を取得しました。当社が認定された温室効果ガス削減目標は、「2030年までに2020年度比で排出量を42%削減」となっております。 今後も事業活動における温室効果ガス排出削減に向けた取り組みを推進し、持続可能な社会の実現に努めて参ります。 なお、当社の「SBT(Science Based Targets)イニシアチブ」への取り組みについての詳細は、以下をご参照ください。 https://www.atomlt.com/company/about/sbt/ また、ものづくりにおいて、設計の基本段階から、RoHS指令に基づく有害物質やコンフリクトミネラル(紛争鉱物)を使用しない商品開発を励行するなど、環境にやさしい商品を世に送り出すとともに、紛争鉱物の調達・使用における人権尊重等にも取り組み、住生活を通して社会に貢献することで、企業価値向上を目指して参ります。 一方、当社における人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は、従業員の最大限の能力を発揮できるよう、活力ある職場環境や企業風土の醸成に努め、意欲と発想豊かな従業員を育成し、適性のある人材を管理職として登用していく方針にあります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約253文字

6【研究開発活動】 当事業年度における研究開発活動は、お客様のご要望に速やかに対応し、より現場主義に徹した柔軟で機動力のある商品開発を目指して、当社独自の機能を内包したソフトクローズ関連や、従来の吊り車より耐荷重をアップし、工具不要で簡単に取り外せ、メンテナンス効率も向上させた上吊引戸用吊り車「EMシリーズ」など、市場ニーズに対応した商品の拡充と市場への定着を目指した活動に注力しました。 当事業年度における研究開発費は 99 百万円であります。 有価証券報告書(通常方式)_20260918095719

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約945文字

2【主要な設備の状況】 当社の主要な設備は、次のとおりであります。 令和8年6月30日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物 (千円) 機械 及び装置 (千円) 工具器具 及び備品 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) その他 (千円) 合計 (千円) 本社 (東京都台東区) 全社管理施設 販売設備 42,340 21,954 26,692 (63.20) [126.38] 90,987 67 (2) 前橋営業所 ほか1営業所 販売設備 590 1,482 2,072 (1) アトムCSタワー (東京都港区) 販売設備 390,287 873 559,728 (243.19) 950,888 大阪事業所 (大阪府吹田市) 販売設備 26,193 669 19,241 (121.78) 122 46,228 広島営業所・ C/Dセンター (広島県広島市 西区) 販売設備 販売在庫保管 配送設備 (施設) 265,926 955 133,517 (371.57) 2,191 402,591 (1) 配送センター (埼玉県草加市) 販売在庫保管 配送設備 (施設) 71,560 13,668 284,080 (2,431.00) 811 370,121 19 (3) 箱根保養所 (神奈川県足柄下郡 箱根町) 福利厚生施設 2,659 3,863 (90.07) 6,523 コミュニティ センター (東京都足立区) 福利厚生施設 140,627 134,160 (978.70) 257 275,045 協力工場に対する 貸与資産 生産設備 74,085 62,388 136,473 (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、構築物及び車両運搬具であります。 2.土地及び建物の一部を賃借しております。年間賃借料は39,600千円であります。 なお、賃借している土地の面積は[ ]で外書しております。 3.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(嘱託3名・パート4名)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 4.現在休止中の主要な設備はありません。 5.当社は、単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載は行っておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約761文字

3【配当政策】 当社は、安定的な経営基盤の確保と株主資本利益率の向上に努めるとともに、株主の皆様に対する利益還元を最重要課題として位置付け、積極的な配当を行うことを基本方針に掲げており、「第12次中期経営計画(第71期~第73期)」における年間配当金については、常に着実な株主還元を目指すべく「年間配当金は利益水準のいかんに関わらず、最低でも1株当たり30円を維持する」ものとしております。 なお、配当回数につきましては、従来通り中間期末・期末の年間2回の配当を行って参ります。 これら配当の決定機関につきましては、期末配当は株主総会、中間配当は取締役会としております。 当事業年度の配当金につきましては、上記方針ならびに業績を踏まえ、期末配当金を普通配当の1株当たり15円から2円50銭増額した17円50銭とし、中間配当金の1株当たり16円50銭(普通配当の1株当たり15円から1円50銭増額)と合わせて年間配当金を34円とさせていただくことを予定しております。 なお、内部留保金につきましては、研究開発費及び本社社屋の建て替え準備等の資金需要に充てる所存であります。 当社は、「取締役会の決議により、毎年12月31日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。期末配当に関する配当金の総額69,820千円及び1株当たり配当額17円50銭につきましては、令和8年9月28日開催予定の定時株主総会の決議事項となっております。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 令和8年1月29日 65,830 16.50 取締役会決議 令和8年9月28日 69,820 17.50 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約954文字

(2)【従業員の状況】 ①提出会社の状況 令和8年6月30日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 119 ( 7 ) 43.3 16.8 6,906 3.5 (注)1.平均年間給与は令和7年7月から令和8年6月までの年間給与支払額及び賞与支払額の平均であります。 2.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(嘱託3名、パート4名)は、年間の平均人員を( )外数で記載しております。 3.当社は、単一セグメントであるため、セグメントごとの従業員数は記載しておりません。 ②労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 ③管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 当事業年度 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合(%) (注1) 男性労働者の 育児休業取得率(%) (注2) 労働者の男女の賃金の額の差異(%) (注1)(注3) 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 (注4) 0.0 0.0 75.1 76.3 67.6 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 3.当社では、同じ役割・職種においては男女同一賃金となっておりますが、勤続年数が長い場合は給与が高くなる傾向となっており、勤続年数が長い従業員の男性比率が高いことや、給与所得の高い役職の男性比率が高いことなどによるものと考えております。 4.パート・有期労働者の男女の賃金の額の差異は、パートが時間給で勤務しておりますが、賃金についてはフルタイム換算をせず、実際に支給した賃金に基づき算出しております。 有価証券報告書(通常方式)_20260918095719

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3294文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社の経営目的は、「独り歩きのできる商品づくり」「より良い金物を自ら考え、自ら普及させていく」との理念を背景に、柔軟な発想と「繊細なものづくりの精神」を反映させた商品開発力により、内装金物(住まいの金物)の進化と発展に寄与するとともに、次世代を担う便利で使いやすい製品を世に送り出すことで、住生活を通して広く社会に貢献することにあります。こうした経営目的を達成し、企業価値の最大化を実現するうえで、コーポレート・ガバナンスの確立は、極めて重要な経営課題であると認識し、効率的かつ健全な企業活動を図るべく、取締役および従業員の職務の執行が法令および定款に適合することを確保するため、組織の見直し・諸制度の整備等に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役制度を採用しております。提出日現在の役員構成は、取締役が5名、監査役は4名であり、取締役のうち1名が社外取締役、監査役のうち2名が社外監査役であります。 取締役会は、「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載している取締役及び監査役全員、並びに執行役員3名で構成されており、議長は代表取締役社長が務めております。取締役会は、経営の基本方針や法令で定められた事項、その他経営に関する重要な事項を決定する機関であるとともに、取締役の業務執行を監督する機関として、原則月1回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、迅速な意思決定機能の維持と機動的な経営判断を行っております。 経営会議は、「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載している取締役及び監査役全員、並びに執行役員3名を含む各部門長で構成されており、議長は代表取締役社長が務めております。経営会議は、業務執行に係る重要事項の協議のため、原則月1回開催しております。ここでは、経営計画・組織体制・予実分析・財務状況・営業状況についての実務的な検討が行われており、迅速な意思決定の伝達に活かされております。 監査役会は、「(2)役員の状況 ①役員一覧」に記載している監査役全員で構成されており、毎月の取締役会および経営会議に出席するとともに、部門監査の実施、重要書類の閲覧等により、会社の基本方針、経営計画、重要事項の決定および取締役の職務執行状況の監視機能を十分に発揮できる体制を整えております。また、会計監査人とも緊密な連携を保っており、監査の有効性及び効率を高めております。なお、議長は監査役会規程に則り選任された監査役が務めております。 当社の機関及び内部統制図は以下のとおりであります。 当社は、社外取締役(独立役員)を1名選任しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約21文字

5【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約425文字

(6)【大株主の状況】 令和8年6月30日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 高橋不動産株式会社 東京都台東区入谷1-27-4 885 22.19 髙橋 快一郎 東京都台東区 790 19.80 アトムリビンテック従業員持株会 東京都台東区入谷1-27-4 231 5.79 磯川産業株式会社 東京都荒川区東日暮里2-11-5 220 5.52 重田 光時 (常任代理人 株式会社スノーボールキャピタル) CAUSEWAY BAY, HONG KONG (東京都港区虎ノ門5-12-13) 169 4.24 櫻井金属工業株式会社 東京都荒川区荒川1-14-11 162 4.06 髙橋 壽子 東京都台東区 157 3.93 大塚 李代 東京都杉並区 83 2.10 岡崎 衛 千葉県柏市 81 2.04 有我 智代 東京都小金井市 53 1.32 2,834 71.03

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2026Q3
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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