提出日
2025-03-27
2026-03-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-03-27 | 2026-03-26 |
| docID | S100VGXF | S100XUKL |
| リスク開示の整理 | 同社は温水空調・厨房機器の製造販売を展開しており、中期経営計画『Vプラン26』に基づき、カーボンニュートラルへの対応と事業ポートフォリオの変革を推進しています。中国市場の減速や国内需要の変動といった外部環境の変化に対し、北米や東南アジアへの展開によるリスク分散を図る戦略が明確です。財務面では潤沢なキャッシュを保有しており、安定した経営基盤を有しています。 | 同社は温水空調および厨房機器の製造・販売において強固な基盤を持ち、中期経営計画『Vプラン26』に基づいた戦略的な事業展開を行っています。カーボンニュートラルへの対応やサプライチェーンの安定化など、特定されたリスクに対して具体的な対策を講じており、財務面でも安定した収益と良好なキャッシュフローを維持しています。ガバナンス体制も整備されており、投資環境は比較的安定していると判断されます。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | カーボンニュートラル対応を最重要課題とし、水素やハイブリッド給湯システム等の次世代技術へ重点投資を行う。国内では住宅向けへの偏重から非住宅・厨房分野への多角化を進め、海外では中国依存からの脱却と新市場開拓を目指す戦略的な成長フェーズにある。 | 同社は「Vプラン26」のもと、カーボンニュートラルへの対応を経営の最優先課題とし、水素や自然冷媒などの次世代エネルギー技術へ積極的に投資しています。国内では住宅向けから非住宅・厨房分野へのシフトを進め、海外では中国依存からの脱却と新市場開拓による成長を目指すなど、技術革新と事業構造の変革を両立させる戦略をとっています。 |
| 経営方針・課題の整理 | 「Vプラン26」のもと、国内での事業構造転換(非住宅・厨房へのシフト)と海外における多角的な市場開拓を推進。カーボンニュートラル対応を経営の核に据えつつ、強固なリスク管理体制と積極的なR&D投資を通じて持続的な成長を目指す方針。 | 「Vプラン26」のもと、国内の事業構造転換(非住宅・厨房拡大)と海外市場の多角化を柱とする成長戦略を推進。カーボンニュートラルへの対応やDXによるコスト削減など、環境・技術の両面から競争力を強化する方針。資本政策も具体的であり、株主還元と成長投資のバランスを重視した経営姿勢が明確である。 |
2025-03-27
2026-03-26
S100VGXF
S100XUKL
同社は温水空調・厨房機器の製造販売を展開しており、中期経営計画『Vプラン26』に基づき、カーボンニュートラルへの対応と事業ポートフォリオの変革を推進しています。中国市場の減速や国内需要の変動といった外部環境の変化に対し、北米や東南アジアへの展開によるリスク分散を図る戦略が明確です。財務面では潤沢なキャッシュを保有しており、安定した経営基盤を有しています。
同社は温水空調および厨房機器の製造・販売において強固な基盤を持ち、中期経営計画『Vプラン26』に基づいた戦略的な事業展開を行っています。カーボンニュートラルへの対応やサプライチェーンの安定化など、特定されたリスクに対して具体的な対策を講じており、財務面でも安定した収益と良好なキャッシュフローを維持しています。ガバナンス体制も整備されており、投資環境は比較的安定していると判断されます。
カーボンニュートラル対応を最重要課題とし、水素やハイブリッド給湯システム等の次世代技術へ重点投資を行う。国内では住宅向けへの偏重から非住宅・厨房分野への多角化を進め、海外では中国依存からの脱却と新市場開拓を目指す戦略的な成長フェーズにある。
同社は「Vプラン26」のもと、カーボンニュートラルへの対応を経営の最優先課題とし、水素や自然冷媒などの次世代エネルギー技術へ積極的に投資しています。国内では住宅向けから非住宅・厨房分野へのシフトを進め、海外では中国依存からの脱却と新市場開拓による成長を目指すなど、技術革新と事業構造の変革を両立させる戦略をとっています。
「Vプラン26」のもと、国内での事業構造転換(非住宅・厨房へのシフト)と海外における多角的な市場開拓を推進。カーボンニュートラル対応を経営の核に据えつつ、強固なリスク管理体制と積極的なR&D投資を通じて持続的な成長を目指す方針。
「Vプラン26」のもと、国内の事業構造転換(非住宅・厨房拡大)と海外市場の多角化を柱とする成長戦略を推進。カーボンニュートラルへの対応やDXによるコスト削減など、環境・技術の両面から競争力を強化する方針。資本政策も具体的であり、株主還元と成長投資のバランスを重視した経営姿勢が明確である。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2024年度 | 2025年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
5 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
2,022.0億円
抽出
|
2,020.5億円
抽出
|
| 営業利益 |
23.9億円
抽出
|
43.0億円
抽出
|
| 経常利益 |
35.8億円
抽出
|
55.4億円
抽出
|
| 当期純利益 |
43.8億円
抽出
|
33.6億円
抽出
|
| 営業CF |
86.2億円
抽出
|
99.6億円
抽出
|
| 投資CF |
-60.0億円
抽出
|
-111.2億円
抽出
|
| 財務CF |
-24.8億円
抽出
|
-36.7億円
抽出
|
| 総資産 |
2,237.7億円
抽出
|
2,371.2億円
抽出
|
| 純資産 |
1,369.4億円
抽出
|
1,450.3億円
抽出
|
| 自己資本 |
1,004.5億円
抽出
|
995.4億円
抽出
|
| 現金等 |
273.5億円
抽出
|
228.5億円
抽出
|
| 有利子負債 |
37.9億円
計算
|
62.7億円
計算
|
| 自己資本比率 |
59.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
59.0%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
61.2%
計算
|
61.2%
計算
|
| 営業利益率 |
1.2%
計算
|
2.1%
計算
|
| 純利益率 |
2.2%
計算
|
1.7%
計算
|
| ROE |
4.4%
計算
|
3.4%
計算
|
| ROA |
2.0%
計算
|
1.4%
計算
|
| 営業CFマージン |
4.3%
計算
|
4.9%
計算
|
| 有利子負債比率 |
1.7%
計算
|
2.6%
計算
|
| 現金等比率 |
12.2%
計算
|
9.6%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|