株式会社SUBARU

証券コード: 7270 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-20
業種 輸送用機器

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

自動車および航空宇宙分野で多岐にわたる製品の製造・販売・修理を行う企業です。特に自動車事業を中核とし、トヨタ自動車との共同開発やダイハツ工業からのOEM供給を受けるなど、強固なパートナーシップのもとで「安心と愉しさ」を提供し、グローバルブランドとしての成長を目指しています。

主な事業領域

自動車の製造・販売・修理および航空宇宙機器の製造・販売・修理。不動産賃貸などのその他事業も展開。

主な製品・サービス

  • 自動車
  • 関連製品
  • 航空機
  • 宇宙関連機器部品
  • 不動産賃貸

ビジネスモデル

自動車および航空宇宙分野における製品の製造・販売・修理を通じた収益。トヨタとの共同開発やOEM供給を含む戦略的提携による価値提供。

セグメント・事業構成

「自動車」と「航空宇宙」を主要な報告セグメントとし、その他(不動産賃理等)を含める構成。

戦略・方向性

『お客様第一』を基軸に、「モノづくり革新」と「価値づくり」の推進。2030年に向けた電動化へのシフト、BEV/HEVのラインアップ拡充、および生産体制の再編による柔軟性と拡張性の確保。

強みとして読み取れる点

  • トヨタ自動車との共同開発・提携関係
  • 独自の技術(e-BOXER等)とブランド力
  • 強固なサプライチェーンと製造・販売網

課題として読み取れる点

  • 100年に一度の変革期における電動化への対応
  • BEV普及に向けた生産体制の再編と開発プロセスの刷新

確認ポイント

  • 2030年までの電動車販売比率の推移
  • BEVおよびHEVのラインアップ拡充状況
  • 国内・海外の生産拠点における生産能力の確保

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント情報、経営戦略(特に電動化への取り組み)、主要な提携関係が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

北米市場への高い売上依存(約8割)に伴う景気動向や為替変動、原材料価格の変動、自動車業界の電動化シフトに伴う競争激化、サプライチェーンの分断、サイバー攻撃、および気候変動による影響が挙げられる。これらに対し、CRMOを中心としたリスクマネジメント体制、トヨタとのEV共同開発、サプライチェーン情報データベース、サイバーセキュリティ基本方針等の対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

新経営体制のもと、2030年に向けたBEVへの移行を加速。トヨタとの連携による生産・開発の柔軟性を確保しつつ、モノづくり革新と価値づくりの両輪で競争力を強化する方針。強固な財務基盤を背景に、電動化投資と株主還元のバランスを最適化している。

成長方針

「モノづくり革新」と「価値づくり」を軸に、2030年に向けた電動化(BEV比率50%)への移行。トヨタとの提携によるBEV開発・生産の共同推進、次世代e-BOXERの展開拡大、およびサプライチェーンの一体化による開発期間短縮。

資本政策

財務健全性(自己資本比率50%以上)を維持しつつ、最大1.5兆円の電動化対応投資を行う。ROE目標は10%以上、株主還元は総還元性向30-50%を目安に配当と機動的な自社株買いを実施。

リスク対応方針

CRMO体制によるリスク管理の徹底。サイバー攻撃、サプライチェーン分断、気候変動(電動化への移行)等の重要リスクに対し、新経営体制の方針に基づき、リスクマップ活用や教育を通じたリテラシー向上を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

SUBARUは、自動車業界の変革期において、2030年までにBEV比率50%を目指す野心的な電動化戦略を実行。トヨタとの提携や高度な生産体制の再編を通じて「モノづくり革新」を推進し、独自のブランド価値(安心と愉しさ)を維持しながら、ソフトウェア技術やバッテリー技術への投資を強化している。

設備投資の方向性

2030年に向けた電動化に向け、最大1.5兆円の投資を見込む。国内・米国での生産体制再編、BEV専用ライン追加、および次世代e-BOXERの量産準備を含む大規模な設備投資を推進。

研究開発・商品開発

研究開発費として約1,306億円を投入。電動化への移行期における「モノづくり革新」と「価値づくり」に注力し、開発プロセスや商品企画の刷新、ソフトウェア領域の強化(SDV対応)、およびパートナー企業との共同開発を通じた技術競争力の確保を目指す。

投資・変化テーマ

  • 電動化(BEV/HEV)
  • モノづくり革新
  • 価値づくり
  • サプライチェーン統合
  • ソフトウェア技術
  • カーボンニュートラル

関連キーワード

  • e-BOXER
  • AWD
  • EV開発
  • AI推論処理
  • SoC設計
  • バッテリー技術
  • コネクトビジネス

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-20

財務情報

業績

収益

4.7兆円
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収益
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4,681.98億円
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税引前利益

5,325.74億円
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親会社帰属利益

3,850.84億円
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財政状態・流動性

総資産

4.81兆円
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資本

2.57兆円
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親会社所有者帰属持分

2.56兆円
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現金及び現金同等物

1.05兆円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+7,676.65億円
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-664.69億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

3,511.5億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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S100TO9E
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約553文字

3 【事業の内容】 当社および当社の関係会社(子会社86社、関連会社7社およびその他の関係会社1社(2024年3月31日現在)により構成)においては、自動車部門、航空宇宙部門およびその他部門の3部門に関係する事業を主として行っており、その製品は多岐にわたっています。各事業における当社および関係会社の位置付けなどは次の通りです。 なお、次の3部門は「第5 経理の状況 連結財務諸表注記 6.セグメント情報」に掲げるセグメントの区分と同一です。 [自動車] 当部門においては、自動車 ならびにその部品の製造、販売および修理を行っています。 なお、開発・生産における協力関係のもと、トヨタ自動車株式会社とは、スポーツカー(当社の国内生産拠点である群馬製作所において生産)および電気自動車の共同開発を行っており、また、ダイハツ工業株式会社からは、軽・小型自動車のOEM供給を受けています。 [航空宇宙] 当部門においては、航空機、宇宙関連機器ならびにその部品の製造、販売および修理を行っています。 [その他] 当部門においては、不動産の賃貸などを行っています。 各事業における主な関係会社については、「第1 企業の概況 4 関係会社の状況」をご参照ください。 以上の企業集団などについて図示すると、次の通りです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約839文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループ(当社、連結子会社および持分法適用会社)が判断したものです。 当社グループは、『“お客様第一”を基軸に「存在感と魅力ある企業」を目指す』という経営理念のもと、ありたい姿である「笑顔をつくる会社」の実現に向け、提供価値である「安心と愉しさ」を進化させていきます。そして、SUBARUを自動車事業と航空宇宙事業における魅力あるグローバルブランドへ持続的に成長させるとともに、すべてのステークホルダーの皆様に事業活動へ共感いただくことを通じてSUBARUグループの持続的な成長と愉しく持続可能な社会の実現を目指しています。 (1) ありたい姿、提供価値、経営理念 <ありたい姿> 笑顔をつくる会社 <提供価値> 安心と愉しさ <経営理念> “お客様第一”を基軸に「存在感と魅力ある企業」を目指す (2) 基本方針 <品質方針> 私たちは何より品質を大切にしてお客様の信頼に応えます 1.お客様に安心して長くお使いいただける商品をお届けします 2.お客様の声に常に耳を傾け、商品とサービスに活かします 3.法令・社会規範・社内規則を遵守し、お客様に信頼される仕事をします <SUBARUグローバルサステナビリティ方針> 私たちSUBARUグループ*は、人・社会・環境の調和を目指し、 1.事業を通じて、地球環境の保護を含む様々な社会課題の解決と、持続可能な社会の実現に貢献します。 2.高品質と個性を大切にし、先進の技術で、SUBARUならではの価値を提供し続け、SUBARUグループに関わるすべての人々の人生を豊かにしていきます。 3.国際社会における良き企業市民として、人権および多様な価値観・個性を尊重し、すべてのステークホルダーに誠実に向き合います。 4.従業員一人ひとりが、安全に安心して働くことができ、かつ働きがいを感じられるよう職場環境を向上させます。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約6373文字

(4) 対処すべき課題 <大変革期の勝ち残りに向けて> 自動車業界は100年に一度の大変革期にあると言われていますが、近年この変革はさらに非連続かつ従来以上にスピード感のある変化が生まれています。この急速な変化に対して当社は「柔軟性と拡張性」の観点を念頭に置き、よりタイムリーに対応していきます。 ①2030年へ向けて目指す姿 (2030年に目指す電動車販売比率) 当社は脱炭素社会の実現に貢献するべく、2050年にWell-to-Wheel ※2 でCO 2 排出量を2010年比で90%以上削減することを目指しており、これに向けて2030年代前半までには全世界で販売する車のすべてに電動化技術を適用します。また、2030年時点でのマイルストーンについては「新経営体制における方針」にて見直しを行い、電動化比率をBEVのみで50%を目指すと掲げています。内燃機関からBEVへと移行する過渡期において、BEVの普及は加速や減速を繰り返しつつ徐々に市場に受容されながら進んでいくと当社は考えています。お客様の嗜好の変化や市場の動向をしっかりと捉えながら、着実に電動化への取り組みを進めていきます。 ※2:「油井から車輪」の意味。EVなどが使用する電力の発電エネルギー源までさかのぼって、CO 2 排出量を算出する考え方。 (電動車ラインアップ) BEVの市場投入については、2026年末までにSUVを4車種、2028年末までにはさらに4車種と合計8車種のラインアップを予定しています。2026年末までに投入を予定する4車種のうち、2022年に市場に投入した「ソルテラ」はトヨタ自動車株式会社(以下「トヨタ」という。)とともに両社の強みを持ち寄りつくりあげてきました。これに続く残りの3車種についても、これまで培ってきたSUBARU/トヨタ両社のBEV開発の知見や強みを活かして共同開発し、1車種は当社の矢島工場、1車種はトヨタの米国工場で生産し相互に供給することを予定しています。先行きを見通すことが難しい時代においてもアライアンスの活用により、リスクを軽減し開発および生産の柔軟性を確保しながら、魅力あるBEVを順次市場に投入していきます。 また、トヨタハイブリッドシステムをベースとした水平対向エンジンを搭載する、SUBARUらしい独自のHEV ※3 である次世代e-BOXERを、今後販売を予定する新型「フォレスター」に続き「クロストレック」にも展開拡大を計画します。HEV商品の強化により、電動化移行期における商品の柔軟性も確保していきます。 ※3:Hybrid Electric Vehicle(ハイブリッド自動車) (生産体制の再編計画) 電動車の生産に向け、当社は2022年5月より生産体制の再編計画を段階的にアップデートしてきました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8915文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績およびキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次の通りです。文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1) 経営成績 当連結会計年度の世界経済は、長期化するロシア・ウクライナ情勢および中東での紛争勃発などによる地政学リスクが高まり、また、物価上昇を受けた利上げなどに伴い景気の先行きの不透明な状況が続きました。一方、日本においては新型コロナウイルスが5類に移行するなど各種制限が緩和され、それに伴い需要と供給の両面において回復基調となりました。 このような経営環境のなか当社グループは、ありたい姿である「笑顔をつくる会社」に向けて、提供価値である「安心と愉しさ」の追求と経営理念である“お客様第一”を基軸に「存在感と魅力ある企業」を目指してまいりました。2023年6月の新経営体制への移行に伴い、同年8月2日に「新経営体制における方針」を発表し、「モノづくり革新」と「価値づくり」の取り組みを強力に推進してきました。 (売上収益) 自動車売上台数の増加、自動車売上台数の増加および為替変動による増収効果などにより、売上収益は 4兆7,029億円 と前連結会計年度に比べ 9,285億円 ( 24.6%)の増収 となりました。 (営業利益) 諸経費等の増加などがあったものの、自動車売上台数の増加および為替変動による増益効果などにより、営業利益は 4,682億円 と前連結会計年度に比べ 2,007億円 ( 75.0%)の増益 となりました。 (税引前利益) 5,326億円と前連結会計年度に比べ2,542億円(91.3%)の増益となりました。 (親会社の所有者に帰属する当期利益) 3,851億円 と前連結会計年度に比べ 1,847億円 ( 92.1%)の増益 となりました。 (単位 金額:百万円、比率:%) 売上収益 親会社の所有者に 為替レート 営業利益 税引前利益 帰属する (利益率) (利益率) 当期利益 (利益率) 2024年3月 期 4,702,947 468,198 532,574 385,084 144円/米ドル ( 10.0 ) (11.3) (8.2) 154円/ユーロ 2023年3月 期 3,774,468 267,483 278,366 200,431 135円/米ドル ( 7.1 ) (7.4) (5.3) 141円/ユーロ 増減 928,479 200,715 254,208 184,653 増減率 24.6 75.0 91.3 92.…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約45542文字

6.セグメント情報 当社の報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定および業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものです。 当社は、自動車事業を中核に据え、航空宇宙の事業部門については社内カンパニー制を導入して、責任の明確化と執行の迅速化を図っています。この事業区分に基づいて各グループ会社を管理していますので、事業セグメントとしては「自動車」、「航空宇宙」およびそのいずれにも属さない「その他」の3つを事業セグメントとしています。 うち、「自動車」および「航空宇宙」の2つを報告セグメントとしています。 報告されている事業セグメントの会計処理方法は、「3.重要性がある会計方針」における記載と概ね同一です。 報告セグメントの利益は、営業利益ベースの数値です。 セグメント間の内部売上収益および振替高は、市場実勢価格に基づいています。 各事業の主要製品およびサービスは以下の通りです。 事業 主要製品およびサービス 自動車 自動車、関連製品 航空宇宙 航空機、宇宙関連機器部品、関連製品 その他 不動産賃貸事業等 (1) セグメントごとの売上収益、利益または損失、その他の重要な項目の金額に関する情報 前連結会計年度および当連結会計年度における当社グループの事業の種類別セグメント情報は、以下の通りです。 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日 ) (単位:百万円) 自動車 航空宇宙 その他 消去又は全社 連結 売上収益 (1) 外部顧客 3,690,551 79,019 3,769,570 4,898 3,774,468 (2) セグメント間 2,827 2,827 32,927 △ 35,754 3,693,378 79,019 3,772,397 37,825 △ 35,754 3,774,468 営業利益(△損失) 263,261 △ 2,082 261,179 6,261 43 267,483 金融収益 36,796 金融費用 △ 25,913 税引前利益 278,366 資産 3,604,707 296,801 3,901,508 66,848 △ 24,206 3,944,150 その他の項目 減価償却費及び償却費 230,992 7,313 238,305 1,501 239,806 持分法による投資損益 374 374 △ 233 141 持分法で会計処理され ている投資 6,938 6,938 2,123 9,061 非流動資産への追加額 252,150 4,854 257,004 946 257,950 (注) 1.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約10585文字

3 【事業等のリスク】 当社グループでは緊急事態発生時の対応だけでなく、日々の企業活動において重大な影響を及ぼす様々なリスクに対し、リスク発生時のダメージを最小化するためのリスクマネジメントの実践を経営の最重要課題の一つとして推進しています。 自動車業界は100年に一度の大変革期を迎えており、グローバルに事業を展開する当社グループは、世界情勢の変化に素早く対応し、経営の持続性の確保と経営基盤の強靱化を図りつつ、人的、社会的および経済的損失の最小化にこれまで以上に取り組んでいく必要があります。このような環境のなかで事業活動を行っていくうえで、グループ全体での戦略的なリスクマネジメントの推進が不可欠であり、当社グループをリスクに強い体質にし、企業価値の向上を図ることが重要であると考えています。 当社グループのリスクマネジメント体制 当社は、グループのリスク顕在化と拡大を防止するため、取締役会が選任したCRMO(最高リスク管理責任者)が、リスクマネジメント・コンプライアンス活動を統括し、活動状況などを取締役会に報告しています。 具体的な推進体制として、各部門に本部長クラスのリスク管理責任者を置き、CRMOを委員長、リスクマネジメント・コンプライアンス室および法務部からなるリスクマネジメントグループを業務執行責任範囲とする執行役員を副委員長とする「リスクマネジメント・コンプライアンス委員会」(以下「リスコン委員会」という)において、重要事項の審議・協議、決定および情報交換・連絡を行っています。 CRMOは、リスクマネジメント・コンプライアンス室や法務部などのコーポレート部門の専門的見地からの支援を受けつつ、各事業に横断的な役割を担う経営企画部や各部門・カンパニーと密接に連携し、企業集団を通じたリスク管理の強化を推進しています。さらに、監査部が各部門および各子会社の業務遂行について計画的に監査を実施しています。 リスクマネジメントの取り組み 2023年度については、引き続き平時の取り組みとして、リスコン委員会において、グループ全体の「リスクマネジメント方針」と各部門の「リスクマネジメント行動指針」のもと、各本部の重要リスクの洗い出しを実施、影響度の大きな課題を優先的に対応し、日常業務としてリスクの抑制を図る活動を推進しました。 当社は2023年の新経営体制への移行に伴い、同年8月2日に「新経営体制における方針(以下、「新体制の方針」)」の説明を実施し、「2030年に向けた電動化計画のアップデート」と「2030年を見据えたうえでの2028年までの直近5年間に向けた決意」を公表しました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約5107文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において、当社グループ(当社、連結子会社および持分法適用会社)が判断したものです。 当社グループは「“お客様第一”を基軸に『存在感と魅力ある企業』を目指す」という経営理念のもと、ありたい姿「笑顔をつくる会社」の実現に向け、CSR重点6領域の考え方を取り入れ、SUBARUグローバルサステナビリティ方針に基づいた取り組みを推進してきました。従業員一人ひとりが成長の原動力となるべく、人財への投資を行うことで「個の成長」を「組織の成長」へとつなげ、提供価値である「安心と愉しさ」をさらに進化させ、お客様との関係を深めることで、SUBARUグループの持続的な成長と愉しく持続可能な社会の実現の両立を図っていきます。 価値創造プロセス図 (1)ガバナンス 当社グループのあらゆるサステナビリティに関わる取り組みを議論する場として、「サステナビリティ委員会」を設置し、年2回開催しています。サステナビリティ委員会は、委員長を代表取締役社長とし、全役員がメンバーとして加わり、事業を社会的側面から考察し、取り組みの強化を図っています。当社グループとして、国内、海外各拠点と連携しながらグループが一体となってサステナビリティ実現に向けたCSRの取り組みを包括的に推進し、関係する委員会や部門のPDCAの状況をモニタリングしています。また、同委員会での議論内容は取締役会に付議・報告をしています。 <2023年度サステナビリティ委員会における主な議論内容> ・CSR/サステナビリティ戦略および取り組み進捗 ・人権取り組み進捗 ・ESG評価機関による評価と対応 ・2023年度/2024年度統合レポート/サステナビリティWebの方向性と内容 <体制> (2)戦略 ①サステナビリティに関する戦略 当社グループは、2018年に「CSR重点6領域」―「人を中心とした自動車文化」「共感・共生」「安心」「ダイバーシティ」「環境」「コンプライアンス」―を定めました。この「CSR重点6領域」は、「事業の強みを活かして社会に貢献する領域」と「社会の要請に応える領域」の2つの視点から評価・検討しました。その結果、事業の強みを活かして社会に貢献する領域として、「人を中心とした自動車文化」「共感・共生」「安心」「ダイバーシティ」の4つを、社会の要請に応える領域として、「安心」「ダイバーシティ」「環境」「コンプライアンス」の4つを選定しました。「安心」と「ダイバーシティ」が重複していますが、「安心」については、社会の要請とSUBARUグループの事業の強みが合致している領域であり、「ダイバーシティ」については、社会から求められるダイバーシティだけでなく、お客様に提供する商品のダイバーシティを含めた広義のものと捉えています。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約3370文字

6 【研究開発活動】 当社は、前中期経営ビジョン「STEP」において、お客様に認められる「SUBARUらしさ」をより高めるため、カーボンニュートラル実現に向けた取り組みや、提供価値である「安心と愉しさ」の具現化に向け、SUBARUづくりを刷新し、モノづくり革新を進めてきました。昨今の自動車産業を取り巻く非連続な環境変化やそのスピード感は従来以上のものと捉えています。このようななか、当社は2023年の新経営体制への移行に伴い、同年8月2日に「新経営体制における方針」の説明を実施し、「2030年に向けた電動化計画のアップデート」と「2030年を見据えたうえでの2028年までの直近5年間に向けた決意」を公表し、自動車業界の大変革期のなかで決して埋没することのないよう、「モノづくり革新」と「価値づくり」において世界最先端を目指し取り組みを進めています。内燃機関からBEVに変わっていく過渡期において、国内外工場再編による「生産体制」の刷新と、「開発プロセス」や「商品企画」の刷新を合わせることで、この2つの取り組みを早期に実現すべく、研究開発活動を進めています。 当連結会計年度におけるグループ全体での研究開発支出は 1,306 億円です。セグメントごとの研究開発活動状況および研究開発支出は次の通りです。このうち、連結損益計算書の「研究開発費」に計上されている金額は1,135億円です。研究開発支出との差額は主に、開発資産等への振替額・償却額等です。 (1) 自動車事業 自動車の研究開発では、当社の「提供価値」である「安心と愉しさ」の提供を通じてお客様から共感され、信頼していただける存在となることを目指し商品の開発を推進しています。 当事業に関わる研究開発支出は 1,296 億円です。 ① 開発拠点の刷新 2023年3月に東京都三鷹市の開発拠点が稼働開始したことに続き、2024年1月に群馬県太田市の開発拠点「イノベーション・ハブ」が稼働を開始しました。時代に合わせて高度に分業化した「製造部門」「開発部門」および「お取引先様」を「イノベーション・ハブ」に集め、新たな価値を想像する「知の中心となる環境」を作り出していきます。 ② 安心・安全への取り組み SUBARUは「人の命を守る」ことにこだわり、2030年の死亡交通事故ゼロ ※1 の実現に向けて取り組みを進めています。これらの取り組みの結果、これまでも日本、米国 、欧州をはじめとする国内外の第三者機関による安全 性能試験・評価において高い評価を受けており、最高ランクの評価を多数獲得しています。また、当社は、2023年秋にマニュアルトランスミッション車(以下MT車)向けの運転支援システム「アイサイト」を開発し、SUBARU BRZ改良モデルに初採用しました。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1858文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下の通りです。 (1) 提出会社 2024年3月31日 現在 事業所名 所在地 セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) (注6) 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) [面積千㎡] その他 (注2) 合計 群馬製作所 群馬県太田市 群馬県邑楽郡 大泉町 埼玉県北本市 自動車 自動車生産 設備 (注3,4) 97,320 88,366 4,510 (1,626) [14] 48,897 239,093 12,254 [4,351] 東京事業所 東京都三鷹市 自動車 研究開発用 設備 15,446 7,298 73 (158) 1,348 24,165 1,818 [809] スバル研究実験 センター 栃木県佐野市 北海道中川郡 美深町 自動車 研究開発用 設備 5,986 2,994 7,434 (4,719) 445 16,859 173 [41] 航空宇宙カンパニー 栃木県宇都宮市 愛知県半田市 航空宇宙 航空機生産 設備 (注3) 16,555 8,439 4,267 (663) 1,824 31,085 2,052 [329] 本社部門他 群馬県太田市他 自動車 自動車部品 倉庫他 (注3,4) 21,248 703 18,300 (657) [12] 1,418 41,669 220 [32] 東京都渋谷区 全社的 管理業務 その他設備 2,856 187 1,316 (4) 236 4,595 830 [104] (2) 国内子会社 2024年3月31日 現在 会社名 所在地 セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) (注6) 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) [面積千㎡] その他 (注2) 合計 富士機械(株) 群馬県前橋市他 自動車 自動車部品 生産設備 (注4) 3,191 2,119 768 (110) [9] 5,253 11,331 542 [301] (株)東扇島物流センター 神奈川県川崎市 自動車 物流施設 393 5,138 (53) 5,549 10 東京スバル(株) 他スバル販売特約店 32社 東京都文京区他 自動車 販売設備 (注3,4) 64,220 14,877 117,237 (1,032) [393] 2,307 198,641 7,955 [689] スバル興産(株) 東京都渋谷区 その他 その他 (注3) 14,565 236 19,031 (137) 45 33,877 103 (3) 在外子会社 2024年3月31日 現在 会社名 所在地 セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) (注6) 建物及び構築物 機械装置 及び運搬具 土…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約619文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆様の利益を重要な経営課題と位置付けており、総還元性向30%~50%を目安に、業績、投資計画、経営環境を総合的に勘案し、安定的・継続的な配当と機動的な自己株式の取得を実施しています。 なお、当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を基本としています。剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であり、中間配当については、「取締役会の決議によって、毎年9月30日に最終の株主名簿に記載または記録された株主または登録株式質権者に対し、会社法第454条第5項の定めるところにより剰余金の配当をすることができる」旨を定款に定めています。 当期末の配当については、2024年3月期の連結業績が予想を上回ったことなどにより、直近の配当予想を変更し1株当たりの普通配当を38円から10円増配の48円、記念配当10円※と合わせて58円とし、年間配当金はすでに実施した中間配当48円(普通配当38円、記念配当10円※)と合わせて106円とすることを第93期定時株主総会において決議しました。 ※創立70周年を迎えたことによる記念配当 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下の通りです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年11月2日 取締役会決議 36,105 48.0 2024年6月19日 定時株主総会決議 43,627 58.0

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約222文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年3月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) 自動車 34,461 ( 7,495 ) 航空宇宙 2,671 ( 459 ) その他 561 ( 410 ) 合計 37,693 ( 8,364 ) (注) 従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数(期間従業員、アルバイト、パートタイマー、外部からの派遣社員、応援およびゲストエンジニア)は、年間の平均人員を( )外数で記載しています。

コーポレート・ガバナンス

抽出本文 / 原文長 約55文字

5.国際ルールや各国・地域の法令を遵守するとともに、その文化・慣習等を尊重し、公正で透明な企業統治を行います。

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約142文字

5 【経営上の重要な契約等】 2006年3月 トヨタ自動車株式会社と業務提携 2008年4月 トヨタ自動車株式会社、ダイハツ工業株式会社と開発・生産における新たな協力関係に合意 2019年9月 トヨタ自動車株式会社と長期的連携関係のさらなる発展・強化を目指し、新たな業務資本提携に合意

訴訟・重要な係争等

抽出本文 / 原文長 約515文字

37. 重要な後発事象 (自己株式の取得および消却) 当社は、2024年5月13日開催の取締役会において、会社法第165条第3項の規定により読み替えて適用される同法第156条の規定に基づき自己株式取得に係る事項、および会社法第178条の規定に基づき自己株式消却に係る事項について決議しました。 1.自己株式の取得および消却を行う理由 資本効率の向上を目的として自己株式の取得および消却を行います。 2.取得の内容 (1)取得対象株式の種類 :当社普通株式 (2)取得し得る株式の総数:2,300万株(上限) (発行済株式総数(自己株式を除く)に対する割合:3.1%) (3)株式の取得価額の総額:60,000百万円(上限) (4)取得期間 :2024年5月14日~2024年12月30日(予定) (5)取得方法 :東京証券取引所における市場買付 (自己株式取得に係る取引一任契約に基づく市場買付け) 3.消却の内容 (1)消却対象株式の種類 :当社普通株式 (2)消却し得る株式の総数:2,300万株(上記2.により取得した自己株式全数) (3)消却予定日 :未定 0105310_honbun_0735500103604.htm

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3370文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) トヨタ自動車株式会社 愛知県豊田市トヨタ町1番地 153,600 20.42 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティーAIR 106,400 14.15 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 39,734 5.28 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171,U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 11,748 1.56 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町1丁目5番5号 10,078 1.34 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505103 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O. BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 9,871 1.31 MIZUHO SECURITIES ASIA LIMITED - CLIENT A/C (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 12TH FLOOR, CHATER HOUSE, 8 CONNAUGHT ROAD, CENTRAL, HONG KONG (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 8,408 1.12 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店 カストディ業務部) ONE CONGRESS STREET,SUITE 1, BOSTON MA USA (東京都中央区日本橋3丁目11-1) 8,285 1.10 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 8,267 1.10 損害保険ジャパン株式会社 東京都新宿区西新宿1丁目26-1 8,267 1.10 364,662 48.48 (注) 1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次の通りです。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 104,393千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 36,296千株 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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