株式会社明電舎

証券コード: 6508 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 電気機器
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

電力インフラ、社会システム、産業電子モビリティ、フィールドエンジニアリングなど多岐にわたる分野で重電機器やシステムの開発・製造・販売・サービスを展開する企業です。特に電力インフラにおける変電設備や、メンテナンスを含むストック型ビジネスの構築により、強固な収益基盤を確立しています。

主な事業領域

電力インフラ、社会システム、産業電子モビリティ、フィールドエンジニアリング、不動産などの多岐にわたる事業を展開。重電機器、システムの開発・製造・販売・サービスを提供。

主な製品・サービス

  • 発電機
  • 変電製品(変圧器、スイッチギヤ、避雷器等)
  • 発電・変電・配電システム
  • 監視制御設備
  • 水力発電設備
  • エネルギーシステム
  • 無停電電源装置
  • 電鉄システム
  • 水インフラシステム
  • モーター
  • インバーター
  • EV駆動システム
  • 真空コンデンサ
  • 産業用PC
  • パルス電源
  • 自動車産業向け試験装置
  • エレベーター用巻上機
  • 無人搬送車
  • 保守・点検・保全コンシステム

ビジネスモデル

製品の企画・開発から製造、販売、サービスまでを一貫して提供。特にフィールドエンジニアリング事業における保守・点検等のストック型ビジネスにより、安定した収益基盤を構築。

セグメント・事業構成

①電力インフラ事業(変電設備等)、②社会システム事業(公共インフラ向け)、③産業電子モビリティ事業(半導体・EV関連)、④フィールドエンジニアリング事業(保守点検)、⑤不動産事業、⑥その他

戦略・方向性

「中期経営計画2027」に基づき、「製品」「事業」「技術」の3領域で戦略を展開。特にストック型ビジネスによる収益構造の確立と、DX推進による生産性向上、人的資本の強化を重点課題として取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 電力インフラ・社会システムにおける強固な基盤
  • 保守・点検を含むストック型ビジネスの構築
  • 多岐にわたる事業領域(電力、交通、モビリティ等)

課題として読み取れる点

  • 労働需給の逼迫に伴う人手不足への対応
  • 生産性の抜本的な向上
  • 持続的な成長と従業員エンゲージメントの向上を両立

確認ポイント

  • EV市場の動向(特に販売台数の影響)
  • 電力需要増加(AI・データセンター、再生可能エネルギー関連)による追い風
  • DX推進による生産性向上への取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

市場環境の変化(地政学リスク、経済動向)による需要変動に対し、専門機関の活用や事前審査会議で対応。自然災害による生産拠点への影響に対し、BCM委員会によるBCP策定と訓練を実施。サイバー攻撃等の情報セキュリティリスクに対し、PSIRT/CSIRT/FSIRT/PrSIRTの各専門チームを構築。地政学リスク(サプライチェーン、コスト高騰)に対し、経済安全保障部門が分析・対策を実施。人財不足に対し、人的資本の強化と教育で対応。設備老朽化や品質低下に対し、計画的な更新投資と「社長品質方針」に基づく管理体制を整備。調達リスクに対しては、在庫確保や複数仕入先の確保により対応。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

電力インフラやメンテナンス等の強固な基盤を背景に、カーボンニュートラルやデジタル化といった社会課題への対応を「製品・事業・技術」の3軸で戦略的に進める。資本効率を意識した経営と、高度なリスク管理体制が整備されており、持続的な成長を目指す姿勢が明確である。

成長方針

「製品(短期)」「事業(中期)」「技術(長期)」の3本柱で構成。電力インフラ・社会システム等の既存事業での生産能力増強、環境対応型製品への転換、海外新市場開拓に加え、DC/高周波やパワーケミトロニクス等の「指向型研究」による次世代コア技術の獲得を推進。

資本政策

資本コストと株価を意識した経営を重視。ROE10%、ROIC8%を目標とし、成長投資を優先しつつ親会社株主に帰属する当期純利益の30%を配当する方針。遊休不動産や政策保有株式の売却によるキャッシュ流動性の確保と再投資の最適化を図る。

リスク対応方針

スリーラインモデルに基づくリスク管理体制を構築。サイバー攻撃に対する多層的な防御(PSIRT/CSIRT等)、地政学リスクへの対応、人財確保・育成、サプライチェーンの強靭化、品質管理の徹底など、具体的かつ包括的な対策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、電力インフラおよび社会システムを基盤としつつ、脱炭素・デジタル化といったメガトレンドへの対応を「製品」「事業」「技術」の3軸で推進。特にDC/高周波やパワーケミトロニクス等の先端技術への投資と、DXによる生産性向上、カーボンニュートラルに向けた環境対応型製品の開発に注力しており、強固な顧客基盤と高度な技術力を背景とした成長戦略を明確に打ち出している。

設備投資の方向性

国内外での変電・電子分野の生産能力増強(約260億円以上の投資計画)、モビリティT&S向け実験開発棟の建設、およびDX推進に向けた基盤整備と高度な製造技術への投資を継続。

研究開発・商品開発

「指向型研究」として直流・高周波、パワーケミトロニクス、デジタルツインO&Mを重点領域に設定。既存製品の環境対応化(SF6フリー等)による競争力強化と、社内公募を通じた新規事業創出に向けたイノベーション活動を推進。

投資・変化テーマ

  • 電力インフラの高度化
  • 脱炭素・環境対応製品(SF6フリー等)
  • モビリティT&S事業
  • DXによる生産性向上
  • デジタルツインO&M
  • パワーケミトロニクス

関連キーワード

  • 直流・高周波
  • パワーケミトロニクス
  • デジタルツイン
  • SF6フリー変圧器
  • MEIDEN CONNECT
  • 生成AI活用
  • 自動化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

売上高

3,261.94億円
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売上高
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営業利益

271.22億円
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経常利益

278.89億円
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308.2億円
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236.25億円
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財政状態・流動性

総資産

3,736.68億円
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1,785.31億円
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株主資本

1,377.74億円
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236.39億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1434文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び国内子会社24社、国内関連会社2社、海外子会社20社、海外関連会社1社の合計48社で構成され、①電力インフラ事業セグメント、②社会システム事業セグメント、③産業電子モビリティ事業セグメント、④フィールドエンジニアリング事業セグメント、⑤不動産事業セグメント、⑥その他の6事業分野にわたって、製品の企画・開発から製造、販売、サービス等の事業活動を幅広く展開しております。 当社グループの事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 ① 電力インフラ事業セグメント 15社 電気を作り、送るための重電機器やシステムを電力会社等に提供する事業を行っております。主な製品・サービスは、発電機、変電製品(変圧器、スイッチギヤ、避雷器等)、発電・変電・配電システム、監視制御設備、水力発電設備、エネルギーシステムであります。 ・主な関係会社 ㈱エムウインズ、イームル工業㈱、MEIDEN SINGAPORE PTE. LTD.、MEIDEN ZHENGZHOU ELECTRIC CO., LTD.、TRIDELTA MEIDENSHA GmbH、MEIDEN T&D (INDIA) LIMITED ② 社会システム事業セグメント 14社 電気の需要家となる官公庁、鉄道事業者、民間企業等に、重電機器やシステムを提供する事業を行っております。主な製品・サービスは、発電・変電・配電システム、監視制御設備、無停電電源装置、電鉄システム、水インフラシステム、上下水道維持管理、セラミック平膜であります。 ・主な関係会社 明電プラントシステムズ㈱、明電システム製造㈱、明電システムソリューション㈱、MEIDEN ASIA PTE. LTD.、THAI MEIDENSHA CO., LTD. ③ 産業電子モビリティ事業セグメント 5社 半導体分野、一般産業分野及びEV向けコンポーネント製品や自動車産業向け研究開発用システムを提供する事業を行っております。主な製品・サービスは、モーター、インバーター、EV駆動システム、真空コンデンサ、産業用PC、パルス電源、自動車産業向け試験装置、エレベーター用巻上機、無人搬送車であります。 ・主な関係会社 ㈱甲府明電舎、明電機電工業㈱、MEIDEN HANGZHOU DRIVE SYSTEMS CO., LTD.、MEIDEN AMERICA, INC.、 MEIDEN (HANGZHOU) DRIVE TECHNOLOGY CO., LTD. ④ フィールドエンジニアリング事業セグメント 6社 電気設備の保守、点検、維持管理等の保守メンテナンス事業を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5690文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)当社グループの目指す姿 当社グループは、企業理念である「より豊かな未来をひらく」のもと、「人」と「技術」を企業価値創造の中核に据え、社会と共に発展してまいりました。2030年のビジョンとして「サステナビリティ・パートナー」を掲げ、そこからバックキャストする形で6つのマテリアリティ(重要課題)を特定しており、当社グループの強みを最大限に活かせる4つの注力領域における事業活動を通じて課題解決に取り組んでおります。注力領域のうち「リニューアブルエナジー」及び「サステナブルインフラ」の領域では、お客様や社会課題に対して、ソリューションを通じた価値を提供します。また、「グリーンモビリティ」及び「スマートインダストリー」の領域では、製品技術及び生産技術をコアコンピタンスと位置づけ、これらを活かした価値を提供します。 図:価値創造を実現するための戦略について (2) 中期経営計画2027の進捗 ●業績の進捗と評価 「中期経営計画2027」(以下、「中計2027」)の初年度にあたる2025年度は、売上高が前期比8.3%増の3,261億94百万円、営業利益が前期比26.1%増の271億22百万円、ROEは15.1%となりました。いずれも当初計画を上回るとともに、売上高及び営業利益は過去最高を達成する結果となりました。受注高については、インド高速鉄道1号線を受注し、過去最高を記録した2024年度に次ぐ額となりました。 これらの背景には、電力インフラ事業を中心とした旺盛な需要環境に加え、これまで取り組んできた価格適正化やコスト削減の取組み等の成果や当初想定していたリスク要因の影響を最小限にすることで、社会インフラ事業の業績改善に繋がったことが挙げられます。さらに、保守・メンテナンス等のストック型ビジネスの収益拡大により、外部環境の変動に左右されにくく、利益率と資本効率(ROIC)が同時に向上する収益構造が確立されつつあります。 一方で、築き上げてきた収益基盤を維持し、更なる成長を実現していくためには、解決すべき課題も明確になっております。 第一の課題は、成長戦略の核となる「生産性向上の加速」であります。労働需給の逼迫に伴う人手不足は当社グループにおいても顕著であり、将来にわたって限られたリソースで旺盛な需要に確実に応えていくためには、抜本的な生産性向上が不可欠であります。DX推進による業務プロセス効率化は既に取り組んでおりますが、更に加速させ、生産能力の向上を図ります。 第二の課題は、「持続的な成長と従業員エンゲージメント向上の両立」であります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5690文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)当社グループの目指す姿 当社グループは、企業理念である「より豊かな未来をひらく」のもと、「人」と「技術」を企業価値創造の中核に据え、社会と共に発展してまいりました。2030年のビジョンとして「サステナビリティ・パートナー」を掲げ、そこからバックキャストする形で6つのマテリアリティ(重要課題)を特定しており、当社グループの強みを最大限に活かせる4つの注力領域における事業活動を通じて課題解決に取り組んでおります。注力領域のうち「リニューアブルエナジー」及び「サステナブルインフラ」の領域では、お客様や社会課題に対して、ソリューションを通じた価値を提供します。また、「グリーンモビリティ」及び「スマートインダストリー」の領域では、製品技術及び生産技術をコアコンピタンスと位置づけ、これらを活かした価値を提供します。 図:価値創造を実現するための戦略について (2) 中期経営計画2027の進捗 ●業績の進捗と評価 「中期経営計画2027」(以下、「中計2027」)の初年度にあたる2025年度は、売上高が前期比8.3%増の3,261億94百万円、営業利益が前期比26.1%増の271億22百万円、ROEは15.1%となりました。いずれも当初計画を上回るとともに、売上高及び営業利益は過去最高を達成する結果となりました。受注高については、インド高速鉄道1号線を受注し、過去最高を記録した2024年度に次ぐ額となりました。 これらの背景には、電力インフラ事業を中心とした旺盛な需要環境に加え、これまで取り組んできた価格適正化やコスト削減の取組み等の成果や当初想定していたリスク要因の影響を最小限にすることで、社会インフラ事業の業績改善に繋がったことが挙げられます。さらに、保守・メンテナンス等のストック型ビジネスの収益拡大により、外部環境の変動に左右されにくく、利益率と資本効率(ROIC)が同時に向上する収益構造が確立されつつあります。 一方で、築き上げてきた収益基盤を維持し、更なる成長を実現していくためには、解決すべき課題も明確になっております。 第一の課題は、成長戦略の核となる「生産性向上の加速」であります。労働需給の逼迫に伴う人手不足は当社グループにおいても顕著であり、将来にわたって限られたリソースで旺盛な需要に確実に応えていくためには、抜本的な生産性向上が不可欠であります。DX推進による業務プロセス効率化は既に取り組んでおりますが、更に加速させ、生産能力の向上を図ります。 第二の課題は、「持続的な成長と従業員エンゲージメント向上の両立」であります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4755文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、2025年度(当連結会計年度)末現在において判断したものであります。 (1) 経営成績 当連結会計年度におけるわが国の経済は、春闘における高水準の賃上げを背景に雇用・所得環境の改善が続き、政府による成長投資・危機管理投資の具体化に向けた動きが、景気の下支えの要因となりました。一方で、米国の関税政策の動向や中東情勢の緊迫化に伴う地政学リスク、これらを背景としたエネルギー価格上昇や原材料価格高騰などにより、先行きは依然として不透明な状況が続いております。 当社の関連する市場においては、国内電力市場では老朽設備の更新需要や防災・国土強靭化政策を背景とした需要が堅調に推移するとともに、海外先進国を中心に環境規制の強化によるSF6ガス不使用製品の需要が拡大するなど当社の事業に追い風となっております。一方で、自動車事業でのEVシフトの進展が一時的に鈍化しており、当社EV事業の業績に一定の影響を及ぼしました。 このような中、「中期経営計画2027」で掲げた方針に基づき、「成長&挑戦」の初年度として「製品」、「事業」、「技術」の3つの領域で戦略的に施策を展開してきました。また、成長戦略を支える経営基盤として、「グリーン戦略の深化」「人的資本の強化」「社内DXの加速」を推し進め、更なる価値創造基盤の強化にも努めてまいりました。 当連結会計年度(以下「当期」)の経営成績は、以下のとおりであります。 (単位:百万円) 2025年3月 期 実績 2026年3月 期 実績 増減額 増減率(%) 売 上 高 301,101 326,194 25,092 8.3 営 業 利 益 21,512 27,122 5,609 26.1 経 常 利 益 21,192 27,889 6,697 31.6 親会社株主に帰属する 当期純利益 18,487 23,625 5,138 27.8 当期の 営業利益は27,122百万円 となり前連結会計年度(以下「前期」)と比較し 5,609百万円増加 しております。 当期の営業外損益につきましては、営業外収益が 3,242百万円 、営業外費用が 2,475百万円 となりました。 営業外収益の主な内訳は、 受取利息及び配当金 1,181 百万円であります。営業外費用の主な内訳は、支払利息 928 百万円であります。この結果、 経常利益は27,889百万円 となり前期と比較して 6,697百万円増加 し、売上高経常利益率は 8.…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注) 合計 調整額 連結 財務諸表 計上額 電力インフラ事業 社会システム事業 産業電子モビリティ事業 フィールドエンジニアリング事業 不動産 事業 小計 売上高 外部顧客への売上高 85,417 90,617 70,473 47,679 3,197 297,385 3,716 301,101 301,101 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,020 5,705 1,605 1,887 37 10,256 4,956 15,213 ( 15,213 ) 86,437 96,323 72,079 49,567 3,235 307,642 8,672 316,315 ( 15,213 ) 301,101 セグメント利益 又は損失(△) 7,988 3,034 1,132 9,931 1,443 23,530 477 24,008 ( 2,496 ) 21,512 セグメント資産 91,675 84,446 58,563 39,541 10,295 284,523 8,745 293,268 48,078 341,347 その他の項目 減価償却費 3,042 1,175 2,929 363 551 8,062 232 8,295 2,167 10,463 のれんの償却額 697 699 699 699 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 5,394 1,370 1,420 198 75 8,458 223 8,682 3,270 11,953 (注) 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、その他の製品販売、従業員の福利厚生サービス、化成製品等を提供する事業等を含んでおります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 (1) リスクマネジメントの体制 当社グループでは、 下図のとおり スリーラインモデルによるリスクマネジメント体制を構築しております。 用語の説明 第1ライン 工場や国内外関係会社を含む事業部門(=第1ライン)では、統制自己評価(Control Self-Assessment = CSA)を導入し、各部門が自らのリスクの抽出、評価、コントロールを実施しております。リスクの抽出にあたっては、網羅性を確保する観点から148項目にわたるリスク事例表を参考にしており、各部門が自ら抽出した重要リスクについて「影響度」と「発生可能性」を主眼に評価しております。 第 2ライン 第2ラインは総務、法務、人事、経理・財務等の専門知識を持ったスタッフ部門で構成され、第1ラインが行っているCSAのモニタリングと支援を行っております。 第3 ライン 内部監査部門(=第3ライン)は定期的な監査の実施により、第1ラインのCSAのサイクルや第2ラインのサポートが有効に機能しているかを検証しております。この内部監査の状況は随時、常務会・取締役会・監査等委員会及び主要な当社経営層に報告されております。 2.5ライン 内部統制推進部は、第1ライン・第2ラインを支援するとともに、第3ラインからの課題提起を第1ライン・第2ラインへ展開する役割を担っております。全社横断的にリスクマネジメント体制の整備・運用を支援・牽引する機能を有することから2.5ラインと位置づけております。 リスクマネジメント委員会 役付執行役員を委員とし、内部統制推進部が集約した全社重要リスクを審議する目的で年1回開催しております。委員会で経営レベルでの審議を行うことで、リスク選定の十全性とリスク対応の実効性向上を図っております。 BCM委員会 役付執行役員等を委員とし、当社グループの事業継続における基本的な方針や事業継続目標、災害時の対応についての「BCP基本方針書」を策定し、経営レベルでBCP方針や施策を審議・決定しております。内部統制推進部を事務局として年1回開催しております。 グループ会社 内部統制委員会 国内関係会社の社長等を委員とし、各社のCSAの状況報告を受けるとともに、当社グループ全体の重要リスク情報を共有する目的で年2回開催しております。委員会では関係会社間のリスクディスカッションも実施して議論を深めております。 リスク対策分科会 リスクマネジメント委員会で深掘りが必要と判断した重要リスクについて、リスク対策分科会において課題の洗い出しや対策の立案を行っております。第1ライン・第2ラインの関係部門で構成し、検討結果は常務会へ報告のうえ、全社的な対応に繋げております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループでは、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、代表取締役 執行役員社長がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任を有しております。 2022年度より、経営判断を行う場と進捗把握を行う場を切り離す目的で、サステナビリティ経営戦略会議とサステナビリティ経営推進会議の2階構造に体制を見直しております。また、取締役会がサステナビリティ全般について監督する役割を担っており、社内のサステナビリティ経営に関する議論内容については、年2回の定期報告を含め取締役会へ情報共有が行われております。 ~両会議体における議題(2025年度)~ 回数 議題 サステナビリティ経営戦略会議 第1回 中期経営計画2027サステナビリティ経営 グリーン戦略の深化・人的資本の強化 第2回 サステナビリティ経営の進捗(環境・人的資本・人権) サステナビリティ経営推進会議 第1回 中期経営計画2027サステナビリティ経営(環境・組織文化改革・人権) 第2回 環境・組織文化改革・人権の活動進捗 また、取締役(監査等委員及び社外取締役を除く。)報酬を決定する評価基準に、従業員エンゲージメント指標であるeNPS連動報酬を組み込むことで、サステナビリティガバナンスの強化及び取組みの実効性向上を図っております。他のサステナビリティに関する指標についてもインセンティブ報酬の中に組み込むことを検討してまいります。 (2) リスク管理 当社グループにおいて、全社的なリスク管理は、リスクマネジメント委員会にて行っております。サステナビリティ全体に関するリスク管理については、サステナビリティ経営を推進するサステナビリティ推進部が中心となり、関連部門とともにリスクの抽出及び機会を識別し、その内容については全社リスクの中に織り込んで、様々なリスクとともにマネジメントされております。リスク管理の詳細については、 「第一部 第2 3 事業等のリスク」 をご参照ください。 (3) 戦略 当社グループは、企業理念である「より豊かな未来をひらく」のもと、「人」と「技術」を企業価値創造の中核に据え、社会とともに発展してまいりました。2030年のビジョンとして「サステナビリティ・パートナー」を掲げ、そこからバックキャストする形で6つのマテリアリティ(重要課題)を特定し、当社の強みを最大限に活かせる4つの注力領域における事業活動を通じて課題解決に取り組んでおります。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約955文字

6 【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発費の総額は、連結売上高の 4.1% にあたる、 13,473 百万円でした。各事業セグメント別の研究開発費は、電力インフラ事業セグメントで 2,006 百万円、社会システム事業セグメントで 2,418 百万円、産業電子モビリティ事業セグメントで 4,206 百万円、フィールドエンジニアリング事業セグメントで 279 百万円、その他で 205 百万円でした。また、研究開発本部等で実施している全社共通の研究開発費は 4,358 百万円でありました。 「中期経営計画2027」では、新しい価値創造のために、未来の社会変化を先取りした技術開発に注力しております。初年度となる当連結会計年度は、既存事業の価値提供のアップグレードに取り組むとともに、将来のコア技術獲得や、当社のイノベーション活動による新たな社会づくりの加速を主眼とした新規事業創出を推進しました。 既存事業の価値提供のアップグレードとしては、カーボンニュートラル社会実現のため、温暖化係数の高いSF6ガスを用いず、ドライエアを採用した真空遮断器の高電圧化・大容量化を進めました。当社特長製品である真空遮断器のラインアップを拡充することで環境社会の構築へ寄与します。 このような既存事業の強化と並行して、当社が描く未来像からバックキャストし、その社会を実現するためのコア技術獲得に向けた「指向型研究」を推進しております。指向型研究では、「直流・高周波」、「パワーケミトロニクス(パワーエレクトロニクス×電気化学)」、「デジタルツインO&M」を重点領域に設定し、当社が特に強みを発揮できるコア技術獲得を推進しております。「直流・高周波」の領域では、データセンターをはじめとした今後の電力需要の高まりとともに普及拡大が見込まれる電源システムに向け、高周波トランスを用いた高効率・小型軽量なAC/DC変換装置の開発を進めております。 新規事業創出においては、社会課題の解決を題材とした新規事業アイデアの社内公募やコンテスト開催を通じて新たな社会づくりを目指す活動を推進しております。同時に、社内のイノベーション人財発掘・育成にも注力しております。 0103010_honbun_0837700103804.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1970文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2026年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積 千㎡) その他 合計 太田事業所 (群馬県太田市) 電力インフラ事業 産業電子モビリティ事業 その他 回転機システム 製造設備 動力計測システム 製造設備 2,144 1,081 795 (175) 1,941 5,963 457 (16) 沼津事業所 (静岡県沼津市) 電力インフラ事業 社会システム事業 産業電子モビリティ事業 その他 変電機器製造設備 環境システム製造 設備 コンピューター システム製造設備 電子機器製造設備 研究開発設備 インバーター製造設備 13,177 5,067 5,529 (375) 3,523 27,297 1,745 (70) 名古屋事業所 (愛知県清須市) 産業電子モビリティ事業 その他 産業車両用電装品・ロジスティクスシステム製造設備 1,623 1,015 220 (79) 570 3,429 219 (6) 本社事務所 (東京都品川区) 支社・支店・ 営業所等 (大阪府大阪市 中央区他) 電力インフラ事業 社会システム事業 産業電子モビリティ事業 不動産事業 その他 システムエンジニアリング業務関連設備 研究開発設備 全社的管理業務 関連設備 購買業務関連設備 販売業務関連設備 13,343 33 3,243 (108) 3,361 19,981 1,539 (128) メンテナンス 拠点 (兵庫県 尼崎市他) フィールドエンジニアリング事業 その他 メンテナンス業務 関連設備 284 898 (11) 1,198 15 (-) 合計 30,572 7,204 10,687 (748) 9,405 57,870 3,975 (220) (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具器具及び備品、建設仮勘定、リース資産及びソフトウエアの合計であります。 なお、上記の金額には消費税等を含んでおりません。 2.土地面積は千㎡未満を切り捨てて表示しております。 3.上表のほか、賃借中の土地、建物(年間賃借料244百万円)があります。 4.上表の「本社事務所」の土地の面積には、㈱世界貿易センタービルディングと共有している土地18千㎡が含まれております。 5.現在休止中の主要な設備はありません。 6.従業員数の()は、嘱託、定年退職後再雇用者を外書きしております。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約529文字

3 【配当政策】 株主のみなさまへの適切な利益還元を経営の重要課題として位置づけており、株主資本の充実と株主資本利益率の向上を図るとともに、業績に応じた適正な配当を実施することを基本方針としております。 また、剰余金の配当は中間配当と期末配当の年2回行うことを基本方針としており、中間配当については、当社定款に「取締役会の決議によって、毎年9月30日の株主名簿に記載又は記録された株主若しくは登録株式質権者に対し、中間配当を行うことができる。」旨を定めております。 当事業年度の剰余金の配当については、上記方針のもと、中間配当は1株あたり 47円 を実施し、期末配当は1株あたり 110円 を2026年6月25日開催予定の第162期定時株主総会で決議し、2026年6月26日に実施する予定であります。 内部留保は、市場競争力の維持・向上のために、設備投資及び研究開発投資へ効果的に充当することとしております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年10月30日 取締役会決議 2,132 47 2026年6月25日 定時株主総会決議(予定) 4,990 110

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約2613文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 ( 2026年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(名) 電力インフラ事業 2,474 社会システム事業 2,558 産業電子モビリティ事業 1,287 フィールドエンジニアリング事業 1,887 不動産事業 その他 619 全社(共通) 1,257 合計 10,082 (注) 1.従業員数は就業人員数であります。 2.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属している従業員であります。 ② 提出会社の状況 ( 2026年3月31日 現在) 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 3,975 ( 220 ) 43.6 18.8 8,107,973 6.6 セグメントの名称 従業員数(名) 電力インフラ事業 895 ( 39 ) 社会システム事業 1,131 ( 101 ) 産業電子モビリティ事業 677 ( 23 ) フィールドエンジニアリング事業 15 ( 0 ) 不動産事業 ( 0 ) 全社(共通) 1,257 ( 57 ) 合計 3,975 ( 220 ) (注) 1.従業員数は就業人員数(当社から社外への出向者、パート・アルバイト及び休職者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、嘱託、定年退職後再雇用者は( )内に外数で記載しております。 2.平均年間給与(税込)には、賞与、時間外勤務手当及び基準外賃金等を含んでおります。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属している従業員であります。 ③ 労働組合の状況 2026年3月31日現在、当社グループで労働組合を組織している会社は、当社及び㈱甲府明電舎、明電ケミカル㈱、明電システムソリューション㈱のあわせて4社であり(組合員数4,304名)、これらの会社で明電関連労組協議会を組織しております。 なお、労使関係については特に記載すべき事項はありません。 ④ 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 セグメントの名称 対象会社 管理的地位にある労働者に 占める女性労働者 の割合 男性育児 休業等 取得率 男女の賃金の額の差異 全労働者 うち正規雇用労働者 うち パート・ 有期労働者 提出会社 ㈱明電舎 6.3 95.7 % 72.6 72.1 55.5 % 電力インフラ事業 明電テクノシステムズ㈱ 0.0 *1 90.0 85.8 *2 イームル工業㈱ 9.5 100 % 93.9 92.4 35.5 % 社会システム事業 明電システム製造㈱ 20.0 100 % 78.8 83.4 80.8 % 明電プラントシステムズ㈱ 0.0 100 % 78.1 77.9 84.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約19803文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレートガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「より豊かな未来をひらく」ことを企業使命とし、「お客様の安心と喜びのために」を提供価値とする企業理念のもと、 2030年のありたい姿・ビジョンとして、『地球・社会・人に対する誠実さと共創力で、新しい社会づくりに挑む~サステナビリティ・パートナー~』を掲げ、 人と地球環境を大切にする企業として公正かつ誠実な企業活動に徹し、常に新しい技術と高い品質を追求しつつ利益重視の経営を行うことにより社会への還元に努めることを企業集団の基本姿勢としております。 この基本姿勢を実行に移すため、2006年5月開催の定時取締役会において「業務の適正を確保するための体制の整備に関する基本方針」を策定しました。 更に、2022年7月開催の定時取締役会において、執行(執行役員)といわゆる監督(取締役及び取締役会)の役割分担を更に明確にするための役員体系の見直しに伴い、この基本方針の 改定を行っております。 また、当社は、コーポレートガバナンス・コードに則り、コーポレートガバナンス強化の取組みを推進することで、経営の公正性・効率性及び透明性の更なる向上に努めてまいります。 <業務の適正を確保するための体制の整備に関する基本方針の概要> 1. 取締役の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 ●取締役会は、定款に基づき制定される取締役会規則に従って会社の重要な業務の執行を決定するとともに、非業務執行取締役が参加することにより、業務執行取締役及び執行役員の職務執行に対する監視・監督機能を確保する。 ●取締役である執行役員社長(以下、「社長」という。)は、取締役会に業務執行状況の報告を行うとともに、経営に影響する重要事項については取締役会の審議に付すものとする。 ●取締役会は、法令違反行為等の防止や通報の適正な仕組みを議論し、コンプライアンス推進規程及び公益通報者保護規程に基づく不正行為等の防止、早期発見及び是正状況の監視を行う。 2. 取締役の職務の執行に係る情報の保存及び管理に関する体制 ●取締役会資料及び議事録は取締役会規則に、常務会資料及び議事録は常務会規程に従い、各々の事務局が保存及び管理する。取締役会資料及び議事録は、取締役会規則に従って取締役会事務局が保存及び管理する。 ●情報資産に関するセキュリティの確保、災害・事故・犯罪・過失・サイバーリスクからの保護に関しては、関係する各部門が情報セキュリティ管理規程に従った手順書類の保存や管理を実施する。 3.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約22文字

5 【重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1995文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2026年3月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日本マスタートラスト 信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 5,511,900 12.15 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号品川インターシティA棟) 2,343,008 5.16 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 2,224,700 4.90 住友電気工業株式会社 大阪市中央区北浜四丁目5番33号 2,177,785 4.80 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内一丁目1番2号 1,800,000 3.97 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目4番1号 1,100,000 2.42 明電舎従業員持株会 東京都品川区大崎二丁目1番1号 1,075,233 2.37 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲二丁目2番1号 1,061,400 2.34 BNP PARIBAS LUXEMBOURG/2S/JASDEC/FIM/ LUXEMBOURG FUNDS/UCITS ASSETS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 33 RUE DE GASPERICH, L-5826 HOWALD-HESPERANGE, LUXEMBOURG (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 799,200 1.76 HSBC-FUND SERVICES HSBC - 006 MF EFM (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 1 QUEEN'S ROAD, CENTRAL, HONG KONG (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 749,100 1.65 18,842,326 41.54 (注) 1.日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)及び株式会社日本カストディ銀行(信託口)の保有株式は、信託業務にかかる株式であります。 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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