株式会社LIXIL

証券コード: 5938 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-20
業種 金属製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

LIXILは、水回り設備や建材(窓、ドア、外装など)を主力とするグローバル企業です。国内ではリフォーム需要の取り込みや価格改定による収益性改善を進め、海外では構造改革を通じて事業基盤の強化とコスト低減を図っています。世界150カ国以上で展開し、革新的な製品提供を通じて「豊かで快適な住まいの実現」を目指しています。

主な事業領域

水回り設備(衛生機器、シャワートイレ、水栓金具等)および建材(サッシ、ドア、外装材など)の製造・販売。リフォーム事業や不動産関連サービスも展開。

主な製品・サービス

  • 衛生機器
  • シャワートイレ
  • 水栓金具
  • 手洗器
  • 浴槽
  • ユニットバス
  • スマート製品
  • シャワー
  • 洗面器
  • 洗面カウンター
  • システムキッチン
  • サッシ
  • ドア
  • シャッター
  • 門扉
  • カーポート
  • 手摺
  • 高欄
  • カーテンウォール
  • サイディング
  • 屋根材

ビジネスモデル

製品の製造販売および関連するサービス提供。構造改革によるコスト削減と価格改定、高付加価値な差別化商品の展開により収益性を改善。

セグメント・事業構成

「ウォーターテクノロジー事業」と「ハウジングテクノロジー事業」の2つの主要セグメントで構成される。

戦略・方向性

海外事業の構造改革による収益性向上、国内リフォーム市場へのシフト、高付加価値な差別化商品の拡充、および環境戦略を事業戦略へ統合した持続的な成長の追求。

強みとして読み取れる点

  • 世界150カ国以上での展開実績
  • グローバルブランド(GROHE, American Standard等)の保有
  • 国内リフォーム市場における強固な基盤
  • 多岐にわたる製品ラインナップ

課題として読み取れる点

  • 海外事業における金利高止まりやインフレによる需要減退への対応
  • 資材・エネルギー・部品価格の高騰に伴うコスト増
  • 新設住宅着工戸数の減少(国内)

確認ポイント

  • 海外事業の構造改革完了に向けた進捗
  • 差別化された高付加価値商品の売上寄与度
  • リフォーム市場におけるシェアと成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な製品、セグメント構成、経営課題(海外需要減退、コスト増)、および具体的な戦略(構造改革、リフォームシフト)が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況や為替・金利の変動に対し、価格改定、ヘッジ、リージョナル・トレジャリーによる対応策を講じています。地政学リスクに対してはサプライチェーンの多角化や地域内での生産体制への移行を進めています。新製品開発における品質不備やリコールリスクにはステージゲートシステムで対応し、原材料調達の変動には代替素材の活用や複数購買で対応しています。環境・気候変動リスクに対しては環境戦略審議会による管理を行い、ブランド価値毀損や知的財産侵害に対しては専門部門による管理体制を構築しています。災害やサイバー攻撃等のオペレーショナルリスクに対してはBCPの策定やCSIRTの設置により対応しています。繰延税金資産の回収可能性についてはモニタリングを強化し、規制強化にはグローバルな法務・コンプライアンス組織で対応しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

厳しい外部環境(インフレ、地政学リスク)下で、海外事業の構造改革と国内リフォーム市場へのシフトを通じて強靭な基盤構築を目指す。長期的な資本効率向上(ROIC10%)に向けた戦略は明確だが、当面はコスト管理と製品差別化による収益性の回復が焦点となる。

成長方針

「LIXIL Playbook」に基づく構造改革の遂行。水回り・建材の両分野で付加価値の高い差別化製品(環境配慮型等)の展開、販売チャネルの多角化、および新技術・新ビジネスモデルによる新たなコア事業の創出を推進。

資本政策

事業利益率10%、ROIC10%の長期目標に向け、資本効率の改善と強靭な事業基盤の構築を推進。海外事業における構造改革(人員最適化、サプライチェーン再構築)を通じた固定費削減と、国内リフォーム市場へのシフトによる収益性向上を図る。

リスク対応方針

原材料・エネルギー価格高騰への機動的な価格改定とデリバティブ活用。地政学リスクに対しサプライチェーンの地域内再編(欧州・北米等)と在庫確保。サイバーセキュリティ強化、知的財産保護、および環境戦略を事業戦略に統合した持続可能な成長体制の構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

LIXILは、厳しい外部環境下でリフォーム市場へのシフトと製品の高付加価値化を進め、収益性の改善を図る。特に「LIXIL Playbook」に基づき、サプライチェーンの再構築や生産プラットフォーム化を通じたコスト削減と、循環型経済に対応した環境配慮型製品の開発に注力しており、持続可能な成長に向けた構造改革を加速させている。

設備投資の方向性

海外事業における構造改革、サプライチェーンの再構築、および生産拠点の最適化に向けた投資を継続。また、国内ではリフォーム需要への対応と製品ポートフォリオの高度化に注力。

研究開発・商品開発

環境配慮型製品(高断熱窓、リサイクル素材活用)の開発加速、水資源の持続可能性に向けた技術開発、および循環型経済に対応した新素材「レビア」などの研究開発を推進。品質管理体制の強化も並行して実施。

投資・変化テーマ

  • 環境配慮型製品の開発
  • リフォーム市場へのシフト
  • サプライチェーンの再構築と最適化
  • 高付加価値・差別化製品の展開
  • 循環型経済(サーキュラーエコノミー)への対応

関連キーワード

  • 水資源の持続可能性
  • 断熱性能向上
  • リサイクル素材活用
  • プラットフォーム化による生産効率化
  • IoT/OTセキュリティ強化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-20

財務情報

業績

収益

1.48兆円
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収益
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営業利益

163.51億円
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税引前利益

66.64億円
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親会社帰属利益

-139.08億円
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財政状態・流動性

総資産

1.89兆円
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資本

6,443.38億円
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親会社所有者帰属持分

6,425.11億円
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現金及び現金同等物

1,244.85億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+479.9億円
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-36.73億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

134.58億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100TO9T
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2023-04-01 〜 2024-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1462文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当連結会計年度末時点において子会社157社及び関連会社39社で構成され、事業活動を通じて、「世界中の誰もが願う、豊かで快適な住まいの実現」という企業としての存在意義を追求し、「ウォーターテクノロジー事業」及び「ハウジングテクノロジー事業」を主要な事業内容とし、関連するサービス等の事業活動を展開しています。 当社グループが営んでいる主要な事業内容と、当該事業に関わる各社の位置付け並びに報告セグメントの関連は次のとおりであり、複数事業を営んでいる会社については、各事業にそれぞれ含めています。 事業区分 主要製品及び商品 主要な会社 ウォーター テクノロジー 事業 [水回り設備] 衛生機器、シャワートイレ、 水栓金具、手洗器、浴槽、 ユニットバス、スマート製品、 シャワー、洗面器、洗面カウンター、 システムキッチン等 [その他] 住宅・ビル外装タイル、内装タイル等 ㈱LIXIL、㈱LIXILトータルサービス、 ㈱テムズ、㈱ダイナワン、 LIXIL Europe S.à r.l.、Grohe AG及び LIXIL Europe S.à r.l.のその他の子会社47社、 ASD Holding Corp.及び同社子会社15社、 A-S (China) Co., Ltd.、LIXIL Vietnam Corporation、 LIXIL (Thailand) Public Co., Ltd.、 LIXIL AFRICA HOLDINGS (Pty) Ltd.、 驪住(中国)投資有限公司、台灣驪住設備股分有限公司、 驪住科技(蘇州)有限公司、 驪住衛生潔具(蘇州)有限公司、 LIXIL India Sanitaryware Private Limited、 LIXIL INTERNATIONAL Pte. Ltd.、 LIXIL GLOBAL MANUFACTURING VIETNAM Co., Ltd.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2289文字

(1) 経営方針及び経営環境 私たちを取り巻く世界や日々の暮らしは変化を続けています。しかし、より豊かで快適な住まいで暮らしたいという人びとの願いは、いつの時代も変わりません。 LIXILのPurpose(存在意義)は、持続的な成長に向けて、よりアジャイルで起業家精神にあふれた企業になるための取り組みを続け、意思決定を行う際に指針となるものです。従業員は、当社における価値創造の原動力であり、LIXIL Behaviors(3つの行動)を日々の業務の中で実践することで存在意義の実現につなげています。 上記のPurposeのもと、当社グループは、人びとの住まいの夢を実現するために、先進的な技術と製品を開発、提供しています。 水の可能性を広げるシャワーや水栓、料理の創作意欲を高めるキッチン。清潔さと快適さを兼ね備えたトイレ。家の中と外の世界をつなぐドアや窓。空間に彩りを添える内装や外装。長い一日の疲れを癒すお風呂。住まいをより豊かで快適にするのは、実は意外とシンプルなことです。 当社は、2011年に国内の主要な建材・設備機器メーカー5社が統合して誕生しました。以後、GROHE、American Standardといった世界的ブランドを傘下に収め、日本のものづくりの伝統を礎に、世界をリードする技術やイノベーションで、日々の暮らしの課題を解決する高品質な製品をグローバルで幅広く提供しています。 現在、当社グループは、世界150カ国以上で約49,300人の従業員を擁するグローバル企業となり、毎日10億人以上の人びとに当社グループの製品をご愛用いただいています。今後も生活者視点に立ち、考え抜いた、意味のある製品デザインにこだわり、世界中のあらゆる人びとのより豊かで快適な住まいと暮らしの実現に向けて、さらなる可能性を追求し、責任ある事業成長を推進していきます。 この数年間、当社グループを取り巻く事業環境は大きく変化し、世界的なインフレーションや物流危機、サプライチェーンの寸断などさまざまな課題に直面しながらも、逆境を乗り越えることで、さらに強い組織へと変革を推進してきました。経営の基本的方向性を示した「LIXIL Playbook」に基づき、持続的な成長の実現に向けて、着実に前進しています。 直近では、主に欧米における金利の高止まりやインフレーションの影響を受け、住宅関連需要が想定以上に減退し、海外事業は大きな痛手を受けました。最大の収益源となっていた欧州市場の低迷に加え、国内市場における新築需要が想定を大きく下回って推移したことも重なり、当連結会計年度の業績は減収減益、当初計画に対して未達という非常に厳しい結果となりました。欧米をはじめとする海外住宅市場の需要低迷は、当社グループにとっても販売量や生産数量の減少を招き、固定費負担が収益性の面で大きな課題となっています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1954文字

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社は、すべての事業の軸となるPurpose(存在意義)達成の道筋として、2021年3月期に経営の基本的方向性を示す「LIXIL Playbook」を策定し、取り組むべき優先課題を設定しました。Purposeを追求し、当社グループの特長をさらなる強みへと進化させ、持続的な成長の実現につなげていくロードマップを明確化したものです。先行きが不透明で将来の予測がしにくい事業環境においても、目指すべき方向を明確に示すことで、従業員が一丸となって優先課題に注力することができています。(なお、策定日以降の事業環境の変化に対応させるため、2023年に優先課題の一部改訂を実施しています。) [「LIXIL Playbook」における5つの優先課題] ① インフレーションとサプライチェーンにおける課題への対応 資材や物流費の高騰による影響を踏まえ、販売価格の最適化や、素材の変更によるコストダウンとコスト安定の両立を図るとともに、付加価値の高い差別化製品へのシフトにより収益性改善を進めます。また、グローバルサプライチェーンが寸断されるリスクに備え、調達先の冗長化や生産のプラットフォーム化といった従来からの施策に加え、地域内における調達、生産体制への移行を進めていきます。 ② 日本事業の最適化と新たな事業成長の追求 日本事業の収益性と機動力を高めるための施策を継続し、従来は水回り製品が中心であったリフォーム商材を窓や壁といった断熱改修にまで広げることで、拡大するリフォーム需要の取込みを強化します。さらに、全ての製品群に関して環境配慮型の製品を導入し、差別化につなげていきます。 ③ ウォーターテクノロジー事業における海外事業の成長促進 付加価値の高い製品の販売拡大、販売チャネルの多角化、戦略的なブランド・ポートフォリオの構築といった施策を通じて、コモディティビジネスからの脱却を図り、海外市場の成長を着実に取り込むための基盤を強化します。 ④ 環境戦略の事業戦略への統合 当社グループの環境戦略は、「気候変動対策を通じた緩和と適応」「水の持続可能性を追求」「資源の循環利用を促進」という3つの重点領域を設定しています。環境戦略を事業戦略に統合し、各領域における中期目標の実現に向けて取組みを強化しており、持続的成長と地球環境や社会へのインパクトの拡大を目指します。 ⑤ 新たなコア事業の創出 将来の成長に向けて、インパクトのある新しい技術、製品、ビジネスモデルの創造を通じて、新たな収益の柱になるようなコア事業の確立を目指しリソースを投入していきます。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10241文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」)の状況の概要は、次のとおりです。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の分類が5類へ移行したことにより、厳しい行動制限も緩和され、個人消費の回復に加えてインバウンド需要の高まりがみられるなど社会活動・経済活動の正常化が進み、国内景気は緩やかな回復基調にあります。しかしながら、依然として経済全体において物価の上昇が続いていることに加え、日米金利差の拡大などに起因する急激な円安の進行や世界的な金融引き締めが引き続き国内景気を下押しするリスクとなっています。また、住宅投資に関しては、特に持家及び分譲において住宅ローン金利上昇の懸念や建築資材価格の高止まりの影響等から減少傾向に歯止めがかからず、新設住宅着工戸数は軟調に推移し、先行きは不透明な状況が続いています。一方で、政府主導で創設された大規模な住宅省エネ支援策である「先進的窓リノベ事業」における補助金制度の活用により、断熱製品を中心とした窓リフォーム市場において大規模な需要が創出されました。なお、本制度は次年度においても規模を拡大して継続されます。 世界経済に関しては、ロシア・ウクライナ紛争の長期化や不安定な中東情勢、米中関係などの地政学的リスクに加え、インフレーションの抑制に向けた世界的な金融引き締め政策の長期化、不動産市場の低迷及び消費意欲の低下による中国経済の先行きの懸念などの影響を受けて景気の停滞感が続いています。一方で、欧州及び米国地域においては、これまでの金利上昇局面が一服したものの高止まりの状況が続いていますが、直近では利下げ観測もあり、その動向次第では消費マインドに大きな影響を与えることから、引き続き状況を注視していく必要があります。 このような環境のもと、当社及びその連結子会社(以下「当社グループ」)における当連結会計年度の業績は、国内事業において補助金制度に下支えされ、断熱窓を中心とするリフォーム製品の売上伸長があったものの、引き続き新設住宅着工戸数の減少の影響を大きく受けたことに加え、海外事業では、主に欧州及び米国地域における金利の高止まりやインフレーションの長期化に起因する大幅な需要減退の影響などもあり、売上収益は1兆4,832億24百万円(前年同期比0.9%減)と減収となりました。…

セグメント関連

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2.セグメント利益の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用です。全社費用は、主として当社の人事、総務、経理等の管理部門に係る費用です。 3.従来、「ハウジングテクノロジー事業」に分類していた一部の海外子会社の商流を変更したことに伴い、事業の管理体系を見直した結果、当連結会計年度より、同社の報告セグメントを「ウォーターテクノロジー事業」と「ハウジングテクノロジー事業」に分けて表示しています。 なお、当連結会計年度の同社に関する売上収益、セグメント利益を従前の方法により集計した場合には、ウォーターテクノロジー事業の「外部顧客への売上収益」は5,750百万円減少し、「セグメント間の内部売上収益又は振替高」及び「セグメント利益」はそれぞれ5,707百万円、2,162百万円増加します。ハウジングテクノロジー事業の「外部顧客への売上収益」及び「セグメント間の内部売上収益又は振替高」はそれぞれ5,750百万円、1,668百万円増加し、「セグメント利益」は2,161百万円減少します。調整額の「セグメント間の内部売上収益又は振替高」及び「セグメント利益」はそれぞれ7,375百万円、1百万円減少します。 (4)製品及びサービスに関する情報 売上収益の構成は、次のとおりです。 (単位:百万円) 品目 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 金属製建材 449,504 465,397 水回り設備 874,522 856,132 その他建材・設備 145,033 139,056 住宅・不動産他 26,928 22,639 合計 1,495,987 1,483,224 (5)地域ごとの情報 ① 外部顧客への売上収益 (単位:百万円) 日本 アジア 欧州 北米 その他 合計 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 969,201 175,969 152,396 182,880 15,541 1,495,987 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 975,227 164,764 146,078 185,275 11,880 1,483,224 (注)1.売上収益は顧客の所在地を基礎として、国又は地域に分類しています。 2.アジア、欧州及び北米の区分に属する主な国又は地域は、次のとおりです。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 当社グループでは、事業活動に影響を与える可能性のあるリスクを洗い出し、それらについてグループ共通の基準(事業計画への影響度と発生可能性等)で評価を行い、グループ内での事業規模の違いや外部環境の変化等に基づき、経営者の目線からリスク間の相対的な関係を考慮した上で対処すべきリスクの優先順位を決定しています。 なお、リスクの洗い出しに際して、リスクを戦略リスクとオペレーショナルリスクに分類し、それぞれ以下のように定義しています。 戦略リスク 事業戦略の策定及び遂行により獲得を企図する成果が予定通り獲得できない程度及びその発生可能性であり、健全な範囲で事業成果を獲得するために敢えて選択して取るリスク オペレーショナルリスク 戦略遂行を支えるオペレーション上の事象による損失額及び事象発生可能性であり、事業遂行上一定以下に抑制すべきリスク これらに基づき、リスクにおける重要性を判断した上で、当社グループの各事業、管理部門、マネジメントの各レベルが当該リスクに応じた対策を立案、実行し、対策の進捗状況をモニターし、継続的に改善する活動を展開しています。 また、監査委員会は取締役会、執行役会及び各委員会への参加、重要書類の閲覧、会計監査人とのコミュニケーション等を通じて、対処すべき優先順位の高いリスクについて適切な対策が実行されているかモニターしています。なお、上記に加えて、必要に応じて各事業及び子会社に対する往査も実施しています。 有価証券報告書に記載した事業の状況及び経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクについて、影響度、発生可能性、重要性の前年からの変化をリスクマップに一覧化し、詳細な情報を記載しています。当社グループでは、各リスクについてグループ共通の基準で評価した結果を一元的に管理するために、戦略リスクとオペレーショナルリスクを同一のリスクマップに表示しています。なお、以下に示す発生可能性及び影響度の評価は対応策を考慮した後の評価(残余リスク)となります。 また、記載しているリスクや対応策が互いに強く連関している場合は参照リスクとして該当番号を記載していますが、すべての連関を網羅するものではありません。 各リスクに紐づいている重要課題については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載のとおりです。各リスクが重要課題の目標達成を阻害する又は未達成により発生する等の関連性がある場合、該当する重要課題を記載しています。 なお、本項に記載した将来や想定に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 本項に記載した将来や想定に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、その達成を保証するものではありません。 当社グループでは、「世界中の誰もが願う、豊かで快適な住まいの実現」というLIXILのPurpose(存在意義)の達成を目指し、事業に関連した環境・社会の重要課題に取り組んでいます。未来を見据えた活動を通じて、私たちは暮らしと社会にインパクト(良い影響)を生み出しています。 私たちが追求するのは、多様なニーズやライフスタイルに寄り添う豊かで快適な住まいの実現です。その実現には、世界中の誰もが安全で衛生的なトイレや手洗いを利用できるようにすること、自社の事業プロセス及びバリューチェーン全体で環境負荷を低減するとともに、革新的な製品やサービスを通じて、次世代が受け継ぐ地球環境の改善に貢献すること、そしてインクルーシブな組織の構築とこれによって生まれるイノベーションを通じて、すべての人びとの健康で快適な暮らしを支えることが必要不可欠です。 当社グループは、事業の域を超えて、より広い社会とつながることで、インパクトを拡大していきます。人びとが明るく、健康的な暮らしを送ることができる社会の構築をサポートし、地球環境を守り、次世代へとつなぎます。そして、多様なニーズに応えることで機会を生み出せるインクルーシブな組織づくりに努めます。 LIXILのPurposeを原動力とするこうした取り組みを通じて、より広い社会にインパクトを生み出すことにより、当社グループは長期的に持続可能な成長を実現していきます。 重要課題について 当社グループの重要課題は、LIXILのPurposeや資本に基づいてステークホルダーや価値創造プロセス(VCP)、当社グループの事業戦略やインパクト戦略と深く連動しています。インパクト戦略と重要課題の関係性については、下記をご参照ください。 当社グループは2016年3月期に特定した重要課題について、2021年3月期に再検証を行い、重要課題を改めて特定しました。当社では、現在、3年に一度を目処に、下記のプロセスに基づいて重要課題の評価と特定を行っています。インパクト戦略に関する施策や実績の評価を確実かつ定期的に行う上で、事業リスクの管理と重要課題の検証プロセスが相互補完的な関係にあるよう考慮しています。また、重要課題、特に関連するインパクト、リスク及び機会については、少なくとも年に1回検証し、必要に応じて見直しを行っています。 重要課題の評価プロセス 当社グループの欧州地域における事業は、企業サステナビリティ報告指令(CSRD)に従い、重要なデータ及び情報を欧州サステナビリティ報告基準(ESRS)に基づいて提示することが求められます。…

研究開発活動

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7.期中に費用認識された研究開発費は、前連結会計年度及び当連結会計年度においてそれぞれ23,536百万円及び24,339百万円です。 (2)重要なのれん及びその他の無形資産 のれん及びその他の無形資産のうち重要なものは、LIXIL Europe S.à r.l.及びASD Holding Corp.の取得により発生したものです。これらの帳簿価額及び残存償却年数は、次のとおりです。 前連結会計年度 (2023年3月31日) 当連結会計年度 (2024年3月31日) 帳簿価額 (百万円) 残存償却年数 (年) 帳簿価額 (百万円) 残存償却年数 (年) LIXIL Europe S.à r.l. のれん 175,017 195,012 顧客関連資産 12,442 10,936 商標権(注)1 196,567 220,200 ASD Holding Corp. (注)3 のれん 30,265 37,625 顧客関連資産 9,426 11~20 15,703 15~26 商標権(注)1 16,517 21,031 商標権(注)2 技術資産 36 (注)1.商標権のうち、耐用年数を確定できないものです。 2.商標権のうち、耐用年数を確定できるものです。 3.ASD Holding Corp.の当連結会計年度の帳簿価額には、前連結会計年度に取得したBASCO MANUFACTURING COMPANYに関する金額を含めています。 (3)のれん及び耐用年数を確定できない無形資産の減損テスト 各資金生成単位に配分されたのれんのうち、主要なものの帳簿価額、及び、耐用年数が確定できない無形資産の帳簿価額は、「(2) 重要なのれん及びその他の無形資産」に記載のとおりです。 主要な資金生成単位に配分されたのれん及び耐用年数を確定できない無形資産は、次のとおり減損テストを実施しています。 ① LIXIL Europe S.à r.l. 回収可能価額は使用価値にて算定しています。使用価値は、過去の経験と外部からの情報を反映し、マネジメントが承認した5か年分の事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローの見積額を、現在価値に割り引いて計算しています。5か年分の事業計画の後の期間の将来キャッシュ・フローの見積りにおいて、成長率は資金生成単位が属する水回り設備市場の長期期待成長率を参考に、インフレーション率を参照した永久成長率まで5年間で逓減するように見積っています(前連結会計年度 1.9%、当連結会計年度 2.1%)。また、割引率は税引前の加重平均資本コストを基礎として算定しています(前連結会計年度 9.1%、当連結会計年度 9.5%)。 当連結会計年度において、仮に成長率が1.6%下落した場合、又は割引率が1.3%上昇した場合に減損損失が発生するものと推定しています。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2709文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりです。 (1)提出会社 2024年3月31日現在 法人名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 工具、 器具及び 備品 土地 (面積千㎡) 建設 仮勘定 合計 株式会社LIXIL 須賀川工場 (福島県須賀川市) ハウジングテクノロジー事業 木質内装建材製造設備等 950 1,980 53 2,414 5,402 (336) (-) 下妻工場 (茨城県下妻市) ハウジングテクノロジー事業 アルミサッシ製造設備 2,920 4,820 233 780 8,761 685 (218) (104) 岩井工場 (茨城県坂東市) ハウジングテクノロジー事業 アルミサッシ製造設備 1,186 1,340 172 8,040 72 10,810 307 (240) (76) 土浦工場 (茨城県土浦市) ハウジングテクノロジー事業 アルミサッシ製造設備 1,011 93 25 6,252 7,381 381 (134) (118) 石下工場 (茨城県常総市) ハウジングテクノロジー事業 玄関ドア・引き戸製造設備 2,806 963 83 53 3,905 271 (-) (45) 深谷工場 (埼玉県深谷市) ウォーターテクノロジー事業 厨房機器製造設備 3,738 1,595 305 4,064 253 9,955 (160) (-) 小矢部工場 (富山県小矢部市) ハウジングテクノロジー事業 アルミサッシ製造設備 3,101 1,731 418 1,172 36 6,458 716 (170) (70) 知多工場及び知多物流センター (愛知県知多市) ウォーターテクノロジー事業 衛生陶器 製造設備 物流設備等 3,380 1,908 721 8,520 834 15,363 338 (381) (-) 榎戸工場 (愛知県常滑市) ウォーターテクノロジー事業 衛生陶器 製造設備 1,076 1,580 82 4,495 33 7,266 213 (91) (-) 常滑東工場 (愛知県常滑市) ウォーターテクノロジー事業 外装タイル製造設備 548 502 27 3,668 97 4,842 98 (81) (-) 上野緑工場 (三重県伊賀市) ウォーターテクノロジー事業 ユニットバスルーム製造設備 2,703 1,398 266 1,502 248 6,117 263 (183) (1) 久居工場 (三重県津市) ハウジングテクノロジー事業 アルミサッシ製造設備 2,643 1,974 178 3,027 92 7,914 (234) (-) 有明工場 (熊本県玉名郡長洲町) ハウジングテクノロジー事業 アルミサッシ…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約1152文字

3【配当政策】 当社では、株主還元については、連結配当性向30%以上を配当方針とするとともに、財務状況や利益水準を総合的に勘案した上で、安定的に利益の還元を行うことを基本方針としております。経営の方向性と財務体質強化の進捗に照らし、資本効率の向上と株主還元の強化の観点で、機動的な自己株式の取得も適宜検討します。また、内部留保の使途については、事業活動拡大などの戦略的投資に活用します。 毎事業年度における配当の回数の基本方針については、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うこととしています。また、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行なうことができる。」旨を定款に定めており、これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当及び期末配当ともに取締役会です。 当事業年度については期末配当金を1株につき45円(中間配当金を含め年間90円配当)とします。当事業年度に係る剰余金の配当は、次のとおりです。なお、当社は連結配当規制適用会社です。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2023年10月31日 取締役会決議 12,922 45 2024年5月20日 取締役会決議 12,921 45 (注)表中の金額は、百万円未満を切り捨てて表示しています。 (注)配当方針の変更について 当社は、2024年4月30日開催の取締役会において、当社の実態に即した内容を反映するとともに、各ステークホルダーにとって理解しやすい内容に見直し、下記のとおり配当方針を変更することを決定しました。今後も、財務体質を強化し、成長投資と株主還元のバランスをより一層意識した経営資源の配分を実践することにより、更なる持続的成長と企業価値向上を実現することを目指します。なお、変更後の配当方針は、2025年3月期より適用します。 <変更後の配当方針> 当社は、期間収益並びにキャッシュフロー、内部留保、財務体質等の経営全般にわたる諸要素を総合的に判断の上、利益配分を決定することを方針としております。当社は、その時点でのキャッシュフローの状況を勘案し、財務体質の強化に加え、競争力強化を目的とした設備投資(新商品開発、合理化、IT投資等を含む)等の成長投資を優先することを前提に内部留保の使途を決定いたします。株主還元については、長期にわたり安定した配当を実施することを基本とし、中期的なEBITDAの水準に基づき、年間配当金額を決定するとともに、自己株式の取得は機動的に行うことを方針としております。 (注)安定的・継続的に創出可能と判断したEBITDA:事業利益+減価償却費(IFRSにおけるリース会計適用による現金の流出を伴う減価償却費の計上額を補正)

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約4589文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ウォーターテクノロジー事業 29,108 ( 2,495 ) ハウジングテクノロジー事業 19,004 ( 3,405 ) 全社共通部門 1,198 ( 98 ) 合計 49,310 ( 5,998 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、パートタイマー、嘱託、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しています。 2.全社共通部門として記載されている従業員数は、特定の事業に区分できない管理部門に所属しているものです。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 14,889 ( 2,509 ) 45.7 20.2 6,862,654 セグメントの名称 従業員数(人) ウォーターテクノロジー事業 6,045 ( 841 ) ハウジングテクノロジー事業 7,654 ( 1,570 ) 全社共通部門 1,190 ( 98 ) 合計 14,889 ( 2,509 ) (注)1.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでいます。 2.従業員数は就業人員であり、パートタイマー、嘱託、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しています。 (3)労働組合の状況 会社名 組合名 組合員数(人) 株式会社LIXIL LIXIL労働組合 12,192 労使関係については良好であり、特記すべき事項はありません。 (4)管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 当社グループは、「インパクト戦略」(注)の優先取り組み分野の一つである「多様性の尊重」において、2030年3月期までに当社グループ全体にインクルージョンの文化を定着させ、ジェンダー不均衡を是正する目標を達成することを掲げ、取り組んでいます。また、かねてより全従業員が性別、年齢、人種等に関わらず、いきいきと活躍できる職場環境や制度づくりを優先事項とし、改革を実行してきました。 (注)「インパクト戦略」の詳細は、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に記載のとおりです。 人事制度改革 現在、従業員の誰もが能力を最大限に発揮でき、当社グループがその成長の後押しができるように、さらなるDiversity & Inclusion(D&I)の推進と実力主義の徹底を目指し、国内において新たな人事制度への転換を図っています。 当社において、管理職については、2022年4月より新人事制度へ移行したことに伴い、職務・職責を基本とした等級制度に見直し、短期インセンティブに個人の貢献及び会社の業績を従来以上に反映させる仕組みを導入しています。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約14093文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営理念を当社、当社の子会社及び関連会社(以下「当社グループ」)に浸透させ、当社グループでこれを実現することにより、持続的な企業価値の向上を最大限実現することができるとの信念のもと、そのために必要な最良の企業統治システムの構築に努めています。 当社の経営理念は以下のとおりです。 当社グループは、ステークホルダーにとって魅力ある価値の創造と提供を通じて信頼される企業グループであり続けるために、次の基本的な枠組みを採用し、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に取り組んでいます。 (イ)指名委員会等設置会社形態の採用 当社は、経営の執行と監督を明確に分離し、執行役による迅速かつ果断な業務決定を可能にするとともに、経営の透明性を確保することを目的として、指名委員会等設置会社形態を採用しています。 (ロ)任意の機関設置による機能の拡充 当社は、指名委員会等設置会社として法令上要求される三委員会(指名委員会、監査委員会、報酬委員会)に加え、コーポレート・ガバナンスの継続的な充実を図るため、ガバナンス委員会を任意の常設機関として設置しています。その他のガバナンス体制としては、執行役会及び各種委員会等を設置しています。(後掲「コーポレート・ガバナンスの体制図」ご参照) (ハ)当社グループ全体として統一した企業統治システムの構築 当社は、LIXIL Behaviors(3つの行動)やLIXIL行動指針のほか、当社グループの財務・経理マネジメント方針を制定し、これらを当社グループに遵守させ、また、役員・従業員の研修・トレーニング及びコンプライアンス体制の整備を統一的に行うことで、当社グループにコーポレート・ガバナンスを浸透させることに努めています。 ② 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要(2024年6月20日現在) 当社は会社法に規定する「指名委員会等設置会社」の機関設計を採用しています。 なお、当社の企業統治の体制は次のとおりです。 (イ)取締役会 取締役会は、法令で定められた事項、経営方針の決定等の重要事項に関わる意思決定を行うとともに、中長期的な成長戦略、企業価値向上に向けた戦略等に係る審議を実施しています。加えて、取締役及び執行役の職務の執行状況の監督の役割を担っています。特に、社外取締役は、独立した立場から高い監督機能を発揮し、コーポレート・ガバナンスをより強固で実効性のあるものとしています。取締役会は、原則として月1回開催することとしています。 取締役会は、「(2)役員の状況 ① 役員一覧 a.取締役の状況」に記載の取締役10名で構成されており、取締役会議長は西浦裕二です。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約47文字

5【経営上の重要な契約等】 当連結会計年度において、経営上の重要な契約等の締結等はありません。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約4386文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 48,512 16.89 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 14,887 5.18 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 12,687 4.42 LIXIL従業員持株会 東京都品川区西品川一丁目1番1号 大崎ガーデンタワー 7,463 2.60 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目7番3号 東京ビルディング 6,757 2.35 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) SUB A/C AMERICAN CLIENTS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 5,364 1.87 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 (東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR) 3,824 1.33 JP MORGAN CHASE BANK 385781 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 3,620 1.26 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 3,248 1.13 LIXIL取引先持株会 東京都品川区西品川一丁目1番1号 大崎ガーデンタワー 3,056 1.06 109,422 38.11 (注)1.※はすべて信託業務に係るものです。 2.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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