株式会社LIXIL

証券コード: 5938 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-22
業種 金属製品

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社LIXILは、水回り設備(トイレ、お風呂、キッチン等)や建材(サッシ、ドア、インテリア等)の開発・提供を通じて、世界150カ国以上で約10億人以上の人々の住まいと暮らしを支えるグローバル企業です。国内外で高いブランド力を持つ複数の製品ブランドを展開し、革新的な技術とデザインで快適な住まいの実現を目指しています。

主な事業領域

水回り設備、建材、ビルディング向け製品、および住宅・サービス関連事業を展開。世界規模のブランド(INAX, GROHE, TOSTEM等)を保有。

主な製品・サービス

  • 水回り設備(衛生機器、シャワートイレ、水栓金具、ユニットバス、システムキッチン等)
  • 建材(住宅サッシ、玄関ドア、各種シャッター、門扉、カーポート、手摺、高欄等)
  • 内装建材(窓枠、造作材、インテリア建材等)
  • その他建材(サイディング、屋根材等)
  • 太陽光発電システム
  • 住宅ソリューション、不動産管理、金融サービス

ビジネスモデル

自社ブランド(INAX, GROHE, TOSTEM等)の製品開発・提供、および関連するサービス提供による収益。近年は価格の適正化、構造改革、サプライチェーンの最適化を通じて収益性向上を推進。

セグメント・事業構成

「ウォーターテクノロジー事業」「ハウジングテクノロジー事業」「ビルディングテクノロジー事業」「住宅・サービス事業等」の4つに区分。

戦略・方向性

「LIXIL Playbook」に基づき、組織の簡素化、基幹事業への集中、製品の差別化、コストの最適化、エンドユーザーへの直接的なアプローチ強化、および財務体質の改善(事業利益率向上、有利子負債の削減)を推進。

強みとして読み取れる点

  • 世界150カ国以上で展開する強力なブランドポートフォリオ(INAX, GROHE, TOSTEM等)
  • 水回り設備と建材の両面で高い技術力とデザイン性を有する製品群
  • グローバルな供給網と多角的な事業基盤

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格の高騰およびサプライチェーンの寸断への対応
  • 国内市場の人口減少に伴う新築市場の縮小
  • コスト構造の改善と価格転嫁の推進

確認ポイント

  • 原材料・物流コスト上昇に対する価格転嫁の進捗
  • 国内事業の生産性と収益性の向上に向けた構造改革の成果
  • グローバルなブランド価値の維持とイノベーションの継続

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況、為替相場、原材料価格の変動リスク(対策:ヘッジ取引、複数購買、価格転嫁)、新製品開発における市場ニーズへの適合性や投資不足のリスク(対策:スタートアップ提携、デジタル技術活用)、環境・気候変動に伴う規制や物理的リスク(対策:環境戦略委員会による管理、TCFD準拠)、情報セキュリティの高度化する脅威(対策:CSIRT設置、システム刷新)、ブランド価値の毀損(特にGROHE)や競合他社との価格競争(対策:ブランド管理ルールの徹底、付加価値による差別化)、災害・感染症等による供給網寸断のリスク(対策:BCP策定、保険加入)。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

LIXILは、気候変動や資源循環といったグローバル課題への対応を経営の核に据えつつ、国内新築市場の縮小を見据えたリフォーム需要の取り込みと、ブランド価値の強化による差別化戦略を展開。強固なリスク管理体制と明確な環境ビ方策により、持続可能な成長を目指す。

成長方針

「LIXIL’s Purpose」に基づくブランド価値の強化、アセットライトなビジネスモデルへの移行、製品開発サイクルの迅速化、およびリフォーム市場におけるエンドユーザーへの直接的な訴求による新需要創出。

資本政策

事業ポートフォリオの最適化、生産性の向上、およびリフォーム需要の取り込みを通じた財務体質の強化。原材料・物流コスト増への対応として価格転嫁と代替素材への切り替えを推進。

リスク対応方針

TCFD提言に沿った気候変動リスク・機会の特定とシナリオ分析の実施。サプライチェーンの冗長化、原材料価格高騰への対応策(代替素材、複数購買)、および情報セキュリティ強化に向けた基盤刷新を含む包括的な管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

LIXILは、水資源の持続可能性と気候変動への対応を軸とした「環境ビジョン2050」に基づき、脱炭素・循環型社会に向けた製品開発と製造プロセスの革新に積極的な投資を行っています。特に高性能窓や節水技術といった高付加価値な環境配慮型製品の比率を高める戦略は、国内リフォーム市場の成長を捉えるとともに、グローバルでの競争力を強化する重要な柱となっています。また、生産プラットフォーム化によるコスト効率向上とデジタル融合による顧客体験の高度化も推進しており、技術革新を通じた持続可能な価値創造に注力しています。

設備投資の方向性

脱炭素に向けた製造プロセス革新、サプライチェーンの最適化(プラットフォーム化)、および環境配慮型製品への投資を加速。特に2026年までに高性能窓比率100%を目指すなど、製品ラインナップの刷新とリサイクル素材の活用に重点を置く。

研究開発・商品開発

気候変動対応に向けた長期的脱炭素技術の開発、循環型社会に向けたリサイクル素材(樹脂・木材等)の活用、および水資源の持続可能性に向けた節水・浄水技術の研究開発。また、デジタル技術とデザインを融合させた新価値創出への投資。

投資・変化テーマ

  • 脱炭素技術の開発・導入
  • リサイクル素材の活用
  • 循環型社会への移行(Cradle to Cradle)
  • 製品ライフサイクルを通じた環境負荷低減
  • 高度な水処理・節水技術
  • スマートホーム関連技術

関連キーワード

  • ZEH対応高断熱窓
  • サーキュラーエコノミー
  • リサイクル素材
  • IoT/OTセキュリティ
  • プラットフォーム化による生産効率向上
  • デジタル技術融合

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-22

財務情報

業績

収益

1.43兆円
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収益
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財政状態・流動性

総資産

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資本

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親会社所有者帰属持分

6,123.85億円
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現金及び現金同等物

1,004.04億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1,182.96億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

277.7億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-04-01 〜 2022-03-31
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表示可能
選定状況
一部項目未表示
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ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1562文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当連結会計年度末時点において子会社158社及び関連会社44社で構成され、事業活動を通じて、「世界中の誰もが願う、豊かで快適な住まいの実現」という企業としての存在意義を追求し、「ウォーターテクノロジー事業」、「ハウジングテクノロジー事業」、「ビルディングテクノロジー事業」及び「住宅・サービス事業等」を主要な事業内容とし、関連するサービス等の事業活動を展開しております。 当社グループが営んでいる主要な事業内容と、当該事業に関わる各社の位置付け並びに報告セグメントの関連は次のとおりであり、複数事業を営んでいる会社については、各事業にそれぞれ含めております。 事業区分 主要製品及び商品 主要な会社 ウォーター テクノロジー 事業 [水回り設備] 衛生機器、シャワートイレ、 水栓金具、手洗器、浴槽、 ユニットバス、スマート製品、 シャワー、洗面器、洗面カウンター、 システムキッチン等 [その他] 住宅・ビル外装タイル、内装タイル等 ㈱LIXIL、㈱LIXILトータルサービス、 ㈱ダイナワン、㈱テムズ、 LIXIL Europe S.à r.l.、GROHE AG、及び同社子会社47社、 ASD Holding Corp.及び同社子会社10社、 A-S CHINA PLUMBING PRODUCTS Ltd.、 A-S (China) Co., Ltd.、LIXIL Vietnam Corporation、 驪住(中国)投資有限公司、驪住建材(蘇州)有限公司、 驪住衛生潔具(蘇州)有限公司、台湾伊奈股分有限公司、 LIXIL India Sanitaryware Private Limited、 LIXIL AFRICA HOLDINGS (Pty) Ltd.、 LIXIL GLOBAL MANUFACTURING VIETNAM Co., Ltd. ハウジング テクノロジー 事業 [金属製建材] 住宅サッシ、玄関ドア、 各種シャッター、門扉、カーポート、 手摺、高欄等 [木質内装建材類] 窓枠、造作材、インテリア建材等 [その他建材類] サイディング、屋根材等 [その他] 太陽光発電システム等 ㈱LIXIL、㈱LIXILトータルサービス、 ㈱LIXILトータル販売、Gテリア㈱、 旭トステム外装㈱、㈱LIXILトーヨーサッシ商事、 ソニテック㈱、㈱クワタ、大分トステム㈱、 西九州トステム㈱、 ㈱LIXIL TEPCOスマートパートナーズ、 LIXIL INTERNATIONAL Pte. Ltd.、TOSTEM THAI Co., Ltd.、 驪住通世泰建材(大連)有限公司、 LIXIL GLOBAL MANUFACTURING VIETNAM Co., Ltd.、 PT.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約8652文字

(1) 経営方針及び経営環境 私たちを取り巻く世界や日々の暮らしは変化を続けております。しかし、より豊かで快適な住まいで暮らしたいという人びとの願いは、いつの時代も変わりません。 「LIXIL’s Purpose」(存在意義)は、「世界中の誰もが願う、豊かで快適な住まいの実現」にあります。この存在意義こそが、当社グループが製品やサービスの提供を通じて人びとの住まいと暮らしを支え、持続的な成長を通じて社会に貢献するための指針となっております。 また、当社グループで働く従業員は強い目的意識を持ち、日々の業務の中で「LIXIL Behaviors」(3つの行動)を実践することで、存在意義の実現に取り組んでおり、当社グループの価値創造の原動力となっております。 上記の「LIXIL’s Purpose」のもと、当社グループは、日々の暮らしの課題を解決する先進的なトイレ、お風呂、キッチンなどの水回り製品と窓、玄関ドア、インテリア、エクステリアなどの建材製品を開発、提供しております。また、ものづくりの伝統を礎に、INAX、GROHE、American Standard、TOSTEMをはじめとする数々の製品ブランドを通して、世界をリードする技術やイノベーションで、人びとのより良い暮らしに貢献しております。世界150カ国以上で事業を展開する当社グループは、生活者の視点に立った製品を提供することで、毎日世界で10億人以上の人びとの暮らしを支えております。 当社は、起業家精神にあふれ、高い競争力を持ち、持続的な成長を通じて社会に貢献できる組織の構築に向けて、様々な変革を進めてまいりました。当社の完全子会社であった株式会社LIXILとの合併を2020年12月に完了し、持株会社体制からより迅速な意思決定を可能にする事業会社体制へと移行して、新生LIXILとして新しいスタートを切りました。この合併は、このような組織変革における大きな節目であり、機動的な組織の構築、意思決定の迅速化やガバナンスの強化を通じてさらなる企業価値の向上につながるものと考えております。 この2年間、私たちは、2011年の5社統合によるスタート以来10数年間で最も大きな事業環境の変化に直面し、適応力と弾力性を兼ね備えた組織への転換を迫られました。 新型コロナウイルス感染症の感染拡大により、私たちのライフスタイルは大きく変わり、国内外の事業環境においても様々な変化が加速しました。各国・各都市におけるロックダウンにより、原材料から最先端の半導体部品に至るまで厳しい調達難に直面し、価格が高騰しました。また、サプライチェーンの寸断や物流のひっ迫を受け、生産の一部を日本に移管して部品の安定供給を確保いたしましたが、その反面、製造コストの増加につながりました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3625文字

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは、起業家精神にあふれ、持続的な成長を通じて社会に貢献できる組織の構築を目指し、中期計画の4つの柱に基づいた主要施策を着実に推進しております。 [ 中期計画の4つの柱 ] 1.持続的成長に向けた組織を作る 当社グループは、変化に俊敏に対応できる環境を構築するため、組織文化の変革を進めております。従業員が起業家精神を発揮し、活発な意見交換や実験的な取り組みを行える組織風土を醸成していきます。また、従業員が互いを尊重し、刺激を受け合い、熱意を持って取り組むことができる環境を作るとともに、社会的に意義のある大きな目標の達成を通じて従業員が一つになることができる企業を目指してまいります。 2.魅力ある差別化された製品の開発 当社グループは、多様なライフスタイル、ニーズや嗜好に対応する強いブランドを有し、これらのブランドに対する投資とその真髄となるDNAの強化を進めることで、利益ある成長につなげていきます。また、変化する消費者ニーズや嗜好に対応できるよう、イノベーション、デザイン、品質の向上をさらに追求していきます。さらに、製品開発のための強い知的財産の基盤を持ち、短いサイクルで差別化された製品を市場投入できるよう「アセットライト」のビジネスモデルへ移行するとともに、国内の組織構造の見直しを行い、製品開発、生産、販売の機能を一組織に統合することで、製品開発サイクルのスピード向上を図ってまいります。 3.競争力あるコストの実現 当社グループは、バランスシートと利益率の改善に向け、新技術やインフラの活用により、効率的で柔軟なサプライチェーン管理体制を構築し、コスト管理を向上させます。さらに、間接部門の生産性を高め、必要とする部門に人員の再配置を行うなどの施策推進を通じて、コスト効率の向上につなげてまいります。 4.エンドユーザー・インフルエンサーへのマーケティング 当社グループは、エンドユーザー及び工事業者、デザイナー、工務店等のインフルエンサーとの接点の拡充を図ります。また、新しいサービスの提供及び推進を通じて、リフォームに対するエンドユーザーの不安を取り除き、日本における新たなリフォーム需要を創出してまいります。 また、当社グループでは、企業としての存在意義(パーパス)を果たすため、高い競争力を持ち、持続的な成長ができる、より機動的で起業家精神にあふれた企業となるための取り組みを続けております。この達成に向けて、ガバナンス体制の強化や成長を加速させ、財務体質を強化するための事業ポートフォリオの最適化、基幹事業における生産性と効率性を高め、シナジーを創出するための積極的な取り組みなど、事業の変革を推進しております。これらの取り組みを通じて、中期的な指標としては事業利益率を7.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約10493文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」)の状況の概要は、次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症による影響が長期化する中、一旦は沈静化がみられたことから経済活動は段階的に持ち直しの方向に向かったものの、新たな変異株の出現による感染の再拡大が続いており、先行きは依然として不透明な状況が続いております。住宅投資に関しては、コロナ禍における住宅需要の高まりや政府による各種の住宅取得支援施策等を受けて堅調に推移し、新設住宅着工戸数は866千戸(前年同期比6.6%増)と3年ぶりの増加に転じ持ち直しの傾向がみられたものの、海外からの資材・部品の調達難による工期延長や物件引き渡し時期の遅れ等の影響が懸念されております。 世界経済に関しては、先進国を中心としたワクチン接種の普及に伴う行動制限緩和等により経済活動は回復傾向がみられ、正常化に向けて進みつつありますが、国内と同様に変異株による世界的な感染の再拡大に加え、半導体に代表される部品の調達・供給不安、サプライチェーンの寸断、資源・エネルギー価格の高騰及び海運等を中心とした物流費の大幅な上昇等の影響が継続、顕在化してきております。加えて、2月のロシアによるウクライナに対する軍事侵攻、及び各国の対ロシア経済制裁措置の発令による地政学的リスクも重なり、先行きは不透明感を増しております。 このような環境のもと、当社グループにおける当連結会計年度の業績は、国内事業における部品の調達難や物流のひっ迫の影響に伴う供給の遅れ等があったものの、海外事業においては特に欧州・中東・アフリカ地域及び北米地域で引き続き旺盛な需要に支えられ、加えてアジア太平洋地域でも経済活動の回復がみられたことから、売上収益は1兆4,285億78百万円(前年同期比3.7%増)と増収となりました。また、利益面においては、国内、海外とも特に下半期から顕著となった資材・エネルギー価格の高騰に加え、サプライチェーンの寸断に起因する物流費の上昇等外的要因による大幅なコスト増加があったものの、これまで重点的に取り組んできた構造改革や価格の適正化、収益性改善の施策等による成果に下支えされ、事業利益は648億75百万円(前年同期比13.2%増)、営業利益は前連結会計年度に実施した希望退職プログラムにかかる一時費用の剥落の影響等もあり694億71百万円(前年同期比93.8%増)、継続事業からの税引前利益は672億62百万円(前年同期比99.0%増)となり、新型コロナウイルス感染症拡大の影響が最も顕著であった前連結会計年度に比してそれぞれ増益となりました。…

セグメント関連

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3.セグメント利益(損失)の調整額は、各報告セグメントに配分していない全社費用であります。全社費用は、主として当社の人事、総務、経理等の管理部門に係る費用であります。 4.当社の連結子会社であった株式会社LIXILビバに対する売上収益は、従来、「セグメント間の内部売上収益又は振替高」に含まれていましたが、今後の継続事業への影響を反映するようにするため、「外部顧客への売上収益」に含めた上で、非継続事業の損益から相殺消去する方法に変更しております。なお、前連結会計年度の「外部顧客への売上収益」に含まれている株式会社LIXILビバに対する売上収益は、ウォーターテクノロジー事業で1,013百万円、ハウジングテクノロジー事業で1,233百万円であります。 5.従業員に対する一時金支給のための費用の計上について 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 当社グループでは、一部の子会社を除き、新型コロナウイルス感染症拡大への対応に関連して、予定外の支出が発生するケースに対応できるよう、原則としてすべての従業員に対し、一人当たり200米ドル(各国通貨ベースにおける同等額)を一時金として支給することを決定いたしました。これに伴い、連結純損益計算書のその他の費用に1,391百万円を計上しております。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当社グループでは、新型コロナウイルス感染症拡大が懸念される中、現場の第一線を支える従業員に対して感謝の気持ちを込めて、一人当たり3万円(各国通貨ベースにおける同等額)を一時金として支給することを決定いたしました。これに伴い、連結純損益計算書のその他の費用に1,472百万円を計上いたしました。 6.非継続事業に分類した事業は含めておりません。 7.当社の連結子会社が営む住宅関連機器のオンライン事業(以下「LIXILオンライン事業」)は、前連結会計年度の第3四半期連結累計期間までは住宅・サービス事業等に区分しておりましたが、2021年1月1日付でグループ内の組織再編を行ったことにより、前第4四半期連結会計期間よりウォーターテクノロジー事業及びハウジングテクノロジー事業に区分することといたしました。 LIXILオンライン事業は、前連結会計年度の第3四半期連結累計期間まで主としてウォーターテクノロジー事業で扱う商材を住宅・サービス事業等を通じて販売していたことから、LIXILオンライン事業の売上収益はウォーターテクノロジー事業の「セグメント間の内部売上収益又は振替高」及び住宅・サービス事業等の「外部顧客への売上収益」に含めておりましたが、前第4四半期連結会計期間よりウォーターテクノロジー事業及びハウジングテクノロジー事業の「外部顧客への売上収益」に含める方法に変更しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 当社グループでは、事業活動に影響を与える可能性のあるリスクを洗い出し、それらについてグループ共通の基準(事業計画への影響度と発生可能性等)で評価を行い、グループ内での事業規模の違いや外部環境の変化等に基づき、経営者の目線からリスク間の相対的な関係を考慮した上で対処すべきリスクの優先順位を決定しております。 また、リスクの洗い出しに際して、リスクを戦略リスクとオペレーショナルリスクに分類しており、それぞれ以下のように定義しております。 戦略リスク 事業戦略の策定及び遂行により獲得を企図する成果が予定通り獲得できない程度及びその発生可能性であり、健全な範囲で事業成果を獲得するために敢えて選択して取るリスク オペレーショナルリスク 戦略遂行を支えるオペレーション上の事象による損失額及び事象発生可能性であり、事業遂行上一定以下に抑制すべきリスク これらに基づき、リスクにおける重要性を判断した上で、当社グループの各事業、管理部門、マネジメントの各レベルが当該リスクに応じた対策を立案、実行し、対策の進捗状況をモニターし、継続的に改善する活動を展開しております。 また、監査委員会は取締役会、執行役会及び各委員会への参加、重要書類の閲覧、会計監査人とのコミュニケーション等を通じて、対処すべき優先順位の高いリスクについて適切な対策が実行されているかモニターしております。なお、上記に加えて、必要に応じて各事業及び子会社に対する往査も実施しております。 有価証券報告書に記載した事業の状況及び経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクについて、影響度、発生可能性、重要性の前年からの変化をリスクマップに一覧化し、詳細な情報を記載しております。なお、当社グループでは、各リスクについてグループ共通の基準で評価した結果を一元的に管理するために、戦略リスクとオペレーショナルリスクを同一のリスクマップに表示しております。また、記載しているリスクや対応策が互いに強く連関している場合は参照リスクとして該当番号を記載しておりますが、すべての連関を網羅するものではありません。 各リスクに紐づいている重要課題につきましては、「第2 事業の状況 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 (1) 経営方針及び経営環境」に記載のとおりであります。紐づけにおいては、記載しているリスクもしくはその対応策の内容が、重要課題の記述・方針に関連しているかどうかを複数の部門で協議し、決定しております。 なお、本項に記載した将来や想定に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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6.期中に費用認識された継続事業にかかる研究開発費は、前連結会計年度及び当連結会計年度においてそれぞれ23,975百万円及び22,864百万円であります。 (2)重要なのれん及びその他の無形資産 のれん及びその他の無形資産のうち重要なものは、LIXIL Europe S.à r.l.及びASD Holding Corp.の取得により発生したものであります。これらの帳簿価額及び残存償却年数は、次のとおりであります。 前連結会計年度 (2021年3月31日) 当連結会計年度 (2022年3月31日) 帳簿価額 (百万円) 残存償却年数 (年) 帳簿価額 (百万円) 残存償却年数 (年) LIXIL Europe S.à r.l. のれん 155,406 164,482 顧客関連資産 15,733 14,300 商標権(注)1 175,092 184,399 ASD Holding Corp. のれん 25,222 27,749 顧客関連資産 8,937 13~22 9,230 12~21 商標権(注)1 13,695 15,140 商標権(注)2 24 1~ 2 15 技術資産 179 116 (注)1.商標権のうち、耐用年数を確定できないものであります。 2.商標権のうち、耐用年数を確定できるものであります。 (3)のれん及び耐用年数を確定できない無形資産の減損テスト 各資金生成単位に配分されたのれんのうち、主要なものの帳簿価額、及び、耐用年数が確定できない無形資産の帳簿価額は、「(2) 重要なのれん及びその他の無形資産」に記載のとおりであります。 主要な資金生成単位に配分されたのれん及び耐用年数を確定できない無形資産は、次のとおり減損テストを実施しております。なお、新型コロナウイルス感染症について、当連結会計年度における事業活動へ与える影響は限定的であったことから、当連結会計年度の減損テストの実施にあたっては、翌連結会計年度以降の事業活動へ与える影響は軽微であるとの仮定に基づいております。 ① LIXIL Europe S.à r.l. 回収可能価額は使用価値にて算定しております。使用価値は、過去の経験と外部からの情報を反映し、マネジメントが承認した5か年分の事業計画を基礎とした将来キャッシュ・フローの見積額を、現在価値に割り引いて計算しております。5か年分の事業計画の後の期間の将来キャッシュ・フローの見積りにおいて、成長率は資金生成単位が属する水回り設備市場の長期期待成長率を参考に、インフレーション率を参照した永久成長率まで5年間で逓減するように見積っております(前連結会計年度 1.8%、当連結会計年度 1.8%)。また、割引率は税引前の加重平均資本コストを基礎として算定しております(前連結会計年度 7.6%、当連結会計年度 7.8%)。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 2022年3月31日現在 法人名 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び構築物 機械装置及び 運搬具 工具、 器具及び 備品 土地 (面積千㎡) 建設 仮勘定 合計 株式会社 LIXIL 須賀川工場 (福島県須賀川市) ハウジングテクノロジー事業 木質内装建材製造設備等 1,168 2,282 38 2,414 5,905 (336) (-) 前橋工場 (群馬県前橋市) ハウジングテクノロジー事業 アルミ建材製造設備 1,280 1,369 153 670 3,476 (151) (-) 下妻工場 (茨城県下妻市) ハウジングテクノロジー事業 アルミサッシ製造設備 2,972 5,234 303 780 106 9,395 496 (218) (227) 岩井工場 (茨城県坂東市) ハウジングテクノロジー事業 アルミサッシ製造設備 1,303 1,255 143 8,040 18 10,759 194 (240) (156) 土浦工場 (茨城県土浦市) ビルディングテクノロジー事業 アルミサッシ製造設備 1,205 15 20 6,252 7,492 294 (134) (166) 石下工場 (茨城県常総市) ハウジングテクノロジー事業 玄関ドア・引き戸製造設備 3,276 1,084 64 10 4,434 160 (-) (132) 深谷工場 (埼玉県深谷市) ウォーターテクノロジー事業 厨房機器製造設備 3,885 2,143 227 4,064 51 10,370 (160) (-) 小矢部工場 (富山県小矢部市) ハウジングテクノロジー事業 ビルディングテクノロジー事業 アルミサッシ製造設備 3,165 1,848 305 1,172 19 6,509 706 (170) (75) 知多工場及び知多物流センター (愛知県知多市) ウォーターテクノロジー事業 衛生陶器 製造設備 物流設備等 3,469 1,755 475 8,519 548 14,766 301 (381) (19) 榎戸工場 (愛知県常滑市) ウォーターテクノロジー事業 衛生陶器 製造設備 1,133 1,762 108 4,495 104 7,602 222 (91) (17) 常滑東工場 (愛知県常滑市) ウォーターテクノロジー事業 外装タイル製造設備 580 570 33 3,663 67 4,913 101 (81) (-) 上野緑工場 (三重県伊賀市) ウォーターテクノロジー事業 ユニットバスルーム製造設備 2,796 1,523 478 1,503 177 6,477 241 (183) (23) 久居工場 (…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約482文字

3【配当政策】 当社では、健全な財務体質の維持を基本とし、配当金については連結ベースでの配当性向30%以上を維持すること、自己株式の取得については機動的に行うことを方針としております。また、内部留保の使途については、事業活動拡大などの戦略的投資に活用いたします。 毎事業年度における配当の回数の基本方針については、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うこととしております。また、「会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行なうことができる。」旨を定款に定めており、これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当及び期末配当ともに取締役会であります。 なお、当社は連結配当規制適用会社であります。 当事業年度については期末配当金を1株につき45円(中間配当金を含め年間85円配当)といたします。当事業年度に係る剰余金の配当は、次のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2021年10月29日 取締役会決議 11,628 40 2022年5月23日 取締役会決議 13,083 45

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約830文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2022年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) ウォーターテクノロジー事業 31,179 ( 3,157 ) ハウジングテクノロジー事業 17,215 ( 3,951 ) ビルディングテクノロジー事業 1,378 ( 77 ) 住宅・サービス事業等 602 ( 176 ) 全社共通部門 1,266 ( 90 ) 合計 51,640 ( 7,451 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、パートタイマー、嘱託、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.住宅・サービス事業等の従業員数が前連結会計年度末に比べて113名減少しておりますが、これは主に希望退職の実施によるものであります。 3.全社共通部門として記載されている従業員数は、特定の事業に区分できない管理部門に所属しているものであります。 (2)提出会社の状況 2022年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 14,352 ( 2,299 ) 44.9 21.2 6,979,421 セグメントの名称 従業員数(人) ウォーターテクノロジー事業 5,839 ( 889 ) ハウジングテクノロジー事業 6,167 ( 1,269 ) ビルディングテクノロジー事業 1,090 ( 51 ) 全社共通部門 1,256 ( 90 ) 合計 14,352 ( 2,299 ) (注)1.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 2.従業員数は就業人員であり、パートタイマー、嘱託、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (3)労働組合の状況 会社名 組合名 組合員数(人) ㈱LIXIL LIXIL労働組合 12,534 労使関係については良好であり、特記すべき事項はありません。 有価証券報告書(通常方式)_20220621182639

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8766文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営理念を当社並びに当社の子会社及び関連会社(以下、「当社グループ」)全体に浸透させ、当社グループでこれを実現することにより持続的な企業価値の向上を最大限実現することができるとの信念のもと、そのために必要な最良の企業統治システムを構築するよう日々努力しております。 当社の経営理念は以下のとおりであります。 当社グループは、ステークホルダーにとって魅力ある価値の創造と提供を通じて信頼される企業グループであり続けるために、以下の基本的な枠組みを採用し、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に取り組んでおります。 (イ)指名委員会等設置会社形態の採用 当社は、経営の執行と監督を明確に分離させ、執行役による迅速・果断な業務決定を可能にするとともに、経営の透明性を確保することを目的として、指名委員会等設置会社形態を採用しております。 (ロ)任意の機関設置等による機能の拡充 指名委員会等設置会社として法令上要求される三委員会(指名委員会、監査委員会、報酬委員会)に加え、当社はコーポレート・ガバナンスの継続的な充実を図るため、ガバナンス委員会を任意の常設機関として設置しております。その他のガバナンス体制としては、執行役会及び任意の委員会等を設置しております。(末尾コーポレート・ガバナンス体制図ご参照) (ハ)当社グループ全体として統一した企業統治システムの構築 当社は、LIXIL Behaviors(3つの行動)やLIXIL行動指針のほか当社グループ全体での財務・経理マネジメント方針を制定し、これらを当社グループに遵守させ、かつ役員・従業員の研修・トレーニング及びコンプライアンス体制の整備を統一的に行うことで、グローバル化した当社グループ全体にコーポレート・ガバナンスを浸透させることができるよう努めております。 ② 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要(2022年6月22日現在) 当社は会社法に規定する「指名委員会等設置会社」の機関設計を採用しております。 なお、当社の企業統治の体制は次のとおりであります。 (イ)取締役会 取締役会は、法令で定められた事項や経営の基本方針及び経営上の重要事項に係る意思決定をするとともに、取締役及び執行役の職務の執行状況を監督しております。特に、社外取締役は、独立した立場から高い監督機能を発揮し、コーポレート・ガバナンスをより強固で実効性のあるものとしております。取締役会は、原則として月1回開催することとしております。 取締役会は、「(2)役員の状況 ① 役員一覧 a.取締役の状況」に記載の取締役11名で構成されており、取締役会議長は松﨑正年であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約275文字

4【経営上の重要な契約等】 本社移転について 当社は当社の本社をWINGビル(東京都江東区)から住友不動産大崎ガーデンタワー(東京都品川区)に移転すること及びWINGビルの建物及び土地を売却することを決定いたしました。 売却予定時期は翌連結会計年度中を想定しているため、当連結会計年度の連結財政状態計算書においては、WINGビルの建物及び土地を売却目的で保有する資産に分類しております。 なお、売却の概要については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表注記 12.売却目的で保有する資産」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2777文字

(6)【大株主の状況】 2022年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町二丁目11番3号 48,591 16.71 JP MORGAN CHASE BANK 385632 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 27,431 9.44 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 12,530 4.31 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 9,526 3.28 LIXIL従業員持株会 東京都江東区大島二丁目1番1号 6,361 2.19 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) SUB A/C AMERICAN CLIENTS (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 5,532 1.90 STATE STREET BANK CLIENT OMNIBUS OM04 (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 338 PITT STREET SYDNEY NSW 2000 AUSTRALIA (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 5,489 1.89 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 4,244 1.46 第一生命保険株式会社 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 東京都千代田区有楽町一丁目13番1号 (東京都中央区晴海一丁目8番12号) 3,937 1.35 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 3,904 1.34 127,549 43.87 (注)1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OB6V 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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