ニッコー株式会社

証券コード: 5343 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-24
業種 ガラス・土石製品

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

住設環境機器、陶磁器、機能性セラミックの3つの主要事業を展開する企業です。浄化槽やシステムバスルームなどの水処理関連製品から、高品質な食器類、さらには車載用・OA機器用などの高度な技術を要するセラミック部品まで幅広く製造販売しています。また、循環型経済への取り組みとしてボーンチャイナ再利用の肥料「BONEARTH®」の展開も行っています。

主な事業領域

住設環境機器(浄化槽・システムバスルーム等)、陶磁器、機能性セラミック商品の製造・販売および関連サービスを提供。

主な製品・サービス

  • 浄化槽(小型・中型)
  • システムバスルーム(バンクチュール®)
  • ディスポーザー
  • 陶磁器製品
  • 機能性セラミック部品(積層基板、アルミナ基板等)
  • 肥料(BONEARTH®)

ビジネスモデル

製造・販売に加え、浄化槽のメンテナンスサービスや、提携企業との連携による技術応用、ブランド価値向上に向けた販路拡大(ECサイト、SNS等)を通じた収益確保。

セグメント・事業構成

1.住設環境機器事業:浄化槽、システムバスルーム、ディスポーザー等の販売・管理。 2.陶磁器事業:国内外での高品質な食器の製造・販売。 3.機能性セラミック商品事業:車載用やOA機器用などの高度な技術を要する部品提供。

戦略・方向性

「環境貢献事業」へのシフト、DX推進による人材育成とデータ活用、新製品開発を通じた競争力強化、および循環型経済(サーキュラーエコノミー)の実践。各事業におけるブランド価値向上と海外市場の開拓に注力。

強みとして読み取れる点

  • 水処理技術の応用による多様な製品展開
  • 国内一貫生産による陶磁器の品質・デザイン・納期への強み
  • 高度なセラミック技術に基づく多角的な製品ラインナップ

課題として読み取れる点

  • 新築住宅着工棟数の減少や建築コスト上昇等の厳しい市場環境
  • 原材料・エネルギー価格の高騰、為替変動などの外部要因
  • 一部OA機器用基盤の需要減による影響(機能性セラミック事業)

確認ポイント

  • 新規製品の開発と受注獲得状況
  • 海外市場におけるシェア拡大の進捗
  • サーキュラーエコノミー関連の新事業展開

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に主要な3つのセグメント、各事業の課題、経営戦略、およびサステナビリティへの取り組みが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

経済状況の変化(原材料高騰、為替変動)による影響。対策として、生産・調達の分散化、国内調達へのシフト、為替予約取引の活用を実施。人材確保および育成に関するリスクに対し、教育体制の充実で対応。原材料調達の不安定さに対し、複数仕入先の確保により対応。余剰在庫の滞留リスクに対し、生産計画の見直しと評価の再検討を実施。自然災害による製造拠点への影響に対し、BCP策定や免震工事等の対策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ニッコーは、住設環境機器、陶磁器、機能性セラミックの3事業を展開。陶磁器事業でのブランド強化と循環型経済の実践が好調で、全体として黒字転換に成功。中長期的な成長に向けた設備投資と生産自動化への注力が見られる。

成長方針

「住設環境機器事業」では小型浄化槽の拡販と海外展開、「陶磁器事業」ではブランド価値向上と循環型経済の実践、「機能性セラミック商品事業」では高付加価値製品の開発と生産自動化によるコスト競争力の強化を推進。また、新規事業として「BONEARTH®」を通じたサーキュラーエコノミーへの取り組みを加速。

資本政策

明確な資本政策の記述はないが、事業継続のための設備投資(約3.5億円)を積極的に実施。また、資金調達は営業キャッシュフロー、自己資金、および金融機関からの借入により対応し、良好なインタレスト・カバレッジ・レシオ(6.8倍)を維持している。

リスク対応方針

原材料価格の高騰や為替変動に対し、調達先の多角化、国内調達へのシフト、生産拠点の分散、およびBCP(事業継続計画)の策定・訓練実施により対応。人材確保・育成も最重要課題と位置づけ、教育体制を強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は住設環境機器、陶磁器、機能性セラミックの3事業を展開。伝統的な技術をベースにしつつ、サーキュラーエコノミー(BONEARTH)や自動化生産ラインへの投資を通じて、持続可能性と生産効率の向上を両立させる戦略をとる。特に機能性セラミック分野での新製品好調と、水処理における環境対応型技術の開発が成長の柱となる。

設備投資の方向性

主に各工場の省力化、合理化設備および設備の取替等に向けた投資を実施。特に機能性セラミック事業における自動化生産ラインの構築や、住設環境機器事業での新商品開発のための設備導入に注力。

研究開発・商品開発

水処理分野での環境配慮型浄化槽の開発、他企業・大学との連携による産業廃水処理施設の新規設計検討。陶磁器事業では資源有効活用と環境配慮型製品の展開。機能性セラミック事業ではアルミナ基板等の高性能化、自動化生産ライン構築に向けた技術開発を推進。

投資・変化テーマ

  • 水処理技術の高度化
  • 循環型経済(サーキュラーエコノミー)への対応
  • セラミック材料の高性能化と自動化

関連キーワード

  • 浄化槽
  • ディスポーザ
  • システムバスルーム
  • ボーンチャイナ
  • 機能性セラミック
  • アルミナ基板
  • グレーズ基盤
  • 自動化生産ライン

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-24

財務情報

業績

売上高

147.19億円
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財政状態・流動性

総資産

91.19億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約490文字

3 【事業の内容】 当社グループは、住設環境機器事業、陶磁器事業および機能性セラミック商品事業での製造・販売等を主な事業内容とし、さらに各事業に関連する物流およびその他のサービス等の事業活動を展開しています。 当社グループの事業に係る位置付けの概要は次のとおりです。 (1) 住設環境機器事業 当社が製造・販売および浄化槽の維持管理等を行っています。 (2) 陶磁器事業 当社が製造・販売しているほか、海外においては連結子会社1社(NIKKO CERAMICS, INC.)を米国における販売総代理店、持分法適用関連会社1社(N&I ASIA PTE LTD.)を東南アジアにおける販売代理店としています。 (3) 機能性セラミック商品事業 当社が製造・販売を行っています。 (4) その他 当社が捨てられるボーンチャイナを再利用した肥料の製造・販売を行っています。 なお、その他の関係会社である三谷産業㈱とは、主に住設環境機器および機能性セラミック商品に関わる当社の商品を販売するほか、同社から住設環境機器商品および機能性セラミック商品の原材料を仕入れています。 〔事業系統図〕

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1316文字

(1) 経営方針 当社グループは、「企業は社会の公器」として短期的な利益ではなく、長期的な視点に立った経営を優先する社会の実現を目指す企業群の一翼を担うことを認識しています。社員・顧客・仕入先・地域社会・地球といったすべての社中※に貢献することにより企業価値を上げるという考え方である「公益資本主義」の理念に賛同しています。 ※社中とは、志を同じくして事業を成功に導く仲間のことを意味します。根本には協力、協調の精神が漂っているところがステークホルダーと異なります。 一般によく使われるステークホルダーは、英米の経営学書で使われる用語の直訳で、利害関係者を意味しますので、構成員はもともと利害が相反するものとする意味合いを持っています。 以上の観点から、当社グループは、次の経営理念のもと、企業経営に取り組んでいます。 〔経営理念〕 『お客さまに選ばれる会社になることを目指して』 ・挑戦 私たちは、挑戦し続けます。 常識や慣習にとらわれることなく、新しい技術、商品、顧客の創造をする企業となり、社会に貢献いたします。 ・信頼 私たちは、信頼を大切にします。 お客さまに対しても、社員同士でも、信頼関係が築けるように行動します。透明性の高い健全な経営を構築し、継続いたします。 ・知恵 私たちは、知恵をふりしぼります。 一人ひとりが考えて創意工夫をすることで、お客さまの満足度の高い商品を作り、提供いたします。 環境も私たちのお客さまです。 加えて、当社が200年企業となるべく未来に向けて持続的に成長していくため、改めて当社の存在意義を見つめ直し、中長期的な方向性として2022年1月に以下の『ミッション・ビジョン・バリュー』を制定いたしました。 〔ミッション・ビジョン・バリュー〕 ・ミッション(存在意義) 『未来を素敵にする』 ・ビジョン(目指す姿) 『かけがえのないブランドになる』 ・バリュー(価値観・行動指針) 『今を楽しみ、ニッコーファンをつくる』 また、当社グループの各事業においては、次のミッション・ビジョンを掲げ、経営理念に基づく行動を継続することにより、これらの実現に向けて事業展開しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2348文字

(2) 経営環境および対処すべき課題 当連結会計年度は、当社グループの主たる事業である住宅業界を取り巻く環境においては、中長期的な新築住宅着工棟数の減少傾向に加え、住宅ローン金利の先高観、土地価格や建築コストの上昇等による住宅取得や大規模改修に対するマインドの低下、設計監理職・施工管理職等の専門職技術者の人材不足など、依然として厳しい状況が続くものと思われます。一方で新型コロナウイルス感染症が5類感染症に移行し、日常生活の制約や経済活動への制限が緩和され、経済活動の正常化に向けた動きに伴い、当社グループの事業活動においても一定程度の回復が見られました。 また、足元では米中貿易摩擦の長期化、世界的な半導体不足や原材料価格の高騰、さらには世界情勢に起因した原油価格や為替相場の急激な変動など、依然として先行き不透明な状況が続いており、対処すべき課題の多い環境下におかれています。 当社グループは、2023年3月期を初年度とする3ヶ年中期経営計画を策定していましたが、経営環境の変化に伴い、今般、新たに2025年3月期を初年度とする3ヶ年中期経営計画を策定しました。本中期経営計画の達成と全社および各事業のミッション・ビジョンの実現に向け、総力を挙げて取り組んでいます。 セグメントごとに取り組むべき課題と対策は、次のとおりです。 〔住設環境機器事業〕 浄化槽 日本国内の人口減少や都市部への人口集中により浄化槽設置基数は減少傾向にあり、業界の動向は厳しい状況ですが、当社グループは、2020年に上市した業界一省エネタイプで施工面でも優位性のある小型浄化槽の拡販により国内シェアの拡大を目指します。施策として、同商品の拡販に向けて営業マネジメントの強化とホームページのリニューアルにより、日本国内約349万基の単独処理浄化槽から合併処理浄化槽への転換によるリフォーム需要の掘り起こしを進めます。また、集合住宅や店舗で使用される中型浄化槽の新商品の拡販により販売シェアの拡大を目指していきます。 さらに、海外市場の開拓にも取り組んでおり、新たなマーケットのニーズを取り込んでいくことで事業の拡大を目指します。 産業排水処理プラント、ディスポーザー 浄化槽で培った当社グループの水処理技術の応用と特殊排水処理の技術力を持った会社とのコラボレーションにより、新商品の開発を強化します。中長期的には、海外に向けた浄化槽の開発を進め、さらにWebも活用しながら営業拡大を確実に進めていきます。自社製ディスポーザー「CIALAC®(シャラク)」のデベロッパーへの営業強化と買替需要の獲得および新たな機能を追加させた新商品の開発にも取り組み、ディスポーザーシステムメーカーとしての地位の確立を目指します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6098文字

4 【経営者による財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度は2023年3月期を初年度とする3ヶ年中期経営計画の2ヶ年目です。 当連結会計年度の売上高は、住設環境機器事業および陶磁器事業において増収の一方で機能性セラミック商品事業は減収となり、147億19百万円(前連結会計年度比5.2%増)となりました。営業利益は住設環境機器事業、陶磁器事業の増益によって機能性セラミック商品事業の減益を補い、1億47百万円(前連結会計年度は2億10百万円の損失)となりました。経常利益は、為替差益などの計上により、1億88百万円(前連結会計年度は1億69百万円の損失)、親会社株主に帰属する当期純利益は、1億45百万円(前連結会計年度は1億77百万円の損失)となりました。 セグメント別の業績概要は次のとおりです。 〔住設環境機器事業〕 売上高は、102億13百万円(前連結会計年度比5.5%増)となりました。 小型浄化槽は、受注高は新築住宅着工の減少による市況が悪化した状況の中で引き続き堅調に推移したものの、建築現場の工期遅延の影響を受けたことにより売上計上が遅れ、売上高は前連結会計年度比2.1%増の微増に留まり、受注残高が増加しました。 大型・中型浄化槽は、中型槽は浅型の新製品が好評で売上高が大幅に伸長し、前連結会計年度比3.7%増となりました。 バンクチュール®(システムバスルーム)は、住宅・非住宅ともに工事が進み、前連結会計年度比11.4%増となりました。 メンテナンスサービスは、保守管理契約物件が増加したものの、前連結会計年度比2.2%減となりました。 ディスポーザーは、工事進行基準対象案件が前連結会計年度と比較して進捗が大きかったため、前連結会計年度比41.6%増となりました。 損益面では、増収による売上総利益の増加により、6億14百万円のセグメント利益(前連結会計年度比23.8%増)となりました。 〔陶磁器事業〕 売上高は、21億2百万円(前連結会計年度比29.3%増)となりました。 国内市場は、新型コロナウイルスの影響も落ち着き、インバウンドを中心に需要が回復したため、前連結会計年度比28.3%増となりました。 海外市場は、欧米エリア中心に案件が堅調に伸びており、前連結会計年度比30.3%増となりました。 損益面では、固定費の圧縮等による収益構造の改善を大きく進めたことに加え、生産性向上を図り、1億68百万円のセグメント利益(前連結会計年度は1億6百万円の損失)となりました。 〔機能性セラミック商品事業〕 売上高は、24億0百万円(前連結会計年度比10.5%減)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約844文字

(4) 有形固定資産および無形固定資産の増加額の調整額39百万円は、報告セグメントに帰属しない部門に係る設備投資額です。 3.セグメント利益は、連結財務諸表の営業損失と調整を行っています。 4.住設環境機器事業の一定の期間にわたり移転される財およびサービスには、代替的な取扱いを適用し、完全に履行義務を充足した時点で収益を認識した財およびサービスを含んでいます。 5.「その他の収益」は、リース取引に関する会計基準に基づく収益です。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 調整額 (注)2 連結財務諸表 計上額 (注)3 住設環境 機器事業 陶磁器事業 機能性 セラミック 商品事業 売上高 一時点で移転される財 およびサービス 2,059 2,102 2,400 6,565 6,565 一定の期間にわたり移転 される財およびサービス (注)4 8,153 8,153 8,153 顧客との契約から生じる 収益 10,213 2,102 2,400 14,719 14,719 その他の収益(注)5 外部顧客への売上高 10,213 2,102 2,400 14,719 14,719 セグメント間の内部 売上高または振替高 10,213 2,102 2,400 14,719 14,719 セグメント利益(△損失) 614 168 166 △ 5 944 △ 796 147 セグメント資産 3,463 2,115 2,109 7,693 1,426 9,119 その他の項目 減価償却費 144 77 143 366 39 406 持分法適用会社への投資額 91 91 91 有形固定資産および 無形固定資産の増加額 119 49 165 334 20 354 (注) 1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、新規事業に係るものです。 2.調整額は以下のとおりです。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 当社グループの財政状態および経営成績等に影響を及ぼす可能性があるリスクには、以下のようなものが想定されます。なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものです。これらのリスクについては、単にマイナスの側面からではなく、「機会」としてのプラスの側面からも捉えたうえで、様々な対応を行っていきます。 (1) 経済状況の変化による影響 2022年初頭に勃発したロシア・ウクライナ情勢に起因した原油価格や原材料の高騰、為替相場の急激な変動等は依然として先行き不透明な状況が続いており、今後の動向によっては、当社グループにおいても大きく影響を及ぼす可能性があります。 住設環境機器事業においては、人口減少に伴う住宅着工の減少、現場コストの上昇や個々の案件については一部工事延伸が見込まれます。陶磁器事業においては、新型コロナウイルス感染症については、5類感染症に移行したことで、日常生活の制約や経済活動への制限も緩和され、経済回復への期待もありますが、完全な終息時期については現時点では判断ができない状況にあります。機能性セラミック商品事業においては、部材調達価格の上昇や米中経済摩擦の長期化による在庫調整が見込まれます。これらにより経営成績等の状況に影響を及ぼす可能性があります。 これらのリスクは、トップリスクとして認識しており、その対策として、当社グループは、経済状況の変化に対応すべくビジネスモデルの変革に取り組んでいます。世界各国での開発・生産活動の分散化や輸入から国内調達へのシフト、サステナブルな活動の高まりなどは、国内生産にこだわっている当社グループにとっての絶好の機会と捉え、新商品の開発やサービスの充実に取り組みます。また、資金繰りを精査し、関係金融機関と状況を共有し、必要に応じて資金確保を依頼しています。 (2) 人材確保および育成による影響 当社グループが属する業界は技術革新が目まぐるしく、高度な技術力や施工技術が必要であること等が特徴となっており、当社グループでは各種技術者の確保と育成を最重要課題と位置づけ、優秀な人材の確保を図るとともに、社内教育の充実や人材育成に積極的に取り組んでおりますが、仮に優秀な人材の確保や育成が出来なかった場合、当社グループの経営成績等の状況に影響を与える可能性があります。 (3) 原材料の調達状況による影響 当社グループでは、原材料の一部を複数の国から調達しています。これらの調達に当たっては、世界的な需要構造変化に伴い、調達価格の急激な上昇や供給不足または供給停止等が発生した場合には、当社グループの財政状態および経営成績等に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約1837文字

2 【サステナビリティに関する考え方および取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方および取組は、次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) ガバナンス (ニッコーグループが目指すサステナビリティ経営) 当社グループは、サステナビリティに関する取り組みを重要な課題と認識しています。「お客さまに選ばれる会社になることを目指して」を経営理念として掲げ、住設環境機器事業、陶磁器事業、機能性セラミック商品事業の三本柱である各事業において、<新しい技術、商品、顧客の創造>をする企業となることを目指し、サステナビリティの概念を企業戦略および事業戦略に組み込むことで、将来の成長に向けた「持続可能な経営の枠組み」を獲得できると考えています。 当社グループは、サステナビリティの視点で環境および社会課題の解決のための取り組みを強化し、企業価値を向上することで、社員、顧客、仕入先、地域社会、地球といったすべての社中に貢献することを基本方針としています。 (2) 戦略 (気候変動関連) 環境問題の中でもとりわけ気候変動は、お客さまの生命や健康、企業活動、地域・社会の持続可能性(サステナビリティ)に大きな影響を与える問題と認識しており、当社グループにとっても、重要課題の一つと位置付け、環境問題やCO2排出の削減により事業ポートフォリオの転換を進めていくことが重要であると考えています。 当社グループは社会にとっての影響度が大きい課題をマテリアリティとして定めて、「環境貢献事業の推進」を目指した事業を推進していきます。さらには、安全/品質/リスク管理/コンプライアンスの強化を含む、全社を挙げたサステナビリティマネジメントもより一層強化してまいります。 (人材育成と人材開発) 当社グループは「人材の価値創造」に向けて、重要な業務の担い手になり得る人材を継続的に輩出するべく、人材の育成に注力しています。 当社グループの人材・技術・事業の「多様性」と、それらから生み出される「変革力」という強みを最大限活かすためには、デジタル技術を駆使して、当社グループに存在する様々なデータを結び付けていくことが重要であると考えています。デジタルトランスフォーメーション(DX)を当社グループの強力な変革の基盤として、積極的に推進してまいります。 加えて、ESG関連施策による研究開発や新事業創出を加速することで新たな価値創出に取り組むこと、さらには、これらの活動の礎となる人材育成・活性化、グローバルオペレーションの強化、ガバナンスの強化といった事業基盤の強化も継続して取り組んでまいります。…

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1408文字

6 【研究開発活動】 当連結会計年度の研究開発活動は、顧客満足の追求を第一に、情報化社会の進展をはじめとした市場のニーズへの速やかな対応と、環境保護に配慮した製品づくりのため、積極的に研究開発に取り組みました。 なお、研究開発費については各事業間に関連した研究が多く、特定事業への区分を行っていませんが、総額は 119 百万円です。当連結会計年度における各事業別の研究開発活動は次のとおりです。 (1) 住設環境機器事業 水処理分野においては、新たな環境配慮型浄化槽の開発を行い、今後の販売拡大を予定しています。産業廃水処理施設においては、引き続き他企業や大学と提携し、産廃処理施設の新規設計等を検討していきます。 また、新商品開発の取組みとして先般のディスポーザ破砕機の自社生産体制による量産実績を踏まえて新たに開発部門組織を編成し新商品の開発を効率的に進めていきます。 バンクチュール®(システムバスルーム)分野においては、従来の施工範囲を超える領域の商品展開について引き続き検討を行うほか、新規設備導入等による作業効率化を図っていきます。 (2) 陶磁器事業 引き続き長く商品を提供し品質を維持するため、原料の枯渇対応に取り組んでいます。また、限りある資源を有効に活用する研究開発に取り組み、より耐久性を上げ、長く使っていただくことや環境にやさしい新加飾の製品開発を行っています。 捨てられる食器から生まれた肥料「BONEARTH®(ボナース)」を起点とし、生産者から消費者まですべての人がつながり合い、楽しみながら、持続可能な“食の未来”について考えるためのコミュニティ「BONEARTH® CIRCULAR COMMUNITY(ボナース サーキュラー コミュニティ)」を発足しました。このほか舌クリーナー「CERARI®(セラリ)」、白磁のアクセサリー「BLANCERA®(ブランセラ)」、くつろぎ時間に彩りを添えるキャンドルホルダー「Yue(ユエ)」、ボーンチャイナで作られた純白の「NIKKOの兜」など、食器以外の商品を販売開始しました。 (3) 機能性セラミック商品事業 セラミック技術をコアとした長期的な展望に基づく研究開発に取り組んでいます。主力のアルミナ基板製品においては、高純度アルミナ商品をラインナップに加え製造販売を開始しました。今後新用途に向けた拡販活動を行っていきます。またOA機器向け製品の需要の高まりを受けて、自動化生産ラインの構築を行いました。引き続き、生産管理情報や工程品質データのネットワーク上での一元管理化を進めていきます。 また、新規積層基板の開発を推し進める中で、医療用、高周波用途向けなどの商談を推し進めています。そのほかアルミナ基板製造工程を中心に生産ラインの自動化を推し進めるなど、工場内の省力化対応に向けた長期的な取り組みを推進しています。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1024文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2024年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 本社および 白山工場 (石川県白山市) 全社・陶磁器事業・機能性セラミック商品事業・その他 陶磁器および機能性セラミック商品生産設備等 本社および研究設備等 733 387 188 (47,765.81) 37 31 1,377 328 [9] 埼玉工場 (埼玉県行田市) 住設環境機器事業 住設環境機器生産設備等 245 37 173 (27,290.98) 50 517 112 [31] 鶴来工場物流 センター (石川県白山市) 住設環境機器事業・陶磁器事業・機能性セラミック商品事業 住設環境機器、陶磁器および機能性セラミック商品生産設備等 83 216 (20,534.10) 303 [2] 東京本社 他全国17営業所 (東京都千代田区他) 各事業 販売設備 130 (―) 18 148 157 [7] 厚生施設 (山形県川西町他) 全社 社宅および 研修施設 (34.66) [―] (注) 1.帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品です。また、建設仮勘定は含んでいません。 2.臨時従業員(パートタイマーを含み、人材会社からの派遣社員を含んでいない。)は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しています。 (2) 国内子会社 ( 2024年3月31日 現在) 会社名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 ニッコーロジスティクス㈱ (石川県白山市) 陶磁器事業 物流設備 124 (4,819.10) 124 (3) 在外子会社 ( 2024年3月31日 現在) 会社名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 NIKKO CERAMICS, INC. (米国ニュージャージー州) 陶磁器事業 販売設備 (―) (注) 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品です。また、建設仮勘定は含んでいません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約282文字

3 【配当政策】 当社は、株主のみなさまへの利益還元を経営の最重要政策として位置付けており、継続的で着実な配当を目指し、将来の事業展開に備えた内部留保の充実も総合的に勘案して決定しています。 当社の剰余金の配当は、中間配当および期末配当の年2回を基本的な方針とし、これら配当金の決議機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会です。 当事業年度の期末配当については、 内部留保により安定した財務基盤の強化を図る必要があるため、 無配としました。 なお、当社は、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めています。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約312文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2024年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(名) 住設環境機器事業 237 [ 39 ] 陶磁器事業 129 [ 9 ] 機能性セラミック商品事業 162 [ 1 ] その他 [ ―] 全社(共通) 78 [ ―] 合計 607 [ 49 ] (注) 1.従業員数は、当社および連結子会社のグループ外への出向者を除いた就業人員で記載しています。 2.臨時従業員(パートタイマーを含み、人材会社からの派遣社員を含んでいない。)は、[ ]内に年間の平均人員を外書きで記載しています。 3.全社(共通)は、特定のセグメントに区分できない部門に所属している従業員です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4672文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、日本の成長戦略の一環として策定されたコーポレートガバナンス・コードに賛同し、受託者責任をはじめ、株主・投資家、顧客、従業員、取引先、地域社会など事業活動にかかわるすべての関係者に対する責務について、説明責任を果たすよう努めています。 また、『お客さまに選ばれる会社になることを目指して』を経営理念として掲げ、ミッション・ビジョン・バリュー(『未来を素敵にする』『かけがえのないブランドになる』『今を楽しみ、ニッコーファンをつくる』)からなる中長期的な視点に基づいた活動を通じて、住設環境機器事業、陶磁器事業、機能性セラミック商品事業、当社グループの三本柱である各事業において、「新しい技術、新しい商品、顧客の創造」を行い、持続的な成長発展を遂げて200年企業となることを目指しています。 そして、経営の効率性を高め、迅速な意思決定を実践して企業価値を向上することで、事業活動にかかわるすべての関係者の利益を重視し、信頼を高めることをコーポレート・ガバナンスの基本方針としています。 ② 企業統治の体制の概要および当該体制を採用する理由 当社は、社外取締役および執行役員制度を導入することにより、意思決定の迅速化、経営の透明性を確保するとともに、監査役会設置会社として社外監査役を含めた監査役による監査体制を経営監視機能とし、コーポレート・ガバナンスの強化を図っています。 経営体制は、社内取締役7名、社外取締役3名に執行役員4名で構成しています。 a.取締役会 取締役会は、原則として毎月1回定例の取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催します。月次の営業報告に加え、法令、定款および取締役会規程等に定められた事項について審議を行い、取締役相互に質疑、提案ならびに意見交換することにより、取締役の業務執行状況を監視し、監督しています。 b.監査役会 監査役会は、社外監査役3名を含む監査役4名(うち常勤監査役は1名)により構成し、会計監査および取締役の業務執行を監査し、経営の健全性、順法性を監督しています。また、企業集団における業務の適正を確保するため、子会社各社の内部統制の構築・運用を監視し、子会社各社より報告を受けています。取締役は、グループ会社において、法令違反その他コンプライアンスに関する重要な事項を発見した場合には、常勤監査役に報告しています。子会社が当社からの経営管理や経営指導内容について法令に違反し、その他、コンプライアンス上問題があると認められた場合には、子会社は監査室に報告し、監査室は直ちに常勤監査役に報告を行うとともに意見を述べ、常勤監査役は改善策の策定を取締役に求めています。 c.経営戦略会議(以下、「MS会」といいます。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約633文字

(6) 【大株主の状況】 2024年3月31日 現在 氏名または名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 三谷 充 石川県金沢市 5,748 24.66 三谷産業株式会社 石川県金沢市玉川町1番5号 2,936 12.60 株式会社日本カストディ銀行 (三井住友信託銀行再信託分・ TDK株式会社退職給付信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 2,371 10.17 公益財団法人三谷育英会 石川県金沢市昭和町16番1号 1,123 4.82 株式会社北陸銀行 富山県富山市堤町通り1丁目2番26号 809 3.47 株式会社北國銀行 石川県金沢市広岡2丁目12番6号 809 3.47 三谷株式会社 東京都千代田区西神田3丁目8番1号 594 2.55 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3丁目9番地 400 1.72 三谷 明子 石川県金沢市 152 0.65 ニッコー社員持株会 石川県白山市相木町383番地 150 0.65 15,094 64.76 (注) 1.上記のほか、当社は自己株式864千株を保有しています。 2.「株式会社日本カストディ銀行(三井住友信託銀行再信託分・TDK株式会社退職給付信託口)」名義の株式2.371千株は、TDK株式会社が保有する当社株式を退職給付信託に拠出したものであり、議決権についてはTDK株式会社が指図権を留保しています。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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