事業の内容
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３ 【事業の内容】 当社グループは、住設環境機器事業、機能性セラミック商品事業および陶磁器事業での製造・販売等を主な事業内容とし、さらに各事業に関連する物流およびその他のサービス等の事業活動を展開しています。 当社グループの事業に係る位置付けの概要は次のとおりです。 (1) 住設環境機器事業 当社が製造・販売および浄化槽の維持管理等を行っています。 (2) 機能性セラミック商品事業 当社が製造・販売を行っています。 (3) 陶磁器事業 当社が製造・販売しているほか、海外においては連結子会社１社(NIKKO CERAMICS, INC.)を米国における販売総代理店、持分法適用関連会社１社(N&I ASIA PTE LTD.)を東南アジアにおける販売代理店としています。 なお、その他の関係会社である三谷産業㈱とは、主に住設環境機器および機能性セラミック商品に関わる当社の商品を販売するほか、同社から住設環境機器商品および機能性セラミック商品の原材料を仕入れています。 〔事業系統図〕
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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(1) 経営方針 当社グループは、「企業は社会の公器」として短期的な利益ではなく、長期的な視点に立った経営を優先する社会の実現を目指す企業群の一翼を担うことを認識しています。社員・顧客・仕入先・地域社会・地球といったすべての社中※に貢献することにより企業価値を上げるという考え方である「公益資本主義」の理念に賛同しています。 ※社中とは、志を同じくして事業を成功に導く仲間のことを意味します。根本には協力、協調の精神が漂っているところがステークホルダーと異なります。 一般によく使われるステークホルダーは、英米の経営学書で使われる用語の直訳で、利害関係者を意味しますので、構成員はもともと利害が相反するものとする意味合いを持っています。 以上の観点から、当社グループは、次の経営理念のもと、企業経営に取り組んでいます。 〔経営理念〕 『お客さまに選ばれる会社になることを目指して』 ・挑戦 私たちは、挑戦し続けます。 常識や慣習にとらわれることなく、新しい技術、商品、顧客の創造をする企業となり、社会に貢献いたします。 ・信頼 私たちは、信頼を大切にします。 お客さまに対しても、社員同士でも、信頼関係が築けるように行動します。透明性の高い健全な経営を構築し、継続いたします。 ・知恵 私たちは、知恵をふりしぼります。 一人ひとりが考えて創意工夫をすることで、お客さまの満足度の高い商品を作り、提供いたします。 環境も私たちのお客さまです。 加えて第98-100期中期経営計画の策定にあたり、当社が200年企業となるべく未来に向けて持続的に成長していくため、改めて当社の存在意義を見つめ直し、中長期的な方向性として以下の『ミッション・ビジョン・バリュー』を制定いたしました。 〔ミッション・ビジョン・バリュー〕 ・ミッション(存在意義) 『未来を素敵にする』 ・ビジョン(目指す姿) 『かけがえのないブランドになる』 ・バリュー(価値観・行動指針) 『今を楽しみ、ニッコーファンをつくる』 また、当社グループの各事業においては、次のミッション・ビジョンを掲げ、経営理念に基づく行動を継続することにより、これらの実現に向けて事業展開しています。…
対処すべき課題
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(2) 経営環境および対処すべき課題 当連結会計年度は、新型コロナウイルス感染拡大による落ち込みからの反動により、当社グループの事業活動においても一定の回復が見られましたが、新たな変異株の流行により、日常生活や事業活動の正常化には予断を許さない状況が続いています。 また、足元では原油をはじめ原材料価格の高騰やロシア・ウクライナ情勢の深刻化、急激な円安などによる経済や事業活動への影響など、対処すべき課題の多い環境下におかれています。 当社グループは、2023年３月期を初年度とする３ヶ年中期経営計画を策定しており、本中期経営計画の達成と全社および各事業のミッション・ビジョンの実現に向け、総力を挙げて取り組んでいます。 セグメントごとに取り組むべき課題と対策は、次のとおりです。 〔住設環境機器事業〕 浄化槽 日本国内の人口減少や都市部への人口集中により浄化槽設置基数は減少傾向にあり、業界の動向は厳しい状況ですが、当社グループは、2020年に上市した業界一省エネタイプで施工面でも優位性のある小型浄化槽の拡販により国内シェアの拡大を目指します。施策として、同商品の拡販に向けて営業マネジメントの強化とホームページのリニューアルにより、日本国内約364万基の単独処理浄化槽から合併処理浄化槽への転換によるリフォーム需要の掘り起こしを進めます。また、産学連携、異業種コラボレーションによって技術開発、商品開発を推進し、次世代商品に向けた基礎研究を開始します。 産業排水処理プラント、ディスポーザー 浄化槽で培った当社グループの水処理技術の応用と特殊排水処理の技術力を持った会社とのコラボレーションにより、新商品の開発を強化します。中長期的には、海外に向けた浄化槽の開発を進め、さらにＷｅｂも活用しながら営業拡大を確実に進めていきます。自社製ディスポーザー「CIALAC(シャラク)」のデベロッパーへの営業を強化し、買替需要も取り込むことによりディスポーザーメーカーとしての地位の確立を目指します。 バンクチュール® 当社グループが取り扱うバンクチュール®(システムバスルーム)は、他社にはない高級バスルームブランドであり、富裕者層中心に需要は今後も伸びていきます。さらなる付加価値を提供するために、お風呂を創るところからアフターまでの一貫したサービスを構築するべく、３Ｄシミュレーション機能や会員制サービスを充実し、トータルプロデュースできる体制を目指すと同時に新たな収益獲得を目指します。また、住宅で培ったノウハウを用い、これまで以上に非住宅部門(ホテル、介護施設、病院等)に対するニーズを取り込んでいくことで、事業拡大を目指します。…
経営成績・財政状態の概況
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３ 【経営者による財政状態、経営成績およびキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 経営成績の状況 当連結会計年度は2020年３月期を初年度とする３ヶ年中期経営計画の最終年度です。 当連結会計年度の売上高は、住設環境機器事業、機能性セラミック商品事業および陶磁器事業、すべての事業において回復基調にありました。 以上の結果、売上高は、125億77百万円(前連結会計年度比9.8％増)、営業損失は、１億74百万円(前連結会計年度は６億27百万円の損失)、経常損失は、62百万円(前連結会計年度は４億91百万円の損失)、親会社株主に帰属する当期純損失は、85百万円(前連結会計年度は６億82百万円の損失)となりました。 なお、収益認識会計基準等の適用により、当連結会計年度の売上高は92百万円増加し、営業損失は76百万円減少し、経常損失は６百万円減少しています。 セグメント別の業績概要は次のとおりです。 〔住設環境機器事業〕 売上高は、87億92百万円(前連結会計年度比2.9％増)となりました。 小型浄化槽は、業界一省エネタイプである「水創り王®」の商品力を生かした新規顧客開拓による販売シェア拡大と工事付物件の受注増加により、前連結会計年度比8.7％増となりました。 大型・中型浄化槽は、全般的な工期遅れの影響により、前連結会計年度比20.3％減となりました。 バンクチュール®(システムバスルーム)は、新型コロナウイルスの影響が落ち着き受注高を伸長させることができたものの、全般的な工期遅れ物件の発生により、前連結会計年度比8.6％増にとどまりました。 メンテナンスサービスは、ディスポーザーの買替需要に対して自社製「CIALAC(シャラク)」を販売できたことと浄化槽改修工事の獲得により、前連結会計年度比2.6％増となりました。 損益面では、増収および新商品比率の拡大に伴う売上総利益率改善により、６億０百万円のセグメント利益(前連結会計年度比26.2％増)となりました。 なお、収益認識会計基準等の適用により、売上高は22百万円増加し、セグメント利益は６百万円増加しています。 〔機能性セラミック商品事業〕 売上高は、25億49百万円(前連結会計年度比37.6％増)となりました。 前連結会計年度においては新型コロナウイルス感染拡大の影響が大きい状況にありましたが、当連結会計年度においては取引先における工場稼働率が急回復するとともに新規取引先との量産が始まるなど、受注面においても活況を示し、増産体制を構築することにより売上高の拡大となりました。 製品群別では、セラフィーユ®(積層基板)は前連結会計年度比30.3％増、アルミナ基板は前連結会計年度比68.0％増、ＯＡ機器用基板は前連結会計年度比44.…
セグメント関連
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(4) 有形固定資産および無形固定資産の増加額の調整額51百万円は、報告セグメントに帰属しない部門に係る設備投資額です。 ２．セグメント損失(△)は、連結財務諸表の営業損失と調整を行っています。 ３．住設環境機器事業の売上高には、工事を伴う案件に係る売上高69億14百万円を含んでいます。 当連結会計年度(自 2021年４月１日 至 2022年３月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント 調整額 (注)１ 連結財務諸表 計上額 (注)２ 住設環境 機器事業 機能性 セラミック 商品事業 陶磁器事業 売上高 一時点で移転される財 およびサービス 2,684 2,549 1,235 6,469 6,469 一定の期間にわたり移転 される財およびサービス (注)３ 6,107 6,107 6,107 顧客との契約から生じる 収益 8,792 2,549 1,235 12,577 12,577 その他の収益(注)４ 外部顧客への売上高 8,792 2,549 1,235 12,577 12,577 セグメント間の内部 売上高または振替高 8,792 2,549 1,235 12,577 12,577 セグメント利益(△損失) 600 241 △ 298 543 △ 717 △ 174 セグメント資産 3,020 1,771 2,261 7,053 1,655 8,708 その他の項目 減価償却費 191 121 87 400 45 446 持分法適用会社への投資額 66 66 66 有形固定資産および 無形固定資産の増加額 84 63 69 217 221 (注) １．調整額は以下のとおりです。