株式会社資生堂

証券コード: 4911 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2026-03-23
業種 化学
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

化粧品、化粧用具、美容食品、および医薬品の販売を主軸とする企業。日本国内のみならず、中国・トラベルリテール、アジアパシフィック、米州、欧州といったグローバルな市場で展開しており、ブランド力の強化と高収益構造の確立を目指す「2030 中期経営戦略」のもと、革新的な価値創造に取り組んでいます。

主な事業領域

化粧品・化粧用具の製造販売、美容食品、一般用医薬品の販売、および関連する研究開発等の事業を展開。日本国内、中国、アジア、米州、欧州を含むグローバルな市場で展開。

主な製品・サービス

  • 化粧品
  • 化粧用具
  • 美容食品
  • 医薬品

ビジネスモデル

ブランド力の強化、グローバルオペレーションの進化、サステナブルな価値創造を軸とした「2030 中期経営戦略」に基づき、多角的な製品展開とグローバルな販路を通じた収益獲得。

セグメント・事業構成

日本事業(化粧品・ヘルスケア)、中国・トラベルリテール事業、アジアパパシフィック事業、米州事業、欧州事業、その他(飲食業等)。

戦略・方向性

「2030 中期経営戦略」に基づき、ブランド力の向上を通じた成長加速、グローバルオペレーションの進化、サステナブルな価値創造を推進。また、「アクションプラン 2025-2026」を通じて収益性の改善と持続的な成長を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強固なグローバルブランド
  • 多角的な事業展開(化粧品・ヘルスケア)
  • 高度な研究開発能力

課題として読み取れる点

  • 中国市場の景況感による影響
  • 米州における特定ブランドの苦戦
  • 地政学リスク等の不透明な世界経済環境

確認ポイント

  • 「2030 中期経営戦略」に基づく成長軌道への転換状況
  • コア営業利益率10%以上の達成に向けた構造改革の進捗
  • グローバル市場におけるブランド価値向上と再投資の循環

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および直近の課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

生活者の価値観変化への対応、地政学的問題、組織能力と組織風土、規制対応などのリスクが特定されています。これらに対し、ブランド戦略の高度化、グローバルサプライネットワークのレジリエンス強化、情報セキュリティ体制(ISO/NIST準拠)の構築、コンプライアンス教育の実施、品質管理体制の徹底といった対策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は「2030 中期経営戦略」を通じて、ブランド価値の向上とグローバルでのオペレーション高度化を推進。特にDXやAIの活用、サプライチェーンの最適化、人財投資の拡大により、強固な収益基盤の構築と持続的な成長を目指す極めて明確な方針を有している。

成長方針

「2030 中期経営戦略」に基づき、①ブランド力の向上を通じた成長加速(技術革新・新規領域拡大)、②グローバルオペレーションの進化(デジタル/AI活用・サプライチェーン最適化)、③サステナブルな価値創造(人財投資拡充・DE&I推進)を三本の柱として展開。

資本政策

格付Aレベルの維持、ネットデット/EBITDA比率0.5倍を目安とした財務健全性の確保、および株主還元と資本効率向上に向けた最適な資本構成への移行を推進。

リスク対応方針

リスクを「脅威」だけでなく「機会」も含めた概念として捉え、専門委員会による高度な管理体制を構築。地政学的リスクや消費動向の変化に対し、サプライチェーンのレジリエンス強化、AIによる需要予測、厳格なコンプライアンス体制等で多層的に対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

資生堂は、2030年を見据えた中期経営戦略において、技術力を活かしたイノベーションとデジタル・AIの活用を成長の柱に据えています。研究開発への継続的な投資(売上高比3%)を維持しながら、皮膚科学や感性科学といった強みを持つ基盤技術をブランド価値へ転換する戦略をとっています。また、DXを通じたバックオフィス効率化とパーソナライズされた顧客体験の提供により、グローバルでの競争力強化と収益性の向上を目指す意欲的な投資姿勢が見られます。

設備投資の方向性

ITシステムへの投資(無形資産)および工場設備への投資を含む有形固定資産の取得を継続。また、アセットライトな事業運営に向けたサプライチェーンの最適化と、ブランド価値向上のための戦略的投資を推進。

研究開発・商品開発

独自のR&D理念「DYNAMIC HARMONY」に基づき、皮膚科学、処方開発、感性・情報科学を融合。売上高比率3%を目安とした継続的な研究開発投資を行い、ブランド価値への転換、新カテゴリー(メディカル&ダーマ等)の創出、および高度な技術によるイノベーションの最大化を目指す。

投資・変化テーマ

  • ブランド力の向上を通じた成長加速
  • デジタル/AIの戦略的活用
  • サステナブルな価値創造
  • グローバルオペレーションの進化
  • 皮膚科学・処方開発技術の高度化

関連キーワード

  • AI
  • DX
  • ビューティーテック
  • 皮膚科学
  • 感性科学
  • 情報科学
  • パーソナライズド体験
  • データ活用

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2025-01-01 〜 2025-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-03-23

財務情報

業績

売上高

9,699.92億円
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売上高
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営業利益

-287.88億円
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税引前利益

-277.15億円
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親会社帰属利益

-406.8億円
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財政状態・流動性

総資産

1.27兆円
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資本

6,212.7億円
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親会社所有者帰属持分

6,007.56億円
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現金及び現金同等物

918.39億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1,098.9億円
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-434.24億円
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-772.48億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

経常利益

767.63億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
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経常利益又は経常損失
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100XSCU
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2025-01-01 〜 2025-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
ready
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約1011文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社64社および関連会社3社で構成され、化粧品、化粧用具、美容食品および医薬品の販売を主な事業内容とし、更に各事業に関連する研究およびその他のサービス等の事業活動を展開しています。 当社グループ各社の事業に係る位置づけおよびセグメントとの関連は、以下のとおりです。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しています。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記」の「6. 事業セグメント」をご参照ください。 事業区分 主な事業の内容 主要な会社 日本事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の販売等) ヘルスケア事業 (美容食品、一般用医薬品の販売) 等 当社 資生堂ジャパン㈱ 資生堂美容室㈱ 資生堂フィティット㈱ ㈱資生堂インターナショナル その他子会社 5社 関連会社 1社 (計 11社) 中国・トラベルリテール事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の製造・販売) 等 当社 資生堂(中国)投資有限公司 資生堂麗源化粧品有限公司 資生堂香港有限公司 资生堂商贸(上海)有限公司 資生堂トラベルリテールアジアパシフィックPte. Ltd. その他子会社 4社 (計 10社) アジアパシフィック事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の製造・販売) 等 当社 資生堂アジアパシフィックPte. Ltd. 台湾資生堂股份有限公司 その他子会社 11社 (計 14社) 米州事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の製造・販売) 等 当社 資生堂アメリカズCorp. 資生堂アメリカInc. その他子会社 3社 (計 6社) 欧州事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の製造・販売) 等 当社 資生堂ヨーロッパS.A. 資生堂インターナショナルフランスS.A.S. 資生堂(ロシア)LLC. 資生堂イタリアS.p.A. 資生堂ドイツGmbH ボーテプレステージインターナショナルS.A.S. その他子会社 12社 関連会社 1社 (計 20社) その他 その他 (飲食業等) 当社 ㈱ザ・ギンザ ㈱イプサ ㈱資生堂パーラー 匿名組合セラン 資生堂化妆品制造有限公司 その他子会社 8社 関連会社 1社 (計 15社) (注) 各事業の会社数は、複数事業を営んでいる会社をそれぞれに含めて記載しています。 事業の系統図は以下のとおりです。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1786文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の記載内容のうち、歴史的事実でないものは、有価証券報告書提出日(2026年3月23日)現在における当社グループの将来に関する見通しおよび計画に基づいた将来予測です。これらの将来予測には、リスクや不確定な要素などの要因が含まれており、実際の成果や業績などは、記載の見通しとは異なる可能性があります 。 ① 企業理念 THE SHISEIDO PHILOSOPHY 当社は、1872年の創業当時から「『美と健康』を通じてお客さまのお役に立ち、社会へ貢献する」ことを目指してきました。そして、2019年には、100年先も輝きつづけ、世界中の多様な人たちから信頼される企業になるべく、企業理念THE SHISEIDO PHILOSOPHYを定義し、国・地域・組織・ブランドを問わず、この企業理念を常によりどころとした活動を行っています。 THE SHISEIDO PHILOSOPHYは、以下で構成されています。 1. 私たちが果たすべき企業使命を定めた OUR MISSION 2. これまでの150年を超える歴史の中で受け継いでき た OUR DNA 3. 資生堂全社員がともに仕事を進めるうえで持つべき心構え OUR PRINCIPLES 〔THE SHISEIDO PHILOSOPHY〕 〔OUR MISSION〕 BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD 私たちは、美には人の心を豊かにし、生きる喜びやしあわせをもたらす力が あると信じています。 創業以来、人のしあわせを願い、美の可能性を広げ、新たな価値の 発見と創造を行ってきました。 これまでもこれからも、美しく健やかな社会と地球が持続していくことに 貢献します。 美の力でよりよい世界を。 それが、私たちの企業使命です。 当社は、上記企業使命のもと、2030 Vision「ひととの繋がりの中で新しい美を探求・創造・共有し、一人ひとりの人生を豊かにする」を定めました。このVisionの具現化に向け、資生堂人の心構えと所作を示す「The Shiseido Way」を制定し、2026年1月にThe Shiseido Philosophyを一部改定しました。最新情報については、当社企業情報サイトの「企業情報/The Shiseido Philosophy」 (https://corp.shiseido.com/jp/company/philosophy/)をご覧ください。 ② 2030 中期経営戦略 当社は、「2030 中期経営戦略」を策定しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1786文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の記載内容のうち、歴史的事実でないものは、有価証券報告書提出日(2026年3月23日)現在における当社グループの将来に関する見通しおよび計画に基づいた将来予測です。これらの将来予測には、リスクや不確定な要素などの要因が含まれており、実際の成果や業績などは、記載の見通しとは異なる可能性があります 。 ① 企業理念 THE SHISEIDO PHILOSOPHY 当社は、1872年の創業当時から「『美と健康』を通じてお客さまのお役に立ち、社会へ貢献する」ことを目指してきました。そして、2019年には、100年先も輝きつづけ、世界中の多様な人たちから信頼される企業になるべく、企業理念THE SHISEIDO PHILOSOPHYを定義し、国・地域・組織・ブランドを問わず、この企業理念を常によりどころとした活動を行っています。 THE SHISEIDO PHILOSOPHYは、以下で構成されています。 1. 私たちが果たすべき企業使命を定めた OUR MISSION 2. これまでの150年を超える歴史の中で受け継いでき た OUR DNA 3. 資生堂全社員がともに仕事を進めるうえで持つべき心構え OUR PRINCIPLES 〔THE SHISEIDO PHILOSOPHY〕 〔OUR MISSION〕 BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD 私たちは、美には人の心を豊かにし、生きる喜びやしあわせをもたらす力が あると信じています。 創業以来、人のしあわせを願い、美の可能性を広げ、新たな価値の 発見と創造を行ってきました。 これまでもこれからも、美しく健やかな社会と地球が持続していくことに 貢献します。 美の力でよりよい世界を。 それが、私たちの企業使命です。 当社は、上記企業使命のもと、2030 Vision「ひととの繋がりの中で新しい美を探求・創造・共有し、一人ひとりの人生を豊かにする」を定めました。このVisionの具現化に向け、資生堂人の心構えと所作を示す「The Shiseido Way」を制定し、2026年1月にThe Shiseido Philosophyを一部改定しました。最新情報については、当社企業情報サイトの「企業情報/The Shiseido Philosophy」 (https://corp.shiseido.com/jp/company/philosophy/)をご覧ください。 ② 2030 中期経営戦略 当社は、「2030 中期経営戦略」を策定しました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約9944文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要ならびに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識および分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1) 経営成績 (単位:百万円) 売上高 コア営業利益 営業利益 又は損失(△) 税引前 損失 (△) 親会社の所有者に帰属する 当期損失(△) EBITDA 当連結会計年度 969,992 44,520 △28,788 △27,715 △40,680 95,218 前連結会計年度 990,586 36,359 7,575 △1,265 △10,813 89,564 増減率 △2.1 22.4 6.3 外貨増減率 △2.1 実質増減率 △1.8 (注) 1 コア営業利益は、営業利益から構造改革に伴う費用・減損損失・買収関連費用等、非経常的な要因により発生した損益(非経常項目)を除いて算出しています。 2 EBITDAは、コア営業利益に、減価償却費(使用権資産の減価償却費を除く)および償却費を加算しています。 3 売上高における実質増減率は、為替影響、当連結会計年度・前連結会計年度におけるすべての事業譲渡影響および譲渡に係る移行期間中のサービス提供に関わる影響および「Dr. Dennis Gross Skincare」の買収前に係る期間の当連結会計年度の売上による影響(以下「事業譲渡影響および買収影響」という。)を除いて計算しています。 当連結会計年度における世界経済は、地政学リスクの高まり等を受け先行きへの不透明感が継続しました。 国内化粧品市場は、緩やかな成長となりました。訪日外国人旅行者数は年間を通じ過去最多となり堅調に推移した一方、12月の中国人旅行者数の急減も影響しインバウンド消費は想定を下回りました。 海外化粧品市場は全体として厳しい状況が継続する中でも、回復基調が見られました。中国海南島などの免税市場では、景況感の悪化に伴う低調な消費により厳しい市場環境が続いたものの、中国海南島での免税政策の改正を背景に復調が見られたほか、中国市場においても回復基調となりました。欧米化粧品市場では想定は下回るものの、緩やかな成長を維持しました。 当社グループは、企業使命「BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD (美の力でよりよい世界を)」のもと、環境問題やダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンを中心とした社会課題の解決に向けてイノベーションに積極的に取り組んでいます。…

セグメント関連

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(2) 報告セグメントごとの売上高、利益または損失その他の項目の金額の算定方法 報告セグメントの会計方針は、注記「3.重要性がある会計方針」で記載している会計方針と同一です。 報告セグメントの利益は営業利益(または損失)から構造改革に伴う費用・減損損失・買収関連費用等、非経常的な要因により発生した損益(非経常項目)を除いて算出したコア営業利益で表示しています。 なお、セグメント間の取引価格および振替価格は市場実勢を勘案して決定しています。 (報告セグメントの利益又は損失の算定方法の変更) 当連結会計年度より、セグメントごとの収益性の明確な把握のため、従来は移転価格ポリシーに基づき調整されていたセグメント間の内部売上高・売上原価の影響、および事業セグメントに賦課していた一部の本社費用の影響を除外し、また、主に「その他」および「欧州事業」に計上されていたブランドホルダーコスト(注)を、各セグメントへブランド毎の売上高構成比にて振り替えています。 なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの利益の算定方法に基づき作成したものを開示しています。 (注) グローバルマーケティング戦略立案、商品開発、コミュニケーション・クリエイティブ開発、ブランド経営管理等に係る費用 (3) セグメント収益および業績 当社グループの報告セグメントによる収益および業績は以下のとおりです。 前連結会計年度 (自 2024年1月1日 至 2024年12月31日 ) 報告セグメント 日本事業 中国・ トラベル リテール 事業 アジア パシフィック事業 米州事業 欧州事業 (注)1 百万円 百万円 百万円 百万円 百万円 売上高 外部顧客への売上高 294,272 357,786 71,650 118,547 132,665 セグメント間の内部売上高又は振替高 764 3,737 1,012 6,178 5,468 合計 295,036 361,524 72,663 124,725 138,133 セグメント利益 (△は損失) (コア営業利益) 25,879 71,979 4,903 △ 9,248 2,659 その他の情報 減価償却費及び償却費 12,985 10,110 4,001 10,425 7,012 減損損失 減損損失戻入 その他 (注)2 合計 調整額 (注)3 連結 百万円 百万円 百万円 百万円 売上高 外部顧客への売上高 15,663 990,586 990,586 セグメント間の内部売上高又は振替高 1,515 18,676 △ 18,676 合計 17,178 1,009,262 △ 18,676 990,586 セグメント利益 (△は損失) (コア営業利益) △ 1,130 95,043 △ 58,683 36,359 その他の情報 減価償却費及び償…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち当社グループの財政状態および経営成績に影響を及ぼすリスクは以下のとおりであり、これらは投資家の判断にも影響を与える可能性があります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2026年3月23日)現在において当社グループが判断したものですが、ここに掲げられている項目に限定されるものではありません。 当社では、あらゆるステークホルダーとの信頼関係を築き、経営戦略の実現を一層確実なものとすることを主眼に置いてリスクマネジメントを推進しています。そのため、リスクを戦略実現に影響を与える不確実性と捉え、脅威だけでなく、機会も含めた概念として定義し、必要な体制を構築するとともに、積極的かつ迅速に対応策を推進しています。 当社グループ全体に関わるリスクや個別案件に関わるリスクを特定し対応策等を審議する体制として、当社CEOを委員長とし各地域CEOおよびオフィサー等をメンバーとするGlobal Risk Management & Compliance CommitteeやGlobal Strategy Committeeを設置し、定期的に開催しています。また、リスクに関連する情報は、CLO(チーフリーガルオフィサー)傘下のリスクマネジメント部門に集約されます。 毎年特定・評価された重要リスクは、当社グループの経営戦略を策定するうえで考慮される要素となります。加えて、リスクごとに設定されたリスクオーナーを中心に対応策を推進し、その進捗状況をモニタリングするとともに定期的に上記のコミッティーのメンバーや取締役と共に議論する仕組みを構築・運用しています。 2025年度は、総合的・多面的な手法(ホリスティックアプローチ)を用いて全社的に重要なリスクを抽出しました。具体的には、当社オフィサー、各地域CEOおよび取締役のリスク認識を把握するインタビューやディスカッション、ならびに各地域で実施した地域ごとのリスク評価、当社関連機能部門によるリスク評価等を元に、リスクマネジメント部門による分析や外部有識者の知見を加えて、当社の「2030 中期経営戦略」(注)の達成に影響を及ぼす可能性のあるリスクを特定しました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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4 2025年実績は2026年発行予定のサステナビリティレポートにて開示予定 表:GHG排出量(単位 t-CO2e) 下記において、●の付されたデータは第三者検証を取得済みです。 スコープ 説明 内部データ 排出係数 2019年 2024年 スコープ1 事業からの直接排出 ・燃料使用量 (参照資料)1 27,036● 17,825● スコープ2 他者から供給されるエネルギー使用に伴う間接排出 ・電力・蒸気使用量 電力事業者から提供される排出係数 51,714● 10,212● スコープ3 スコープ2以外の間接排出 購入した製品・サービス 原料、包装資材、広告宣伝サービス、パーム由来原料の生産に伴う土地利用転換などサプライチェーン上流からの排出 ・原材料調達量 ・POSM調達量 ・メディア広告宣伝費 ・パーム・紙関連の原材料調達量 IDEA v3.1 Ecoinvent 3.9 (参照資料)2 (参照資料)3 1,210,000 474,000● 資本財 資本財を製造する際に発生する排出 ・設備投資額 (参照資料)2 231,000 123,000● Scope1,2に含まれない燃料およびエネルギー関連活動 エネルギー・燃料の採掘、採取、精製、輸送の過程で発生する排出 ・エネルギー消費量 IDEA v3.1 15,600 8,710 輸送・配送(上流) 調達輸送、出荷輸送による排出 ・原材料調達量 ・製品重量(輸送量) ・工場-販売店間の距離 IDEA v3.1 Ecoinvent 3.9 110,000 44,400● 事業から出る廃棄物 事業活動から排出される輸送および廃棄物処理の過程で発生する排出 ・素材別・廃棄処理方法別の廃棄物発生量 IDEA v3.1 20,700 23,900● 出張 従業員の出張・外出移動に伴う排出 ・移動費 ・行先別移動回数 ・移動距離 IDEA v3.1 (参照資料)2 14,700 6,310 雇用者の通勤 従業員の通勤に伴う排出 ・通勤費 IDEA v3.1 (参照資料)2 5,200 7,580 リース資産(上流) リース物件(倉庫) ・電力・燃料使用量 IDEA v3.1 輸送・配送(下流) 販売や保管による排出 ・販売数量 ・製品の底面積 (参照資料)4 252,000 65,000● 10 販売した製品の加工 販売製品は、加工の必要がないため該当なし 11 販売した製品の使用 製品使用時に発生する排出 ・製品使用時のエネルギー、水、消耗品の使用量 IDEA v3.1 1,580,000● 121,000● 12 販売した製品の廃棄 内容物成分の分解に伴う排出および製品廃棄物の輸送や廃棄物処理の過程で発生する排出 ・成分および容器素材の分子を構成する化石資源由来炭素の量 ・素材別の廃棄物発生量 IDEA v3.…

研究開発活動

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6 【研究開発活動】 当社グループは、強みである皮膚科学技術や処方開発技術、感性科学、情報科学に加えて、デジタル技術や機器開発技術などの新しい科学技術を国や業界を超えて融合し、資生堂の企業使命「BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD」の実現に取り組みます。 資生堂グローバルイノベーションセンターをはじめ、米国、フランス、中国に代表される海外研究開発拠点においては、現地のマーケティング部門と連携しながら、各地域のお客さまの肌や化粧習慣の研究、その特性にあった製品開発に取り組んでおり、世界中のお客さまに対して安全・安心、高品質な商品・サービスの創出に向け、資生堂グループ全体の成長に貢献するとともに世界の化粧品業界をリードします。 当社グループが生み出した研究開発成果は外部より高い評価を受けています。化粧品技術を競う世界最大の研究発表会である第35回国際化粧品技術者会連盟カンヌ大会2025において、全798件の研究報告(口頭発表68件、ポスター発表730件)のうち、ポスター発表部門で「最優秀賞」を受賞しました。そして、2025年6月にフィリピンで開催された第17回アジア化粧品技術者会(ASCS)マニラ大会2025にて口頭発表部門で「1等賞」を受賞しました。 また、戦略実現を加速するアプローチとして、皮膚科医をはじめとする医師や研究機関等との連携および生活者との共創においてイノベーション創出を積極的に進めることを示しました。 当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費 は 271 億円(売上高比 2.8% )であり、商品カテゴリー別の主な研究成果は、以下のとおりです。なお、研究開発活動については、特定のセグメントに関連付けられないため、セグメント別の記載は行っていません。 (1) スキンケア 肌自らが持つ力で未来の肌悩みを未然に防ぐという考えのもと、30年以上前から肌の免疫機能に関する研究にマサチューセッツ総合病院皮膚科学研究所(以下「CBRC」という。)と共に取り組み、常に進化を続けています。今回、当社とCBRCは新たな皮膚の免疫細胞の機能として、老化した繊維芽細胞(老化細胞)を除去することと、そのメカニズムを発見しました。これまで老化細胞は年齢とともに蓄積すると考えられていましたが、老齢の皮膚においても必ずしも老化細胞が多いわけではなく、免疫細胞の一種であるCytotoxic CD4+ T細胞(以下「CD4 CTL」という。)が老化細胞の蓄積抑制に強く関わっていることを明らかにしました。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループの主要な設備の状況は、以下のとおりです。 (1) 提出会社 2025年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都港区他) 本社機能部門 (調整額) オフィス 設備、 生産設備 20,986 4,542 7,866 (33) 1,277 59,970 94,643 1,146 リサーチセンター(グローバルイノベーションセンター) (神奈川県横浜市 西区) 研究開発 設備 24,456 488 6,841 (7) 4,082 35,869 664 掛川工場 (静岡県掛川市) 生産設備 8,811 6,804 903 (202) 12 1,306 17,837 661 大阪工場 (大阪府大阪市 東淀川区) (注)4 163 2,461 (36) 19 2,644 164 那須工場 (栃木県大田原市) 12,912 12,041 586 (110) 18 505 26,064 433 大阪茨木工場 (大阪府茨木市) 15,353 13,666 14,479 (72) 2,162 45,666 438 福岡久留米工場 (福岡県久留米市) 18,095 17,504 1,893 (97) 28 644 38,166 344 (注) 1 帳簿価額は、日本基準に基づく金額を記載しています。 2 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定および無形固定資産(のれん、商標権およびリース資産を除く。)の合計です。 3 現在休止中の主要な設備はありません。 4 大阪工場の設備の内、工場統合に伴い除却が予定される設備については減損損失を計上しているため、減損損失控除後の金額を記載しています。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記」の「15 . 非金融資産の減損」をご参照ください。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約647文字

3 【配当政策】 株主のみなさまへの利益還元については、直接的な利益還元と中長期的な株価上昇による「株式トータルリターンの実現」を目指しています。この考え方に基づき、持続的な成長のための戦略投資を最優先とし、企業価値の最大化を目指す一方で、資本コストを意識しながら投下資本効率を高め、中長期的に配当の増加と株価上昇につなげていくことを基本方針としています 。 配当金の決定にあたっては、連結業績、フリー・キャッシュ・フローの状況を重視し、資本政策を反映する指標の一つとして親会社所有者帰属持分配当率(DOE)2.5%以上を目安とした長期安定的かつ継続的な還元拡充を実現します。なお、自己株式取得については、市場環境を踏まえ、機動的に行う方針としています 。 (配当) 当社の毎事業年度における配当の回数についての基本的な方針は、中間配当と期末配当の年2回の配当としています。これらの配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会です。当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めています 。 当連結会計年度(第126期)の剰余金の配当については、2026年3月25日開催予定の定時株主総会にて、期末配当1株あたり 20.00 円を決議する予定です。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2025年8月6日 取締役会決議 7,990 20.00 2026年3月25日 定時株主総会決議予定 7,990 20.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約306文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2025年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日本事業 8,816 [ 2,989 ] 中国・トラベルリテール事業 5,982 [ 110 ] アジアパシフィック事業 2,377 [ 229 ] 米州事業 1,565 [ 398 ] 欧州事業 2,722 [ 271 ] 全社(共通) 4,868 [ 1,668 ] 合計 26,330 [ 5,665 ] (注) 1 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は[ ]内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しています。 2 臨時従業員には、契約社員、パートタイマーを含み、派遣社員を除いています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約14573文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 資生堂グループは、企業理念 The Shiseido Philosophy の中で、Our Missionとして「BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD(美の力でよりよい世界を)」を定め、コーポレート・ガバナンスを“Our Missionの達成を通じ、持続的な成長を実現するための基盤”と位置づけています。 コーポレート・ガバナンスの実践・強化により経営の透明性・公正性・迅速性の維持・向上を図り、“社員”“お客さま”“取引先”“株主”“社会・地球”というすべてのステークホルダーとの対話を通じて、中長期的な企業価値および株主価値の最大化に努めます。併せて、社会の公器としての責任を果たし、各ステークホルダーへの価値の分配の最適化を目指します。 ① コーポレート・ガバナンス体制 株式会社資生堂は、2024年3月26日開催の定時株主総会の決議により、指名委員会等設置会社に移行しました。これにより、取締役会は、経営の基本方針・経営戦略の決定とそれらの執行の監督に集中する一方、執行に対して大幅な権限委譲を行い、業務執行に関する意思決定と事業戦略遂行の迅速化を進めてきました。 当社のコーポレート・ガバナンスの体制は、以下のとおりです。 上記の体制に加えて、3ラインモデルの活用推進がコーポレート・ガバナンスの強化に寄与すると認識し、第一線の事業部門、第二線となるグローバル本社機能部門や地域本社等とともに第三線の監査部が協働して、健全な成長戦略の推進および持続的な企業価値向上に向けて、リスクシナリオおよび重要リスクへの対策の構築・改善活動を進めています。 (取締役会および各委員会の構成) 2026年3月23日(有価証券報告書提出日)現在 役職名 氏名 取締役会 指名委員会 報酬委員会 監査委員会 取締役 藤原憲太郎 取締役 廣藤綾子 取締役 安野裕美 〇(常勤) 取締役 吉田猛 〇(常勤) 社外取締役〈独立〉 大石佳能子 社外取締役〈独立〉 岩原紳作 社外取締役〈独立〉 得能摩利子 社外取締役〈独立〉 畑中好彦 社外取締役〈独立〉 後藤靖子 社外取締役〈独立〉 野々宮律子 社外取締役〈独立〉 中嶋康博 (注) 1 〇は構成員を、◎は取締役会議長もしくは委員長を、それぞれ示しています。 2 安野裕美氏の戸籍上の氏名は、原裕美です。 なお、2026年3月25日開催予定の定時株主総会の第2号議案として「取締役12名選任の件」を上程しており、当該議案が可決されますと、当社の取締役の状況は、以下のとおりとなる予定です。なお、当該定時株主総会の直後に開催が予定される取締役会における決議事項の内容(役職等)を含めて記載しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約253文字

5 【重要な契約等】 (非支配持分の追加取得) 当社は、成長市場での事業運営を包括的に管理することを主な目的として、当社の連結子会社である資生堂アジアパシフィックPte. Ltd.を通じて、連結子会社である資生堂(タイランド)Co. Ltd.の非支配株主が所有する51%の株式を追加取得する株式売買契約について、2025年11月28日に法的拘束力を有する正式契約を締結しました。詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 連結財務諸表注記」の「36.主要な子会社」に記載しています。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2469文字

(6) 【大株主の状況】 2025年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)(注)1 東京都港区赤坂一丁目8番1号 赤坂インターシティAIR 68,321 17.10 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 21,741 5.44 株式会社日本カストディ銀行(信託口)(注)1 東京都中央区晴海一丁目8番12号 20,514 5.13 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 9,643 2.41 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE NON TREATY CLIENTS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 9,248 2.31 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505301 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 8,915 2.23 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海一丁目8番12号 7,000 1.75 THE BANK OF NEW YORK 134104 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) BOULEVARD ANSPACH 1, 1000 BRUSSELS, BELGIUM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 6,381 1.59 NORTHERN TRUST CO. (AVFC) RE IEDU UCITS CLIENTS NON LENDING 15 PCT TREATY ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 5NT, UK (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 5,988 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100XSCU 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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