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株式会社資生堂

証券コード: 4911 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2022-03-25
業種 化学
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

化粧品、化粧用具、理・美容製品の製造・販売、および美容食品、医薬品の販売を行う企業。2030年までにスキンビューティー領域で世界No.1を目指す「WIN 2023 and Beyond」戦略を推進しており、現在は構造改革を経て、グローバルブランドの成長促進やDXの加速、スキンビューティーブランドの育成に注力しています。

主な事業領域

化粧品、化粧用具、理・美容製品の製造・販売、および美容食品、医薬品の販売。研究開発および関連サービスも展開。

主な製品・サービス

  • 化粧品
  • 化粧用具
  • 理・美容製品
  • 美容食品
  • 医薬品

ビジネスモデル

化粧品、美容食品、医薬品などの製品を、日本、中国、アジア、欧米などのグローバル市場で販売。DX推進やブランド育成を通じた価値向上と収益性重視の戦略を展開。

セグメント・事業構成

日本事業、中国事業、アジアパシフィック事業、米州事業、欧方事業、トラベルリテール事業、プロフェッショナル事業、その他。

戦略・方向性

「WIN 2023 and Beyond」戦略により、スキンビューティー領域をコアとし、2030年までに世界No.1を目指す。DXの加速、構造改革、スキンビュービューティーブランドの育成、M&A機会探索、サプライチェーンの強化に注力。

強みとして読み取れる点

  • 強固なグローバルブランド（SHISEIDO、クレ・ド・ポー ボーテ、NARS等）
  • スキンビューティー領域における強み
  • グローバルな研究開発・生産・物流体制

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症による影響の克服
  • 構造改革の継続と収益力の向上
  • DXの推進とデータ標準化

確認ポイント

  • スキンビューティーブランドの成長推移
  • DX推進による業務プロセスの最適化
  • グローバル市場（特に中国、欧米）の回復状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要ブランド、課題などが本文から具体的に抽出可能。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

生活者の価値観変化に対する対応遅れによる競合への機会損失（対策：ブランドポートフォリオ強化、ライブコマース展開）、デジタル化の遅れによる新規顧客獲得の機会損失や既存顧客の離反（対策：専門組織設立、デジタルアカデミー開催）、技術の陳腐化や各国の薬事規制への対応不足（対策：R&D投資拡大、グローバル規制部の新設）、SNS等での不適切な発言によるレピュテーション低下（対策：ソーシャルメディアポリシー策定、事前チェック体制）、環境・気候変動への対応不足による信頼喪失や事業への影響（対策：Sustainability Committeeの設置、TCFD提言に基づく分析）、地政学的リスク（ボイコット、貿易摩擦等）および為替変動の影響（対策：サプライネットワーク強化、ヘッジ策の推進）、IT・デジタル分野における優秀な人材の確保不足（対策：ハイブリッドワーク、評価制度の透明化）、特定供給元への依存による原材料調達の停滞（対策：マルチソース化）、120カ国以上の多岐にわたる法規制への不適合（対策：グローバルCLO直轄の法務チームによる監視）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

「WIN 2023 and Beyond」を通じて、スキンビューティーを核とした構造改革とグローバル展開の加速。DX推進と戦略的M&Aを通じたポートフォリオ再構築により、収益性と成長性の両立を目指す。

成長方針

「WIN 2023 and Beyond」戦略により、スキンビューティー領域をコアに据え、2030年までに同分野で世界No.1を目指す。DX推進、中国市場での成長加速、ポートフォリオ再構築（事業譲渡等）による収益性向上。

資本政策

フリー・キャッシュ・フローを重視し、自己資本配当率（DOE）2.5％以上を目安とした長期安定的かつ継続的な還元拡充。創業150周年記念配当の実施。

リスク対応方針

「Global Risk Management & Compliance Committee」等の体制整備。リスクを「不確実性」と捉え、戦略への影響を評価し、対策を講じる。DX推進、サプライチェーン強化、コンプライアンス徹底、環境・気候変動対応（TCFD提言準拠）など多角的な防御策を展開。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

資生堂は「WIN 2023 and Beyond」戦略のもと、スキンビューティーを核とした事業構造改革とDXの加速を推進。研究開発においては特定の高付加価値領域へ集中し、製造現場でのIoT活用やグローバルなデータ基盤構築を通じて競争力を強化している。サステナビリティへの取り組みも経営戦略に統合されており、持続可能な成長に向けた多角的な投資が行われている。

設備投資の方向性

次世代型工場の建設（茨木、久留美等）、物流センターの強化、およびDX推進のためのIT基盤整備への投資。また、成長戦略に合致するブランド・地域への戦略的投資。

研究開発・商品開発

「DYNAMIC HARMONY」を理念とした研究開発の選択と集中。スキンビューティー領域（特にインナービューティー、エイジングケア）への重点投資。R&D予算は売上高比3%程度を目安に設定し、高度な技術を用いた製品価値の向上を図る。

投資・変化テーマ

  • スキンビューティーへの注力
  • DXの加速
  • グローバルブランド強化
  • サステナビリティ推進
  • サプライチェーン高度化

関連キーワード

  • 美容テック
  • Eコマース
  • AI/データ活用
  • IoT生産技術
  • バイオテクノロジー（インナービューティー）
  • ハイブリッドワーク

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-01-01 〜 2021-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-03-25

財務情報

業績

売上高

1.04兆円
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売上高
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営業利益

415.86億円
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経常利益

448.35億円
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税引前利益

732.56億円
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親会社帰属利益

424.39億円
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親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

1.18兆円
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純資産

5,674.33億円
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株主資本

4,992.17億円
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現金及び現金同等物

1,565.03億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1,228.87億円
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+637.39億円
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-1,762.22億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2021-01-01 〜 2021-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1284文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社72社(連結子会社69社、持分法非適用非連結子会社3社)および関連会社15社(持分法適用関連会社15社)で構成され、化粧品、化粧用具、理・美容製品の製造・販売および美容食品、医薬品の販売を主な事業内容とし、更に各事業に関連する研究およびその他のサービス等の事業活動を展開しています。 当社グループ各社の事業に係る位置づけおよびセグメントとの関連は、以下のとおりです。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しています。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 事業区分 主な事業の内容 主要な会社 日本事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の販売等) ヘルスケア事業 (美容食品、一般用医薬品の販売) 等 当社 資生堂ジャパン㈱ 資生堂薬品㈱ 資生堂フィティット㈱ ㈱資生堂インターナショナル その他連結子会社 5社 持分法適用関連会社 1社 (計 11社) 中国事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の製造・販売) 等 当社 資生堂(中国)投資有限公司 資生堂麗源化粧品有限公司 資生堂香港有限公司 その他連結子会社 1社 (計 5社) アジアパシフィック事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の製造・販売) 等 当社 資生堂アジアパシフィックPte. Ltd. 台湾資生堂股份有限公司 その他連結子会社 10社 (計 13社) 米州事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の製造・販売) 等 当社 資生堂アメリカズCorp. 資生堂アメリカInc. その他連結子会社 9社 (計 12社) 欧州事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の製造・販売) 等 当社 資生堂ヨーロッパS.A. 資生堂インターナショナルフランスS.A.S. 資生堂ロシアLLC. 資生堂イタリアS.p.A. 資生堂ドイツGmbH ボーテプレステージインターナショナルS.A.S. その他連結子会社 9社 持分法適用関連会社 1社 (計 17社) トラベルリテール事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の販売) 等 当社 資生堂トラベルリテールアジアパシフィックPte. Ltd. その他連結子会社 2社 (計 4社) プロフェッショナル事業 理・美容製品の販売等 当社 資生堂プロフェッショナル㈱ その他連結子会社 7社 (計 9社) その他 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の販売) 生産事業 その他 (飲食業等) 当社 ㈱ザ・ギンザ ㈱イプサ 資生堂美容室㈱ ㈱資生堂パーラー 匿名組合セラン 資生堂化妆品制造有限公司 資生堂ベトナムInc.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約11382文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の記載内容のうち、歴史的事実でないものは、有価証券報告書提出日(2022年3月25日)現在における当社グループの将来に関する見通しおよび計画に基づいた将来予測です。これらの将来予測には、リスクや不確定な要素などの要因が含まれており、実際の成果や業績などは、記載の見通しとは異なる可能性があります。 ① 企業理念 THE SHISEIDO PHILOSOPHY 当社は、1872年に創業し、今年創業150周年を迎えます。その創業当時から「『美と健康』を通じてお客さまのお役に立ち、社会へ貢献する」ことを目指して活動してきました。そして、2019年には、100年先も輝き続け、世界中の多様な人たちから信頼される企業になるべく、新・企業理念THE SHISEIDO PHILOSOPHYを定義しました。国・地域・組織・ブランドを問わず、この企業理念を常によりどころとして、世界で勝てる日本発のグローバルビューティーカンパニーを目指しています。 THE SHISEIDO PHILOSOPHYは、以下で構成されています。 1. 私たちが果たすべき企業使命を定めた OUR MISSION 2. これまでの140年を超える歴史の中で受け継いできた OUR DNA 3. 資生堂全社員がともに仕事を進めるうえで持つべき心構え OUR PRINCIPLES 〔THE SHISEIDO PHILOSOPHY〕 〔OUR MISSION〕 BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD ビューティーイノベーションでよりよい世界を 資生堂は多様化する美の価値観、ニーズをとらえ、 人々に自信と勇気を与え、喜びや幸せをもたらす イノベーションに挑戦します。 美でこの世界をよりよくするためにイノベーションを おこし続けていくことが私たちの責任であり、使命です。 THE SHISEIDO PHILOSOPHYの詳細については、当社企業情報サイトの「会社案内/企業理念」（ https://corp.shiseido.com/jp/company/philosophy/ ）をご覧ください。 ② 中長期経営戦略 「WIN 2023 and Beyond」 当社は、スキンビューティー領域をコア事業とする抜本的な経営改革を通して、2030年までにこの領域における世界No.1の企業になることを目指す中長期経営戦略「WIN 2023 and Beyond」を遂行しています。外部環境が急激に変化する中、2021年～2023年の3年間で、収益性とキャッシュ・フロー重視の戦略へと転換し、“スキンビューティーカンパニー”としての盤石な基盤を構築します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約11382文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の記載内容のうち、歴史的事実でないものは、有価証券報告書提出日(2022年3月25日)現在における当社グループの将来に関する見通しおよび計画に基づいた将来予測です。これらの将来予測には、リスクや不確定な要素などの要因が含まれており、実際の成果や業績などは、記載の見通しとは異なる可能性があります。 ① 企業理念 THE SHISEIDO PHILOSOPHY 当社は、1872年に創業し、今年創業150周年を迎えます。その創業当時から「『美と健康』を通じてお客さまのお役に立ち、社会へ貢献する」ことを目指して活動してきました。そして、2019年には、100年先も輝き続け、世界中の多様な人たちから信頼される企業になるべく、新・企業理念THE SHISEIDO PHILOSOPHYを定義しました。国・地域・組織・ブランドを問わず、この企業理念を常によりどころとして、世界で勝てる日本発のグローバルビューティーカンパニーを目指しています。 THE SHISEIDO PHILOSOPHYは、以下で構成されています。 1. 私たちが果たすべき企業使命を定めた OUR MISSION 2. これまでの140年を超える歴史の中で受け継いできた OUR DNA 3. 資生堂全社員がともに仕事を進めるうえで持つべき心構え OUR PRINCIPLES 〔THE SHISEIDO PHILOSOPHY〕 〔OUR MISSION〕 BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD ビューティーイノベーションでよりよい世界を 資生堂は多様化する美の価値観、ニーズをとらえ、 人々に自信と勇気を与え、喜びや幸せをもたらす イノベーションに挑戦します。 美でこの世界をよりよくするためにイノベーションを おこし続けていくことが私たちの責任であり、使命です。 THE SHISEIDO PHILOSOPHYの詳細については、当社企業情報サイトの「会社案内/企業理念」（ https://corp.shiseido.com/jp/company/philosophy/ ）をご覧ください。 ② 中長期経営戦略 「WIN 2023 and Beyond」 当社は、スキンビューティー領域をコア事業とする抜本的な経営改革を通して、2030年までにこの領域における世界No.1の企業になることを目指す中長期経営戦略「WIN 2023 and Beyond」を遂行しています。外部環境が急激に変化する中、2021年～2023年の3年間で、収益性とキャッシュ・フロー重視の戦略へと転換し、“スキンビューティーカンパニー”としての盤石な基盤を構築します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約13858文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1) 経営成績 売上高 (百万円) 営業利益 (百万円) 経常利益 (百万円) 親会社株主に 帰属する 当期純利益又は 親会社株主に 帰属する 当期純損失(△) (百万円) EBITDA (百万円) 当連結会計年度 1,035,165 41,586 44,835 42,439 172,556 前連結会計年度 920,888 14,963 9,638 △11,660 71,393 増減率 12.4％ 177.9％ 365.2％ 141.7％ 外貨増減率 7.8％ 実質増減率 11.9％ （注）1 EBITDAは、特別損失に計上した「減損損失」および「新型コロナウイルス感染症による損失」に含まれる減価償 却費を含めています。 2 売上高における実質増減率は、パーソナルケア事業およびプレステージメイクアップ3ブランド（「bareMinerals」、「BUXOM」、「Laura Mercier」）の譲渡影響などを除いて計算しています。 当連結会計年度の景況感は、新型コロナウイルス感染症拡大によりグローバルで経済活動が停滞し、企業収益や雇用情勢の悪化などによる消費マインドの低下など、厳しい状況が続きました。国内化粧品市場は、断続的な緊急事態宣言による小売店の時短営業や外出自粛などによる来店客数減少に加え、訪日外国人旅行者の減少に伴い、インバウンド需要も影響を受けました。海外化粧品市場は、全体として新型コロナウイルス感染症拡大の影響が継続しているものの、ワクチン接種の普及が進み、欧米を中心に回復基調となりました。 当社は、急激に変化する外部環境やこれまでの中長期戦略を踏まえ、プレミアムスキンビューティー領域をコア事業とする抜本的な経営改革を実行し、2030年までにこの領域における世界No.1の企業になることを目指す中長期経営戦略「WIN 2023 and Beyond」を遂行しています。2021年～2023年の3年間は、これまでの売上拡大による成長重視から、収益性とキャッシュ・フロー重視の戦略へと転換し、“スキンビューティーカンパニー”としての盤石な基盤を構築します。 初年度である当連結会計年度は、「変革と次への準備」の期間と位置づけ、Withコロナへの対応と準備をしながら、事業ポートフォリオの再構築を中心とした構造改革および財務基盤の強化に取り組みました。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2020年1月1日 至 2020年12月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント 日本 事業 中国 事業 アジアパシフィック事業 米州事業 欧州事業 (注)1 トラベルリテール事業 売上高 外部顧客への売上高 303,035 235,804 59,173 91,410 94,280 98,501 セグメント間の 内部売上高又は振替高 26,346 1,003 1,916 24,889 8,219 310 329,382 236,808 61,090 116,300 102,500 98,812 セグメント利益又は損失(△) 9,671 18,386 3,248 △ 22,699 △ 13,231 14,640 その他の項目 減価償却費 7,755 8,999 3,618 6,614 10,912 1,351 のれんの償却額 320 848 432 3,997 606 668 報告 セグメント その他 (注)2 調整額 (注)3 連結財務諸表計上額 (注)4 プロフェッショナル事業 売上高 外部顧客への売上高 12,755 25,927 920,888 920,888 セグメント間の 内部売上高又は振替高 604 148,507 211,798 △ 211,798 13,359 174,434 1,132,686 △ 211,798 920,888 セグメント利益又は損失(△) △ 34 4,722 14,702 261 14,963 その他の項目 減価償却費 40 21,091 60,384 60,384 のれんの償却額 190 7,064 7,064 (注) 1 「欧州事業」は、中東及びアフリカ地域を含みます。 2 「その他」は、本社機能部門、㈱イプサ、資生堂美容室㈱、生産事業、フロンティアサイエンス事業及び飲食業などを含んでいます。 3 セグメント利益又は損失の調整額は、主にセグメント間取引消去の金額です。 4 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。 5 セグメント資産及び負債の金額は、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための定期的な検討の対象となっていないため記載していません。 6 減価償却費には、特別損失に計上した「新型コロナウイルス感染症による損失」に含まれる減価償却費1,481百万円は含めていません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち当社グループの財政状態および経営成績等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには次のようなものがあり、投資家の判断に影響を及ぼす可能性のある事項と考えています。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2022年3月25日)現在において当社グループが判断したものですが、ここに掲げられている項目に限定されるものではありません。 当社では、「あらゆるステークホルダーとの信頼関係を築き、中長期経営戦略の実現を一層確実なものとすること」を主眼に置いてリスクマネジメントを推進しています。そのため、リスクを戦略実現に影響を与える「不確実性」と捉え、脅威だけでなく、機会も含めた概念として定義し、必要な体制を構築するとともに、積極的かつ迅速に対応策を講じています。 定期的に当社グループのリスクを特定し対応策等を審議する体制として、当社CEOを委員長とし各地域CEOおよび当社エグゼクティブオフィサー等をメンバーとする「Global Risk Management & Compliance Committee」や「Global Strategy Committee」を設置しています。また、リスクに関連する情報は、グループCLO(チーフリーガルオフィサー)直轄のリスクマネジメント部門に集約されます。 2021年度は、総合的・多面的な手法（ホリスティックアプローチ）を用いてリスクを抽出しました。具体的には、当社CEOをはじめとしたエグゼクティブオフィサー、各地域CEOのリスク認識を把握するインタビュー、ならびに各地域で実施した地域ごとのリスク評価、当社関連機能部門との情報交換等を元に、リスクマネジメント部門による分析や外部有識者の知見を加えて、「WIN 2023 主要戦略 ※1 」実現に影響を及ぼす可能性のあるリスクを特定しました。 そして、それらのリスクについて、「リスクが顕在化した場合の経営成績等に与える影響」、「リスクが顕在化する可能性の程度や時期」、「当該リスクへの対応の十分性」の3つの評価軸を設定し、上記Committeeや個別会議 ※2 などを通じて、リスクの優先付けおよび対策状況の検討・確認を行いました。 アセスメントの結果抽出されたリスクは、その性質に基づき、外部の変化に起因する「生活者・社会に関わるリスク」、内部の活動に起因する「事業基盤に関わるリスク」、そして「その他のリスク」の3つのリスクカテゴリーに分類し対応しています。 また、リスクごとにリスクオーナーを設定し、対策の責任を明確化し、さらに透明性高いモニタリングを実施するため、推進状況を定期的に上記Committeeおよび取締役会にて議論する仕組みを構築・運用しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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5 【研究開発活動】 当社グループは、強みである皮膚科学技術や処方開発技術、人間科学、情報科学に加えて、デジタル技術や機器開発技術などの新しい科学技術を国や業界を超えて融合し、日本発のイノベーションを創出することで、資生堂の企業使命「BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD」の実現に取り組みます。 資生堂グローバルイノベーションセンター（呼称「S/PARK エスパーク」）をはじめ、米国、フランス、中国、シンガポールの各海外研究開発拠点においては、現地のマーケティング部門と連携しながら、各地域のお客さまの肌や化粧習慣の研究、その特性にあった製品開発に取り組んでいます。新たに2021年には、美容・健康産業特区「東方美谷」の中国イノベーションセンター新拠点での本格的な活動を開始しました。同地区内で展開する様々な企業・機関と協働し、中国の化粧品業界をリードするとともに、資生堂グループ全体の成長に貢献します。 当社グループのイノベーションへの取り組みは外部から高い評価を受けています。化粧品技術を競う世界最大の研究発表会「国際化粧品技術者会連盟カンクン中間大会2021」（IFSCC Conference 2021 in Cancún）において、口頭発表部門の「最優秀賞」を受賞しました。総受賞回数は通算29回（うち最優秀賞は25回）となり、世界の化粧品メーカーの中では最多の受賞回数となります。 さらなる研究開発活動強化を目的に、独自の研究開発理念として「DYNAMIC HARMONY」を制定しました。「DYNAMIC HARMONY」は、明治期に日本初の民間洋風調剤薬局として創業以来取り組んできた、西洋の科学と東洋の叡智を融合した成り立ちに端を発するものです。一見相反する価値や両立が難しい価値を融合し、唯一無二の新たな価値を生み出すという独自の研究開発の考え方を当社の強みとして再定義し、明文化しました。この理念のもと、5つの研究アプローチを柱に据え、多様なバックグラウンドをもつ世界中の研究員が能力を最大限発揮することを狙います 。 当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は 256 億円（売上高比2.5％）であり、商品カテゴリー別の研究成果は、以下のとおりです。なお、研究開発活動については、特定のセグメントに関連付けられないため、セグメント別の記載は行っていません。 (1)スキンケア シワができる本質には皮膚のかたさが大きく関わると考えられますが、皮膚は性状の異なる複数の層から形成されるため、シワの本質を理解するためには層ごとのかたさを評価する技術開発が必要とされていました。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループの主要な設備の状況は、以下のとおりです。 (1) 提出会社 2021年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都港区他) 各事業 オフィス 設備、 生産設備 49,823 8,507 10,951 (112) 2,883 52,027 124,193 1,316 リサーチセンター(グローバルイノベーションセンター) (神奈川県横浜市 西区) その他 研究開発 設備 29,621 810 6,841 (7) 13 4,819 42,106 812 掛川工場 (静岡県掛川市) 生産設備 8,745 5,278 903 (202) 60 962 15,951 646 大阪工場 (大阪府大阪市 東淀川区) 2,211 3,997 2,461 (36) 763 9,443 350 久喜工場 (埼玉県久喜市) 3,506 8,077 2,263 (98) 49 978 14,875 503 那須工場 (栃木県大田原市) 16,551 14,738 586 (110) 217 1,535 33,628 373 大阪茨木工場 (大阪府茨木市) 16,649 10,205 14,479 (72) 44 4,400 45,780 260 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定、無形固定資産(のれん、商標権および リース資産を除く。)および長期前払費用の合計です。なお、金額には消費税等は含まれていません。 2 現在休止中の主要な設備はありません。 3 主要な賃借設備はありません。 4 本社の帳簿価額には、「福岡久留米工場」稼働に向けて取得した土地や建物、生産設備工事による建設仮勘定が含まれています。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約632文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆さまへの利益還元について、直接的な利益還元と中長期的な株価上昇による「株式トータルリターンの実現」を目指しています。この考え方に基づき、持続的な成長のための戦略投資を最優先とし、企業価値の最大化を目指す一方で、資本コストを意識しながら投下資本効率を高め、中長期的に配当の増加と株価上昇につなげていくことを基本方針としています。 配当金の決定にあたっては、連結業績、フリーキャッシュ・フローの状況を重視し、資本政策を反映する指標の一つとして自己資本配当率(DOE)2.5％以上を目安とした長期安定的かつ継続的な還元拡充を実現します。なお、自己株式取得については、市場環境を踏まえ、機動的に行う方針としています。 (配当) 当社の毎事業年度における配当の回数についての基本的な方針は、中間配当と期末配当の年2回の配当としています。これらの配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会です。当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めています。 当連結会計年度(第122期)の剰余金の配当については、年間配当を1株当たり50.00円(中間配当20.00円、期末配当30.00円)としました。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2021年8月5日 取締役会決議 7,989 20.00 2022年3月25日 定時株主総会決議 11,984 30.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約342文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日本事業 11,198 [ 3,428 ] 中国事業 7,816 [ 94 ] アジアパシフィック事業 3,061 [ 303 ] 米州事業 2,099 [ 28 ] 欧州事業 2,719 [ 307 ] トラベルリテール事業 544 [ 13 ] プロフェッショナル事業 596 [ 23 ] 全社(共通) 7,285 [ 2,417 ] 合計 35,318 [ 6,613 ] (注) 1 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は［ ］内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載していま す。 2 臨時従業員には、契約社員、パートタイマーを含み、派遣社員を除いています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10594文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社を含む資生堂グループは、企業理念 THE SHISEIDO PHILOSOPHY の中で、OUR MISSIONとして“BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD”を定め、コーポレートガバナンスを“OUR MISSIONの達成を通じ、持続的な成長を実現するための基盤”と位置づけています。 コーポレートガバナンスの実践・強化により経営の透明性・公正性・迅速性の維持・向上を図り、“お客さま”“取引先”“社員”“株主”“社会・地球”というすべてのステークホルダーとの対話を通じて、中長期的な企業価値および株主価値の最大化に努めます。併せて、社会の公器としての責任を果たし、各ステークホル ダーへの価値の分配の最適化を目指します。 ② コーポレート・ガバナンス体制の概要 2022年1月1日以降の当社のコーポレートガバナンスの体制は、以下のとおりです。 (イ) 経営・執行体制 （業務執行およびコーポレートガバナンスに関する機関の構成） 各機関の会議に法令上出席義務のある者および毎回出席することと定めている者は、以下の表に記載のとおりです。 これらの機関のうち、Global Strategy Committee、Global Risk Management & Compliance CommitteeおよびHQ・SJコンプライアンス委員会の構成員には、当社の従業員ならびに当社の国内外の子会社等の取締役、エグゼクティブオフィサーおよび従業員も含まれますが、以下の表では当社の取締役、監査役およびエグゼクティブオフィサーのみを記載し、議長、委員長、チェアパーソンまたはこれに準ずる立場の者には◎印を付し、それ以外の構成員には○印を付しています。また、陪席者およびオブザーバーは△印を付しています。 役職 氏名 取締 役会 指名・報酬諮問委員会 CEO レビュー 会議 監査 役会 Global Strategy Committee Global Risk Management & Compliance Committee HQ・SJコンプライアンス委員会 代表取締役 魚谷雅彦 鈴木ゆかり 取締役 直川紀夫 横田貴之 社外取締役 岩原紳作 チャールズ D.…

重要な契約等

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4 【経営上の重要な契約等】 (パーソナルケア事業の譲渡) 当社は、2021年7月1日付けで当社のパーソナルケア事業（以下、「対象事業」）を当社および当社国内子会社（資生堂ジャパン㈱および㈱エフティ資生堂） から会社分割により㈱ファイントゥデイ資生堂（以下、「新FTS」）に承継させ、新FTSの全株式を㈱Oriental Beauty Holding（以下、「OBH」）に譲渡しました。また、当社は2021年7月1日に現物出資によりOBHの完全親会社である㈱Asian Personal Care Holding の株式の35％相当を取得しました。なお、2021年10月1日付けで OBHを存続会社、新FTSを消滅会社とする合併が行われ、合併後のOBHの商号を㈱ファイントゥデイ資生堂に変更しています。 また、2021年7月1日に当社中国子会社2社（資生堂(中国)投資有限公司および資生堂化妆品制造有限公司）、2021年9月1日に当社中国子会社1社（資生堂香港有限公司）およびアジアパシフィック子会社2社（Shiseido Singapore Co., (Pte.) Ltd.、Shiseido Korea Co., Ltd.）は、対象事業に係る資産をOBHの関係会社に譲渡しました。 上記取引に加え、正味運転資本の減少等を調整した後の、株式および資産の譲渡対価合計は、143,153百万円です。 上記を除くアジアで対象事業を展開する当社子会社7社（台湾資生堂股份有限公司、法来麗國際股份有限公司、Shiseido Thailand Co., Ltd.、Shiseido Malaysia Sdn. Bhd.、Shiseido Philippines Corporation、PT. Shiseido Cosmetics Indonesia、Shiseido Cosmetics Vietnam Co., Ltd.）は、2022 年以降に対象事業に係る資産を譲渡する予定です。 なお、この会社分割、株式譲渡、資産譲渡および現物出資による株式取得は、当社およびOBHの間の Purchase Agreementに基づいて行われています。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 (1)連結財務諸表 注記事項（企業結合等関係）」に記載のとおりです。 （Dolce&Gabbana S.r.l.とのグローバルライセンス契約の一部解消） 当社の子会社であるボーテプレステージインターナショナルS.A.S.は、Dolce&Gabbana S.r.l.…

大株主の状況

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(6) 【大株主の状況】 2021年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)(注)1 東京都港区浜松町二丁目11番3号 77,672 19.44 株式会社日本カストディ銀行(信託口)(注)1 東京都中央区晴海一丁目8番12号 23,531 5.89 THE BANK OF NEW YORK 134104 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) RUE MONTOYERSTRAAT 46, 1000 BRUSSELS, BELGIUM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 7,905 1.97 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海一丁目8番12号 7,000 1.75 JP MORGAN CHASE BANK 385632 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟） 6,928 1.73 BNYM TREATY DTT 15 (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286, U.S.A. (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 決済事業部) 6,777 1.69 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 6,715 1.68 STATE STREET BANK WEST CLIENT-TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171 U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 6,576 1.64 日本生命保険相互会社 (常任代理人 日本マスタートラスト信託銀行株式会社) 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 (東京都港区浜松町二丁目11番3号) 5,615 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100NQ14 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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