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株式会社資生堂

証券コード: 4911 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2021-03-25
業種 化学
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

資生堂は、化粧品、化粧用具、パーソナルケア製品、理・美容製品の製造・販売、および美容食品、医薬品の販売を行う、日本発のグローバルビューティーカンパニーです。スキンビューティー領域をコア事業とし、グローバルなブランド価値向上と、デジタル事業モデルへの転換、および事業構造改革を通じた収益性の向上を目指しています。

主な事業領域

化粧品、化粧用具、パーソナルケア製品、理・美容製品の製造・販売、および美容食品、医薬品の販売。研究開発を含む。

主な製品・サービス

  • 化粧品
  • 化粧用具
  • パーソナルケア製品
  • 理・美容製品
  • 美容食品
  • 医薬品

ビジネスモデル

ブランド価値向上、デジタル事業モデルへの転換、および事業構造改革を通じた収益性の向上。スキンビューティー領域をコア事業とする。

セグメント・事業構成

日本事業、中国事業、アジアパリピック事業、米州事業、欧州事業、トラベルリテール事業、プロフェッショナル事業、その他。

戦略・方向性

「WIN 2023」戦略に基づき、スキンビューティー領域をコアとした事業構造改革、コスト競争力強化、中国・アジア圏での成長強化、デジタル事業モデルへの転換、およびブランド・イノベーション・サプライチェーン・DX・人材組織への投資。

強みとして読み取れる点

  • グローバルなブランド価値向上
  • スキンビューティー領域の強固な基盤
  • 多岐にわたる事業領域（化粧品、美容食品、医薬品等）

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスの影響による経済活動の減速
  • インバウンド需要の減少
  • 事業構造改革による収益基盤の再構築

確認ポイント

  • パーソナルケア事業の合弁事業化による影響
  • デジタル事業モデルへの転換の進捗
  • スキンビューティー領域における世界No.1の達成に向けた取り組み

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、および直近の課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

イノベーションリスク（技術の陳腐化、M&A遅延による競争力低下）、生活者の価値観変化への対応遅れ、デジタルシフトの遅れによる顧客離反、ESG対応不足による信頼喪失、自然災害・パンデミックによる供給停滞や需要減退、ブランドイメージ毀損（SNSでの批判、模倣品）、地政学リスク（貿易摩擦、ボイコット）、ビジネス構造改革の停滞による収益性・キャッシュフロー悪化、情報セキュリティ（サイバー攻撃、データ規制）、人材確保の困難、サプライネットワークの脆弱性（原材料不足、価格高騰）、コンプライアンス違反、品質管理不備、為替変動、および訴訟リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

資生堂は、コロナ禍を経て「Skin Beauty Company」としての基盤強化を急ぐ。2023年までの戦略期間において、高収益構造への転換とデジタル変革の加速、およびプレミアムスキンビューティー領域での世界No.1を目指す野心的な目標（売上高1兆円、営業利益率15%）を掲げている。リスク管理も経営戦略に密接に連動しており、非常に明確な成長意欲と強固なガバナンス体制が示されている。

成長方針

「Skin Beauty Company」への転換。プレミアムスキンビューティー領域の強化（2023年までに構成比を80%に向上）、Drunk Elephant等のグローバルブランド育成、中国・アジアでの成長加速、デジタル変革（Eコマース売上比率35%超を目指す）によるオムニチャネル展開。また、インナービューティーや美容機器など新領域への投資も継続。

資本政策

2023年までの3年間、構造改革による筋肉質な財務基盤の構築（売上高1兆円、営業利益率15％、EBITDAマージン20％超、フリーキャッシュ・フロー1,000億円）を目指す。株主還元については、配当性向やROE/ROICなどの資本効率を意識しつつ、DOE（自己資本配当率）2.5％以上を目安とした安定的な増配と、中長期的な株式トータルリターンを目指す。

リスク対応方針

「WIN 2023」戦略と連動した多層的なリスク管理体制を構築。イノベーション、価値観変化、デジタルシフト、ESG（環境・社会・文化）、地政学リスク等に対し、各事業部門に責任者を配置し、経営陣による定期モニタリングを実施。特にサプライチェーンの強靭化、サイバーセキュリティ、コンプライアンス強化、ブランドイメージ保護への具体的対策を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

資生堂は、スキンビューティーを核とした「WIN 2023」戦略のもと、研究開発（R&D）への積極的な投資とDXの加速により、グローバルな競争力を強化しています。特に皮膚科学と美容機器の融合やインナービューティーといった新領域への挑戦、およびサステナビリティに向けた技術革新が成長の柱となっています。

設備投資の方向性

国内3工場の新設による供給体制の強靭化、およびグローバルでのITシステム統合（FOCUSプロジェクト）を通じた業務効率化と生産性向上への投資。

研究開発・商品開発

売上高比率約3%を目標とした研究開発投資。GICやBEAUTY INNOVATION HUB等の拠点を活用し、皮膚科学、美容機器との融合、インナービューピーチ（内面からの美）の開拓など、高度な技術革新に注拠。

投資・変化テーマ

  • スキンビューティー
  • DX（デジタルトランスフォーメーション）
  • オムニチャネル
  • サステナビリティ
  • インナービューティー
  • グローバルブランド強化

関連キーワード

  • AI・データ分析
  • CRM
  • 美容機器技術
  • 高度な皮膚科学
  • eコマースプラットフォーム
  • 自動化生産ライン

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-01-01 〜 2020-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-03-25

財務情報

業績

売上高

9,208.88億円
根拠・定義
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売上高
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営業利益

149.63億円
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経常利益

96.38億円
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税引前利益

-20.4億円
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親会社帰属利益

-116.6億円
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財政状態・流動性

総資産

1.2兆円
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純資産

5,065.93億円
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株主資本

4,726.1億円
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現金及び現金同等物

1,363.47億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+640.45億円
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+468.8億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2020-01-01 〜 2020-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1378文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社75社(連結子会社72社、持分法非適用非連結子会社3社)及び関連会社3社(持分法適用関連会社3社)で構成され、化粧品、化粧用具、パーソナルケア製品、理・美容製品の製造・販売及び美容食品、医薬品の販売を主な事業内容とし、更に各事業に関連する研究及びその他のサービス等の事業活動を展開しています。 当社グループ各社の事業に係る位置づけ及びセグメントとの関連は、以下のとおりです。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しています。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)をご参照ください。 事業区分 主な事業の内容 主要な会社 日本事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具、パーソナルケア製品の販売等) ヘルスケア事業 (美容食品、一般用医薬品の販売) 当社 資生堂ジャパン㈱ 資生堂薬品㈱ 資生堂フィティット㈱ ㈱資生堂インターナショナル ㈱エフティ資生堂 その他連結子会社 4社 持分法適用関連会社 1社 (計 11社) 中国事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具、パーソナルケア製品の製造・販売) 当社 資生堂(中国)投資有限公司 資生堂麗源化粧品有限公司 資生堂香港有限公司 その他連結子会社 1社 (計 5社) アジアパシフィック事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具、パーソナルケア製品の製造・販売) 当社 資生堂アジアパシフィックPte. Ltd. 台湾資生堂股份有限公司 その他連結子会社 11社 (計 14社) 米州事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の製造・販売) 当社 資生堂アメリカズCorp. 資生堂アメリカInc. ドランクエレファントホールディングスLLC ドランクエレファントLLC その他連結子会社 11社 (計 16社) 欧州事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の製造・販売) 当社 資生堂ヨーロッパS.A. 資生堂インターナショナルフランスS.A.S. 資生堂ロシアLLC. 資生堂イタリアS.p.A. (注) 2 資生堂ドイツGmbH ボーテプレステージインターナショナルS.A. その他連結子会社 9社 持分法適用関連会社 1社 (計 17社) トラベルリテール事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の販売) 当社 資生堂トラベルリテールアジアパシフィックPte. Ltd.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1608文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の記載内容のうち、歴史的事実でないものは、有価証券報告書提出日(2021年3月25日)現在における当社グループの将来に関する見通し及び計画に基づいた将来予測です。これらの将来予測には、リスクや不確定な要素などの要因が含まれており、実際の成果や業績などは、記載の見通しとは異なる可能性があります。 ① 企業理念及び中長期経営戦略 WIN 2023 and Beyond THE SHISEIDO PHILOSOPHY（企業理念） 当社は100年先も輝き続け、世界中の多様な人たちから信頼される企業になるべく、新・企業理念THE SHISEIDO PHILOSOPHYを定義しました。国・地域・組織・ブランドを問わず、この企業理念を常によりどころとして、世界で勝てる日本発のグローバルビューティーカンパニーを目指します。 THE SHISEIDO PHILOSOPHYは、以下で構成されています。 1. 私たちが果たすべき企業使命を定めた OUR MISSION 2. これまでの140年を超える歴史の中で受け継いできた OUR DNA 3. 資生堂全社員がともに仕事を進めるうえで持つべき心構え OUR PRINCIPLES 〔THE SHISEIDO PHILOSOPHY〕 〔OUR MISSION〕 BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD ビューティーイノベーションでよりよい世界を 資生堂は多様化する美の価値観、ニーズをとらえ、 人々に自信と勇気を与え、喜びや幸せをもたらす イノベーションに挑戦します。 美でこの世界をよりよくするためにイノベーションを おこし続けていくことが私たちの責任であり、使命です。 THE SHISEIDO PHILOSOPHYの詳細については、当社企業情報サイトの「会社案内/企業理念」（ https://corp.shiseido.com/jp/company/philosophy/ ）をご覧ください。 中長期経営戦略 WIN 2023 and Beyond 当社は、スキンビューティー領域をコア事業とする抜本的な経営改革を実行し、2030年までにこの領域における世界No.1の企業になることを目指します。外部環境が急激に変化する中、2021年～2023年の3年間は、これまでの売上拡大による成長重視から、収益性とキャッシュ・フロー重視の戦略へと転換し、“Skin Beauty Company (スキンビューティーカンパニー)”としての基盤を盤石にするために、下記の取り組みを実施します。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1608文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の記載内容のうち、歴史的事実でないものは、有価証券報告書提出日(2021年3月25日)現在における当社グループの将来に関する見通し及び計画に基づいた将来予測です。これらの将来予測には、リスクや不確定な要素などの要因が含まれており、実際の成果や業績などは、記載の見通しとは異なる可能性があります。 ① 企業理念及び中長期経営戦略 WIN 2023 and Beyond THE SHISEIDO PHILOSOPHY（企業理念） 当社は100年先も輝き続け、世界中の多様な人たちから信頼される企業になるべく、新・企業理念THE SHISEIDO PHILOSOPHYを定義しました。国・地域・組織・ブランドを問わず、この企業理念を常によりどころとして、世界で勝てる日本発のグローバルビューティーカンパニーを目指します。 THE SHISEIDO PHILOSOPHYは、以下で構成されています。 1. 私たちが果たすべき企業使命を定めた OUR MISSION 2. これまでの140年を超える歴史の中で受け継いできた OUR DNA 3. 資生堂全社員がともに仕事を進めるうえで持つべき心構え OUR PRINCIPLES 〔THE SHISEIDO PHILOSOPHY〕 〔OUR MISSION〕 BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD ビューティーイノベーションでよりよい世界を 資生堂は多様化する美の価値観、ニーズをとらえ、 人々に自信と勇気を与え、喜びや幸せをもたらす イノベーションに挑戦します。 美でこの世界をよりよくするためにイノベーションを おこし続けていくことが私たちの責任であり、使命です。 THE SHISEIDO PHILOSOPHYの詳細については、当社企業情報サイトの「会社案内/企業理念」（ https://corp.shiseido.com/jp/company/philosophy/ ）をご覧ください。 中長期経営戦略 WIN 2023 and Beyond 当社は、スキンビューティー領域をコア事業とする抜本的な経営改革を実行し、2030年までにこの領域における世界No.1の企業になることを目指します。外部環境が急激に変化する中、2021年～2023年の3年間は、これまでの売上拡大による成長重視から、収益性とキャッシュ・フロー重視の戦略へと転換し、“Skin Beauty Company (スキンビューティーカンパニー)”としての基盤を盤石にするために、下記の取り組みを実施します。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約13398文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1) 経営成績 売上高 (百万円) 営業利益 (百万円) 経常利益 (百万円) 親会社株主に 帰属する 当期純利益又は 親会社株主に 帰属する 当期純損失(△) (百万円) EBITDA (百万円) 当連結会計年度 920,888 14,963 9,638 △11,660 71,393 前連結会計年度 1,131,547 113,831 108,739 73,562 169,348 増減率 △18.6％ △86.9％ △91.1％ △57.8％ 外貨増減率 △17.8％ 実質増減率 △18.8％ （注）EBITDAには、特別損失に計上した「新型コロナウイルス感染症による損失」に含まれる減価償却費 及び 「減損損失」を含めています。 当連結会計年度の景況感は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大によりグローバルで経済活動が停滞し、企業収益や雇用情勢の悪化等による消費マインドの低下など、厳しい状況が続きました。国内化粧品市場は、緊急事態宣言による小売店の臨時休業、同解除後も続く時短営業や外出自粛等による来店客数減に加え、日本政府による約150の国や地域を対象とした査証の無効化などの入国制限、国際航空便減便の継続等により、インバウンド需要も大きく影響を受けました。海外化粧品市場は、アジア地域は2月から、欧米では3月から急激に減速しました。同感染症の新規感染者数は、夏場に一時落ち着きが見られましたが、欧米を中心に9月以降再び増加に転じ、経済活動を制限する施策が再度強化される中、厳しい環境が継続しました。一方、中国では、3月下旬以降、感染者数増加に歯止めがかかり、外出制限が緩和されたことなどから4月以降、市況が回復に転じました。 資生堂グループは2015年に、100年先も輝き続ける企業となるため中長期戦略VISION 2020をスタートさせました。日本発のグローバルビューティーカンパニーとして競争に勝ち抜くため、全ての活動を生活者起点とし、グローバルでブランド価値向上に取り組んでいます。 当連結会計年度は、VISION 2020の最終年度ですが、上記のとおり大変厳しい経営環境となりました。そうした環境下にあっても、事業・ブランドの選択と集中を進め、持続的成長に向けて注力ブランドへの投資は継続し、年間の費用をゼロベースで見直しながら、業績回復に向けた対応策の策定及び実行に取り組みました。…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年1月1日 至 2019年12月31日 ) (単位：百万円) 報告セグメント 日本 事業 中国 事業 アジアパシフィック事業 米州事業 欧州事業 (注)1 トラベルリテール事業 売上高 外部顧客への売上高 430,998 216,241 69,835 123,004 118,417 122,793 セグメント間の 内部売上高又は振替高 26,125 853 2,642 41,322 11,485 372 457,123 217,094 72,477 164,326 129,902 123,165 セグメント利益又は損失(△) 76,503 29,225 7,426 △ 7,570 △ 2,187 31,295 その他の項目 減価償却費 7,434 7,981 3,342 9,601 10,179 785 のれんの償却額 172 393 132 1,513 103 113 報告 セグメント その他 (注)2 調整額 (注)3 連結財務諸表計上額 (注)4 プロフェッショナル事業 売上高 外部顧客への売上高 14,685 35,572 1,131,547 1,131,547 セグメント間の 内部売上高又は振替高 696 141,769 225,265 △ 225,265 15,381 177,341 1,356,813 △ 225,265 1,131,547 セグメント利益又は損失(△) 336 △ 9,871 125,157 △ 11,325 113,831 その他の項目 減価償却費 48 16,359 55,732 55,732 のれんの償却額 248 2,678 2,678 (注) 1 「欧州事業」は、中東及びアフリカ地域を含みます。 2 「その他」は、本社機能部門、㈱イプサ、資生堂美容室㈱、生産事業、フロンティアサイエンス事業及び飲食業などを含んでいます。 3 セグメント利益又は損失の調整額は、主にセグメント間取引消去の金額です。 4 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。 5 セグメント資産及び負債の金額は、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための定期的な検討の対象となっていないため記載していません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには次のようなものがあり、投資家の判断に影響を及ぼす可能性のある事項と考えています。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2021年3月25日)現在において当社グループが判断したものですが、ここに掲げられている項目に限定されるものではありません。 当社では、「中長期経営戦略の実現を一層確実なものとすること」を主眼に置いてリスクマネジメントを推進しています。そのため、リスクを戦略実現に影響を与える「不確実性」と捉え、脅威だけでなく、機会も含めた概念として定義し、必要な体制を構築するとともに、適切に管理し対応策を講じています。 リスクマネジメント部門を設置し関連情報を集約させるとともに、当社CEOを委員長とし各地域CEO及び当社エグゼクティブオフィサー等をメンバーとする「Global Risk Management & Compliance Committee」や「Executive Committee」にて、定期的に当社グループのリスクを特定し対応策等を審議する体制を敷いています。 2020年度は、総合的・多面的な手法（ホリスティックアプローチ）を用いてリスクを抽出しました。具体的には、当社CEOをはじめとした執行役員、各地域CEO及び社外取締役のリスク認識を把握するインタビュー、並びに各地域で実施した地域ごとのリスク評価、当社関連機能部門との情報交換等を元に、リスクマネジメント部門による分析や外部有識者の知見を加えて、「WIN 2023 主要戦略 ※1 」実現に影響を及ぼす可能性のあるリスクを特定しました。 そして、それらのリスクについて、「リスクが顕在化した場合の経営成績等に与える影響」、「リスクが顕在化する可能性の程度や時期」、「当該リスクへの対応の十分性」の3つの評価軸を設定し、上記Committeeや個別会議 ※2 などを通じて、リスクの優先付け及び対策状況の検討・確認を行いました。 アセスメントの結果抽出されたリスクは、その性質に基づいて4つのリスクカテゴリーに分類し対応しています。2020年度は新型コロナウイルスの感染拡大により当社グループを取り巻く環境が大きく変わったため、このような外部環境の変化によりもたらされるリスクを「生活者に関わるリスク」と「社会に関わるリスク」に分類しました。そして、外部環境の変化に適切に対応することのみならず、「WIN 2023 主要戦略」実現のためには強固な事業基盤が不可欠であるため、それに伴うリスクを「事業基盤に関わるリスク」と分類し、「その他のリスク」と合わせて4つのリスクカテゴリーに分けて対応しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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7. サステナビリティを中心とした経営への進化 8. ブランドを強くするマーケティングの革新と組織強化 9. デジタル事業モデルへの転換・組織構築 10. 人材・組織のさらなる多様化と能力開発 〔グローバルトランスフォーメーションロードマップ〕 ② WIN 2023の初年度となる2021年の計画 2021年の景況感については、新型コロナウイルス感染症の感染拡大による世界的な経済活動の減速等が引き続き懸念されます。また、外出自粛による消費マインドの低下に加え、特に国内においては訪日外国人の大幅な減少により消費低迷が続くなど、先行き不透明な状況が続くことが見込まれます。こうした経済環境の中で、すでに市況が回復に転じた中国を除くすべての地域で、上期は厳しい経済環境が継続するものの、下期以降、緩やかに回復することを想定しています。 このような事業環境変化に対し、当社は、プレミアムスキンビューティー事業やデジタルを中心としたビジネスモデルへの転換など、成長戦略領域への投資を強化するとともに、事業構造改革による収益基盤の再構築を進めています。 上記の取り組みにより、連結売上高は1兆1,000億円を見込んでいます。利益については、上記投資強化に加え、2020年に新型コロナウイルス感染症に係る特別損失として振替計上した固定費の反動影響がある一方、売上増に伴う差益増などにより営業利益350億円、経常利益310億円、親会社株主に帰属する当期純利益115億円を見込んでいます。 年間の主要な為替レートを、1米ドル＝105円、1ユーロ＝127円、1中国元＝16円として計画を策定しています。 なお、今後パーソナルケア事業の譲渡が見込まれるものの、本件取引が当社の連結業績に与える影響については現在精査中です。現時点で売上高、営業利益等への影響額を正確に見込めないため、上記の業績見通しにはパーソナルケア事業の譲渡影響を織り込んでいません。 〔2021年の営業利益見通しの詳細（2021年2月発表）〕 ③ パーソナルケア事業の合弁事業化 スキンビューティー領域をコア事業と位置づけ、その一環として事業ポートフォリオの再構築について検討を重ねる中で、2021年2月には、「TSUBAKI」や「SENKA」等をグローバルに展開するパーソナルケア事業について、そのポテンシャルを最大化し、今後さらに成長させるうえで、マーケティング投資強化を可能にする新しい事業モデルの構築が必要と判断しました。そして、同事業を、世界最大級のプライベートエクイティファンドで、投資先企業の事業成長及び企業価値向上に豊富な実績を有するCVC Capital Partnersに譲渡し、当社は、同事業を運営する会社の一部出資株主として参画することを決定しました。…

研究開発活動

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5 【研究開発活動】 当社グループは、強みである皮膚科学技術や処方開発技術、人間科学、情報科学に加えて、デジタル技術や機器開発技術などの新しい科学技術を国や業界を超えて融合し、環境負荷を最小限に日本発のイノベーションを創出することで、資生堂の企業使命「BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD」の実現に取り組みます。 資生堂グローバルイノベーションセンター（呼称「S/PARK エスパーク」）をはじめ、米国、フランス、中国、シンガポールの各海外研究開発拠点においては、現地のマーケティング部門と連携しながら、各地域のお客さまの肌や化粧習慣の研究、その特性にあった製品開発に取り組んでいます。2021年は美容・健康産業特区「東方美谷」に設立した、中国イノベーションセンターの本格稼働を予定しており、同地区内で展開する様々な企業・機関と協働し、中国の化粧品業界をリードするとともに、グローバルでの持続的な成長を加速していきます。 当社グループのイノベーションへの取り組みは外部から高い評価を受けており、化粧品技術を競う世界最大の研究発表会「第31回国際化粧品技術者会連盟横浜大会2020」（The 31th IFSCC Congress 2020 Yokohama）において、「口頭発表基礎部門」の最優秀賞を受賞しました。本大会における当社の最優秀賞の受賞は8大会連続、また総受賞回数は通算28回（うち最優秀賞は24回）となり、世界の化粧品メーカーの中では最多の受賞回数となりました。また、第13回中国化粧品学術研討会において、優秀論文として「1等賞」、「2等賞」、「3等賞」をトリプル受賞しました。当受賞は研究内容に加え、中国化粧品業界の技術進歩への貢献が評価されたものです。最も優秀な研究に贈られる「1等賞」については通算7回目の受賞になります。 当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は 270 億円(売上高比2.9％)であり、商品カテゴリー別の研究成果は、以下のとおりです。なお、研究開発活動については、特定のセグメントに関連付けられないため、セグメント別の記載は行っていません。 (1) スキンケア 見た目の印象を左右する皮膚の状態を決める要因を解き明かすため、AIを活用し、皮膚を超高精細にコンピューター上に再現して解析する「デジタル3DスキンTM」技術を開発しました。これまで線維芽細胞は真皮中で単独で存在するとの考えが一般的でしたが、この新技術で顔面の皮膚を解析し、超微細な細胞突起まで立体的に観察することで、線維芽細胞は互いに結合してネットワーク構造を形成していることを明らかにしました。また、「線維芽細胞ネットワーク」が失われることで、細胞の状態が悪化し、皮膚の老化に繋がる可能性を示しました。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループの主要な設備の状況は、以下のとおりです。 (1) 提出会社 2020年12月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都港区他) 各事業 オフィス 設備、 生産設備 25,580 391 9,302 (28) 2,839 51,885 89,999 1,332 リサーチセンター(グローバルイノベーションセンター) (神奈川県横浜市 西区) その他 研究開発 設備 31,078 906 6,841 (7) 22 6,080 44,930 914 掛川工場 (静岡県掛川市) 生産設備 10,471 6,794 903 (202) 82 1,474 19,727 657 大阪工場 (大阪府大阪市 東淀川区) 1,899 5,167 2,461 (36) 12 1,162 10,702 562 久喜工場 (埼玉県久喜市) 3,774 8,016 2,263 (98) 66 735 14,856 523 那須工場 (栃木県大田原市) 17,382 15,593 586 (110) 266 1,727 35,556 309 大阪茨木工場 (大阪府茨木市) 16,849 8,467 14,479 (72) 5,598 45,394 12 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定、無形固定資産(のれん、商標権及びリース 資産を除く。)及び長期前払費用の合計です。なお、金額には消費税等は含まれていません。 2 現在休止中の主要な設備はありません。 3 主要な賃借設備はありません。 4 本社の帳簿価額には、「福岡久留米工場」建設に向けて取得した土地や建設工事による建設仮勘定が含まれています。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約631文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆さまへの利益還元について、直接的な利益還元と中長期的な株価上昇による「株式トータルリターンの実現」を目指しています。この考え方に基づき、持続的な成長のための戦略投資を最優先とし、企業価値の最大化を目指す一方で、資本コストを意識しながら投下資本効率を高め、中長期的に配当の増加と株価上昇につなげていくことを基本方針としています。 配当金の決定にあたっては、連結業績、フリーキャッシュ・フローの状況を重視し、資本政策を反映する指標の一つとして自己資本配当率(DOE)2.5％以上を目安とした長期安定的かつ継続的な還元拡充を実現します。なお、自己株式取得については、市場環境を踏まえ、機動的に行う方針としています。 (配当) 当社の毎事業年度における配当の回数についての基本的な方針は、中間配当と期末配当の年2回の配当としています。これらの配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会です。当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めています。 当連結会計年度(第121期)の剰余金の配当については、年間配当を1株当たり40.00円(中間配当20.00円、期末配当20.00円)としました。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2020年8月6日 取締役会決議 7,989 20.00 2021年3月25日 定時株主総会決議 7,989 20.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約343文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年12月31日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日本事業 11,823 [ 4,249 ] 中国事業 8,330 [ 102 ] アジアパシフィック事業 3,234 [ 353 ] 米州事業 3,114 [ 39 ] 欧州事業 3,659 [ 405 ] トラベルリテール事業 630 [ 12 ] プロフェッショナル事業 646 [ 29 ] 全社(共通) 7,599 [ 2,327 ] 合計 39,035 [ 7,516 ] (注) 1 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は［ ］内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載していま す。 2 臨時従業員には、契約社員、パートタイマーを含み、派遣社員を除いています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約10459文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社を含む資生堂グループは、「BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD」を企業理念 THE SHISEIDO PHILOSOPHYとしており、コーポレートガバナンスを「企業理念の達成を通じ、持続的な成長を実現するための基盤」と位置づけています。 コーポレートガバナンスの実践・強化により経営の透明性・公正性・迅速性の維持・向上を図り、「お客さま」「取引先」「社員」「株主」「社会・地球」というすべてのステークホルダーとの対話を通じて、中長期的な企業価値及び株主価値の最大化に努めます。併せて、社会の公器としての責任を果たし、各ステークホルダーへの価値の分配の最適化を目指します。 ② コーポレート・ガバナンス体制の概要 2021年1月1日以降の当社のコーポレートガバナンスの体制は、以下のとおりです。 (イ) 経営・執行体制 （業務執行及びコーポレートガバナンスに関する機関の構成） 各機関の会議に法令上出席義務のある者及び毎回出席することと定めている者は、以下の表に記載のとおりです。 これらの機関のうち、Executive Committee、Global Leadership Committee、Global Risk Management & Compliance Committee及びHQ・SJコンプライアンス委員会の構成員には、当社の従業員並びに当社の国内外の子会社等の取締役、エグゼクティブオフィサー、執行役員及び従業員も含まれますが、以下の表では当社の取締役、監査役及び執行役員のみを記載し、議長、委員長、チェアパーソンまたはこれに準ずる立場の者には◎印を付し、それ以外の構成員には○印を付しています。また、陪席者及びオブザーバーは△印を付しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約393文字

4 【経営上の重要な契約等】 パーソナルケア事業における会社分割及び承継会社の株式譲渡 当社は、当社のパーソナルケア事業（以下、「対象事業」）を譲渡すること、その後、対象事業を運営する会社の持株会社の株主として参画すること（以下、「本件取引」）を決定しました。本件取引の一環として、対象事業を会社分割（吸収分割）により当社及び当社子会社から当社が新たに設立する株式会社（以下、「新会社」）に対して承継させることを前提として、新会社の株式をCVC Capital Partnersが投資助言を行うファンドが出資をしている法人である株式会社Oriental Beauty Holdingに譲渡することに関して、2021年2月3日付で法的拘束力を有する正式契約を締結しました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表 (1)連結財務諸表 注記事項（重要な後発事象）」に記載のとおりです。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2524文字

(6) 【大株主の状況】 2020年12月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)(注)1 東京都港区浜松町二丁目11番3号 54,054 13.53 株式会社日本カストディ銀行(信託口)(注)1 東京都中央区晴海一丁目8番12号 24,066 6.02 BNYM TREATY DTT 15 (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286, U.S.A. (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号 決済事業部) 11,486 2.87 みずほ信託銀行株式会社 退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 株式会社日本カストディ銀行 東京都中央区晴海一丁目8番12号 10,000 2.50 JP MORGAN CHASE BANK 385632 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM （東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟） 8,871 2.22 株式会社日本カストディ銀行(信託口7)(注)1 東京都中央区晴海一丁目8番12号 8,606 2.15 THE BANK OF NEW YORK 134104 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) RUE MONTOYERSTRAAT 46, 1000 BRUSSELS, BELGIUM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 7,355 1.84 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 6,395 1.60 株式会社日本カストディ銀行(信託口5)(注)1 東京都中央区晴海一丁目8番12号 6,307 1.57 STATE STREET BANK WEST CLIENT-TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171 U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 5,983 1.49 143,127 35.82 (注) 1 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）及び株式会社日本カストディ銀行（信託口、同5、同7）の持株数は、すべて信託業務に係る株式です。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100L0PD 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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投資判断を行う場合は、必ずEDINETの原文、有価証券報告書、決算短信、 会社公表資料などをご確認ください。

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