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株式会社資生堂

証券コード: 4911 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2020-03-25
業種 化学
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

資生堂は、化粧品、化粧用具、パーソナルケア製品、理・美容製品の製造・販売、および美容食品、医薬品の販売を行う、日本発のグローバルビューティーカンパニーです。世界各地でブランド価値の向上に取り組み、プレステージブランドやメイド・イン・ジャパンのブランドに投資を集中し、グローバルな展開を加速させています。

主な事業領域

化粧品、化粧用具、パーソナルケア製品、理・美容製品の製造・販売、および美容食品、医薬品の販売。

主な製品・サービス

  • 化粧品
  • 化粧用具
  • パーソナルケア製品
  • 理・美容製品
  • 美容食品
  • 医薬品

ビジネスモデル

ブランド価値の向上と、プレステージ領域への投資集中、デジタルマーケティングやイノベーション創出への投資強化を通じて、グローバルな市場でブランド価値を高め、収益性を向上させるモデル。

セグメント・事業構成

日本事業、中国事業、アジアパシフィック事業、米州事業、欧州事業、トラベルリテール事業、プロフェシャル事業、その他。

戦略・方向性

中長期戦略「VISION 2020」に基づき、お客さま起点でブランド価値向上、プレステージブランドへの投資、デジタルマーケティング、イノベーション創出、サプライチェーンの基盤構築、海外事業の収益性向上に取り組む。

強みとして読み取れる点

  • 強みを持つプレステージ領域のグローバル強化
  • 「SHISEIDO」ブランドの成長
  • グローバルなブランドポートフォリオの最適化
  • 多様なブランドの強み（LAURA MERCIER, Drunk Elephant等）

課題として読み取れる点

  • 不透明な経済環境（香港・韓国市場の悪化、米中貿易摩擦、為替変動）
  • 米州におけるメイクアップ市場の減速
  • サプライチェーンの基盤構築

確認ポイント

  • 「Drunk Elephant」の統合と拡大
  • 新型肺炎ウイルスへの影響の検証
  • プレステージブランドへの投資の継続

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、主要ブランドの動向など、報告書から具体的な情報が豊富に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

地政学リスク（米中貿易摩擦等による事業環境悪化）に対し、地域別売上バランスの適正化や新市場でのプレゼンス向上で対応。イノベーション（技術陳腐化、M&A遅延）に対し、研究開発投資の継続や専門拠点の整備で対応。生活者価値観の変化に対し、専門部署の設置やブランドポートフォリオ強化で対応。ESGへの不十分な取り組みによる信頼喪失に対し、専用組織の設置と目標設定により対応。競争環境の変化（インバウンド需要変動等）に対し、デジタルマーケティング強化やブランドポートフォリオ拡充で対応。情報セキュリティ（サイバー攻撃、データ規制）に対し、専門部署の設置とITガバナンスの強化で対応。組織運営・ガバナンス（権限委譲の不備）に対し、規定策定とコンプライアンス委員会の運用で対応。グローバル情報ネットワーク（システム構築遅延）に対し、専門組織による標準化推進で対応。サプライネットワーク（原材料供給不安定等）に対し、複数サプライヤーの確保や管理強化で対応。人材獲得・維持の課題に対し、人事インフラ整備や多様性促進で対応。品質保証・管理（M&Aに伴う基準低下）に対し、独自の厳しい品質基準と専門部署による管理で対応。ブランドイメージ（SNS批判、模倣品）に対し、ソーシャルメディアポリシー策定や事前チェック体制で対応。自然災害・人的災害（供給停止等）に対し、BCPの策定と訓練実施で対応。コンプライアンス（不適切な意思決定）に対し、CLO設置と教育徹底で対応。為替変動に対し、ヘッジ策を推進。重要な訴訟に対し、法務専門部署との連携体制を整備。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

「VISION 2020」に基づき、プレステージ領域への集中投資とデジタル変革を推進。強固なブランドポートフォリオとグローバルな経営体制により、不透明な環境下でも成長モメンタムを維持する方針。資本構成は安定した格付けを維持しつつ効率化を図る。

成長方針

プレステージファースト戦略によるブランド価値向上（SHISEIDO, クレ・ド・ポー ボーテ等）、Drunk Elephant等の買収を通じたポートフォリオ強化、デジタルマーケティングとイノベーションへの投資加速。国内の「3つの新工場」建設を含むサプライチェーン強靭化。

資本政策

格付シングルAレベルの維持、デット・エクイティ・レシオ0.3、EBITDA有利子負債倍率1.0倍を目安とした資本構成。手元流動性は売上高の約1.5ヶ月分を確保する方針。

リスク対応方針

リスクを「不確実性（脅威と機会）」として捉え、5つの重要戦略（ブランド選択集中、デジタライゼーション、イノベーション、人材強化、グローバル経営）に紐づく特定リスクに対し、専門組織の設置やITガバナンス強化、コンプライアンス体制の整備等で対応。地政学、情報セキュリティ、サプライチェーン等の多角的管理。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

資生堂は、高度な研究開発とデジタル・IoTを融合させた生産基盤の近代化、およびグ100年先を見据えたブランドポートフォリオの強化に非常に意欲的な投資を行っています。特にプレステージ領域での強みと、先端技術を用いたイノベーション（3D解析や環境配慮型素材）への注力は、競争優位性を確立するための戦略的投資として極めて強力です。

設備投資の方向性

国内に3つの新工場を建設し、デジタルやIoT技術を活用した生産の効率化とサプライチェーンの高度化を推進。また、グローバルイノベーションセンター(GIC)などの研究開発拠点の強化にも投資。

研究開発・商品開発

R&D投資は売上高比率4%を維持。3D解析による皮膚構造把握や、独自の生分解性素材の開発など、先端技術を用いた価値創造に注力。オープンイノベーション（fibona）を通じた外部連携も積極的に推進。

投資・変化テーマ

  • プレステージブランドの強化
  • グローバル展開
  • デジタルマーケティング
  • イノベーションによる新価値創造
  • サプライチェーンの高度化
  • サステナビリティ（ESG）への投資

関連キーワード

  • AI/IoT活用生産効率化
  • 3D皮膚構造解析技術
  • 生分解性プラスチック(PHBH)
  • オープンイノベーション
  • デジタルマーケティング
  • クロスボーダーマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-01-01 〜 2019-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-03-25

財務情報

業績

売上高

1.13兆円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

1,138.31億円
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経常利益

1,087.39億円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

1,073.78億円
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親会社帰属利益

735.62億円
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財政状態・流動性

総資産

1.22兆円
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純資産

5,178.57億円
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株主資本

5,040.92億円
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株主資本
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現金及び現金同等物

974.66億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+755.62億円
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-2,028.23億円
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財務CF

+1,136.78億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100IA61
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日本基準 / jgaap
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2019-01-01 〜 2019-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1378文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社77社(連結子会社73社、持分法非適用非連結子会社4社)及び関連会社3社(持分法適用関連会社3社)で構成され、化粧品、化粧用具、パーソナルケア製品、理・美容製品の製造・販売及び美容食品、医薬品の販売を主な事業内容とし、更に各事業に関連する研究及びその他のサービス等の事業活動を展開しています。 当社グループ各社の事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、以下のとおりです。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。 事業区分 主な事業の内容 主要な会社 日本事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具、パーソナルケア製品の販売等) ヘルスケア事業 (美容食品、一般用医薬品の販売) 当社 資生堂ジャパン㈱ 資生堂薬品㈱ 資生堂フィティット㈱ ㈱資生堂インターナショナル ㈱エフティ資生堂 ㈱ザ・ギンザ その他連結子会社 5社 持分法適用関連会社 1社 (計 13社) 中国事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具、パーソナルケア製品の製造・販売) 当社 資生堂(中国)投資有限公司 資生堂麗源化粧品有限公司 資生堂香港有限公司 その他連結子会社 1社 (計 5社) アジアパシフィック事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具、パーソナルケア製品の製造・販売) 当社 資生堂アジアパシフィックPte. Ltd. 台湾資生堂股份有限公司 その他連結子会社 11社 (計 14社) 米州事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の製造・販売) 当社 資生堂アメリカズCorp. 資生堂アメリカInc. ドランクエレファントホールディングスLLC ドランクエレファントLLC その他連結子会社 11社 (計 16社) 欧州事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の製造・販売) 当社 資生堂ヨーロッパS.A. 資生堂インターナショナルフランスS.A.S. 資生堂ロシアLLC. 資生堂グループイタリアS.p.A. 資生堂ドイツGmbH (注) 2 ボーテプレステージインターナショナルS.A. その他連結子会社 9社 持分法適用関連会社 1社 (計 17社) トラベルリテール事業 化粧品事業 (化粧品、化粧用具の販売) 当社 資生堂トラベルリテールアジアパシフィックPte. Ltd.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約8201文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の記載内容のうち、歴史的事実でないものは、有価証券報告書提出日(2020年3月25日)現在における当社グループの将来に関する見通し及び計画に基づいた将来予測です。これらの将来予測には、リスクや不確定な要素などの要因が含まれており、実際の成果や業績などは、記載の見通しとは異なる可能性があります。 ①企業理念および中長期戦略VISION 2020 THE SHISEIDO PHILOSOPHY（企業理念） 当社は100年先も輝き続け、世界中の多様な人たちから信頼される企業になるべく、新・企業理念THE SHISEIDO PHILOSOPHYを定義しました。国・地域・組織・ブランドを問わず、この企業理念を常によりどころとして、世界で勝てる日本発のグローバルビューティーカンパニーを目指します。 THE SHISEIDO PHILOSOPHYは、以下で構成されています。 1. 私たちが果たすべき企業使命を定めた OUR MISSION 2. これまでの140年を超える歴史の中で受け継いできた OUR DNA 3. 資生堂全社員がともに仕事を進めるうえで持つべき心構え OUR PRINCIPLES 〔THE SHISEIDO PHILOSOPHY〕 〔OUR MISSION〕 BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD ビューティーイノベーションでよりよい世界を 資生堂は多様化する美の価値観、ニーズをとらえ、 人々に自信と勇気を与え、喜びや幸せをもたらす イノベーションに挑戦します。 美でこの世界をよりよくするためにイノベーションを おこし続けていくことが私たちの責任であり、使命です。 THE SHISEIDO PHILOSOPHYの詳細については、当社企業情報サイトの「会社案内/企業理念」（ https://corp.shiseido.com/jp/company/philosophy/ ）をご覧ください。 中長期戦略VISION 2020 当社は、100年先も輝き続ける資生堂の原型をつくるため、2020年を一つの節目とした中長期戦略VISION 2020を策定し、“世界で勝てる日本発のグローバルビューティーカンパニー”として確固たる地位を築くべく、すべての活動をお客さま起点に、マーケティングやイノベーションを強化するとともに、それらを支える多様な人材の活用とグローバル組織の構築などに取り組んでいます。2020年までに“成長エネルギーが充満した会社”“若々しさがみなぎる会社”“世界中で話題になる会社”“若者があこがれてやまない会社”そして“多様な文化が混じりあう会社”となることを目指しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約8201文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の記載内容のうち、歴史的事実でないものは、有価証券報告書提出日(2020年3月25日)現在における当社グループの将来に関する見通し及び計画に基づいた将来予測です。これらの将来予測には、リスクや不確定な要素などの要因が含まれており、実際の成果や業績などは、記載の見通しとは異なる可能性があります。 ①企業理念および中長期戦略VISION 2020 THE SHISEIDO PHILOSOPHY（企業理念） 当社は100年先も輝き続け、世界中の多様な人たちから信頼される企業になるべく、新・企業理念THE SHISEIDO PHILOSOPHYを定義しました。国・地域・組織・ブランドを問わず、この企業理念を常によりどころとして、世界で勝てる日本発のグローバルビューティーカンパニーを目指します。 THE SHISEIDO PHILOSOPHYは、以下で構成されています。 1. 私たちが果たすべき企業使命を定めた OUR MISSION 2. これまでの140年を超える歴史の中で受け継いできた OUR DNA 3. 資生堂全社員がともに仕事を進めるうえで持つべき心構え OUR PRINCIPLES 〔THE SHISEIDO PHILOSOPHY〕 〔OUR MISSION〕 BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD ビューティーイノベーションでよりよい世界を 資生堂は多様化する美の価値観、ニーズをとらえ、 人々に自信と勇気を与え、喜びや幸せをもたらす イノベーションに挑戦します。 美でこの世界をよりよくするためにイノベーションを おこし続けていくことが私たちの責任であり、使命です。 THE SHISEIDO PHILOSOPHYの詳細については、当社企業情報サイトの「会社案内/企業理念」（ https://corp.shiseido.com/jp/company/philosophy/ ）をご覧ください。 中長期戦略VISION 2020 当社は、100年先も輝き続ける資生堂の原型をつくるため、2020年を一つの節目とした中長期戦略VISION 2020を策定し、“世界で勝てる日本発のグローバルビューティーカンパニー”として確固たる地位を築くべく、すべての活動をお客さま起点に、マーケティングやイノベーションを強化するとともに、それらを支える多様な人材の活用とグローバル組織の構築などに取り組んでいます。2020年までに“成長エネルギーが充満した会社”“若々しさがみなぎる会社”“世界中で話題になる会社”“若者があこがれてやまない会社”そして“多様な文化が混じりあう会社”となることを目指しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約13454文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次の通りです。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものです。 (1) 経営成績 売上高 (百万円) 営業利益 (百万円) 経常利益 (百万円) 親会社株主に 帰属する 当期純利益 (百万円) 1株当たり 当期純利益 (円) 当連結会計年度 1,131,547 113,831 108,739 73,562 184.18 前連結会計年度 1,094,825 108,350 109,489 61,403 153.74 増減率 3.4％ 5.1％ △0.7％ 19.8％ 19.8％ 外貨増減率 5.7％ 実質増減率 6.8％ 当連結会計年度の国内における景況感は、雇用・所得環境の改善を背景に、緩やかな回復基調で推移したものの、10月以降は消費税増税や台風などの自然災害影響等により、個人消費は先行き不透明な状況が続きました。国内化粧品市場は、消費税増税前の駆け込み需要や増税後の反動はあったものの、増加傾向が続く訪日外国人によるインバウンド需要もあり、全体として緩やかな回復基調が継続しました。海外化粧品市場は、国によりばらつきがみられる欧州は弱い成長にとどまり、メイクアップ市場のマイナス成長が続いた米州も低調に推移しました。一方、中国を含むアジアでは、香港などでの厳しい市場環境による影響があったものの、全体としては堅調に成長しました。 資生堂グループは2015年に、100年先も輝き続ける企業となるため中長期戦略VISION 2020をスタートさせました。日本発のグローバルビューティーカンパニーとして競争に勝ち抜くため、全ての活動をお客さま起点とし、グローバルでブランド価値向上に取り組んでいます。 当連結会計年度は、VISION 2020の第2フェーズである後半3カ年の2年目であり、成長加速のための新戦略の実行に取り組みました。成長をけん引するプレステージブランドやメイド・イン・ジャパンのコスメティクスブランドにマーケティング投資を集中するとともに、デジタルマーケティングやイノベーション創出への投資強化も進めました。加えて、課題であるサプライチェーンの基盤構築、米州・欧州の収益性向上に取り組みました。 この結果、当連結会計年度の売上高、営業利益、親会社株主に帰属する当期純利益において、過去最高を更新しました。 ① 売上高 売上高は、戦略的に投資強化を続けているプレステージ領域が全体を牽引し、現地通貨ベースで前期比5.7％増、円換算後では、前年比3.…

セグメント関連

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3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年1月1日 至 2018年12月31日) (単位：百万円) 報告セグメント 日本 事業 中国 事業 アジアパシフィック事業 米州事業 欧州事業 (注)1 トラベルリテール事業 売上高 外部顧客への売上高 454,535 190,799 68,120 131,733 113,164 87,621 セグメント間の 内部売上高又は振替高 32,179 467 2,289 37,362 11,856 216 486,715 191,267 70,409 169,096 125,020 87,838 セグメント利益又は損失(△) 91,326 24,514 7,808 △ 14,775 △ 7,988 17,606 その他の項目 減価償却費 6,958 3,728 2,071 10,020 8,107 448 のれんの償却額 141 373 60 1,275 報告 セグメント その他 (注)2 調整額 (注)3 連結財務諸表計上額 (注)4 プロフェッショナル事業 売上高 外部顧客への売上高 14,145 34,704 1,094,825 1,094,825 セグメント間の 内部売上高又は振替高 692 107,871 192,937 △ 192,937 14,838 142,576 1,287,762 △ 192,937 1,094,825 セグメント利益又は損失(△) 400 △ 5,508 113,384 △ 5,034 108,350 その他の項目 減価償却費 72 10,586 41,994 41,994 のれんの償却 1,851 1,851 (注) 1 「欧州事業」は、中東及びアフリカ地域を含みます。 2 「その他」は、本社機能部門、㈱イプサ、資生堂美容室㈱、生産事業、フロンティアサイエンス事業及び飲食業などを含んでいます。 3 セグメント利益又は損失の調整額は、主にセグメント間取引消去の金額です。 4 セグメント利益又は損失は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っています。 5 セグメント資産及び負債の金額は、経営資源の配分の決定及び業績を評価するための定期的な検討の対象と なっていないため記載していません。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち当社グループの財政状態及び経営成績等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには次のようなものがあり、投資家の判断に影響を及ぼす可能性のある事項と考えています。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日(2020年3月25日)現在において当社グループが判断したものですが、ここに掲げられている項目に限定されるものではありません。 当社では、「中長期戦略の実現を一層確実なものとすること」を主眼に置いてリスクマネジメントを推進しています。そのため、リスクを戦略実現に影響を与える「不確実性」と捉え、ダウンサイドの脅威だけでなく、アップサイドの機会も含めた概念として定義し、必要な体制を構築するとともに、適切にリスクを管理し対応策を講じています。 リスクマネジメント部を設置し関連情報を集約させるとともに、当社CEOを委員長とし各地域CEO及び当社執行役員をメンバーとする「Global Risk Management & Compliance Committee」にて、定期的に当社グループのリスクを特定し対応策等を審議する体制を敷いています。 2019年度は、当社執行役員及び各地域CEOのリスク認識を把握するインタビューやアンケート及び、各地域に設置したリスク・マネジメント・オフィサー（RMO）対象のアンケート調査結果を踏まえてリスク項目を洗い出し、「リスクが顕在化した場合の経営成績等の状況に与える影響」、「リスクが顕在化する可能性の程度や時期」、「当該リスクへの対応の十分性」の3つの評価軸を設定し、上記Committeeにて、「2020年までの5つの重要戦略※」実現に影響を及ぼす可能性のあるリスクの抽出と優先付け及び対策状況の検討を行いました。リスクの重要性評価においては、当社ポリシーに沿って、人命・財産・事業継続の視点に加え、レピュテーションに与える影響も重視しました。 リスクアセスメントの結果抽出したリスクは、リスクカテゴリーごとに集約し、リスクの性質に応じて「戦略に関するリスク」「事業基盤に関するリスク」「オペレーションに関するリスク」「その他のリスク」に分類しました。また、リスクカテゴリーごとにリスクオーナーを設定し、対策の責任を明確化し、推進状況を定期的に上記Committee及び取締役会にてモニタリングする仕組みを構築・運用しています。 今年度のアセスメント結果から、「2020年までの5つの重要戦略」実現にあたり、特に2020年度に重視すべきリスク（脅威と機会）は、「地政学リスク」、「イノベーション」、「生活者価値観の変化」、「当社ならではのESC（環境・社会・文化） 」、「情報セキュリティ」の5つです。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

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5 【研究開発活動】 当社グループは、強みである皮膚科学技術や処方開発技術、人間科学、情報科学に加えて、デジタル技術や機器開発技術などの新しい科学技術を国や業界を超えて融合し、環境負荷を最小限に日本発のイノベーションを創出することで、資生堂の新たな企業使命「BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD」の実現に取り組みます。 2019年4月に本格稼働した資生堂グローバルイノベーションセンター（呼称「S/PARK エスパーク」）をはじめ、米国、フランス、中国、シンガポールの各海外研究開発拠点においては、現地のマーケティング部門と連携しながら、各地域のお客さまの肌や化粧習慣の研究、その特性にあった製品開発に取り組んでおり、世界中のお客さまに対して安全・安心、高品質な商品・サービスの創出に向け、革新的な技術の積み重ねにより世界の化粧品業界をリードしていきます。 当社グループのイノベーションへの取り組みは外部から高い評価を受けており、化粧品技術を競う世界最大の研究発表会「IFSCC（国際化粧品技術者会連盟）Conference 2019」において当会計年度におきましても最優秀賞を受賞しました。また、30年にわたり当社と共同研究を進めている、ハーバード医科大学付属皮膚科学研究所とマサチューセッツ総合病院が設立した、皮膚科学の領域では世界トップクラスの研究所として知られている「CBRC（Cutaneous Biology Research Center）」とさらに共同研究を6年拡大することに合意しました。 当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は 317 億円(売上高比2.8％)であり、商品カテゴリー別の研究成果は、以下のとおりです。なお、研究開発活動については、特定のセグメントに関連付けられないため、セグメント別の記載は行っていません。 (1) スキンケア 当社グループは、心地よい使用感触を実現する化粧品の研究開発を進めた結果、“塗布中にリッチなコクがありながらスッと肌になじみ、塗布後の肌がべたつかない、これまでにない心地よい感触”を実現する成分（新規水溶性高分子）の開発に成功し、その技術を「SHISEIDO」へ採用しました。その心地よい感触で脳の快適度も上昇することを感性工学・脳科学を通じて定量的に確認しました。 多くの女性の悩みである、加齢によって発生するシワやたるみといった顔の形状変化の詳細なメカニズム解明に向けて共同研究を進めた結果、細胞の微細な形状まで観察することに成功し、加齢に伴い肌内部に形成される老化した細胞が、周囲の細胞の機能を低下させ、肌の加齢変化を引き起こすことを解明しました。…

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 当社グループの主要な設備の状況は、以下のとおりです。 (1) 提出会社 2019年12月31日現在 事業所名 (所在地) セグメント の名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積千㎡) リース 資産 その他 合計 本社 (東京都港区他) 各事業 オフィス 設備、 生産設備 12,864 344 28,648 (103) 2,882 36,794 81,533 1,255 リサーチセンター(グローバルイノベーションセンター) (神奈川県横浜市 西区) その他 研究開発 設備 32,540 1,058 2,000 (7) 32 6,618 42,250 839 掛川工場 (静岡県掛川市) 生産設備 9,411 6,506 903 (202) 140 2,164 19,127 585 大阪工場 (大阪府大阪市 東淀川区) 1,672 4,678 2,461 (36) 19,083 27,904 526 久喜工場 (埼玉県久喜市) 3,968 7,780 2,263 (98) 29 1,550 15,592 495 那須工場 (栃木県大田原市) 18,114 14,377 554 (110) 261 1,690 34,998 261 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定、無形固定資産(のれん、商標権及びリース 資産を除く。)及び長期前払費用の合計です。なお、金額には消費税等は含まれていません。 2 現在休止中の主要な設備はありません。 3 主要な賃借設備はありません。 4 本社の帳簿価額には、「大阪茨木工場」及び「福岡久留米工場」建設に向けて取得した土地や建設工事による建設仮勘定が含まれています。 (2) 国内子会社 2019年12月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積 千㎡) リース資産 その他 合計 資生堂ジャパン㈱ 本店他2事業本部15支社・事業部 (東京都港区他) 日本事業 オフィス設備、 店舗設備 7,873 3,508 (38) 503 20,817 32,710 10,455 ㈱資生堂 パーラー 銀座本店 (東京都中央区) その他 店舗設備 1,908 1,792 (1) 1,388 169 5,266 336 匿名組合 セラン 汐留オフィス (東京都港区) オフィス設備 12,078 (－) 〔4〕 12,079 (注) 1 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品、建設仮勘定、無形固定資産(のれん、商標権及びリース 資産を除く。)及び長期前払費用の合計です。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約633文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆さまへの利益還元について、直接的な利益還元と中長期的な株価上昇による「株式トータルリターンの実現」を目指しています。この考え方に基づき、持続的な成長のための戦略投資を最優先とし、企業価値の最大化を目指す一方で、資本コストを意識しながら投下資本効率を高め、中長期的に配当の増加と株価上昇につなげていくことを基本方針としています。 配当金の決定にあたっては、連結業績、フリーキャッシュ・フローの状況を重視し、資本政策を反映する指標の一つとして自己資本配当率(DOE)2.5％以上を目安とした長期安定的かつ継続的な還元拡充を実現します。なお、自己株式取得については、市場環境を踏まえ、機動的に行う方針としています。 (配当) 当社の毎事業年度における配当の回数についての基本的な方針は、中間配当と期末配当の年2回の配当としています。これらの配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会です。当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当をすることができる旨を定款に定めています。 当連結会計年度(第120期)の剰余金の配当については、年間配当を1株当たり60.00円(中間配当30.00円、期末配当30.00円)としました。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2019年8月8日 取締役会決議 11,982 30.00 2020年3月25日 定時株主総会決議 11,983 30.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約341文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2019年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 日本事業 12,043 [ 4,748 ] 中国事業 8,735 [ 151 ] アジアパシフィック事業 3,294 [ 447 ] 米州事業 3,753 [ 64 ] 欧州事業 4,077 [ 491 ] トラベルリテール事業 249 [ 4 ] プロフェッショナル事業 627 [ 33 ] 全社(共通) 7,222 [ 2,192 ] 合計 40,000 [ 8,130 ] (注) 1 従業員数は就業人員数であり、臨時従業員数は［ ］内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載していま す。 2 臨時従業員には、契約社員、パートタイマーを含み、派遣社員を除いています。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約11054文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社を含む資生堂グループは、「BEAUTY INNOVATIONS FOR A BETTER WORLD」を企業理念 THE SHISEIDO PHILOSOPHYとしており、コーポレートガバナンスを「企業理念の達成を通じ、持続的な成長を実現するための基盤」と位置づけています。 コーポレートガバナンスの実践・強化により経営の透明性・公正性・迅速性の維持・向上を図り、「お客さま」「取引先」「社員」「株主」「社会・地球」というすべてのステークホルダーとの対話を通じて、中長期的な企業価値および株主価値の最大化に努めます。併せて、社会の公器としての責任を果たし、各ステークホルダーへの価値の分配の最適化を目指します。 ② コーポレート・ガバナンス体制の概要 2020年1月1日以降の当社のコーポレートガバナンスの体制は、以下のとおりです。 (イ) 経営・執行体制 （業務執行およびコーポレートガバナンスに関する機関の構成） 当連結会計年度において各機関の会議に法令上出席義務のあった者および毎回出席することと定めていた者は、以下の表に記載の通りです。なお、以下の表には、2019年12月31日現在の状況を記載しています。 これらの機関のうち、Executive Committee、中期計画・年度計画策定会議、Global Risk Management & Compliance CommitteeおよびHQ・SJコンプライアンス委員会の構成員には、当社の従業員ならびに当社の国内外の子会社等の取締役、執行役員および従業員も含まれていましたが、以下の表では当社の取締役、監査役および執行役員のみを記載し、議長、委員長、チェアパーソンまたはこれに準ずる立場の者には◎印を付し、それ以外の構成員には○印を付しています。また、陪席者およびオブザーバーは△印を付しています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約291文字

4 【経営上の重要な契約等】 当社は、2019年10月8日、連結子会社のShiseido Americas Corporation(以下、SAC) を通じて、独自のブランドポジショニングで、米国市場を中心に急成長するブランド「Drunk Elephant」を所有するDrunk Elephant Holdings, LLC（以下、買収対象企業）を買収することにつき、当社、SAC、買収対象企業及び同社株主との間で合意し、持分譲渡契約を締結しました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 ．連結財務諸表等 （1）連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりです 。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約2901文字

(6) 【大株主の状況】 2019年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)(注)1 東京都港区浜松町二丁目11番3号 45,436 11.37 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口)(注)1 東京都中央区晴海一丁目8番11号 23,330 5.84 BNYM TREATY DTT 15 (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 225 LIBERTY STREET, NEW YORK, NEW YORK 10286, USA (東京都千代田区丸の内二丁目7番地1号 決済事業部) 12,189 3.05 みずほ信託銀行株式会社退職給付信託 みずほ銀行口 再信託受託者 資産管理サービス信託銀行株式会社 東京都中央区晴海一丁目8番12号 晴海アイランド トリトンスクエア オフィスタワーZ棟 10,000 2.50 日本トラスティ・サービス信託 銀行株式会社(信託口7)(注)1 東京都中央区晴海一丁目8番11号 8,876 2.22 日本トラスティ・サービス信託 銀行株式会社(信託口5)(注)1 東京都中央区晴海一丁目8番11号 8,061 2.01 THE BANK OF NEW YORK 134104 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) RUE MONTOYERSTRAAT 46, 1000 BRUSSELS, BELGIUM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 7,537 1.88 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT (常任代理人 香港上海銀行東京支店カストディ業務部) ONE LINCOLN STREET, BOSTON MA USA 02111 (東京都中央区日本橋三丁目11番1号) 6,770 1.69 JP MORGAN CHASE BANK 385151 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 6,258 1.56 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234 (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171 U.S.A. (東京都港区港南二丁目15番1号 品川インターシティA棟) 6,228 1.55 134,689 33.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100IA61 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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