事業の内容
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/ 原文長 約743文字
3 【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社及び関連会社の計13社で構成されており、プラスチック製品及びその製作に使用す る金型の製造、販売を行う「成形品事業」並びに通信機器端末の販売、不動産賃貸、損害保険の販売代理、土木建築工事の請負及び二輪車、四輪車の販売等を行う「その他の事業」から構成されております。 当社グループの事業における位置付け及びセグメントとの関連は、次のとおりであります。 セグメント 主要な製品又は事業内容 主要な会社 日本 成形品事業 ◇車両分野 ・二輪車、四輪車の内外装部品及び機構部品等 ・燃料タンク、ウォッシャータンク等 ・バッテリー関連部品等 ◇OA分野 ・炭素繊維を使用したパソコン筐体部品 ・プリンター、複写機等の外装部品及び 機構部品等 ◇通信機器分野 ・スマートフォン・携帯電話筐体部品等 上記製品等製作用の金型 当社 株式会社中井製作所 その他の事業 ・スマートフォン等の通信機器端末の販売等 ・不動産賃貸 ・損害保険の販売代理 ・土木建築工事の請負 ・二輪車、四輪車の販売、修理等 株式会社トリニティ 高岡ホンダ自販株式会社 中国 成形品事業 ◇車両分野 ・四輪車の内外装部品等 ◇OA分野 ・炭素繊維を使用したパソコン筐体部品 上記製品等製作用の金型 高木精工(香港)有限公司 高和精工(上海)有限公司 佛山市南海華達高木模具有限公司 高木汽車部件(佛山)有限公司 武漢高木汽車部件有限公司 大連大顕高木模具有限公司 東南アジア 成形品事業 ◇車両分野 ・二輪車、四輪車の内外装部品及び機構部品等 上記製品等製作用の金型 PT.タカギ・サリマルチウタマ タイ タカギセイコーカンパニー・リミテッド 事業の系統図は、次のとおりであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約663文字
3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの経営理念は、 ①絶えずお客様から信頼される企業 ②常に挑戦を続ける企業 ③社員が楽しく働ける企業 ④環境にやさしく、地域社会に役立つ企業 の、4つを掲げ事業運営をしております。 これらの経営理念に基づき、お客様のニーズを的確に捉え、開発先行型企業であり続け、お客様から高い評価を頂けるよう社員一人ひとりが取り組んでまいります。又、これらの活動を通しお客様から信頼され永続的に発展し続ける企業を目指し、社会への貢献を果たしていきたいと考えております。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、利益重視の観点から経常利益率を主な経営指標としており、中期的には、連結経常利益率5%以上を目指しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、厳しい事業環境の中においても安定して継続的に事業展開できる企業を目指し、「国内収益基盤の強化」、「海外収益基盤の強化」、「事業運営基盤の強化」の3つの大方針のもと、以下の具体的な施策について取り組んでまいります。 ①生産品目の選択と集中 ②差別化技術の開発 ③新規分野・お客様の開拓 ④効率生産体制の確立 ⑤海外市場の見極めと投資検討 ⑥人材の育成 ⑦組織運営体制の更なる強化 ⑧財務体質の強化 ⑨内部統制システムの充実 ⑩環境にやさしい企業活動 以上の方針のもと、平成32年3月期連結会計年度において売上高500億円、経常利益25億円以上の達成を目指してまいります。
対処すべき課題
抽出本文
/ 原文長 約663文字
3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1)会社の経営の基本方針 当社グループの経営理念は、 ①絶えずお客様から信頼される企業 ②常に挑戦を続ける企業 ③社員が楽しく働ける企業 ④環境にやさしく、地域社会に役立つ企業 の、4つを掲げ事業運営をしております。 これらの経営理念に基づき、お客様のニーズを的確に捉え、開発先行型企業であり続け、お客様から高い評価を頂けるよう社員一人ひとりが取り組んでまいります。又、これらの活動を通しお客様から信頼され永続的に発展し続ける企業を目指し、社会への貢献を果たしていきたいと考えております。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、利益重視の観点から経常利益率を主な経営指標としており、中期的には、連結経常利益率5%以上を目指しております。 (3)中長期的な会社の経営戦略と対処すべき課題 当社グループは、厳しい事業環境の中においても安定して継続的に事業展開できる企業を目指し、「国内収益基盤の強化」、「海外収益基盤の強化」、「事業運営基盤の強化」の3つの大方針のもと、以下の具体的な施策について取り組んでまいります。 ①生産品目の選択と集中 ②差別化技術の開発 ③新規分野・お客様の開拓 ④効率生産体制の確立 ⑤海外市場の見極めと投資検討 ⑥人材の育成 ⑦組織運営体制の更なる強化 ⑧財務体質の強化 ⑨内部統制システムの充実 ⑩環境にやさしい企業活動 以上の方針のもと、平成32年3月期連結会計年度において売上高500億円、経常利益25億円以上の達成を目指してまいります。
セグメント関連
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/ 原文長 約1303文字
3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 日本 中国 東南アジア Ⅰ 売上高及び営業損益 売上高 (1) 外部顧客に対する 売上高 26,824,075 11,544,222 7,904,049 46,272,347 (2) セグメント間の内部 売上高又は振替高 334,149 387,968 814 722,932 27,158,224 11,932,190 7,904,864 46,995,279 営業費用 27,452,016 10,776,986 7,897,422 46,126,425 セグメント利益又は損失(△) △ 293,791 1,155,204 7,442 868,854 セグメント資産 24,455,090 11,283,268 5,184,239 40,922,598 その他の項目 減価償却費 1,739,508 582,308 713,443 3,035,260 のれん償却額 13,926 8,036 21,962 持分法適用会社への投資額 242,946 242,946 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 1,654,747 1,096,245 556,211 3,307,205 (注) 1.国又は地域は、地理的近接度によっております。 2.本邦以外の区分に属する主な国又は地域 (1)中国…中華人民共和国、香港 (2)東南アジア…インドネシア、タイ 当連結会計年度(自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 合計 日本 中国 東南アジア Ⅰ 売上高及び営業損益 売上高 (1) 外部顧客に対する 売上高 26,985,298 10,968,505 7,833,261 45,787,066 (2) セグメント間の内部 売上高又は振替高 358,395 606,482 9,670 974,549 27,343,694 11,574,988 7,842,932 46,761,615 営業費用 27,028,209 9,862,793 7,213,876 44,104,879 セグメント利益 315,484 1,712,194 629,056 2,656,735 セグメント資産 26,079,707 11,038,706 6,302,344 43,420,757 その他の項目 減価償却費 1,741,741 561,172 623,584 2,926,498 のれん償却額 13,926 8,036 21,962 持分法適用会社への投資額 231,921 231,921 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 2,113,177 692,661 1…
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約392文字
(3) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 販売高(千円) 前年同期比(%) 日本 26,985,298 100.6 中国 10,968,505 95.0 東南アジア 7,833,261 99.1 合計 45,787,066 99.0 (注) 1 主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前連結会計年度 (自 平成27年4月1日 至 平成28年3月31日) 当連結会計年度 (自 平成28年4月1日 至 平成29年3月31日) 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) 本田技研工業㈱ 5,693,399 12.3 5,943,170 13.0 2 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。