株式会社タカギセイコー 年度比較

2025年度

法的規制の遵守、原材料価格（石油化学品）の高騰による影響。海外事業における地政学的・経済的リスクや為替変動の影響。取引先の戦略変更や競合激化に伴う受注減少、技術水準の低下による競争力喪失のリスク。製造物責任への対応（ISO認定等）、知的財産権侵害の調査と管理、サイバー攻撃等のセキュリティ対策、自然災害や火災に対する安全衛生委員会による点検体制。

2026年度

原材料（石油化学品）の価格変動および転嫁の遅れ。海外事業における法的規制、社会情勢の変化、為替レートの変動による影響。取引先の戦略変更や競合激化に対し、技術革新とコスト削減で対応。製造現場での火災・爆発事故に対する安全衛生委員会による点検体制。製品不備による製造物責任、知的財産権侵害のリスク。貿易摩擦等に起因するサプライチェーンの調達困難。

2025年度

成形技術を核に、EVや水素など次世代モビリティ分野へのシフトと、海外拠点の再編・強化を通じた成長を目指す。国内では自動化による効率化、海外では新興市場への投資を推進する方針。

2026年度

同社は2032年を見据えた明確な数値目標（売上500億円、ROE12%以上）を掲げ、国内・海外・運営基盤の強化を通じて成長を目指す。特にPBR改善に向けた資本効率の向上と、水素や航空機といった高付加価値分野への技術投資に注力しており、強固な経営方針を有している。

2025年度

同社は従来のプラスチック成形技術を基盤としつつ、EVや水素エネルギー、航空機分野といった次世代モビリティ・高機能素材分野への戦略的なシフトを進めています。国内外での設備投資を通じて生産能力と効率性を強化しており、特に高度な材料（スーパーエンプラ等）を用いた差別化技術の確立に意欲的な姿勢が見られます。

2026年度

同社はプラスチック成形技術を核とし、従来の自動車部品から、現在は航空機や水素エネルギーといった高度な技術革新が求められる分野へ戦略的にシフトしている。NEDOの支援を受けながらカーボンニュートラルに貢献する製品開発に注力しており、研究開発と設備投資の両面で次世代モビリティ・エネルギー市場を見据えた成長投資を行っている。