サンメッセ株式会社

証券コード: 7883 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-06-28
業種 その他製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

サンメッセは、企画、デザイン、製版、印刷、製本を含む一貫生産体制を強みとする印刷事業と、イベントの企画・運営を行うイベント事業を展開する企業です。商業印刷を核とした強固な生産基盤を維持しつつ、デジタルシフトやペーパーレス化といった環境変化に対応するため、高付加価値な提案や新ビジネスの創出、戦略的投資を通じた事業成長と企業価値の向上を目指しています。

主な事業領域

企画・デザインから印刷・製本までの一貫生産体制を強みとする印刷事業と、イベントの企画・運営を行うイベント事業を展開。

主な製品・サービス

  • 一般商業印刷物(カタログ、DM、ポスター等)
  • 包装印刷物(パッケージ、袋等)
  • 出版印刷物(マニュアル、書籍等)
  • イベント企画・運営

ビジネスモデル

社内一貫生産による一社責任体制を活かし、高品質な印刷製品の提供と、付加価値の高い提案や新ビジネスの展開を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

印刷事業(一般商業、包装、出版)とイベント事業の2つのセグメントに分かれる。

戦略・方向性

「Challenge for Change 2025」を掲げ、強固な生産基盤を活かした商業印刷の深化と、IPS、パッケージ、コーポレートコミュニケーション・ICTといった高付加価値・高収益ビジネスへの戦略的投資と転換を図る。

強みとして読み取れる点

  • 社内一貫生産による一社責任体制
  • 強固な生産基盤
  • 多様な印刷・イベントの対応力

課題として読み取れる点

  • ペーパーレス化等の外部環境の変化への対応
  • 印刷に依存しない新たな提供価値の創出

確認ポイント

  • IPS事業やパッケージ事業などの成長戦略への投資成果
  • 高付加価値・高収益ビジネスモデルへの転換の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、強み、課題が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:ペーパーレス化の進行に伴う需要減、競争激化による価格低下、原材料(印刷用紙・インキ)の価格変動および調達遅延。影響対象:事業継続性、収益性、コスト構造。対応策:耐震補強を含むBCPの策定、ISO27001/プライバシーマークによる情報セキュリティ管理、品質保証体制の構築。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

印刷事業を核としつつ、デジタル化やDXに対応した高付加価値なソリューション提供へシフトする明確な成長戦略を持つ。特にIPSやパッケージ分野での投資が具体的であり、経営方針は非常に前向きで、リスクへの対応も体系的に構築されている。

成長方針

「One Sun Messe」のもと、印刷に依存しない付加価値の高いビジネスへの転換(IPS、パッケージ、コーポレートコミュニケーション・ICT等)を推進。既存の強みである一貫生産体制を活用しつつ、DXや自動化に対応した高収益モデルへシフト。

資本政策

事業成長に向けた積極的な設備投資(本社第5工場の増築、最新機器の導入)を実施。また、安定した経営基盤を維持しつつ、必要に応じた資金調達と適切な配当を行う。

リスク対応方針

ペーパーレス化等の市場変化に対し、新領域への投資と付加価値提案で対応。災害対策としてBCP策定や耐震補強を実施。原材料価格変動や供給不足リスクに対しては、コスト削減と生産性向上による吸収を図る体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は伝統的な印刷事業の基盤を維持しつつ、デジタル化・自動化への対応(DX)と、IPSやパッケージといった高付加価値な新領域への戦略的投資を積極的に行っている。特に「情報加工業」としての立ち位置を明確にし、単なる印刷から高度なデータ処理を含むビジネスモデルへの転換を図ることで、ペーパーレス環境下での競争力を確保しようとしている。

設備投資の方向性

本社第5工場の増築、大型デジタル印刷機の導入、および生産効率化のための機械装置への積極的な投資を実施。特にIPS事業やパッケージ事業における高付加価値な生産体制の構築に重点を置いている。

研究開発・商品開発

特記すべき事項はないが、経営戦略として「情報加工業」としての強みを活かしたDX対応や、デジタルメディアとの融合による新価値創出に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • DX推進
  • 高度な印刷技術の自動化
  • BPO連携による付加価値向上
  • サステナビリティ経営

関連キーワード

  • IPS (Information Processing Service)
  • デジタルメディア融合
  • オートメーション
  • SDGs
  • カーボンマネジメント
  • 高品質・高速生産

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-04-01 〜 2022-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2022-06-28

財務情報

業績

売上高

166.04億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

3.26億円
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親会社帰属利益

2.65億円
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財政状態・流動性

総資産

192.89億円
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107.27億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

12.09億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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-2.93億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2021-04-01 〜 2022-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約636文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び連結子会社2社により構成されており、企画、デザイン、製版、印刷、製本及びこれらに関連する付帯事業を中心とした印刷事業並びにイベント事業を主たる事業の内容としております。 当社グループの事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、次の通りであり、印刷事業については当社及びSun Messe(Thailand)Co.,Ltd.が、イベント事業については日本イベント企画株式会社が営んでおります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 区分 主要品目及び事業内容 印刷事業 一般商業印刷物 会社案内、入社案内、入学案内、社内報、統合報告書、CSRレポート、各種コーポレート・ツール、新聞、製品カタログ、ポスター、カレンダー、ダイレクトメール、折込広告、パンフレット、証券、各種ビジネスフォーム、伝票、シール、ステッカー、ノベルティ、図書カード、プリペイドカード、CD-ROM・DVD-ROM各種タイトル、インターネットのホームページ、デジタルアーカイブ、DPS(データプリントサービス)、POD(プリントオンデマンド) 包装印刷物 パッケージ、包装紙、ショッピングバッグ、宅配袋、ダンボールケース 出版印刷物 取扱説明書、社史、年史、記念誌、月刊誌、行政広報、一般書籍 イベント事業 各種イベントの企画、運営 [事業系統図] 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次の通りであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約518文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「革新」「法令順守」「環境」の3つを経営の柱とし、常にお客様を第一に考え、人・物・情報を集積・発信し、印刷を核に持続的に発展し、社会に貢献することを経営理念として掲げ、更に以下の5つの経営基本方針によって当社が目指すべき姿を明確にしております。 ① 積極経営 変化に迅速に対応できる企業を目指すため、俊敏な判断力と行動力で対応すると共に前向きな投資には積極的に取組んでまいります。 ② イノベーション経営 柔軟で多面的な広い視野を持ち、継続的に変革・革新を続けます。 ③ コンプライアンス経営 法令、規律を順守し、社会的信用のある企業経営を堅持します。 ④ 環境経営 ISO14001、FSC認証取得企業として、環境保全に積極的に取組んでまいります。 ⑤ 人間尊重企業 自由闊達の社風を尊重し、社員の主体性、創造性、チャレンジ精神を大切にします。 (2) 目標とする経営指標 当社は、生産性の向上と経費削減を推進することにより営業利益率を高め、自己資本当期純利益率(ROE)を向上することを目標とし、企業価値の増大に努めていく所存であります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5991文字

(3) 経営環境及び対処すべき課題 今後の経済見通しにつきましては、景気に持ち直しの動きが続いているものの、新型コロナウイルス感染症の収束時期はいまだ見通しが立たず、引き続き一定程度の社会経済活動の抑制が予想されます。また、ロシアによるウクライナへの軍事侵攻に伴い、世界的なインフレの助長や地政学的リスクが高まり、サプライチェーンの混乱に伴う供給面の制約や資源価格の上昇など、引き続き不透明感が強い状況が続くと思われます。 なお、当社グループとしましては、2025年に向けた90周年スローガン「Challenge for Change 2025 ~変革への挑戦~」のフェーズ2となるメインテーマとして今期から「One Sun Messe」を掲げ、一体感を意識した組織力の強化・改革に注力し、更なる事業成長と企業価値向上を実現できるよう努めてまいります。また、当社の強みを最大限発揮できる幅広い領域を視野において、地球環境並びに社会の持続的発展と、グループ全体の持続的成長を両立していくためのサステナビリティ経営につきましても、企業としてどのようにアプローチしていくべきか、具体的な取り組みの策定を推し進めてまいります。 企業理念及び、サンメッセフィロソフィー 当社は革新・法令順守・環境の3つを経営の柱とし、「常にお客様を第一に考え、人・物・情報を集積・発信し、印刷を核に、持続的に発展し、社会に貢献します。」を経営理念に掲げ、100周年(2035年)のありたい姿に向け、サンメッセフィロソフィーは、以下の図表のイメージで構成されています。 これらを当社のDNAとし、中長期経営アクションプランの推進に向け、お客様にとって価値あるサービスの提供を追求し、地球環境に配慮した経営を行うことにより社会に貢献するとともに、業績の維持・拡大を図り一層の企業価値向上を目指してまいります。 Innovation for 100th anniversary サンメッセ 新・中長期経営のアクションプラン 当社を取り巻く経営課題はより多様化し、その変化のスピードも加速化する中において、特に直近において先々予測不可能な時代になっています。 このような中、当社の強固な生産基盤と、お客様基盤を中心に、社内一貫生産体制を当社の強みとして収益基盤の再構築を進めております。 印刷を取り巻く環境変化への対応は急務であり、ペーパーレスの台頭をはじめとした外部環境の急激な変化にいかにして、“印刷に依存しない新たな提供価値を創出”していくかが最大の鍵となります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7109文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次の通りであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の収束が見通せない中で、一部では持ち直しの動きも見られたものの、サプライチェーンの混乱や地政学的リスクの懸念によりエネルギー価格をはじめとする諸資材価格が高騰するなど、厳しい状況で推移しました。 印刷業界におきましては、新型コロナウイルス感染症拡大の影響による個人消費や企業活動の停滞、情報媒体のデジタルシフトによるペーパーメディアの需要減少や競争の激化、価格の低迷が長期に渡るなど、依然として厳しい経営環境が続きました。 このような環境下にあって当社グループは、2019年度からInnovation for 100th anniversaryサンメッセ新・中長期経営のアクションプランを達成すべく、2035年の100周年を迎えることを意識した“当社のありたい姿”を追求し、その中期的位置づけである2025年に向けた90周年スローガン「Challenge for Change 2025 ~変革への挑戦~」により、ペーパーレス化などの台頭をはじめとした外部環境の急激な変化に積極的な変革への対策を推進しております。当社の強みである「社内一貫生産による一社責任体制」を最大限活かし、コア事業である商業印刷における価値の基盤を堅持・伸長していくとともに、従来までの印刷に偏らぬ付加価値の高い提案や新しいビジネスの創造や展開、成長事業への戦略的重点投資を行い、更なる事業成長と企業価値向上を実現できるよう努めております。 以上の結果、当連結会計年度における売上高は166億3百万円(前年同期比11.2%増)、営業利益は4億63百万円(前年同期比110.3%増)、経常利益は6億6百万円(前年同期比56.7%増)となりました。また、親会社株主に帰属する当期純利益は、日本年金機構様より受託いたしました「年金振込通知書」の誤送付に係るやり直し等の負担額として製品保証費を特別損失に計上したこと等により2億64百万円(前年同期比13.2%減)となりました。 なお、「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を当連結会計年度の期首から適用しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 会計方針の変更」をご参照ください。 セグメントの業績を示すと、次の通りであります。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1411文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 印刷事業 イベント事業 合計 売上高 外部顧客への売上高 14,540,083 388,484 14,928,567 14,928,567 セグメント間の内部 売上高又は振替高 11,883 339 12,223 △ 12,223 14,551,966 388,824 14,940,791 △ 12,223 14,928,567 セグメント利益 179,550 37,521 217,072 3,480 220,552 セグメント資産 18,687,434 422,467 19,109,901 △ 2,448 19,107,453 その他の項目 減価償却費 690,873 1,647 692,520 617 693,138 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 547,617 950 548,567 548,567 (注)1.調整額は、以下の通りであります。 (1) セグメント利益の調整額3,480千円は、セグメント間取引消去であります。 (2) セグメント資産の調整額△2,448千円は、セグメント間取引消去であります。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 連結財務諸表 計上額 (注)2 印刷事業 イベント事業 合計 売上高 一般商業印刷物 11,688,986 11,688,986 11,688,986 包装印刷物 2,863,831 2,863,831 2,863,831 出版印刷物 1,402,169 1,402,169 1,402,169 イベント 648,878 648,878 648,878 顧客との契約から生じる収益 15,954,987 648,878 16,603,865 16,603,865 外部顧客への売上高 15,954,987 648,878 16,603,865 16,603,865 セグメント間の内部 売上高又は振替高 5,603 1,839 7,442 △ 7,442 15,960,590 650,717 16,611,308 △ 7,442 16,603,865 セグメント利益 363,722 96,505 460,228 3,650 463,878 セグメント資産 18,726,956 563,797 19,290,754 △ 2,202 19,288,551 その他の項目 減価償却費 578,262 973 579,…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3099文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を認識した上で、当該リスク発生の回避及び発生した場合の対応に努めております。 ただし、記載された事項以外にも予見することが困難なリスクが存在し、当社グループの事業、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 なお、文中の将来に関する記載は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 事業を取り巻く経済環境及び需要動向に関するリスク 当社グループの主力事業である印刷事業は、開発・生産・流通・調達などの事業活動をベースとして展開しており、当社グループの業績及び財政状態は、事業活動を行う上で経済環境や需要動向の変化により、さまざまな形で影響を受けております。ペーパーレス化の進行などの市場環境変化の中で、新たな事業領域において売上を拡大することができず、価格競争力向上のための原価削減施策が不十分であった場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 法律・規制・著作権に関するリスク 当社グループは、事業活動を行う上で、投資、環境保護、個人情報保護など、関連する法律や規制の適用を受けております。当社グループの事業活動に影響を及ぼすものとして、例えば、インキ溶剤に関する表示制度・規制や化学物質規制などが制定・導入されております。したがって、将来においても、新たな法律や規制により、事業活動の制約やコストの上昇など当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 事業活動中断のリスク ① 災害、戦争・テロ・暴動、社会的・政治的混乱など 当社グループは、開発・生産・流通・販売・調達などの事業活動をベースとして展開しており、さまざまな地域における大規模な地震や風水害などの自然災害や、戦争・テロ・暴動、ボイコット、感染症、エネルギー供給障害、交通障害を含む社会的・政治的混乱などのリスクにさらされています。さらに政治的・経済的条件の急激かつ大幅な変動などの要因により、当社グループの事業活動の継続に支障をきたす可能性があり、その結果、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループの事業活動の中核として重要な拠点が多数所在している国内における地震災害リスクに対しては、当社グループは耐震診断の結果に基づき優先順位をつけて耐震補強工事を進めております。さらに、地震災害が発生した場合の迅速な初期対応の推進及び業務を早期に復旧継続させることを目的とした事業継続計画(BCP:Business Continuity Plan)の策定など、具体的に進めております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

5 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_7034700103404.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2204文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ( 2022年3月31日 現在) 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社工場 (岐阜県大垣市) 印刷事業 生産設備 1,910,297 2,119,072 1,250,552 (32,147) 88,437 5,368,360 319 [150] 中工場 (岐阜県大垣市) 印刷事業 生産設備 21,187 35,096 11,419 (6,811) 2,454 70,158 34 [19] 西工場 (岐阜県大垣市) 印刷事業 生産設備 69,803 153,720 86,963 (7,795) 5,131 315,618 54 [27] 本社 (岐阜県大垣市) 印刷事業 その他の設備 111,743 13,983 123,073 (3,128) 8,952 257,752 124 [24] 東京支店 (東京都江東区) 印刷事業 その他の設備 137,198 1,404 137,135 (290) 414 276,152 41 [3] 新宿支店 (東京都新宿区) 印刷事業 その他の設備 653 110 (-) 333 1,097 16 [-] 大阪支店 (大阪市中央区) 印刷事業 その他の設備 1,690 1,066 6,336 (8) 456 9,549 11 [2] 名古屋支店 (名古屋市中区) 印刷事業 その他の設備 88,397 2,096 440,719 (1,710) 877 532,090 40 [6] 岐阜支店 (岐阜県岐阜市) 印刷事業 その他の設備 29,903 3,096 364,129 (3,240) 751 397,881 41 [4] サンメッセ ソフトピアビル (岐阜県大垣市) 印刷事業 その他の設備 15,886 138,377 (1,149) 843 155,106 [-] 厚生施設 印刷事業 141,907 174,205 (5,025) 316,113 その他 印刷事業 9,223 420 550,279 (10,179) 25,047 584,970 2,537,891 2,330,066 3,283,192 (71,485) 133,699 8,284,850 680 [235] (注) 1.上記の金額には、消費税は含まれておりません。 2.東京支店及びサンメッセソフトピアビルの建物の一部、その他の土地の一部などを賃貸しております。なお、東京支店の貸与先はフジテック㈱、天龍造園建設㈱、サンメッセソフトピアビルの貸与先は国内子会社日本イベント企画㈱であり、その他の賃貸は駐車場及び事業用地であります。 3.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約755文字

3. 剰余金の配当等の決定機関 当社は、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によっては定めず、取締役会の決議によって定める旨、定款に定めております。これは、剰余金の配当を取締役会の権限とすることにより、株主への機動的な利益還元を行うことを目的とするものであります。 4. 株主総会の特別決議要件 当社は、会社法第309条第2項に定める決議は、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨、定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。 5. 取締役の責任免除 当社は、会社法第426条第1項の規定により、任務を怠ったことによる取締役(取締役であった者を含む。)の損害賠償責任を、法令の限度において、取締役会の決議によって免除することができる旨、定款に定めております。これは、取締役が職務遂行にあたり期待される役割を十分発揮することを目的とするものであります。 6. 役員等賠償責任保険 当社は、当社及び当社子会社におけるすべての取締役及び執行役員を被保険者とした役員等賠償責任保険を締結しております。当該契約の内容の概要は、以下の通りであります。 ・被保険者がその業務の遂行に起因して損害賠償請求がなされたことによって被る損害(法律上の損害賠償金及び争訟費用等)を当該保険契約により補填することとしております。 ・被保険者の私的な利益または便宜の供与、犯罪行為等による賠償責任に対しては補填の対象外としております。 ・当該保険の保険料は、全額を当社が負担しております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約155文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 ( 2022年3月31日 現在) セグメントの名称 従業員数(人) 印刷事業 689 [ 235 ] イベント事業 12 [ 19 ] 合計 701 [ 254 ] (注) 従業員数は就業人員であり、臨時従業員数は[ ]内に年間の平均人員を外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3459文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、「法令順守」「環境保護」「技術革新」を経営の三本柱として、企業価値の継続的強化を目指しております。この経営の三本柱のもと、株主及びその他のステークホルダーに対して、効率的かつ健全で透明性の高い経営が実現できるよう経営体制、経営組織を整備し実施していくことが、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方であり、経営の最重要課題のひとつと位置づけております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社であり、取締役会、監査等委員会、会計監査人を設置しております。会社の機関及び内部統制の体制は、下記の通りでありますが、現状の体制において、当社の企業規模、展開している事業等を勘案し、迅速な意思決定を図ることが十分可能であると考えております。 取締役会は11名、うち、監査等委員である取締役3名(有価証券報告書提出日現在)で構成されており、経営に関する重要事項の最高意思決定機関として毎月開催し、迅速な対応に努めております。また、取締役会は、「業務執行に関する意思決定」「業務執行の監督」を担っており、当社では、執行役員制度を導入して「業務執行機能」の分離を推進しております。執行役員は、取締役会で選任され、社長の指示のもとに業務を執行しております。 なお、取締役の指名、報酬について審議し、取締役会に答申するため、指名・報酬委員会を設置しております。委員会は3名(うち2名が社外取締役)で構成され、社外取締役が議長を務めております。 各機関ごとの構成員は次の通りであります。 役職名 氏名 取締役会 常務会 執行 役員会 監査等 委員会 指名・報酬委員会 再発防止委員会 サステナビリティ 委員会 コンプライアンス 委員会 リスク 管理 委員会 代表取締役会長 田中 良幸 代表取締役社長 田中 尚一郎 取締役 専務執行役員 伊東 覚 取締役 専務執行役員 田中 信康 取締役 常務執行役員 由良 直之 取締役 執行役員 竹林 啓路 取締役 執行役員 千代 耕司 取締役 執行役員 衣斐 輝臣 取締役 (監査等委員) 水谷 和則 社外取締役 (監査等委員) 石岡 秀夫 社外取締役 (監査等委員) 澁谷 英司 執行役員 平野 高光 執行役員 渡辺 数巳 執行役員 宮川 薫 監査室長 長井 芳郎 ※ ◎は機関の長(議長又は委員長)、○は構成員、△は構成員ではない出席者を示しております。 ③ 企業統治に関するその他の事項 1. 内部統制システムの整備の状況及びリスク管理体制の整備の状況並びに提出会社の子会社の業務の適正を確保するための体制整備の状況 当社は、取締役会において、次の通り決議しております。 a.…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約404文字

(6) 【大株主の状況】 ( 2022年3月31日 現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己 株式を除く。)の 総数に対する 所有株式数の割合(%) 株式会社大垣共立銀行 (常任代理人 株式会社日本カストディ銀行) 岐阜県大垣市郭町3丁目98 (東京都中央区晴海1丁目8番12号) 772 4.98 田中 義一 名古屋市中村区 505 3.26 田中 良幸 岐阜県大垣市 498 3.21 田中 芙美子 岐阜県大垣市 457 2.95 田中 勝英 岐阜県大垣市 427 2.76 田中 尚一郎 東京都杉並区 420 2.71 サンメッセ従業員持株会 岐阜県大垣市久瀬川町7丁目5-1 396 2.55 花林 雅子 岐阜県羽島市 344 2.22 株式会社十六銀行 岐阜県岐阜市神田町8丁目26番地 340 2.19 田中 信康 東京都江東区 314 2.03 4,477 28.89

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100OEFU 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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