事業の内容
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３ 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社及び連結子会社２社により構成されており、企画、デザイン、製版、印刷、製本及びこれらに関連する付帯事業を中心とした印刷事業並びにイベント事業を主たる事業の内容としております。 当社グループの事業に係る位置付け及びセグメントとの関連は、次の通りであり、印刷事業については当社及びSun Messe(Thailand)Co.,Ltd.が、イベント事業については日本イベント企画株式会社が営んでおります。なお、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 区分 主要品目及び事業内容 印刷事業 一般商業印刷物 会社案内、入社案内、入学案内、社内報、統合報告書、CSRレポート、各種コーポレート・ツール、新聞、製品カタログ、ポスター、カレンダー、ダイレクトメール、折込広告、パンフレット、証券、各種ビジネスフォーム、伝票、シール、ステッカー、ノベルティ、図書カード、プリペイドカード、CD-ROM・DVD-ROM各種タイトル、インターネットのホームページ、デジタルアーカイブ、DPS(データプリントサービス)、POD(プリントオンデマンド) 包装印刷物 パッケージ、包装紙、ショッピングバッグ、宅配袋、ダンボールケース 出版印刷物 取扱説明書、社史、年史、記念誌、月刊誌、行政広報、一般書籍 イベント事業 各種イベントの企画、運営 ［事業系統図］ 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次の通りであります。
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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２．３つの重点基本経営戦略 ① 守る コアである商業印刷事業の堅持・伸長を行い、岐阜・愛知・東京・大阪の４エリア体制における新規開拓・既存深耕拡大を図り市場の創出を行い、印刷業界の受注体質からの脱却をはかるべく収益基盤の向上に努めます。また、製造部門における各プロセスの統廃合、工場間の負荷量の平準化、人員の見直しを行い、最新設備の導入メリットを充分に発揮できる生産体制を確立し、「稼ぐ」部門を意識した生産工程の数値可視化を図り、生産性の向上と生産コストの改善を行うことで収益に貢献いたします。 ② 攻める より専門的かつ実践的なプロ集団の組織力を強化し、成長戦略に掲げるIPS(*1)・パッケージ事業と、コーポレートコミュニケーション・ICT(*2)事業への戦略的重点的かつ積極的な投資を図り、高付加価値、高収益ビジネスモデルへの転換を図ります。収益力の向上とサービス力の強化を行うことで、新たな価値創造に挑戦し、次なる収益の柱を目指してまいります。 IPS・パッケージ事業では、最新設備の導入により高精度かつ高速の大量生産を行う生産体制を構築し、付加価値の高いビジネスを推進することで新たな需要を掘り起こしています。機密文書の複雑かつ精密なバリアブル印字への需要やダイレクトメール発送に適応し、パーソナルデータを安全に管理・提供を行うことで、付加価値の高いビジネスを推進してまいります。 コーポレートコミュニケーション・ICT事業では、多様なソリューション施策の企画力と制作力を高い付加価値をもって実現すべく推進しております。2019年5月には、お客さまの企業価値向上にお役立ちすべく「サンメッセ総合研究所」を新設。組織力と知力の最大化を図ることで、お客さまの情報発信を支えるためデジタルメディアとの融合による付加価値の高いコンサルティング・ビジネスを確立し、業界No.1の信頼をいただけるよう努めております。 (*1) Information Processing Service (*2) Information Communication Technology ③ 挑戦する 『創造とチャレンジ』をテーマに、印刷に偏らないお客さまの課題解決をサポートするための新しい考え方でビジネスを創造すべく、付加価値の高い事業に積極的に取り組んでまいります。これまで培ったノウハウと当社の強固な設備を活かすことで、お客さま業務プロセスの効率化を図るためのBPO(*3) 事業を核に、SC(*4)事業、PMS(*5)事業など複数の新事業を推進し、収益に貢献してまいります。 (*3) Business Process Outsourcing (*4) Shopping Center (*5) Print Management Systems ３．…
対処すべき課題
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/ 原文長 約518文字
１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、「革新」「法令順守」「環境」の３つを経営の柱とし、常にお客様を第一に考え、人・物・情報を集積・発信し、印刷を核に持続的に発展し、社会に貢献することを経営理念として掲げ、更に以下の５つの経営基本方針によって当社が目指すべき姿を明確にしております。 ① 積極経営 変化に迅速に対応できる企業を目指すため、俊敏な判断力と行動力で対応すると共に前向きな投資には積極的に取組んでまいります。 ② イノベーション経営 柔軟で多面的な広い視野を持ち、継続的に変革・革新を続けます。 ③ コンプライアンス経営 法令、規律を順守し、社会的信用のある企業経営を堅持します。 ④ 環境経営 ISO14001、FSC認証取得企業として、環境保全に積極的に取組んでまいります。 ⑤ 人間尊重企業 自由闊達の社風を尊重し、社員の主体性、創造性、チャレンジ精神を大切にします。 (2) 目標とする経営指標 当社は、生産性の向上と経費削減を推進することにより営業利益率を高め、自己資本当期純利益率（ROE）を向上することを目標とし、企業価値の増大に努めていく所存であります。
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約6922文字
３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下「経営成績等」という。）の状況の概要は次の通りであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境の改善、個人消費の持ち直しが見られるなど、緩やかな回復が続いたものの、米中貿易摩擦や、英国のＥＵ離脱問題など、企業収益は慎重な見方で推移いたしました。さらに、期末にかけて発生いたしました、新型コロナウイルス感染症拡大からの経済活動の減速による景気の悪化が懸念されるなど、先行きはより一層不透明感が深まる状況となりました。 印刷業界におきましては、デジタル化の進展による紙媒体需要の縮小、競争の激化による受注単価の低迷という構図が長期にわたり継続するなど、経営環境は依然として厳しい状況が続きました。 このような環境下にあって当社グループは、2019年度からInnovation for 100th anniversaryサンメッセ 新・中長期経営のアクションプランを達成すべく、2035年の100周年を迎えることを意識した“当社のありたい姿”を追求し、2025年に向けた90周年スローガン「Challenge for Change 2025 ～変革への挑戦～」を推進しております。コアである商業印刷事業を堅持していくとともに、成長事業への戦略的重点投資を行い、次なる収益の柱を目指すとともに、印刷に偏らぬ新しいビジネスの創造、新しい考え方のビジネス展開にも取り組みました。 以上の結果、当連結会計年度における売上高は161億94百万円（前年同期比6.0％増）、営業利益は１億70百万円（前年同期比36.5％増）、経常利益は２億97百万円（前年同期比19.1％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は１億83百万円（前年同期比5.8％増）となりました。 セグメントの業績を示すと、次の通りであります。 （印刷事業） 一般商業印刷物の売上高は、折込チラシなどが減少しましたが、個人情報を扱うダイレクトメールなどの増加により114億44百万円（前年同期比8.9％増）となりました。また、包装印刷物の売上高はパッケージなどの増加により26億82百万円（前年同期比12.4％増）、出版印刷物の売上高は15億28百万円（前年同期比15.2％減）、合計売上高は156億56百万円（前年同期比6.5％増）となり、営業利益は１億28百万円（前年同期比113.1％増）となりました。なお、新型コロナウイルス感染症による当連結会計年度における業績への影響は軽微であります。 （イベント事業） 昨年は官公庁からの特需等の影響があったため、売上高は少し減少し５億55百万円（前年同期比7.…
セグメント関連
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３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2018年４月１日 至 2019年３月31日 ) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 (注)１ 連結財務諸表 計上額 (注)２ 印刷事業 イベント事業 合計 売上高 外部顧客への売上高 14,681,494 597,769 15,279,264 15,279,264 セグメント間の内部 売上高又は振替高 18,985 1,306 20,291 △ 20,291 14,700,480 599,076 15,299,556 △ 20,291 15,279,264 セグメント利益 60,213 61,339 121,553 3,426 124,980 セグメント資産 18,230,253 355,436 18,585,689 △ 2,874 18,582,814 その他の項目 減価償却費 650,880 1,100 651,980 671 652,651 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 771,074 298 771,372 771,372 (注)１．調整額は、以下の通りであります。 (1) セグメント利益の調整額3,426千円は、セグメント間取引消去であります。 (2) セグメント資産の調整額△2,874千円は、セグメント間取引消去であります。 ２．セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2019年４月１日 至 2020年３月31日 ) (単位：千円) 報告セグメント 調整額 (注)１ 連結財務諸表 計上額 (注)２ 印刷事業 イベント事業 合計 売上高 外部顧客への売上高 15,638,391 555,642 16,194,033 16,194,033 セグメント間の内部 売上高又は振替高 17,842 168 18,010 △ 18,010 15,656,234 555,810 16,212,044 △ 18,010 16,194,033 セグメント利益 128,314 38,826 167,140 3,448 170,588 セグメント資産 18,448,207 340,424 18,788,631 △ 1,941 18,786,690 その他の項目 減価償却費 675,059 3,312 678,371 649 679,021 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 767,751 4,708 772,460 772,460 (注)１．調整額は、以下の通りであります。 (1) セグメント利益の調整額3,448千円は、セグメント間取引消去であります。 (2) セグメント資産の調整額△1,941千円は、セグメント間取引消去であります。 ２．…