株式会社ダイショー

証券コード: 2816 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-28
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社ダイショーは、創業以来、液体調味料(焼肉のたれ、鍋用スープ等)や粉体調味料(味・塩こしょう等)を主力とする食品メーカーです。業務用製品の拡大と、主力製品の安定的な売上確保、さらには海外市場の開拓や新製品開発を通じて、成長と構造改革を目指す企業です。

主な事業領域

液体調味料、粉体調味料、その他調味料の製造・販売。業務用製品の拡大と主力製品の強化に注力。

主な製品・サービス

  • 液体調味料(焼肉のたれ、鍋用スープ等)
  • 粉体調味料(味・塩こしょう等)
  • その他調味料(即食製品、野菜春華等)

ビジネスモデル

調味料の製造・販売。業務用製品の販売チャネルごとに専任部署を新設し、顧客のニーズに適合したメニュー開発・提案を強化することで収益を確保。

セグメント・事業構成

液体調味料群、粉体調用群、その他調味料群の3つの区分で構成される。

戦略・方向性

「新時代を勝ち抜くための挑戦と変革」をテーマに、業務用製品の拡大、主力製品の販売強化、新製品開発、および次世代の組織作りへの投資を推進。

強みとして読み取れる点

  • 強固な主力製品(焼肉のたれ、鍋用スープ等)のブランド力
  • 業務用製品における専門的な販売・開発体制
  • 新製品開発によるラインアップの拡充

課題として読み取れる点

  • 原材料価格、物流コスト、燃料費、人件費の増加への対応
  • 少子高齢化や消費税増税による消費者の節約志向への対応
  • 販売競争の激化と差別化の必要性

確認ポイント

  • 業務用製品の売上拡大の進捗
  • 海外市場の開拓状況
  • 新製品開発による利益率の改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、課題、製品群の状況が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

食品の安全性(偽装、農薬等)に関するリスクに対し、HACCPおよびFSSC 22000に準拠した品質管理体制を構築。原材料価格や物流費の高騰によるコスト増のリスクに対し、複数社購買や計画的購買で対応。気象変動や市場動向(家畜の疾病等)による需要・供給への影響リスクがあるが、販路や製品の多様化により対応。自然災害、法規制の強化、情報システムトラブル等の事業継続に関するリスクを管理体制により対応している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

主力製品の安定した需要と業務用分野での成長を確実なものとする戦略が明確。原材料・物流コスト増への対応が課題だが、強固な財務基盤と積極的な研究開発による差別化で持続的成長を目指す。

成長方針

「新時代を勝ち抜くための挑戦と変革」をテーマに、強みのある主力製品の販売強化、業務用製品のさらなる飛躍(特に惣菜向け)、新規顧客への提案力向上、および海外市場の開拓に向けた体制強化を通じた持続的成長を目指す。

資本政策

独自の資金調達方針は明記されていないが、事業拡大に向けた設備投資(約3.7億円)や将来の生産能力強化のための大規模な資本的支出(約8.5億円)に対し、自己資金および金融機関からの借入金で対応する方針を明確にしている。

リスク対応方針

食品安全(HACCP, FSSC 22000)への徹底した対応、原材料・物流コストの高騰に対する複数社購買や計画的な調達によるリスク低減、およびITシステムや自然災害に対する強固な管理体制の構築により、経営環境の変化に対応する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ダイショーは、既存の主力製品の強化と、成長分野である業務用製品への注力により収益構造を改革。DXや高度な技術革新よりも、製造工程の効率化と品質管理体制の高度化、および消費者ニーズに即応する迅速な商品開発サイクルへの投資を行っている。

設備投資の方向性

生産設備の更新、増設、および合理化に向けた投資。特に次世代の販売・組織体制への投資を積極的に推進。

研究開発・商品開発

安心・安全な高品質・高付加価値商品の提供を目指し、新製品(即食・個食向け、コラボ商品等)の開発に注力。研究開発費は374百万円。

投資・変化テーマ

  • 業務用製品の拡大
  • 新製品開発
  • 海外市場開拓
  • 品質保証体制の強化

関連キーワード

  • HACCP
  • FSSC 22000
  • 自動化・効率化
  • 商品開発スピードアップ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-28

財務情報

業績

売上高

205.72億円
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経常利益

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税引前利益

5.13億円
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当期利益

3.26億円
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財政状態・流動性

総資産

136.69億円
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78.99億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約94文字

3 【事業の内容】 当社は、創業時より、たれやスープ等の液体調味料、味塩こしょう等を主力とする食品事業を営んでおります。 以上に記載した事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約605文字

(2) 中長期的な会社の経営戦略と目標とする経営指標 当社は2020年3月期から2022年3月期までの3ヶ年の中期経営計画を策定いたしました。前中期経営計画における持続的成長路線下での取り組みを継続するなかで、経営環境の変化に対応しつつ原点に回帰し、新たな時代、そして次の世代も成長し続ける体質へと変革させる期間と位置付けております。 [中期経営計画の概要] 中期計画テーマ 〈新時代を勝ち抜くための挑戦と変革〉 ① 基本方針 ・実力ある、収益力の高い主力製品の販売強化にあらためて注力し、当社の強みをさらに伸ばすことで、 収益構造の改革を図り、成長を持続させる ② 基本戦略 ・主力製品の集中販売に注力するとともに、広告・販促企画などのサポートを強化させる ・惣菜向けを中心とした業務用製品のさらなる飛躍を図るため、販売体制・開発体制を増強し、 市場開拓を加速させる ・潜在的ニーズを敏感にとらえた(ニーズを掘り起こす)新製品を開発する ・人的投資、物的投資を積極化し、先を見据えた次世代の組織作りを推進する ③ 数値目標 2022年3月期に目指す主要な業績指標は以下のとおりです。 単位:百万円 2019年3月期 (実績) 2022年3月期 (計画) 2019年3月期比(%) 売上高 20,572 24,000 116.7 経常利益 523 1,200 229.3 当期純利益 326 700 214.4

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約694文字

(3) 会社の対処すべき課題 消費者の低価格志向、販売競争の激化のなか、食品業界を取り巻く環境は大きく変化し、収益確保に向けた環境は一段と厳しくなっております。 このような状況のもと、本年4月よりスタートした2022年3月期までの中期経営計画では、“新時代を勝ち抜くための挑戦と変革”をテーマに掲げ、前中期計画期間中において大きく成長を遂げた惣菜向けを中心として業務用製品のさらなる飛躍を図るとともに、当社の実力ある収益力の高い主力製品を核とした事業活動にあらためて注力し、当社の強みをさらに伸ばすことで、収益構造の改革と継続的成長を図ってまいります。 この方針に基づき、当社は引き続き以下の点を重要課題として捉え、経営基盤の強化と企業価値の向上に努めてまいります。 ① 売上の継続的成長 ・販売体制を再構築し、企画提案力の向上に取り組み、成長分野である業務用製品、即食製品の販売展開に注力 してまいります ・市場の変化を先取りし、付加価値と魅力ある製品開発に取り組み、販売力とコスト競争力の強化を図ってまい ります ② 食の安心・安全 ・FSSC22000等の食品安全規格に則った生産を行うとともに、さらなる製品品質・衛生管理レベルの向 上に取り組んでまいります ③ 事業基盤の強化 ・原材料調達、在庫管理、人員配置、生産計画、物流体制、販売・広告活動等、あらゆるコストについて生産性 向上に取り組み、経営の効率化を進めてまいります ・教育・人事諸制度の充実、職場環境の改善により、個々の社員の能力を発揮できる環境を整備し、将来にわた る成長力、収益力のある企業体質を目指してまいります

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3825文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において判断したものであります。 (2) 経営成績 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用情勢の改善、設備投資の増加など、緩やかな景気の回復が持続しているものの、国内の消費は底堅くも力強さに欠け、依然として先行き不透明な状況で推移いたしました。 食品業界におきましては、人口減少による内需が伸び悩むなか、販売競争の激化に加え、消費者の価値観の多様化に応じた差別化へのニーズはさらに高まり、根強い節約志向への対応も求められるなど、厳しい経営環境が続きました。 このような状況のもと、当社は、「成長」と「構造改革」を掲げた中期経営計画の最終年度にあたり、「成長分野である業務用製品の積極的な売上拡大」と「生鮮向け製品などの主力製品分野での安定的な売上確保」の実現という基本方針を踏襲し、経営環境の変化に即応できる販売体制・開発体制のさらなる増強、及び新製品開発によるラインアップの拡充と販売促進の積極的展開に努めました。 製品群別の概況は、以下のとおりであります。 液体調味料群においては、小売用製品では、主力製品の「焼肉のたれ」類が順調に売上を伸ばし、家族で手軽に話題の人気メニューが楽しめる『ポークチャップの素』、『煮込みハンバーグソース』などの新製品が売上を牽引いたしました。鍋用スープでは、人気の辛味系ポテトスナックの味を鍋料理で再現したコラボレーション製品『コイケヤ監修 カラムーチョ鍋スープ ホットチリ味』を新たに投入し、売上を大きく牽引いたしました。また、主力シリーズにおいても新製品の投入、リニューアルを行うなど、「コク」、「うまみ」にこだわったラインアップを一層強化しました。一方で暖冬による鍋つゆ市場の低調の影響を大きく受けることとなりました。業務用製品では、販売チャネルごとの専任部署を新設するなど、営業組織・人員の拡充をさらに推し進め、顧客のニーズに適合したメニュー開発・提案を強化したことにより、大きく売上を伸ばしました。この結果、売上高は144億86百万円(前期比101.8%)となりました。 粉体調味料群においては、『味・塩こしょう』シリーズは詰め替え用が好調に推移いたしましたが、青汁類などの小売用製品は厳しい販売環境下で苦戦を強いられました。この結果、売上高は37億94百万円(前期比97.7%)となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約749文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前事業年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 該当事項はありません。 当事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 該当事項はありません。 (1株当たり情報) 前事業年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 当事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 1株当たり純資産額 808円92銭 822円17銭 1株当たり当期純利益 41円02銭 33円82銭 (注)1 潜在株式調整後1株当たり当期純利益については、潜在株式が存在しないため記載しておりません。 2 1株当たり当期純利益の算定上の基礎は、次のとおりであります。 前事業年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 当事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 当期純利益(百万円) 395 326 普通株主に帰属しない金額(百万円) 普通株式に係る当期純利益(百万円) 395 326 普通株式の期中平均株式数(株) 9,652,756 9,652,726 3 1株当たり純資産額の算定上の基礎は、次のとおりであります。 前事業年度 (2018年3月31日) 当事業年度 (2019年3月31日) 純資産の部の合計額(百万円) 7,808 7,936 純資産の部の合計額から控除する金額(百万円) 普通株式に係る期末の純資産額(百万円) 7,808 7,936 1株当たり純資産額の算定に用いられた 期末の普通株式の数(株) 9,652,756 9,652,712 (重要な後発事象) 該当事項はありません。 0105410_honbun_0082200103104.htm

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1840文字

2 【事業等のリスク】 当社の経営成績、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のあるリスクには、以下のようなものがあります。なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 食品の安全性について 食品業界におきまして、食品表示の偽装問題、産地偽装問題、残留農薬問題等が発生し、消費者の食品安全に対する関心はさらに高まっています。 当社は、安心・安全につながる製品供給のため、HACCP及びFSSC22000に則った製造を行っております。また、品質方針として、『お客様の要求を満たすために、「信頼される品質」の製品を提供し、顧客満足を追及します。』を掲げ、万全の生産、品質管理、安全衛生管理体制で臨んでおります。 しかしながら、予見不能な製品品質に関する問題が発生した場合、そのリカバリーには多大な労力とコストが発生する可能性があり、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 市場動向に伴うリスクについて 当社は、液体調味料、粉末調味料を主力とする食品を中心に取り扱っております。当社の製品群は、主に、食肉、野菜、鮮魚類の調味料として使用されているため、その需要動向が、生鮮食品の消費動向に影響される可能性があります。さらに家畜の疾病(BSE、鳥インフルエンザ、口蹄疫等)の発生やセーフガード(緊急輸入制限措置)の発動等も当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 原材料の価格変動の影響について 原油・原材料価格の大幅な変動や国際的な需給動向等によりその価格が変動する可能性があります。この価格変動によって、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。また、原油価格の変動は、包装資材等の価格や製造コスト、物流費用に影響を与える可能性があり、当社では、原材料の複数社購買や計画的購買によって安定的な調達を図っておりますが、価格が急激かつ想定を超えて高騰した場合、製造原価が上昇することにより、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 自然災害に伴うリスクについて 当社の本社機能及び各拠点、とりわけ生産拠点において地震・火災・風水害等の自然災害により多大なる損害を蒙った場合、被害状況によっては企業活動に支障をきたし、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 (5) 気象変動に伴うリスクについて 当社の主力事業である食品事業の販売業績は、気象変動に伴う影響を受ける可能性があります。冷夏、暖冬、台風等に起因する生鮮品の高騰により消費が鈍り企業活動に影響を受ける可能性があります。当社におきましては、これら気象変動が業績に与える影響を最小限に留めるために、販路、製・商品の多様化を図っておりますが、予測を超える気象変動が生じた場合、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約755文字

5 【研究開発活動】 当社の商品開発活動方針は、食品メーカーとして「安心・安全」な食品を提供すること、かつ消費者ニーズに沿った利便性・本格志向といった高品質・高付加価値商品を提案していく事にあります。 当事業年度の商品開発活動の体制は、小売用NB商品の企画・開発を担当する小売用NB商品開発課・(一部、東京商品開発課)(福岡10名、東京3名)、業務用NB商品の企画・開発を担当する業務用NB商品開発課(福岡6名)、PB・特注品の開発を担当する東京商品開発課・特注品開発課(東京19名、九州12名)、加工調理品の開発を担当する加工調理食品開発課(福岡4名)、商品のパッケージデザイン・改版作業を担当する商品デザイン課(東京6名)です。 販売現場及び生産現場と直結した商品開発体制を整備することにより、新商品の企画・開発のスピードアップと精度の追求、商品の安全性確保を図っております。 商品開発活動は、自社工場及び協力工場での調味料開発、具材と調味料をセットした即席食品の開発、新しい包装形態の商品開発、流通・加工食品ユーザーとの共同企画によるPB・特注商品開発、惣菜を中心とした中食の開発、技術資料の提供等を行っております。 当事業年度の主な成果としては、即食・個食のニーズに対応した新商品、製菓メーカーとのコラボ商品、簡便調味料商品の開発を行いました。 小売用商品では「コイケヤ監修カラムーチョ鍋スープ」「野菜をいっぱい食べる鍋とんこつ醤油味」等をリリースしました。 今後も、各販売チャネルと加工食品ルートに向けた新しいメニュー提案とともに、継続的な新製品開発に取り組んでまいります。 当事業年度の研究開発費総額は、 374 百万円であります。 0103010_honbun_0082200103104.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1155文字

2 【主要な設備の状況】 2019年3月31日現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物 及び構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 東京本社及び首都圏営業部 (東京都墨田区) 事務所等 176 528 (674) 716 69〔8〕 福岡本社及び福岡工場他 (福岡市東区 他) 事務所等 粉体調味料製造設備 413 124 1,023 (16,230) 〔2,178〕 105 16 1,684 133〔62〕 関東工場 (茨城県小美玉市) 事務所 液体調味料、粉体調味料製造設備 542 238 488 (29,942) 24 1,295 68〔130〕 九州工場 (福岡県糟屋郡) 事務所 液体調味料製造設備 1,082 324 636 (52,610) 470 2,520 75〔109〕 福岡支店 管内 (福岡県糟屋郡) 他1営業所 営業所 35〔4〕 筑後支店 管内 (福岡県筑後市) 他2営業所 営業所 24〔1〕 鹿児島支店 管内 (鹿児島県鹿児島市) 他2営業所 営業所 31〔1〕 沖縄支店 管内 (沖縄県宜野湾市) 営業所 11〔1〕 広島支店 管内 (広島市安佐南区) 他2営業所 営業所 27〔5〕 岡山支店 管内 (岡山市南区) 他1営業所 営業所 14〔2〕 高松支店 管内 (香川県高松市) 他2営業所 営業所 18〔3〕 関西営業部 管内 (大阪府大東市) 他3営業所 営業所 68 72 43〔8〕 名古屋支店 管内 (愛知県一宮市) 営業所 21〔3〕 静岡支店 管内 (静岡市駿河区) 営業所 10〔0〕 金沢支店 管内 (石川県金沢市) 他2営業所 営業所 15〔2〕 横浜支店 管内 (横浜市青葉区) 他2営業所 営業所 57 63 19〔2〕 埼玉支店 管内 (埼玉県上尾市) 他2営業所 営業所 19〔3〕 仙台支店 管内 (仙台市宮城野区) 他3営業所 営業所 31〔1〕 札幌支店 管内 (札幌市東区) 他2営業所 営業所 15〔2〕 (注) 1 提出会社の設備につきましては、全て食品事業に係るものであります。 2 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3 帳簿価額のうち「その他」は、工具、器具及び備品であります。 4 土地及び建物の一部を賃借しております。年間賃借料は249百万円であります。賃借している主な土地の面積については、〔 〕で外書きしております。 5 従業員数の〔 〕は臨時雇用者数を外書きしております。 6 埼玉支店管内の茨城営業所は関東工場内にありますので、設備につきましては、関東工場に含めて記載しております。 7 現在休止中の主要な設備はありません。

その他の有報本文

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配当政策

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3 【配当政策】 当社は今後とも収益力向上と経営基盤強化に努めるとともに、株主への利益還元につきましては、業績の見通し、配当性向、内部留保の水準などを総合的に判断しながら、長期にわたり安定的な配当を継続することを基本としております。また内部留保につきましては、「安心・安全」につながる生産設備の整備と省力化・合理化投資による競争力強化に活用してまいります。 当社の剰余金の配当は、従来通りの第2四半期末日、期末日を基準とした年2回の配当を継続し、変更しない予定であります。これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当については取締役会、期末配当については株主総会であり、当社は毎年9月30日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、利益配分に関する基本方針を基準に2019年6月27日の第53期定時株主総会において、1株につき9円と決議されました。中間配当(1株当たり9円)と合わせて、当事業年度の1株当たり配当金は18円となりました。 なお、第53期の剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たりの配当額(円) 2018年11月2日 取締役会決議 86 9.00 2019年6月27日 定時株主総会決議 86 9.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3289文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方 当社は、企業倫理に根ざした透明性のある公正で迅速な企業活動を推進することが、全てのステークホルダーに対する最優先事項と考えております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会・監査役会設置会社であり、それぞれの機関を通じて、コーポレートガバナンスの充実に努めています。会社の重要事項の審議決定は「取締役会」「経営会議」を通じて行われております。 「取締役会」は、取締役社長 阿部孝博が議長を務めており、その他のメンバーは、代表取締役会長 松本洋助、専務取締役 中西昌至、取締役 坂田恵補、取締役 堀脇裕之、取締役 松本俊一、取締役 古田龍輔、社外取締役 本夛伸介の取締役8名(うち社外取締役は1名)で構成され、定例の取締役会のほか、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。取締役会において各取締役は、法定の決議事項及び取締役会規程に定める付議事項を審議・決議し、法令遵守と適切なリスク管理の下で業務を執行しております。 「監査役会」は、監査役 牛塚良信、社外監査役 成清一郎、社外監査役 馬場正宏の監査役3名(うち2名は社外監査役)で構成され、監査に関する重要な事項について報告を受け協議を行い、または決議を行っております。各監査役は、監査役会が定めた監査方針に従い、取締役の職務執行の適法性、財産の状況等の監査を行っております。原則として取締役会に合わせて開催しております。 当社は経営の効率化、意思決定の迅速化及び経営監督機能を考慮し、現在の体制を採用しております。そのため、社長及び役付役員である取締役社長 阿部孝博及び専務取締役 中西昌至により構成する経営会議を設けることにより意思決定の迅速化を図っており、また、取締役会8名のうち1名は社外取締役、監査役会3名のうち2名は社外監査役とすることにより社外から客観的に経営監督機能を発揮しております。 当社は、急速に変化する経営環境、市場環境に対応するためにも現在の体制が最適と考えております。 (参考)コーポレート・ガバナンス体制の模式図 ③ 企業統治に関するその他の事項 イ.内部統制の体制 当社の財務報告に係る内部統制は、専任の担当を配置し、監査室と連携しながら、独立性を確保し、内部統制状況の評価にあたっております。また取締役会及び監査役会に対し、適宜実施した評価の報告を行い、協議・連携をとることにより内部統制の運用・評価・改善を効率的に推進しております。 ロ.業務の適正性を確保するための体制 1. 取締役及び使用人の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 a.…

重要な契約等

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4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約423文字

(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する所有株式数の割合(%) 有限会社山田興産 福岡市東区舞松原五丁目21番3号 2,442 25.30 一般財団法人金澤記念育英財団 福岡市東区松田一丁目11番17号 1,488 15.41 松 本 賢 子 福岡市東区 853 8.83 ダイショー従業員持株会 福岡市東区松田一丁目11番17号 285 2.95 松 本 洋 助 福岡市東区 206 2.13 株式会社西日本シティ銀行 福岡市博多区博多駅前三丁目1番1号 180 1.86 株式会社福岡銀行 福岡市中央区天神二丁目13番1号 107 1.11 松 本 俊 一 福岡市東区 96 0.99 松 本 ひ か る 福岡市東区 75 0.77 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区丸の内一丁目2番1号 72 0.74 5,806 60.15

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100G97J 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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