株式会社ニチレイ

証券コード: 2871 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-16
業種 食料品
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

食品事業(加工食品、水産、畜産)と低温物流事業を主軸とする企業。国内および海外で広範なネットワークを展開し、食のバリューチェーン全体を通じて価値を創造する。特に冷凍食品や高度な物流管理技術を強みとし、グローバルに展開する「食のバリューチェーン」の基盤となるインフラと製品を提供している。

主な事業領域

加工食品、水産・畜産品の製造・販売、および低温物流(保管、輸送、配送)サービスの提供。不動産事業やその他(バイオサイエンス等)も展開。

主な製品・サービス

  • 調理冷凍食品
  • 農産加工品
  • レトルト食品
  • ウエルネス食品
  • 水産品(えび、たこ、かに等)
  • 畜産品(鶏肉、牛肉、豚肉等)
  • 低温物流サービス(保管、輸送、配送センター運営)

ビジネスモデル

加工食品の製造販売および、高度な技術を要する低温物流インフラの提供により収益を得る。また、不動産賃貸やその他事業も展開。

セグメント・事業構成

食品事業(加工食品、水産、畜産)、低温物流事業、不動産事業、その他の事業

戦略・方向性

新中期経営計画「Compass×Growth 2027」に基づき、収益力の強化と資本効率の向上、海外事業拡大、IT・DX推進、およびサステナビリティ経営の統合を推進。長期目標「N-FIT 2035」に向けた構造転換を行う。

強みとして読み取れる点

  • 広範な低温物流ネットワーク
  • グローバルな展開力(欧州、北米、ASEAN等)
  • 加工食品における高いシェアとブランド

課題として読み取れる点

  • 原材料・人件費の高騰によるコスト増への対応
  • 労働力人口の減少に伴う物流業界の人手不足
  • 海外事業における為替変動の影響

確認ポイント

  • 新中期経営計画に基づく収益力の改善推移
  • 海外市場でのシェア拡大と成長加速
  • サステナビリティ戦略と事業成長の両立状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、主要な事業内容、セグメント構成、経営戦略、および具体的な課題が詳細に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

食品の品質問題(異物混入、表示不備等)による社会的信用の毀損や業績への影響。労働力不足に伴う人財確保・育成の課題。原材料・エネルギー価格の高騰、為替変動(米ドル、タイバーツ、ユーロ等)によるコスト増。情報セキュリティ上のリスク。気候変動や地政学的リスクによるサプライチェーンへの影響。これらに対し、同社は品質管理体制の強化、自動化・省人化の推進、為円予約、サステナビリティ対応、BCPの整備等の対策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「N-FIT 2035」を掲げ、食品と低温物流の強みを融合させた価値創造を目指す。海外市場でのシェア拡大とDX・自動化によるオペレーション効率化を成長の柱としつつ、持続可能なサプライチェーン構築や脱炭素への対応など、ESG視点を取り入れた経営姿勢が明確である。

成長方針

「N-FIT 2035」に向けた事業構造の転換、海外事業の拡大(M&A含む)、食品と低温物流のシナジー最大化、DX・ロボティクスを活用した労働力不足への対応、およびR&Dを通じた新価値創造。

資本政策

DOE(自己資本配当率)4.0%を下限とする累進配当の実施、および機動的な手段としての自己株式取得。D/Eレシオは0.5倍を目安に管理し、成長投資と株主還元のバランスを追求。

リスク対応方針

食品安全マネジメントシステムの構築、サプライチェーンにおける人権・環境配慮の徹底、脱炭素に向けた自然冷媒への転換、IT/DXによる省人化、為替予約による通貨リスクの低減。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「食」と「物流」を軸とした強力な事業基盤を持ち、特に低温物流における自動化・省人化への投資が積極的です。DXやロボティクス技術の導入により労働力不足に対応しつつ、フードテックを通じた高付加価値商品の開発や海外市場でのシェア拡大を目指す成長戦略を描いています。

設備投資の方向性

国内外における低温物流拠点の拡充(タイ、ポーランド等)および食品生産設備の高度化に重点を置く。特に人手不足に対応するためのロボティクスや自動搬送機などの設備投資を通じた「省人化・効率化」への投資が顕著。

研究開発・商品開発

フードテック分野での新価値創造(冷凍技術の深化、長期保存技術等)、物流現場におけるAI・IoTを活用した在庫管理や遠隔監視システムの開発、およびバイオサイエンス分野での診断薬研究に注力。ISO56002に基づくイノベーションマネジメントシステムを構築。

投資・変化テーマ

  • フードテック(食品技術)の高度化
  • 低温物流の自動化・省人化
  • グローバルな拠点拡大と統合
  • DXによる業務プロセス変革
  • サステナビリティ対応(脱炭素、持続可能な調達)

関連キーワード

  • 冷凍技術
  • ロボティクス
  • AGV/AGF
  • 3Dシャトルラック
  • IoT遠隔監視
  • AI解析
  • フードテック
  • 自動調理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-16

財務情報

業績

売上高

7,161.44億円
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売上高
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営業利益

389.99億円
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経常利益

401.49億円
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税引前利益

415.21億円
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親会社帰属利益

273.32億円
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財政状態・流動性

総資産

5,572.42億円
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純資産

3,044.38億円
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株主資本

2,431.32億円
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現金及び現金同等物

515.38億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+487.46億円
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-330.5億円
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-32.24億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100YCCS
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連結 / consolidated
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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2646文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社、子会社87社及び関連会社12社により構成されており、食品事業、低温物流事業、不動産事業及びその他の事業並びにこれらに付帯する業務を行っております。 なお、当社は特定上場会社等に該当することにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することになります。 また、当連結会計年度の期首より、食品事業統合に向けた機能再編を開始したことに伴い、報告セグメントの区分を変更しておりますが、詳細は「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 セグメント情報等 1.報告セグメントの概要」に記載のとおりであります。 (1) セグメント別の当社・子会社・関連会社の主要な事業内容及び位置付け、並びに子会社名・関連会社名、子会社数・関連会社数 なお、当社はすべての子会社を連結対象としております。 (2026年3月31日現在) セグメント 子会社名・関連会社名 子会社数(子)・関連会社数(関連) 当社・子会社・関連会社の主要な事業内容 (主なサービス・取扱品目等)及び位置付け 食品事業 加工食品事業 子 会 社:①加工食品の製造・加工・販売 ②加工食品の販売、農産物の売買 ③農産物の加工・販売 関連会社:④加工食品の製造・販売 [取扱品目] 調理冷凍食品(チキン・食肉加工品、米飯類、 コロッケ類、中華惣菜、スナック類など)、 農産加工品、レトルト食品、ウエルネス食品、 アセロラ、包装氷 ①ニチレイフーズ(※2)、中冷、キューレイ、 ニチレイ・アイス、ニチレイウエルダイニング、 Surapon Nichirei Foods、Surapon Supreme Foods、 GFPT Nichirei(Thailand)、山東日冷食品、 Nichirei do Brasil Agricola、 Nichirei Sacramento Foods 他1社 ②Nichirei Foods U.S.A.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3058文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 《ミッション(使命・存在意義)》 食からひろがる幸せを、ニチレイが未来へつなぐ 《ビジョン(ありたい姿)》 食と人と地球の架け橋になる、価値創造カンパニー 冷やす力を活かした食のバリューチェーンで、新たな価値を生み出し、 人と地球がともによろこぶ食の未来をつないでいきます。 《バリューズ(価値観)》 <ニチレイズム> 誠実に向き合う、質を追求する、期待を超えて挑む、力を合わせ共創する、人を大切にする ニチレイグループHP 企業経営理念 https://www.nichirei.co.jp/corpo/management/philosophy.html 《ニチレイグループ サステナビリティ基本方針》 ニチレイグループは、地球環境・地域社会に及ぼす影響に配慮し、人権を尊重しながら、食の「調達」「生産」「物流」「販売」などの事業活動を通じて新たな価値を創造し、社会課題の解決に取り組みます。そして、これらの活動をステークホルダーの皆様に広く公表し、対話を深めながら、持続可能な社会の実現に向けて、豊かな食生活と健康を支える企業としての責任を果たしていきます。 ニチレイグループ サステナビリティ基本方針「ニチレイの約束」~持続可能な社会の実現に向けて~ 新たな価値の創造 新たな商品やサービスを創り出し、事業を通じてお客様および社会の課題を解決します 安全で高品質な商品 とサービスの提供 多様なニーズにこたえ、高い品質と安全性、安定した供給を実現し、お客様と社会からの信頼を獲得します 持続可能なサプライチェーンと 循環型社会の実現 継続的で良好なパートナーシップの構築を通じ、環境や人権・労働環境に配慮した、倫理的で持続可能なサプライチェーンと循環型社会の実現を目指します 気候変動への取り組みと 生物多様性の保全 温室効果ガス排出削減、食資源や水資源の適切な管理などを通じ、地球環境と生物多様性の保全に努めます 社会との共生 社会の一員として、ステークホルダーと広く対話し、共に考え、行動することで、地域の発展や社会課題の解決に貢献します 人財の多様性の尊重と 働きがいの向上 働く人の多様性を尊重するとともに、労働安全衛生の確保、公正な処遇、能力開発機会の提供に努め、個々の能力を最大限に発揮できる環境を実現します コーポレートガバナンス の充実 適切な資源配分や意思決定の迅速化に努め、対話と情報開示を通じて、公正で透明性の高い経営を推進します コンプライアンスの徹底 事業を展開する各国の法令の遵守、国際的な規範の尊重および…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3058文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 《ミッション(使命・存在意義)》 食からひろがる幸せを、ニチレイが未来へつなぐ 《ビジョン(ありたい姿)》 食と人と地球の架け橋になる、価値創造カンパニー 冷やす力を活かした食のバリューチェーンで、新たな価値を生み出し、 人と地球がともによろこぶ食の未来をつないでいきます。 《バリューズ(価値観)》 <ニチレイズム> 誠実に向き合う、質を追求する、期待を超えて挑む、力を合わせ共創する、人を大切にする ニチレイグループHP 企業経営理念 https://www.nichirei.co.jp/corpo/management/philosophy.html 《ニチレイグループ サステナビリティ基本方針》 ニチレイグループは、地球環境・地域社会に及ぼす影響に配慮し、人権を尊重しながら、食の「調達」「生産」「物流」「販売」などの事業活動を通じて新たな価値を創造し、社会課題の解決に取り組みます。そして、これらの活動をステークホルダーの皆様に広く公表し、対話を深めながら、持続可能な社会の実現に向けて、豊かな食生活と健康を支える企業としての責任を果たしていきます。 ニチレイグループ サステナビリティ基本方針「ニチレイの約束」~持続可能な社会の実現に向けて~ 新たな価値の創造 新たな商品やサービスを創り出し、事業を通じてお客様および社会の課題を解決します 安全で高品質な商品 とサービスの提供 多様なニーズにこたえ、高い品質と安全性、安定した供給を実現し、お客様と社会からの信頼を獲得します 持続可能なサプライチェーンと 循環型社会の実現 継続的で良好なパートナーシップの構築を通じ、環境や人権・労働環境に配慮した、倫理的で持続可能なサプライチェーンと循環型社会の実現を目指します 気候変動への取り組みと 生物多様性の保全 温室効果ガス排出削減、食資源や水資源の適切な管理などを通じ、地球環境と生物多様性の保全に努めます 社会との共生 社会の一員として、ステークホルダーと広く対話し、共に考え、行動することで、地域の発展や社会課題の解決に貢献します 人財の多様性の尊重と 働きがいの向上 働く人の多様性を尊重するとともに、労働安全衛生の確保、公正な処遇、能力開発機会の提供に努め、個々の能力を最大限に発揮できる環境を実現します コーポレートガバナンス の充実 適切な資源配分や意思決定の迅速化に努め、対話と情報開示を通じて、公正で透明性の高い経営を推進します コンプライアンスの徹底 事業を展開する各国の法令の遵守、国際的な規範の尊重および…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8769文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概要及び経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 ① 経営成績の状況及び分析等 当期のわが国経済は、雇用・所得環境が改善するなかインバウンド需要の増加などもあり緩やかに回復しましたが、物価高の継続や紛争による原油価格上昇の影響が懸念されるなど、先行きは不透明な状況となりました。 食品業界では、原材料や包装資材に加え人件費などの上昇により、企業の価格改定が継続する一方、物価上昇により消費者の節約志向が高まりました。また、物流業界では、労働力人口の減少に加え規制の厳格化が進み、人手不足が一層深刻化していることから、持続可能な物流の実現に向け業界の垣根を越えた対応が求められました。 このような状況のなか、当社グループは事業環境の変化を踏まえ新たな長期経営目標「N-FIT 2035」を制定するとともに、この目標達成に向けた新中期経営計画「Compass×Growth 2027」をスタートさせ、収益力の強化と資本効率の向上に努めました。国内では競争優位領域を深堀し収益改善を図るとともに、海外事業拡大に向けて、欧州・北米・ASEAN地域別に事業戦略を推進しました。また、持続的な成長を支える基盤として、人的資本経営の推進とグローバルガバナンス等の構築に取り組みました。 この結果、グループ全体の売上高は、水産・畜産事業における構造改革の影響はありましたが、主力の加工食品事業と低温物流事業が国内・海外ともに伸長し、7,161億44百万円(前期比2.0%の増収)となりました。利益面では、コスト上昇の影響を受けた加工食品事業が減益となりましたが、低温物流事業が堅調に推移したことや、減価償却方法変更の影響などもあり、営業利益は389億99百万円(前期比1.8%の増益)、経常利益は401億49百万円(前期比0.7%の増益)となりました。 特別利益は、投資有価証券売却益など総額52億93百万円となる一方、特別損失は、固定資産除却損など総額39億21百万円となりました。 以上により、親会社株主に帰属する当期純利益は273億32百万円(前期比10.5%の増益)となりました。 [連結経営成績] (単位:百万円) 当期 前期比 増減率(%) 売上高 716,144 14,063 2.0 営業利益 38,999 684 1.8 経常利益 40,149 270 0.7 親会社株主に帰属する当期純利益 27,332 2,600 10.5 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約872文字

(4) 持分法適用会社への投資額の調整額は、報告セグメントに属しない持分法適用会社への投資額であります。 (5) 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額は、全社資産の増加額であります。 3 セグメント利益は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注1) 合計 調整額 (注2) 連結 財務諸表 計上額 (注3) 食品 低温物流 不動産 売上高 外部顧客への売上高 426,409 281,985 3,342 711,737 4,406 716,144 716,144 セグメント間の内部 売上高又は振替高 264 19,006 1,657 20,928 848 21,777 △ 21,777 426,674 300,991 5,000 732,666 5,255 737,921 △ 21,777 716,144 セグメント利益 19,852 18,583 1,896 40,332 471 40,803 △ 1,804 38,999 セグメント資産 243,650 271,444 16,325 531,420 6,819 538,240 19,001 557,242 その他の項目 減価償却費 8,225 11,653 857 20,736 174 20,911 1,176 22,087 のれんの償却額 125 653 779 779 779 持分法適用会社への 投資額 1,834 2,116 3,951 3,951 2,291 6,243 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 11,682 26,894 504 39,081 46 39,127 1,266 40,393 (注)1 「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、バイオサイエンス事業のほか、人事給与関連業務サービス、環境・事務サポート関連サービスの事業を含んでおります。 2 調整額の内容は次のとおりであります。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約173文字

2 主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 三菱食品株式会社 82,321 11.7 86,742 12.1

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経済状況及び事業環境について <リスク> 国内市場では、世帯構成・ライフスタイルの変化を背景とした時短ニーズの増大や消費形態の多様化の傾向等により、新たな需要が生まれることが見込まれますが、その一方、本格的な人口減少に伴い長期的に総需要の縮小が懸念されます。海外市場においては、経済成長や事業環境の変化を背景とし、地域ごとに異なる様々な食と健康に関わるニーズの拡大が見込まれます。また、持続可能な社会の実現に向けて、企業に対する社会的な期待と要請は一層多様化、高度化しています。 <対応・取組み> こうした環境の変化に対応するため、当社グループでは、食と健康を支える幅広い事業でイノベーションを推進してお客様及び社会の課題を解決する新たな価値を創造し、人々の豊かな食生活と健康に貢献することを目指しております。 (2) 食品に関する品質問題について <リスク> 当社グループでは、食品の製造・販売を行っており、衛生基準や農薬・動物用医薬品残留基準の超過、異物や有害物質の混入、アレルギー等の表示不備、環境汚染物質(PFAS)など、食品に関する品質問題が発生する可能性があります。 当社グループが販売した商品において品質問題が発生した場合(使用原材料に起因する場合も含む)、その危害性と拡散性などから総合的に判断し適切な対応を行いますが、想定を超える大規模な商品回収等が発生した場合には、当社グループの社会的信用が毀損するとともに、業績に重大な影響を与える可能性があります。 また、当社グループ以外で食品に関する重大な品質問題が発生した場合においても、食品事業における商品・原材料の安定的な調達・販売に支障をきたす恐れ、あるいは食品輸入量の大幅な減少により低温物流事業における物流センターの稼働率が低下する恐れがあります。 <対応・取組み> 当社グループでは、お客様に信頼される商品とサービスの提供を目指し、食品安全マネジメントシステムの導入を始めとした商品開発から原材料調達、生産、販売まで一貫した品質保証体制の維持・向上に努めております。適切な原材料・商品の品質・生産管理、検査体制、トレーサビリティシステムの構築、フードディフェンスの取組み、要員の育成・適正配置など、食品の「安全・安心」の確保を最優先課題として取り組んでおります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1)サステナビリティ全般 ニチレイグループは食品の調達・生産・物流・販売を主な事業領域とし、グローバルに事業を展開しています。 当社の事業活動が、様々なステークホルダー・環境・社会に対して与えている影響を認識のうえ、サステナビリティ基本方針「ニチレイの約束」を軸に持続可能性を重視した経営を実践し、経済的価値と社会的価値の両立を目指します。 当社グループは長期経営目標「2030年の姿」の実現に向け、気候変動への対応や持続可能なサプライチェーンの構築を含む5つのグループ重要事項(マテリアリティ)を2020年に特定しました。マテリアリティの特定にあたっては、ステークホルダーを特定し、社会課題(リスクと機会)を抽出した後、事業成長を実現する課題と企業価値の毀損を防ぐ課題の両軸から重要性評価を行い、課題をカテゴライズ・統合のうえ最終化しました。特定プロセスにおいては、社外取締役を含めた全役員が参画し、また社外有識者からのご意見を結果へ反映しております。 2025年5月に策定した長期経営目標「N-FIT 2035」においてもマテリアリティの考え方を継承し、5つのマテリアリティはそれぞれにグループ目標(施策・KPI)を設定しています。中期経営計画「Compass×Growth 2027」は、2035年へ向けたサステナビリティ経営の深化の期間と位置付け、グループ目標とともに事業別の目標を設定し、事業戦略とサステナビリティ戦略の一体化を図っております。 (2)ガバナンス 当社グループでは、サステナビリティ全体の戦略策定や、マテリアリティの進捗管理を行うグループサステナビリティ委員会を設置しています。同委員会は、当社の代表取締役社長を委員長、サステナビリティ担当役員のもとサステナビリティ戦略部を事務局とし、社外取締役と社外監査役を含む全役員、各事業会社の経営企画部門・サステナビリティ部門の関係者をメンバーとしています。ここで審議・検討されたサステナビリティに係るリスクと機会、戦略、目標値などは、担当役員より取締役会に答申・報告を行い、適宜、戦略や目標、計画の見直しを行っています。2019年より実施している気候変動シナリオ分析の内容についても、同委員会の中での審議を経て開示に至っています(※)。 人的資本については、「多様な人財の確保と育成」をマテリアリティの一つとして特定し、社長の諮問機関であるグループ人財委員会において審議・検討を行っております。…

研究開発活動

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6【研究開発活動】 当社グループは、市場の変化に対応した新商品及び新技術の開発並びに新規事業の育成を目指した研究開発活動を行っております。 当連結会計年度の研究開発費は 1,973 百万円で前期に比べ233百万円減少しました。セグメント別の内訳は、食品事業では 1,464 百万円、低温物流事業は 228 百万円、その他の事業は280百万円となりました。 セグメント別の研究開発活動の状況は次のとおりであります。 (1) 食品事業 株式会社ニチレイフーズ(以下、「ニチレイフーズ」)では、2025年日本国際博覧会(以下、「大阪・関西万博」)内の「EARTH TABLE~未来食堂~」エリアにて、レストラン「テラスニチレイ」を出店しました。当社グループとしては、前回1970年の大阪万博以来、55年ぶりの出店となりました。 また、大阪・関西万博のテーマ事業「シグネチャーパビリオン」において、小山薫堂テーマ事業プロデューサー(いのちをつむぐ)がつくる「EARTH MART」に、シルバーパートナーとして協賛し、同パビリオンの展示コンテンツのひとつ「進化する冷凍食」において技術協力いたしました。 レストラン「テラスニチレイ」 <出店の背景> 前回の大阪万博が開催された1970年は、高度経済成長の最中でした。共働き世帯が増加し家庭用冷凍食品の利用が進み、いわゆる「食の外部化」ニーズが高まりました。そのような中、日本冷蔵株式会社(現在の株式会社ニチレイ)は、当時の大阪万博へレストラン「テラス日冷」を出店し、ハンバーグやビーフシチュー等の業務用冷凍食品を均質に大量調理して迅速に提供することで、多数のお客様の注文にお応えして好評を得ました。「テラス日冷」が確立した冷凍食品の活用手法は、その後の外食オペレーションのさきがけとなり、業務用を中心とした冷凍食品の発展に寄与しました。 今回の大阪・関西万博の「テラスニチレイ」もまた、ニチレイフーズの独自技術を活用した冷凍食品が、未来に向けた社会課題や生活者ニーズに対してお応えできるということを表現すべく出店に至りました。 <主なメニュー> ①スペシャル炒飯 ニチレイフーズの技術を結集して大阪・関西万博向けに開発した炒飯を、店舗にて、温度や時間等の条件を独自にプログラム設定した自動炒め調理を行うことで、お客様に出来立ての状態で提供いたしました。 ロボット技術でおいしいを革新するTechMagic株式会社(代表取締役社長:白木裕士)の最新炒め調理ロボット「I-Robo2」を活用し、冷凍炒飯の美味しさの再現性と、人手のかからない自動炒め機による調理の均質性とを掛け合わせることで、安定した美味しさと人手不足への対応を両立しました。…

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約510文字

3 当連結会計年度における主な設備投資の内容は次のとおりであります。 (単位:百万円) 完了年月 会社名 事業所名 所在地 セグメント の名称 設備の内容 設備投資 総額 当期計上額 (既計上額) 完成後の 増加能力 2025年 9月 SCG Nichirei Logistics Co.,Ltd. タイ パトゥム ターニー県 低温物流 物流センターの新設 3,781 1,149 (3,781) 設備能力 35,100t 2025年 11月 Frigo Logistics Sp. z o.o. ポーランド ノヴィ・ ドゥヴル市 低温物流 物流センターの新設 4,970 338 (4,970) 設備能力 42,552t 2026年 3月 Frigo Logistics Sp. z o.o. ポーランド ウッチ・ ラドムスコ市 低温物流 物流センターの増設 2,053 1,970 (1,970) 設備能力 22,108t 2026年 9月(予定) ㈱ニチレイ・アイス 福岡県 北九州市 食品 工場の新設 ※2,842 512 (512) 生産能力 64t/日 (注)1 「設備投資総額」の※は、計画数値であります。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約498文字

3【配当政策】 当社は、各事業年度の連結業績およびキャッシュ・フローなどを勘案しながら、連結自己資本配当率(DOE)4.0%を下限とする累進配当に基づき安定的な配当を継続することを基本方針としております。当事業年度の期末配当金につきましては、1株当たり24円とし、中間配当金23円と合わせて1株当たり47円を予定しております。 なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款で定めており、剰余金の配当は中間配当及び期末配当の年2回行うこととしております。これらの配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 また、災害や疫病の流行等の不測の事態が発生し、株主総会の開催が困難と取締役会が判断した場合に限り、取締役会の決議により期末配当を行うことができる旨を定款で定めております。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2025年11月11日 5,764 23 取締役会決議 2026年6月24日 6,014 24 定時株主総会決議(予定)

従業員の状況

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(2)【従業員の状況】 (イ)連結会社の状況 (2026年3月31日現在) セグメントの名称 従業員数(名) 前期末比増減 (名) 国内 海外 合計 食品 2,417 9,314 11,731 465 (2,090) (-) ( 2,090 ) (101) 低温物流 3,049 2,528 5,577 651 (410) (-) ( 410 ) (△24) 不動産 17 17 (-) (-) ( -) (△1) その他 198 12 210 20 (25) (-) ( 25 ) (△2) 全社(共通) 228 228 △1 (5) (-) ( 5 ) (-) 合計 5,909 11,854 17,763 1,137 (2,530) (-) ( 2,530 ) (74) (注)1 「従業員数」は、当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの受入出向者を含む就業人員であります。 2 「従業員数」の下段( )内は、臨時従業員(パート・アルバイト等を含み、派遣社員を除く)の年間平均雇用人員で外書きしております。 3 「全社(共通)」に記載されている従業員数は、他のセグメントに区分できない企画・管理部門及び品質保証部門に所属しているものであります。 4 当期よりセグメント区分を変更したため、前期末比増減については、前期の数値を変更後のセグメント区分に組み替えて比較しております。 (ロ)提出会社の状況 (2026年3月31日現在) 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 234 45.2 17.8 7,726,943 3.9 セグメントの名称 従業員数(名) 不動産 全社(共通) 228 合計 234 (注)1 「従業員数」は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への受入出向者を含む就業人員であります。 2 「平均年間給与」は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 3 「全社(共通)」に記載されている従業員数は、他のセグメントに区分できない企画・管理部門及び品質保証部門に所属しているものであります。 (ハ)最大人員会社の状況 (1) 当事業年度における従業員数が最も多い会社 ㈱ニチレイフーズ (2026年3月31日現在) 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 1,620 43.9 18.9 7,043,554 2.5 (注)1 「従業員数」は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への受入出向者を含む就業人員であり ます。 2 「平均年間給与」は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9909文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本方針を定めた「コーポレートガバナンス基本方針」を、当社ホームページに掲載しておりますので、合わせてご参照ください。 https://www.nichirei.co.jp/corpo/governance/governance_policy.html ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び企業統治の体制 (イ) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方及び企業統治の体制の概要 (a) コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、持株会社体制のもと、事業会社が食品、低温物流及びバイオサイエンス等の多岐にわたる事業を展開しております。当社の取締役会が当社グループの戦略を立案し、事業会社の業務執行を監督するという構造を採り、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指します。 当社は、公正かつ透明性の高い経営の実現を重要な経営課題と認識し、取締役会の監督のもと、適切な資源配分、意思決定の迅速化、コンプライアンスの徹底を推進するなど、コーポレート・ガバナンスの充実に努めてまいります。 なお、当社は、会社法上の機関設計として監査役会設置会社を採用しております。 (b) 取締役会・取締役 (取締役会の役割・責務) 取締役会は、当社グループの戦略立案及び事業会社の業務執行を監督することを通じて、グループの適切な資源配分、意思決定の迅速化、コンプライアンスの徹底を推進しております。年2回開催されるグループ戦略会議の審議を経たうえで当社グループの戦略を策定、承認し、四半期ごとにグループ各事業の実行状況を確認するとともに、業務執行取締役及び執行役員に対する実効性の高い監督を行うこととしております。 (取締役会への委任の範囲の概要) 取締役会は、会社法上の決議事項、経営理念・中期経営計画・経営方針・予算の決定、各種方針・ポリシー及び重要な規程の改廃、重要な役員人事などの最重要事項に範囲を限定して意思決定を行っております。上記以外の重要事項については、執行役員で構成する経営会議に権限を委譲し、執行役員が喫緊及び将来的な経営課題に取り組めるように、業務執行と経営監視機能を分離しております。 (取締役の任期) 当社は、経営環境の変化に対する機動性を高めるため、定款の定めるところにより取締役の任期を1年とし、社外取締役は独立性確保の観点から在任期間の上限を6年としております。 (取締役会の構成) 当社は、取締役の員数を11名以内とし、独立社外取締役を3分の1以上の割合で選任することとしております。各取締役の知識・経験等の全体バランスを考慮し、多様性と最適な規模を両立する形で取締役会を構成しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約340文字

5【重要な契約等】 (1) 資産の賃貸契約 契約会社 賃貸先の名称 住所 契約内容 契約期間 当社 三菱UFJ信託銀行株式会社 東京都 千代田区 一般定期借地権 (東京都中央区築地所在の土地) 2003年6月30日~2052年11月30日 (2) 連結子会社間の合併契約 当社は、2025年5月13日開催の取締役会において、当社の連結子会社である株式会社ニチレイフーズと株式会社ニチレイフレッシュを、株式会社ニチレイフーズを存続会社として合併することを決議し、同日付で合併契約を締結しており、合併期日(効力発生日)の2026年4月1日付で本件合併を実施しております。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項 重要な後発事象」をご参照ください。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約3316文字

(6)【大株主の状況】 (2026年3月31日現在) 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1-8-1 43,180 17.23 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1-8-12 25,000 9.98 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1-6-6 11,489 4.58 株式会社日清製粉グループ本社 東京都千代田区神田錦町1-25 5,439 2.17 富国生命保険相互会社 東京都千代田区内幸町2-2-2 5,360 2.14 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1-13-1 5,080 2.03 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内2-7-3 3,886 1.55 住友生命保険相互会社 東京都中央区八重洲2-2-1 3,711 1.48 ゴールドマン・サックス証券株式会社 BNYM 東京都港区虎ノ門2-6-1 3,690 1.47 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505001 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) ONE CONGRESS STREET, SUITE 1, BOSTON, MASSACHUSETTS (東京都港区港南2-15-1) 3,565 1.42 110,404 44.05 (注)1 上記のほか、当社所有の自己株式6,367千株(発行済株式総数に対する所有株式数の割合2.48%)があります。 2 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口)42,811千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口)24,975千株 3 2026年3月31日現在において所有株式数を確認できない大量保有報告書(変更報告書)の内容は次のとおりであります。 (1) 野村證券株式会社から、2026年3月19日付で、NOMURA INTERNATIONAL PLC及び野村アセットマネジメント株式会社を共同保有者とする大量保有報告書(変更報告書)が提出されておりますが、当社として2026年3月31日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。 なお、当該大量保有報告書の内容は以下のとおりであります。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (千株) 株券等保有割合 (%) 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋1-13-1 3,611 1.41 NOMURA INTERNATIONAL PLC 1 Angel Lane,London EC4R 3AB, United Kingdom 1,467 0.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YCCS 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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