不二製油株式会社

証券コード: 2607 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-28
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

植物性素材の技術を核とした食品メーカーです。植物油脂、業務用チョコレート、乳化・発酵素材、大豆加工素材の4つの主要事業を展開しており、研究開発から生産まで川中の機能を担うことで、世界各地の市場や顧客の特性に合わせた製品を提供しています。

主な事業領域

植物性素材(油脂、大豆、チョコレート等)の研究開発・製造・販売

主な製品・サービス

  • 植物性油脂
  • 業務用チョコレート
  • 乳化・発酵素材
  • 大豆加工素材

ビジネスモデル

研究開発や生産活動を通じて独自の技術を持つ植物性素材を製造し、各地域の市場特性に合わせた製品を販売する川中モデル。

セグメント・事業構成

1. 植物性油脂、2. 業務用チョコレート、3. 乳化・発酵素材、4. 大豆加工素材

戦略・方向性

中期経営計画「Reborn 2024」に基づき、事業基盤の強化(収益力復元と新価値創造)、グローバル経営管理の強化、サステナビリティの深化を推進。特にパーム油のトレーサビリティ確保や、持続可能なサプライチェーン構築に注力。

強みとして読み取れる点

  • 植物性素材に関する高度な技術力
  • 研究開発から生産までを行う川中の機能
  • グローバルな展開と多様な製品ラインナップ

課題として読み取れる点

  • 原材料価格の高騰(パーム油、大豆等)への対応
  • 物流費・人件費の上昇によるコスト増
  • 円安の影響による影響管理

確認ポイント

  • 中期経営計画「Reborn 2024」の進捗状況
  • サステナブル調達(特にパーム油)の推進状況
  • 原材料価格と為替変動に対する収益性の耐性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略、および直近の課題が本文中に具体的に記載されているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

グローバルなバリューチェーンにおける社会課題(人権・環境)や経済環境の変化による影響をリスクとして特定。これに対し、経営会議を全社リスクマネジメント機関とし、サステナビリティ委員会および全社重要リスク分科会を通じて12項目の全社重要リスクを選定し、担当役員による対応策の立案、進捗確認、評価・改善を行う体制を構築している。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は植物性素材の技術力を核とした強固な事業基盤を持ち、中期経営計画「Reborn 2024」を通じて資本効率の向上とグローバル展開を加速させている。リスク管理体制も整備されており、サステナビリティと成長戦略を高度に統合した持続可能な成長モデルを構築している。

成長方針

「Reborn 2024」に基づき、事業基盤の強化(収益力復元、高付加価値製品へのシフト)、グローバル経営管理の強化(ROIC管理、DX推進)、サステナビリティの深化(ESGマテリアリティに基づく取組)を柱とする。特に植物性素材の技術力を活かした新領域への展開と、海外市場でのシェア拡大に注力する。

資本政策

ROEおよびROICを重要指標として導入し、資本効率の向上と財務ガバナンスの強化を図る。配当性向は30%〜40%を目安とし、安定的な配当を実施する。

リスク対応方針

全社重要リスクを特定し、各担当役員による対応策の立案・実施・評価のPDCAサイクルを構築。サステナビリティ委員会を通じてESGマテリアリティを特定し、経営戦略と一体化したリスク管理体制を整備している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は植物性素材を核とした高度な技術力を背景に、代替油脂や乳原料不使用チョコレートなどの高付加価値製品へ注力。中期経営計画「Reborn 2024」を通じ、グローバルでの事業基盤強化とサステナビリティの統合による競争優位性の確立を目指す。

設備投資の方向性

海外子会社の生産設備更新、ブラジル新工場稼働、大豆加工事業の新工場建設など、グローバルな供給体制の強化と高付加価値製品への投資を継続。

研究開発・商品開発

植物性油脂・たん白技術の融合によるMIRACORE®等の独自技術開発。乳原料不使用チョコレートや代替油脂の開発、高齢者向け機能素材の研究、およびサステナビリティ(環境負荷低減)に配慮した革新的な製造プロセスの研究。

投資・変化テーマ

  • 植物性素材の高度化
  • サステナブルな食の未来
  • プラントベースフード
  • 高付加価値製品へのシフト
  • グローバル展開

関連キーワード

  • MIRACORE®技術
  • DTR技術
  • 代替油脂
  • 乳原料不使用チョコレート
  • 機能性素材
  • 特許ポートフォリオ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-28

財務情報

業績

売上高

5,574.1億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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親会社帰属利益

61.26億円
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財政状態・流動性

総資産

4,687.89億円
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2,109.83億円
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1,873.24億円
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現金及び現金同等物

189.91億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+75.94億円
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-164.87億円
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資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3322文字

(1) 被取得企業の名称及び事業の内容 被取得企業の名称 Oilseeds International, Ltd. 事業の内容 植物性油脂の製造販売 (2) 企業結合を行った主な理由 当社グループは、北米の連結子会社であるFUJI SPECIALTIES, INC.(以下、「FSI」)傘下のFUJI VEGETABLE OIL, INC.(以下、「FVO」)及びFuji Oil New Orleans, LLCにおいて、パームやヤシ等の南方系油脂を原料として、食用油・食用加工油脂・チョコレート用油脂等の開発・製造・販売を行っております。今回取得したOilseeds International, Ltd.(米国カリフォルニア州:以下、「OIL」)は、伊藤忠商事株式会社の連結子会社であるITOCHU International Inc.(以下、「III」)の100%出資会社で、プレミアム植物油(ひまわり油、米ぬか油等)の製造・販売に強みを持ちます。 当社グループがFSIとIIIにより新たに設立する合弁会社Fuji Oil International Inc.(以下、「FII」)を通じ、OILを保有することで、当社グループと伊藤忠グループ双方の強みを活かした販路拡大や新規顧客の開拓、コストメリットの創出等が期待され、アライアンスを通じて北米市場におけるプレゼンス拡大を図ってまいります。 (3) 企業結合日 2022年5月1日(株式取得日) (4) 企業結合の法的形式 現物出資による合弁会社設立 (5) 結合後企業名称 変更はありません。 (6) 取得した議決権比率 企業結合直前に所有していた議決権比率 -% 企業結合日に取得した議決権比率 80% 取得後の議決権比率 80% (7) 取得企業を決定するに至った主な根拠 当社の連結子会社であるFSI及び伊藤忠商事の連結子会社であるIIIとで米国に合弁会社を設立し、IIIが保有するOIL株式と、FSIが保有するFVO株式を現物出資いたしました。現物出資後のFIIの出資持分比率が、FSI80%、III20%となり、OILの議決権の80%を保有したことによるものです。 2.連結財務諸表に含まれる被取得企業の業績の期間 2022年5月1日から2023年3月31日まで 3.被取得企業の取得原価及び対価の種類ごとの内訳 現物出資により企業結合日に取得した株式の時価 63百万米ドル(8,679百万円) 4.主要な取得関連費用の内容及び金額 アドバイザー等に対する報酬・手数料等 101百万円 5.…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5311文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが入手可能な情報に基づき作成したものです。実際の成果や業績は、今後様々な要因によって、記載されている内容とは異なる可能性があります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、食品企業としての責任を強く自覚し、私たちの使命、目指す姿、行動する上で持つべき価値観、そして行動原則を明文化した「不二製油グループ憲法」を2015年10月に制定しております。本憲法は、グループ社員全員の価値観の共有化を図るとともにグループガバナンスの基本であり、判断・行動の優先基準付けの拠り所となるものです。当社グループは、「不二製油グループ憲法」のミッション「私たち不二製油グループは、食の素材の可能性を追求し、食の歓びと健康に貢献します。」を希求することを会社運営の基本方針としており、ミッションを希求していくための具体的に目指す姿をビジョンと位置付けております。 近年の激変する市場環境下において、自ら課題を乗り越え、継続して成長していくためには、どのような方向に向かうべきかを示すべく、2023年4月1日付で「不二製油グループ憲法」のビジョンを「植物性素材でおいしさと健康を追求し、サステナブルな食の未来を共創します。」に刷新しました。社員一人一人が本憲法に示されているバリュー(価値観)を共有し、プリンシプル(行動原則)を実践することで、ビジョンを実現し、すべてのステークホルダーに対して貢献できるものと考えております。 「不二製油グループ憲法」(2023年4月1日付改定) (2)ビジョン実現に向けた考え方 当社グループは、創業時から「植物性素材」にこだわり、技術の深掘りと横展開で植物油脂、大豆たん白を主原料とした大豆加工素材、業務用チョコレート、乳化・発酵素材事業を発展させ、それらの技術を持っていることを強みとしています。当社グループは食のバリューチェーンの川中の機能を担い、研究開発や生産活動を通して当社グループならではの植物性素材を製造・販売しています。この機能を果たす中で、地球環境問題・人権・心身の健康等バリューチェーン上の社会課題を機敏に捉え、全てのステークホルダーの期待に応えるソリューションの提供に努めています。そして、当社グループの持続的な成長を果たすとともに、食の多様化が進む中、様々な植物性素材でさらに消費者の食の選択肢をひろげ、サステナブルな食の未来を共創していく、価値創造の循環を目指しています。 食が消費者の口に届くまでには、複雑なサプライチェーンと多くのステークホルダーが関与しています。人権・環境等の社会課題は一社のみで解決できるものではなく、消費者も含めたバリューチェーン全体での取組が不可欠です。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5311文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが入手可能な情報に基づき作成したものです。実際の成果や業績は、今後様々な要因によって、記載されている内容とは異なる可能性があります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、食品企業としての責任を強く自覚し、私たちの使命、目指す姿、行動する上で持つべき価値観、そして行動原則を明文化した「不二製油グループ憲法」を2015年10月に制定しております。本憲法は、グループ社員全員の価値観の共有化を図るとともにグループガバナンスの基本であり、判断・行動の優先基準付けの拠り所となるものです。当社グループは、「不二製油グループ憲法」のミッション「私たち不二製油グループは、食の素材の可能性を追求し、食の歓びと健康に貢献します。」を希求することを会社運営の基本方針としており、ミッションを希求していくための具体的に目指す姿をビジョンと位置付けております。 近年の激変する市場環境下において、自ら課題を乗り越え、継続して成長していくためには、どのような方向に向かうべきかを示すべく、2023年4月1日付で「不二製油グループ憲法」のビジョンを「植物性素材でおいしさと健康を追求し、サステナブルな食の未来を共創します。」に刷新しました。社員一人一人が本憲法に示されているバリュー(価値観)を共有し、プリンシプル(行動原則)を実践することで、ビジョンを実現し、すべてのステークホルダーに対して貢献できるものと考えております。 「不二製油グループ憲法」(2023年4月1日付改定) (2)ビジョン実現に向けた考え方 当社グループは、創業時から「植物性素材」にこだわり、技術の深掘りと横展開で植物油脂、大豆たん白を主原料とした大豆加工素材、業務用チョコレート、乳化・発酵素材事業を発展させ、それらの技術を持っていることを強みとしています。当社グループは食のバリューチェーンの川中の機能を担い、研究開発や生産活動を通して当社グループならではの植物性素材を製造・販売しています。この機能を果たす中で、地球環境問題・人権・心身の健康等バリューチェーン上の社会課題を機敏に捉え、全てのステークホルダーの期待に応えるソリューションの提供に努めています。そして、当社グループの持続的な成長を果たすとともに、食の多様化が進む中、様々な植物性素材でさらに消費者の食の選択肢をひろげ、サステナブルな食の未来を共創していく、価値創造の循環を目指しています。 食が消費者の口に届くまでには、複雑なサプライチェーンと多くのステークホルダーが関与しています。人権・環境等の社会課題は一社のみで解決できるものではなく、消費者も含めたバリューチェーン全体での取組が不可欠です。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5680文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績、キャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という)の状況の概要及び経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが入手可能な情報に基づき作成したものです。実際の成果や業績は、今後様々な要因によって、記載されている内容とは異なる可能性があります。 (1)重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成しております。重要な会計方針については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。連結財務諸表を作成するに当たり、必要な見積りを行っており、それらは資産、負債、収益及び費用の計上金額に影響を与えております。これらの見積りは、その性質上判断及び入手し得る情報に基づいて行いますので、実際の結果がそれらの見積りと相違する場合があります。特に以下の事項は、経営者の会計上の見積りの判断が財政状態及び経営成績に重要な影響を及ぼすと考えております。 なお、当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額が会計上の見積りによるもののうち、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがある重要な会計上の見積りについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。 (繰延税金資産) 繰延税金資産は、将来の課税所得を合理的に見積り、回収可能性を十分に検討し、回収可能見込額を計上しております。繰延税金資産の回収可能性は、将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じ、課税所得が減少した場合、繰延税金資産が取り崩され、税金費用を計上する可能性があります。 (有形・無形固定資産の減損処理) 減損の兆候のある資産又は資産グループについて、回収可能価額に基づき減損の判定を行っております。回収可能価額は、使用価値と正味売却価額のいずれか高い方により測定しております。回収可能価額は、事業計画や市場環境の変化により、その見積り金額の前提とした条件や仮定に変更が生じ減少した場合、追加の減損処理が必要になる可能性があります。 (退職給付費用及び退職給付債務) 当社グループは、退職給付費用及び退職給付債務について、割引率等、数理計算上で設定される前提条件に基づいて算出しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約751文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 (単位:百万円) 報告セグメント 調整額(注)1 合計 (注)2 植物性油脂 業務用チョコレート 乳化・発酵素材 大豆加工 素材 売上高 外部顧客への売上高 134,976 185,540 79,146 34,167 433,831 433,831 セグメント間の 内部売上高又は振替高 18,195 2,405 4,905 147 25,653 △ 25,653 153,172 187,945 84,052 34,314 459,485 △ 25,653 433,831 セグメント利益 7,401 7,548 1,617 2,149 18,717 △ 3,708 15,008 セグメント資産 116,982 174,966 55,510 44,708 392,167 24,450 416,617 その他の項目 減価償却費 4,332 5,445 3,089 2,326 15,193 15,193 のれんの償却額 2,160 2,160 2,160 減損損失 43 43 43 持分法適用会社への投資額 2,365 2,365 2,365 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 3,946 6,326 3,344 4,560 18,176 18,176 (注)1.セグメント利益の調整額△3,708百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用3,708百万円が含まれております。全社費用は、提出会社及び一部のエリア統括会社におけるグループ管理に係る費用です。 2.セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日)

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社グループが判断したものです。 (1)不二製油グループのリスクマネジメント体制について 当社グループは、日本・米州・欧州・東南アジア・中国の各エリアにおいて、植物性油脂、業務用チョコレート、乳化・発酵素材、大豆加工素材の4つのセグメントで事業展開していることから、当社グループのバリューチェーンには社会課題・経済環境変化等の影響を受け、様々なリスクが潜在しています。それらのリスクに対して、当社グループは経営会議を全社リスクマネジメント機関と位置付け、経営陣の認識リスク(戦略上のリスク、財務リスク)、ESGマテリアリティ、オペレーショナルリスク等、グループを取り巻く環境を踏まえた情報ソースから、経営への影響度、発生可能性、顕在化時期等の総合的な判断により、全社重要リスクを選定し、その対応策の立案、実施、進捗確認、評価・改善等リスクを管理する全社リスクマネジメント体制を構築しています。 (サステナビリティ委員会とESGマテリアリティ) グループ全体でのサステナビリティ推進及びその監督の観点から、不二製油グループ本社取締役会の諮問機関として「サステナビリティ委員会」を設置しています。中長期及びマルチステークホルダーの視点で「ESGマテリアリティ」を特定並びに全社・事業横断的取組の方向性と目標・KPIを決定し、各取組テーマの進捗をモニタリングしています。「ESGマテリアリティ」は「不二製油グループが社会に与える影響度」と「社会課題が不二製油グループに与える影響度」の2つの観点から社会課題の重要度を分析し、優先度の高いものを特定しています。 (全社重要リスク分科会と全社重要リスク) 中長期的なグループの方向性に沿った事業戦略の遂行にあたり、当社グループに重大な影響を及ぼすと認識するリスク項目を全社重要リスクとして特定し、グループ全体のリスクの低減を推進しています。全社重要リスクは、2022年度よりサステナビリティ委員会の下部組織として設置した全社重要リスク分科会にて、当社の関係部門メンバーが一堂に会し、多様な視点によりリスク案の検討や対応策の適切性評価・確認等を行い、企業価値棄損リスクの低減を目指しています。 (オペレーショナルリスク) 当社グループは各グループ会社内にリスクマネジメント委員会を設置しており、「リスクアセスメント⇒リスク対応⇒自己チェック⇒レベルアップ(次年度計画立案)」のPDCAを回し、不二製油グループ本社、各エリアの統括会社、各グループ会社間で連携を取りながらオペレーショナルリスクを特定し対応しています。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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第2回インパクトアセスメントで特定した人権リスクへの対策の進捗については、サステナビリティレポートをご参照ください。 https://www.fujioilholdings.com/sustainability/human_rights/ (救済の実施) ・グループ従業員を対象とした内部通報制度 国内グループ会社では、「不二製油グループ社内通報窓口」を運用しています。また、通報者の秘密・匿名性を確保することにより、通報しやすい環境を整備すべく、社外の法律事務所にも通報窓口を委託しています。特定分野の協力会社を対象とした通報窓口としては、2018年度から「公正取引ヘルプライン」を運用し、適正な取引継続に努めています。 海外グループ会社においては、グループ会社役職員(当社又は当社グループの業務に従事する者を総称して役職員という)向けの内部通報制度「不二製油グループコンプライアンス・ヘルプライン」を運用しています。 内部通報制度の詳細は以下のURLよりご参照ください。 https://www.fujioilholdings.com/about/governance/compliance/ ・サプライチェーン上の人権・環境リスクに対応する苦情処理メカニズム 「責任あるパーム油調達方針」を実現する目的で、2018年5月にグリーバンス(苦情処理)メカニズムを構築・公表しました。グリーバンスメカニズムは、ステークホルダーから当社グループに提起されたサプライチェーン上の環境・人権問題について、「責任あるパーム油調達方針」に基づいてパートナーとともにサプライヤーへエンゲージし、問題を改善する仕組みです。 当社ウェブサイトでは、苦情処理手順書を掲載し、エンゲージ対象企業の定義や、グリーバンス対応プロセスを公開しています。また、四半期に一度、受け付けたグリーバンスへの対応状況を更新し、ステークホルダーへ情報を開示しています。 グリーバンスメカニズムの詳細は以下のURLよりご参照ください。 https://www.fujioilholdings.com/en/sustainability/grievance_mechanism/ ② 気候変動リスクへの対応 当社グループは、2019年5月にTCFD(気候関連財務情報タスクフォース)へ賛同を表明しています。TCFDの提言に基づき、「ガバナンス」、「戦略」、「リスク管理」、「指標と目標」の4項目について、積極的に情報開示しています。 (TCFDの提言に基づく4項目の情報開示) a.ガバナンス ・ESG担当役員の管掌のもと、全社リスクマネジメント体制において気候変動リスク・機会を管理。 ・TCFDの提言に基づくシナリオ分析を実施し、経営会議、取締役会において報告・承認(年1回以上)。 b.…

研究開発活動

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(2) 研究開発費の総額は次のとおりです。 前連結会計年度 (自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 当連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 一般管理費 5,280 百万円 5,744 百万円 ※2 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 固定資産売却益は、使用権資産等によるものです。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 固定資産売却益は、機械装置及び運搬具等によるものです。 ※3 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 固定資産売却損は、機械装置及び運搬具等によるものです。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 固定資産売却損は、機械装置及び運搬具等によるものです。 ※4 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 固定資産除却損は、建物及び構築物、機械装置及び運搬具等によるものです。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 固定資産除却損は、建物及び構築物、機械装置及び運搬具等によるものです。 ※5 減損損失 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 用途 種類 場所 減損損失(百万円) 大豆たん白食品製造設備 建物及び構築物、 機械装置及び運搬具等 兵庫県丹波篠山市 43 当社グループは、事業の種類別セグメントを主な基準に独立の最小のキャッシュ・フロー単位に基づき、資産をグループ化して減損の検討を行っています。 大豆たん白食品製造設備につきましては、使用停止の決定に伴い該当する資産の帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。その内訳は、建物及び構築物11百万円、機械装置及び運搬具31百万円、その他0百万円であります。なお、減損損失の測定における回収可能価額は使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローの回収可能性が認められないと判断したため、該当する資産の帳簿価額を備忘価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 該当する事項はありません。 ※6 関係会社事業再構築損失 前連結会計年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日) 国内の関係会社における大豆加工素材事業の再構築に伴う損失額242百万円を計上しております。 当連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 海外の関係会社における大豆加工素材事業の再構築に伴う損失額90百万円を計上しております。…

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2023年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 阪南事業所他 (大阪府泉佐野市他) 植物性油脂、業務用チョコレート、乳化・発酵素材、大豆加工素材、共通 賃貸用土地他 70 44 11,419 (482) 245 11,780 134 [4] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、「工具、器具及び備品」及び「建設仮勘定」です。 2.従業員数の[ ]は、平均臨時雇用者数を外書きしております。 (2)国内子会社 2023年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 不二製油㈱ 阪南事業所 (大阪府泉佐野市) 植物性油脂、業務用チョコレート、乳化・発酵素材、大豆加工素材、共通 生産設備、研究開発施設他 14,329 11,402 514 (12) 1,292 27,539 830 [171] 不二製油㈱ 関東工場 (茨城県笠間市) 業務用チョコレート、乳化・発酵素材 生産設備 2,618 2,283 (-) 62 4,964 76 [25] 不二製油㈱ つくば研究開発センター (茨城県つくばみらい市) 植物性油脂、業務用チョコレート、乳化・発酵素材、大豆加工素材、共通 研究開発施設 1,645 69 (-) 175 1,890 93 [5] 不二製油㈱ 神戸工場 (神戸市兵庫区) 大豆加工素材 生産設備 703 570 (-) 24 1,299 [-] 不二製油㈱ たん白食品つくば工場 (茨城県坂東市) 大豆加工素材 生産設備 756 334 (-) 1,095 [-] 不二製油㈱ りんくう工場 (大阪府泉南市) 業務用チョコレート 生産設備 399 118 (-) 520 [-] 不二製油㈱ 千葉工場 (千葉市美浜区) 植物性油脂、乳化・発酵素材、大豆加工素材 生産設備 3,391 1,848 (-) 127 5,367 52 [1] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、「工具、器具及び備品」及び「建設仮勘定」です。 2.従業員数の[ ]は、平均臨時雇用者数を外書きしております。 (3)在外子会社 2023年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 FUJI OIL (SINGAPORE) PTE. LTD.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約510文字

3【配当政策】 当社は株主の皆様への利益還元を経営の重要課題の一つとして認識をしております。株主配当につきましては、配当性向30%~40%を目安とし、安定的かつ継続的な配当を実施してまいります。内部留保金につきましては、企業価値向上のために生産設備投資、新規事業投資及び研究開発投資など成長投資に活用してまいります。 また、当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金配当を行うことを基本としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。 当事業年度の配当につきましては、上記配当政策に基づき当期は1株につき52円(うち中間配当26円)とさせていただきました。 当社は、「会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2022年11月9日 2,237 26.00 取締役会決議 2023年6月28日 2,237 26.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1611文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2023年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 植物性油脂 967 ( 75 ) 業務用チョコレート 2,620 ( 190 ) 乳化・発酵素材 1,105 ( 83 ) 大豆加工素材 557 ( 83 ) 全社(共通) 550 ( 32 ) 合計 5,799 ( 463 ) (注)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2023年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 134 ( 4 ) 44 歳 2 ヶ月 15 9,408,047 セグメントの名称 従業員数(名) 植物性油脂 業務用チョコレート 乳化・発酵素材 大豆加工素材 全社(共通) 121 ( 4 ) 合計 134 ( 4 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合との間に特記すべき事項はありません。 (4)多様性に関する指標 2023年3月31日現在 名称 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業等の取得状況 労働者の男女の賃金の差異(%)(注)1 補足説明 取得率(%)(注)1、2 一人あたりの平均取得日数(日) (注)3 全労働者 正規雇用 労働者 非正規雇用労働者 不二製油グループ本社株式会社 16.3 68.4 71.7 当事業年度において育児休業等の取得対象となる男性従業員はおりません。 不二製油株式会社 11.8 59.3 21.0 74.5 83.6 71.9 株式会社フジサニーフーズ 5.3 55.6 70.5 33.7 当事業年度において育児休業等の取得対象となる男性従業員はおりません。 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出しております。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の4第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。 3.男性育児休業等に関わる一人当たりの取得日数は延べ日数です。 (労働者の男女の賃金の差異の要因と今後の対応) 従業員の基本給において、組合員・管理職ともに各等級の設定に男女差はありません。性別に関係なく、能力と実績に応じた公正な評価と制度に基づく賃金の決定を行っております。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8912文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社においては、「コーポレート・ガバナンス」を、当社が、株主、顧客、その他取引先、役職員及び社会等のステークホルダーの期待に応えていくために、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みと捉え、実効性あるコーポレート・ガバナンスの実現を通じて、法令違反、不正や不祥事等の企業価値を毀損するような事態の発生を防止しつつ、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ることを目的としております。 当社は機動的かつ合理的な意思決定や業務遂行を行うとともに、取締役会のモニタリング機能を強化することが、株主をはじめとするステークホルダーからの信頼や期待に応えるために重要であると考えております。このため、第94回定時株主総会の決議をもって、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行したことで、取締役会の監督機能の強化を通じてより一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図るとともに、重要な業務執行の意思決定を取締役へ権限委譲することにより、成長戦略の実行を加速いたします。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は重要事項に関する意思決定機関及び監督機関として取締役会を、監査機関として監査等委員会を、取締役会の任意の諮問機関として「指名・報酬諮問委員会」及び「サステナビリティ委員会」を、業務執行機関として代表取締役社長の下に経営会議を設置しております。 取締役会は、有価証券報告書提出日時点で、取締役(監査等委員である取締役を除く)9名(内、独立社外取締役4名)と監査等委員3名(内、独立社外取締役2名)の全12名であり、独立社外取締役を6名(社外取締役7名)とする体制となっております。取締役会規則を定め、原則月1回開催される「取締役会」及び、必要に応じ「臨時取締役会」を適宜開催しております。法令に定められた事項及び重要事項の審議、決議がなされるとともに業務を執行する取締役は自己の職務の執行状況を報告しております。 監査等委員会は、監査等委員3名(内、独立社外取締役2名)となっております。監査等委員会規則を定め、「監査等委員会」を原則月1回開催してまいります。当社及び当社グループの業務及び財産の状況の調査や、内部統制システムを利用した取締役(監査等委員である取締役を除く)の職務執行の監査を実施いたします。 取締役会の任意の諮問機関として、役員の選解任やサクセッションプラン、取締役報酬制度の策定等の審議・答申を行う「指名・報酬諮問委員会」を、ESG(環境・社会・ガバナンス)に代表されるサステナビリティに関する経営の重点課題につき審議・答申を行う「サステナビリティ委員会」を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約304文字

5【経営上の重要な契約等】 株式会社J-オイルミルズとの業務提携及び株式相互保有に関する契約 ① 株式の持ち合い 相互に相手方株式を保有します。 ② 原料・資材の効率的調達 原料・資材の共同調達により安定調達及びコスト低減を図ります。 ③ 中間原料油の相互供給 双方の強みを活かした中間原料油の相互供給により、使用製品の機能強化、コスト削減を図ります。 ④ 相互の生産設備の有効活用 両社が有する生産設備を相互に有効活用し、生産の効率化を図ります。 ⑤ 物流業務の効率化 物流拠点の集約化、共同配送・共同輸送等により、物流業務の効率化、コスト低減を図ります。 ⑥ その他 双方にメリットのある取組を行います。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約771文字

(6)【大株主の状況】 2023年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 伊藤忠フードインベストメント合同会社 東京都港区北青山2丁目5-1 36,660 42.59 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11-3 7,679 8.92 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 3,230 3.75 全国共済農業協同組合連合会 東京都千代田区平河町2丁目7-9 2,639 3.07 不二製油取引先持株会 大阪府泉佐野市住吉町1番地 1,504 1.75 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山2丁目5-1 1,141 1.33 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 1,100 1.28 株式会社ロイズコンフェクト 北海道札幌市北区あいの里四条9丁目1-1 1,080 1.25 東京海上日動火災保険株式会社 東京都千代田区大手町2丁目6-4 1,058 1.23 株式会社日本カストディ銀行・三井住友信託退給口 東京都中央区晴海1丁目8-12 1,000 1.16 57,093 66.33 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりです。 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 7,679千株 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 3,230千株 株式会社日本カストディ銀行・三井住友信託退給口 1,000千株 2.株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数には、当社取締役(社外取締役及び監査等委員である取締役を除く)への株式報酬制度のために設定した株式交付信託に係る信託口が所有する当社株式が110,100株含まれております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100R6J1 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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