不二製油株式会社

証券コード: 2607 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-06-27
業種 食料品

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

植物性素材の可能性を追求し、食の素材としての価値提供を行う食品企業です。植物性油脂、業務用チョコレート、乳化・発酵素材、大豆加工素材の4つの主要事業を展開しており、国内外の市場において「おいしさと健康」と「サステナブルな食の未来」の両立を目指しています。

主な事業領域

植物性素材(油脂、チョコレート、乳化・発酵素材、大豆加工素材)の研究開発・製造・販売を通じた価値提供。グローバルなサプライチェーンにおける中核的な役割を担う。

主な製品・サービス

  • 植物性油脂
  • 業務用チョコレート
  • 乳化・発酵素材
  • 大豆加工素材

ビジネスモデル

研究開発や生産活動を通じて、顧客とその先の消費者の課題解決に向けたソリューションを提供。製品の価値向上とサステナビリティの追求を両立させるビジネスモデル。

セグメント・事業構成

植物性油脂、業務用チョコレート、乳4・発酵素材、大豆加工素材の4つの報告セグメントで構成される。

戦略・方向性

「不二製油グループ憲法」に基づく経営。サステナビリティの深化(トレーサビリティ等)、事業基盤の強化、グローバル経営管理の強化を推進。特にカカオ豆高騰への対応として技術力を活かした製品提案を強化。

強みとして読み取れる点

  • 高度な技術力による差別化
  • 強固なグローバルサプライチェーンと生産拠点
  • サステナビリティ(トレーサビリティ等)への取り組み

課題として読み取れる点

  • カカオ豆などの原材料価格の変動・高騰への対応
  • 海外事業におけるコスト管理と採算確保

確認ポイント

  • 原料調達の安定性とコスト管理
  • サステナビリティ戦略の進捗状況
  • グローバル市場でのシェア拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・セグメント情報、経営方針、課題(原材料高騰等)が具体的に記載されており、事業構造を把握するのに十分な内容が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

原材料(カカオ、パーム油等)の価格高騰や供給不安定、為替変動、地政学リスク等の外部環境の変化による影響。これに対し、全社リスクマネジメント体制の下、経営会議および取締役会によるモニタリング、代替素材(CBE等)の開発、サプライチェーンにおけるトレーサビリティ確保などの対応策を講じている。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

植物性素材を核とした強固な技術基盤とR&D力を武器に、グローバルな食の課題解決を目指す。中期経営計画『Reborn 2024』を通じて事業基盤の強化、資本効率の向上、サステナビリティの深化を推進しており、特にカカオ不足等の外部環境変化に対する技術的なソリューション提供で競争優位性を確立している。

成長方針

「植物性素材」を核とした高付加価値製品へのシフト、独自技術(MIRACORE、DTR等)による差別化、およびカカオ不足等の外部環境変化に対する代替技術(CBE等)の提供を通じた市場シェア拡大。ブランド『GOODNOON』を通じた消費者接点の強化も推進。

資本政策

配当性向30%〜40%を維持しつつ、研究開発(約64億円)や設備投資(約257億円)を通じて成長基盤の強化を図る。また、IFRSへの移行準備を進めることで資本効率の可視化と管理体制の高度化を目指す。

リスク対応方針

原材料(パーム油、カカオ)の価格・供給リスクに対し、独自の加工技術によるコスト優位性の確保と代替素材の開発で対応。為替変動や地政学リスクに対しては、グループファイナンスの活用とグローバルな管理体制の強化により財務基盤を安定化する。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は植物性素材を核とした高度な技術力を強みとし、カカオ不足や環境負荷といったグローバルな課題に対し、独自の代替油脂技術や高付加価値製品へのシフトで対応する戦略をとっている。研究開発体制が強固であり、サステナビリティと成長投資を統合した経営姿勢が見られる。

設備投資の方向性

業務用チョコレート事業における能力増強や生産設備の更新に重点を置いた投資を実施。特にカカオ不足への対応と高付加価値製品の展開に向けた設備投資が顕著であり、グローバルな拠点強化と生産性向上を目指している。

研究開発・商品開発

研究開発費は約64.6億円を投じ、独自の「MIRACORE®」や「DTR技術」を用いた植物性素材の機能・風味向上に注力。カカオ不足への対応策としての代替油脂技術の開発や、未来創造研究所を通じた長期的な社会課題(気候変動、健康等)解決に向けた先端研究を推進している。

投資・変化テーマ

  • 植物性素材の高度化
  • 代替油脂技術の開発
  • サステナブル調達体制の構築
  • 高付加価値製品へのポートフォリオ転換
  • 食の健康・環境課題解決に向けたR&D

関連キーワード

  • MIRACORE®
  • DTR技術
  • CBE(ココアバター等価物)
  • 乳化・発酵技術
  • サステナブル調達
  • 植物性代替油脂

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-04-01 〜 2025-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2025-06-27

財務情報

業績

売上高

6,712.11億円
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営業利益

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経常利益

53.04億円
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税引前利益

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親会社帰属利益

22.3億円
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財政状態・流動性

総資産

5,965.64億円
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2,145.24億円
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株主資本

1,749.98億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-506.31億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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ready

有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1644文字

(1) 結合当事企業の名称及び事業の内容 結合当事企業の名称 Fuji Oil International Inc. 事業の内容 北米油脂事業の統括会社 (2) 企業結合日 2025年3月14日 (3) 企業結合の法的形式 非支配株主からの株式取得 (4) 結合後企業の名称 変更はありません。 (5) その他取引の概要に関する事項 追加取得した株式の議決権比率は20%であり、当該取引によりFuji Oil International Inc.を当社の連結子会社であるFUJI SPECIALTIES, INC.の完全子会社といたしました。 2.実施した会計処理の概要 「企業結合に関する会計基準」(企業会計基準第21号 2019年1月16日)及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」(企業会計基準適用指針第10号 2024年9月13日)に基づき、共通支配下の取引等のうち、非支配株主との取引として処理しております。 3.子会社株式を追加取得した場合に掲げる事項 取得原価及び対価の種類ごとの内訳 取得の対価 現金 12,936百万円 取得原価 12,936百万円 4.非支配株主との取引に係る当社の持分変動に関する事項 (1) 資本剰余金の主な変動要因 子会社株式の追加取得 (2) 非支配株主との取引によって減少した資本剰余金の金額 6,253百万円 (資産除去債務関係) 前連結会計年度(2024年3月31日) 資産除去債務の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度(2025年3月31日) 資産除去債務の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (賃貸等不動産関係) 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (収益認識関係) 当社グループは、「植物性油脂」、「業務用チョコレート」、「乳化・発酵素材」、「大豆加工素材」の報告セグメントごとに、各地域のグループ会社が地域ごとの市場や顧客の特性に合わせて食品の製造・販売を行う事業展開をしております。そのため、各報告セグメントについて、「日本」、「米州」、「東南アジア」、「中国」、「欧州」の所在地区分ごとに顧客との契約から生じる収益を分解しています。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5626文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は、2025年4月1日を効力発生日として、当社を吸収合併存続会社、当社の完全子会社であった不二製油株式会社(以下、「旧不二製油㈱」)を吸収合併消滅会社とする吸収合併を行いました。また、同日付で商号を「不二製油グループ本社株式会社」から「不二製油株式会社」へ変更しております。 文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが入手可能な情報に基づき作成したものです。実際の成果や業績は、今後様々な要因によって、記載されている内容とは異なる可能性があります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、食品企業としての責任を強く自覚し、私たちの使命、目指す姿、行動する上で持つべき価値観、そして行動原則を明文化した「不二製油グループ憲法」を経営の基本方針として掲げております。本憲法は、グループ社員全員の価値観の共有化を図るとともにグループガバナンスの基本であり、判断・行動の優先基準付けの拠り所となるものです。当社グループは、「不二製油グループ憲法」のミッション「私たち不二製油グループは、食の素材の可能性を追求し、食の歓びと健康に貢献します。」を会社運営の基本方針としています。 当社グループは創業以来、植物性素材のもつ可能性を追求し、おいしいもの、体によいものをお届けしたいという想いで製品を生み出し、価値を提供してきました。「不二製油グループ憲法」のミッションの下、当社グループが目指す姿として「植物性素材でおいしさと健康を追求し、サステナブルな食の未来を共創します。」をビジョンとし、社会課題の解決と持続的な成長を目指しています。 社員一人一人が本憲法に示されているバリュー(価値観)を共有し、プリンシプル(行動原則)を実践することで、ビジョンを実現し、全てのステークホルダーに対する貢献を果たしてまいります。 <不二製油グループ憲法> (2)ビジョン実現に向けた考え方 食が消費者に届くまでには、複雑なサプライチェーンと多くのステークホルダーが関与しています。食の社会課題の解決には、一社のみならず消費者も含めたバリューチェーン全体で価値向上に取り組むことが重要です。不二製油グループは食のバリューチェーンにおける川中の機能を担い、研究開発や生産活動を通して、顧客とその先の消費者の困りごとに対するソリューションの提供に努めています。 当社グループは心身の健康・地球環境問題・人権等、食のバリューチェーン上の社会課題を機敏に捉え、当社の提供価値につながるESGマテリアリティを特定し、経営戦略の立案・推進に活用しています。 経営戦略に基づき、財務資本、製造資本、人的資本等、当社グループが有する経営資本を活用し、4つの事業が持つ強みを組み合わせて、当社グループならではの植物性素材を創出しています。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5626文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社は、2025年4月1日を効力発生日として、当社を吸収合併存続会社、当社の完全子会社であった不二製油株式会社(以下、「旧不二製油㈱」)を吸収合併消滅会社とする吸収合併を行いました。また、同日付で商号を「不二製油グループ本社株式会社」から「不二製油株式会社」へ変更しております。 文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが入手可能な情報に基づき作成したものです。実際の成果や業績は、今後様々な要因によって、記載されている内容とは異なる可能性があります。 (1)経営の基本方針 当社グループは、食品企業としての責任を強く自覚し、私たちの使命、目指す姿、行動する上で持つべき価値観、そして行動原則を明文化した「不二製油グループ憲法」を経営の基本方針として掲げております。本憲法は、グループ社員全員の価値観の共有化を図るとともにグループガバナンスの基本であり、判断・行動の優先基準付けの拠り所となるものです。当社グループは、「不二製油グループ憲法」のミッション「私たち不二製油グループは、食の素材の可能性を追求し、食の歓びと健康に貢献します。」を会社運営の基本方針としています。 当社グループは創業以来、植物性素材のもつ可能性を追求し、おいしいもの、体によいものをお届けしたいという想いで製品を生み出し、価値を提供してきました。「不二製油グループ憲法」のミッションの下、当社グループが目指す姿として「植物性素材でおいしさと健康を追求し、サステナブルな食の未来を共創します。」をビジョンとし、社会課題の解決と持続的な成長を目指しています。 社員一人一人が本憲法に示されているバリュー(価値観)を共有し、プリンシプル(行動原則)を実践することで、ビジョンを実現し、全てのステークホルダーに対する貢献を果たしてまいります。 <不二製油グループ憲法> (2)ビジョン実現に向けた考え方 食が消費者に届くまでには、複雑なサプライチェーンと多くのステークホルダーが関与しています。食の社会課題の解決には、一社のみならず消費者も含めたバリューチェーン全体で価値向上に取り組むことが重要です。不二製油グループは食のバリューチェーンにおける川中の機能を担い、研究開発や生産活動を通して、顧客とその先の消費者の困りごとに対するソリューションの提供に努めています。 当社グループは心身の健康・地球環境問題・人権等、食のバリューチェーン上の社会課題を機敏に捉え、当社の提供価値につながるESGマテリアリティを特定し、経営戦略の立案・推進に活用しています。 経営戦略に基づき、財務資本、製造資本、人的資本等、当社グループが有する経営資本を活用し、4つの事業が持つ強みを組み合わせて、当社グループならではの植物性素材を創出しています。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5772文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績、キャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という)の状況の概要及び経営者の視点による経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は、以下のとおりです。なお、文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが入手可能な情報に基づき作成したものです。実際の成果や業績は、今後様々な要因によって、記載されている内容とは異なる可能性があります。 (1)重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、我が国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成しております。重要な会計方針については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項)」に記載しております。連結財務諸表を作成するに当たり、必要な見積りを行っており、それらは資産、負債、収益及び費用の計上金額に影響を与えております。これらの見積りは、その性質上判断及び入手し得る情報に基づいて行いますので、実際の結果がそれらの見積りと相違する場合があります。特に以下の事項は、経営者の会計上の見積りの判断が財政状態及び経営成績に重要な影響を及ぼすと考えております。 なお、当連結会計年度の連結財務諸表に計上した金額が会計上の見積りによるもののうち、翌連結会計年度の連結財務諸表に重要な影響を及ぼすリスクがある重要な会計上の見積りについては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。 (繰延税金資産) 繰延税金資産は、将来の課税所得を合理的に見積り、回収可能性を十分に検討し、回収可能見込額を計上しております。繰延税金資産の回収可能性は、将来の課税所得の見積りに依存するため、その見積りの前提とした条件や仮定に変更が生じ、課税所得が減少した場合、繰延税金資産が取り崩され、税金費用を計上する可能性があります。 (有形・無形固定資産の減損処理) 減損の兆候のある資産又は資産グループについて、減損の認識を判定の上、回収可能価額に基づき減損処理を行っています。回収可能価額は、使用価値と正味売却価額のいずれか高い方により測定しております。回収可能価額は、事業計画や市場環境の変化により、その見積り金額の前提とした条件や仮定に変更が生じ減少した場合、追加の減損処理が必要になる可能性があります。 (退職給付費用及び退職給付債務) 当社グループは、退職給付費用及び退職給付債務について、割引率等、数理計算上で設定される前提条件に基づいて算出しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約692文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 (単位:百万円) 報告セグメント 調整額(注)1、2 合計 (注)3 植物性油脂 業務用チョコレート 乳化・発酵素材 大豆加工 素材 売上高 外部顧客への売上高 185,350 253,408 89,855 35,472 564,087 564,087 セグメント間の 内部売上高又は振替高 22,934 3,231 3,935 190 30,292 △ 30,292 208,285 256,639 93,790 35,663 594,379 △ 30,292 564,087 セグメント利益 15,439 1,840 3,793 1,040 22,113 △ 3,900 18,213 セグメント資産 127,603 212,939 59,067 45,248 444,859 25,361 470,221 その他の項目 減価償却費 4,535 7,124 3,394 2,864 17,918 17,918 のれんの償却額 17 9,074 9,091 9,091 減損損失 3,709 3,716 3,716 持分法適用会社への投資額 10,821 10,821 10,821 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 4,522 7,303 3,220 2,486 17,533 17,533 (注)1.セグメント利益の調整額△3,900百万円には、各報告セグメントに配分していない全社費用等が含まれております。全社費用は、提出会社及び一部の統括会社におけるグループ管理に係る費用であります。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において、当社グループが判断したものです。 (1)不二製油グループのリスクマネジメント体制について 当社グループは、日本・米州・欧州・東南アジア・中国の各エリアで主要4事業を展開していることから、当社グループのバリューチェーンには社会課題・経済環境変化等の影響を受けた、様々なリスクが潜在しています。当社グループでは、本社である不二製油㈱の経営会議を全社リスクマネジメント機関と位置付け、グループを取り巻く環境を踏まえた情報ソースから、経営への影響度、発生可能性、顕在化時期等を総合的に判断して全社重要リスクを選定し、本社主導でグループ各社の対応策の立案、実施、進捗確認、評価・改善等を推進しています。さらに不二製油㈱の取締役会によるモニタリングの下、リスクを管理する全社リスクマネジメント体制を構築しています。 (2)不二製油グループの重要なリスク(全社重要リスク) ① 全社重要リスクの特定 本社である不二製油㈱では、グループのリスクマネジメント体制の下、グループ戦略上のリスクや財務リスク、ESGマテリアリティ(注)を踏まえてリスクを網羅的に把握し、全社重要リスク分科会での検討・議論、リスクマネジメント委員会での審議を経て、不二製油㈱の経営会議(全社リスクマネジメント機関)で全社として認識・対応すべき重要なリスクを特定し、モニタリング機関の取締役会に報告しています。加えて、グループ各社特有のリスクへのグループ一体での対応を図るべく、各社のリスクマネジメント委員会でのリスクアセスメントの実施を通じてリスクマップを作成し、本社主導でそれぞれのオペレーショナルリスクを特定しています。 (注)ESGマテリアリティの詳細は「2 サステナビリティに関する考え方及び取組(3)戦略」に記載のとおりです。 ② 全社重要リスクの対応とモニタリング 特定された全社重要リスクについて、本社である不二製油㈱においてリスク主管本部・部門並びに対応策を定めています。また、リスク主管本部・部門の推進責任者による対応策の進捗状況、及び全社重要リスクの見直し・選定実施について、全社重要リスクの主管責任者より、定期的にモニタリング機関の取締役会に報告し、確認をします。2024年度に特定された12項目の全社重要リスクは、個別の進捗や課題状況を全社重要リスク分科会において議論し、適宜、全社リスクマネジメント機関である経営会議に報告しながらリスク低減を図りました。その対応策の進捗状況は経営会議に報告された後、全社重要リスクの管掌責任者から取締役会に報告され、顕在化したリスクの発生原因、対応策と妥当性、適時性等を確認する予定です。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 (1)不二製油グループのサステナビリティ経営 当社グループは、「不二製油グループ憲法」のビジョンに「植物性素材でおいしさと健康を追求し、サステナブルな食の未来を共創します。」を掲げています。グループ全従業員が地球環境・人権・心身の健康等のバリューチェーン上の社会課題を機敏に捉え、リスクの低減のみならず、全てのステークホルダーの期待に応えるソリューションの提供に努め、社会価値を創造することで、サステナブルな食の未来の実現と当社グループの企業価値向上を目指しています。 詳細は「 1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等 」に記載のとおりです。 (2)ガバナンス ① 取締役会とサステナビリティ委員会 当社グループは監査等委員会設置会社であり、取締役会の任意の諮問機関のひとつとしてサステナビリティ委員会を設置しサステナビリティ関連のリスク及び機会をモニタリングしています。同委員会は「サステナビリティ委員会規程」に基づき年2回以上開催し、取締役会は同委員会からのサステナビリティ事項に係る答申・報告を受け、中長期のグループ経営の方向性を決定しています。 2024年度は最高経営責任者(CEO)を委員長とし、CxO(Chief X Officer)に加え、その他の執行役員、事業部門長、社外取締役、ESGアドバイザーで構成し、経営戦略とESGマテリアリティの連動性を高めた審議に努めました。また、中長期的な社会・環境への影響と自社への財務影響の観点からESGマテリアリティを特定し、その戦略と目標について、マルチステークホルダー視点で審議・監督しました。 サステナビリティ委員会 2024年度審議事項 第1回(2024年4月) ・2023年度ESG活動実績の確認 ・2024年度ESG活動計画の決定 第2回(2024年10月) ・2024年度ESG活動進捗と課題の確認 ・サステナビリティ情報の制度開示について 第3回(2024年12月) ・2025年度ESGマテリアリティと管掌役の決定 なお2025年度は、同委員会は代表取締役兼最高経営責任者(CEO)を委員長とし、COO、CFO、事業本部 及び機能部門の本部長、ESGアドバイザー(社外取締役)で構成することで、経営戦略とESGマテリアリティの連動性を高めるとともに社外の視点を取り入れ、中長期の視点で審議しています。 ② サステナビリティに関連する役員報酬(業務執行評価連動型金銭報酬) サステナビリティに関する重点領域の取組は、取締役の業務執行評価連動型金銭報酬の評価対象項目としています。また、執行役員についても、業務執行を兼務する取締役と同様の評価制度を適用しています。…

研究開発活動

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(2) 研究開発費の総額は以下のとおりです。 前連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 当連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 一般管理費 5,878 百万円 6,457 百万円 ※2 固定資産売却益 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 主にFuji Oil New Orleans, LLCの固定資産売却益により13,281百万円を計上しております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 固定資産売却益は、機械装置及び運搬具等によるものです。 ※3 関係会社株式売却益 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 該当する事項はありません。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 大豆加工素材事業の国内関係会社株式の譲渡により、291百万円を計上しております。 ※4 投資有価証券売却益 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 政策保有株式の一部売却により、46百万円を計上しております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 政策保有株式の一部売却により、634百万円を計上しております。 ※5 固定資産売却損 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 固定資産売却損は、機械装置及び運搬具等によるものです。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 固定資産売却損は、機械装置及び運搬具等によるものです。 ※6 固定資産除却損 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 固定資産除却損は、建物及び構築物、機械装置及び運搬具等によるものです。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 固定資産除却損は、建物及び構築物、機械装置及び運搬具等によるものです。 ※7 のれん償却額 前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 「連結財務諸表における資本連結手続に関する実務指針」(日本公認会計士協会 会計制度委員会報告第7号 2022年10月28日)第32項の規定に基づき、Blommer Chocolate Company, LLCののれん償却6,467百万円を計上しております。 当連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 該当する事項はありません。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2961文字

2【主要な設備の状況】 (1)提出会社 2025年3月31日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 阪南事業所他 (大阪府泉佐野市他) 植物性油脂、業務用チョコレート、乳化・発酵素材、大豆加工素材、共通 賃貸用土地他 63 77 10,604 (461) 226 10,972 131 [8] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、「工具、器具及び備品」及び「建設仮勘定」です。 2.従業員数の[ ]は、平均臨時雇用者数を外書きしております。 (2)国内子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 不二製油㈱ 阪南事業所 (大阪府泉佐野市) 植物性油脂、業務用チョコレート、乳化・発酵素材、大豆加工素材 生産設備、研究開発施設他 14,111 10,280 514 (12) 9,974 34,881 887 [154] 不二製油㈱ 関東工場 (茨城県笠間市) 業務用チョコレート、乳化・発酵素材 生産設備 2,431 1,714 (-) 130 4,276 74 [27] 不二製油㈱ つくば研究開発センター (茨城県つくばみらい市) 植物性油脂、業務用チョコレート、乳化・発酵素材、大豆加工素材 研究開発施設 1,623 56 (-) 121 1,802 93 [6] 不二製油㈱ 神戸工場 (神戸市兵庫区) 大豆加工素材 生産設備 728 468 (-) 97 1,293 [-] 不二製油㈱ りんくう工場 (大阪府泉南市) 業務用チョコレート 生産設備 365 98 (-) 468 [-] 不二製油㈱ 千葉工場 (千葉市美浜区) 植物性油脂、乳化・発酵素材、大豆加工素材 生産設備 3,326 1,551 (-) 124 5,002 57 [-] (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、「工具、器具及び備品」及び「建設仮勘定」です。 2.従業員数の[ ]は、平均臨時雇用者数を外書きしております。 (3)在外子会社 2025年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (名) 建物及び構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積千㎡) その他 合計 FUJI OIL (SINGAPORE) PTE. LTD. 本社工場 (シンガポール) 植物性油脂 生産設備 1,024 1,232 (-) 2,321 4,578 149 [-] WOODLANDS SUNNY FOODS PTE. LTD.…

その他の有報本文

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配当政策

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3【配当政策】 当社は株主の皆様への利益還元を経営の重要課題の一つとして認識をしております。株主配当につきましては、配当性向30%~40%を目安とし、安定的かつ継続的な配当を実施してまいります。内部留保資金につきましては、企業価値向上のために生産設備投資、新規事業投資及び研究開発投資等の成長投資に活用してまいります。 また、当社は中間配当と期末配当の年2回の剰余金配当を行うことを基本としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会です。 当事業年度の配当につきましては、上記配当政策に基づき当期は1株につき52円(うち中間配当26円)とさせていただきました。 当社は、「会社法第454条第5項の規定に基づき、取締役会の決議により、毎年9月30日を基準日として、中間配当を行うことができる。」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2024年11月11日 2,237 26.00 取締役会決議 2025年6月27日 2,237 26.00 定時株主総会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1668文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2025年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 植物性油脂 963 ( 88 ) 業務用チョコレート 2,570 ( 159 ) 乳化・発酵素材 1,216 ( 94 ) 大豆加工素材 449 ( 64 ) 全社(共通) 456 ( 46 ) 合計 5,654 ( 451 ) (注)従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (2)提出会社の状況 2025年3月31日現在 従業員数(名) 平均年齢 平均勤続年数(年) 平均年間給与(円) 131 ( 8 ) 43 歳 5 ヶ月 15 9,951,890 セグメントの名称 従業員数(名) 植物性油脂 ( 1 ) 業務用チョコレート 乳化・発酵素材 大豆加工素材 全社(共通) 116 ( 7 ) 合計 131 ( 8 ) (注)1.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3)労働組合の状況 労働組合との間に特記すべき事項はありません。 (4)人的資本の多様性に関する指標 提出会社 当事業年度 補足説明 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注) 男性労働者の一人あたりの育児休業の平均取得日数(日) (注)3 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 25.5 33.3 7.0 70.7 74.9 連結子会社 当事業年度 補足説明 名称 管理職に占める女性労働者の割合 (%) (注)1 男性労働者の育児休業取得率(%) (注) 男性労働者の一人あたりの育児休業の平均取得日数(日) (注)3 労働者の男女の賃金の差異(%) (注)1 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 不二製油株式会社 13.5 70.3 29.5 75.2 85.2 69.7 株式会社フジサニーフーズ 5.7 0.0 0.0 55.4 67.8 39.4 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出しております。 2.「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」(平成3年労働省令第25号)第71条の6第1号における育児休業等の取得割合を算出したものです。 3.男性育児休業等に関わる一人あたりの取得日数は延べ日数です。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8816文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社においては、「コーポレート・ガバナンス」を、当社が、株主、顧客、その他取引先、役職員及び社会等のステークホルダーの期待に応えていくために、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行うための仕組みと捉え、実効性あるコーポレート・ガバナンスの実現を通じて、法令違反、不正や不祥事等の企業価値を毀損するような事態の発生を防止しつつ、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図ることを目的としております。 当社は機動的かつ合理的な意思決定や業務遂行を行うとともに、取締役会のモニタリング機能を強化することが、株主をはじめとするステークホルダーからの信頼や期待に応えるために重要であると考えております。監査等委員会設置会社として、取締役会の監督機能の強化を通じてより一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図るとともに、重要な業務執行の意思決定を取締役へ権限委譲することにより、成長戦略の実行を加速いたします。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は重要事項に関する意思決定機関及び監督機関として取締役会を、監査機関として監査等委員会を、取締役会の任意の諮問機関として「指名・報酬諮問委員会」及び「サステナビリティ委員会」を、業務執行機関として代表取締役社長の下に経営会議を設置しております。 取締役会は、有価証券報告書提出日時点で、取締役(監査等委員である取締役を除く)8名(内、独立社外取締役4名)と監査等委員3名(内、独立社外取締役2名)の全11名であり、独立社外取締役を6名(社外取締役7名)とする体制となっております。取締役会規則を定め、原則月1回開催される「取締役会」及び、必要に応じ「臨時取締役会」を適宜開催しております。法令に定められた事項及び重要事項の審議、決議がなされるとともに業務を執行する取締役は自己の職務の執行状況を報告しております。 監査等委員会は、監査等委員3名(内、独立社外取締役2名)となっております。監査等委員会規則を定め、「監査等委員会」を原則月1回開催してまいります。当社及び当社グループの業務及び財産の状況の調査や、内部統制システムを利用した取締役(監査等委員である取締役を除く)の職務執行の監査を実施いたします。 取締役会の任意の諮問機関として、役員の選解任やサクセッションプラン、取締役報酬制度の策定等の審議・答申を行う「指名・報酬諮問委員会」を、中長期的な環境(E)・社会(S)と企業経営双方の観点からサステナビリティに関する経営の重要課題につき審議・答申を行う「サステナビリティ委員会」を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約575文字

5【重要な契約等】 (1)株式会社J-オイルミルズとの業務提携及び株式相互保有に関する契約 ① 株式の持ち合い 相互に相手方株式を保有します。 ② 原料・資材の効率的調達 原料・資材の共同調達により安定調達及びコスト低減を図ります。 ③ 中間原料油の相互供給 双方の強みを活かした中間原料油の相互供給により、使用製品の機能強化、コスト削減を図ります。 ④ 相互の生産設備の有効活用 両社が有する生産設備を相互に有効活用し、生産の効率化を図ります。 ⑤ 物流業務の効率化 物流拠点の集約化、共同配送・共同輸送等により、物流業務の効率化、コスト低減を図ります。 ⑥ その他 双方にメリットのある取組を行います。 (2)連結子会社の吸収合併 当社は、2024年5月23日開催の取締役会において、2025年4月1日を効力発生日として、当社を存続会社、当社の完全子会社である不二製油株式会社を消滅会社とする吸収合併を実施することを決議し、同日付で合併契約書を締結いたしました。なお、2025年4月1日付で本合併を実施しております。 また、当社は、合併の効力発生日において、消滅会社の資産、負債及びその他一切の権利義務を承継しております。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約875文字

(6)【大株主の状況】 2025年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 伊藤忠フードインベストメント合同会社 東京都港区北青山2丁目5-1 36,660 42.59 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 8,126 9.44 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8-1 6,411 7.45 株式会社ロイズコンフェクト 北海道札幌市北区あいの里四条9丁目1-1 2,000 2.32 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社 東京都千代田区大手町1丁目9-7 1,618 1.88 不二製油取引先持株会 大阪府泉佐野市住吉町1番地 1,508 1.75 GOVERNMENT OF NORWAY (常任代理人シティバンク、エヌ・エイ東京支店) BANKPLASSEN 2, 0107 OSLO 1 OSLO 0107 NO (東京都新宿区新宿6丁目27-30) 1,412 1.64 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山2丁目5-1 1,141 1.33 日本生命保険相互会社 東京都千代田区丸の内1丁目6-6 1,100 1.28 HAYAT (常任代理人株式会社三菱UFJ銀行) P.O.BOX 2992 RIYADH 11169 KINGDOM OF SAUDI ARABIA (東京都千代田区丸の内1丁目4-5) 660 0.77 60,640 70.45 (注)1.上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりです。 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 8,126千株 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 6,411千株 2.株式会社日本カストディ銀行(信託口)の所有株式数には、当社取締役(社外取締役及び監査等委員である取締役を除く)並びに執行役員への株式報酬制度のために設定した株式交付信託に係る信託口が所有する当社株式が100,300株含まれております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100W701 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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