不二製油株式会社 年度比較

2025-06-27

2026-06-22

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原材料（カカオ等）の価格高騰、金利上昇、為替変動といった外部要因により、当期は営業利益および純利益が前年比で大幅に減少しており、特に海外子会社におけるコスト増が課題となっています。一方で、強固な技術力と研究開発体制、サステナビリティへの積極的な取り組みは評価でき、事業基盤の強化に向けた構造改革も進んでいます。キャッシュフロー面では営業CFがマイナスとなっており、原材料価格変動に伴う運転資本の増加が影響していますが、財務活動による資金調達で対応しています。

原材料価格（カカオ、パーム油等）のボラティリティや地政学リスクといった外部要因による影響は存在するものの、高度な技術力と研究開発への積極的な投資により高付加価値製品へのシフトを進めており、事業基盤は強固です。特にBlommer社の構造改革が進展しており、業績も回復傾向にあります。ガバナンス体制の強化や資本効率を重視した経営方針も明確であり、中長期的な成長に向けた体制が整っています。

同社は植物性素材を核とした高度な技術力を強みとし、カカオ不足や環境負荷といったグローバルな課題に対し、独自の代替油脂技術や高付加価値製品へのシフトで対応する戦略をとっている。研究開発体制が強固であり、サステナビリティと成長投資を統合した経営姿勢が見られる。

同社は、独自技術と高度な研究開発体制を基盤に、植物性素材の可能性を追求する戦略をとる。中期経営計画「United for Growth 2027」において、サステナビリティと高付加価値化を軸とした成長領域（油脂・チョコレート）への投資を強化しており、グローバル市場での競争優位性を確立するための技術革新と設備投資を積極的に推進している。

植物性素材を核とした強固な技術基盤とR&D力を武器に、グローバルな食の課題解決を目指す。中期経営計画『Reborn 2024』を通じて事業基盤の強化、資本効率の向上、サステナビリティの深化を推進しており、特にカカオ不足等の外部環境変化に対する技術的なソリューション提供で競争優位性を確立している。

同社は「植物性素材」を核とした独自の技術力を強みとし、中期経営計画『United for Growth 2027』を通じて成長領域の強化と資本効率の向上を推進。カカオ高騰等の外部環境の変化に対し、事業構造の改革やサステナブル調達の強化で対応する体制を構築しており、透明性の高い財務基盤のもとで持続的な成長を目指す方針が明確である。