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アサヒグループホールディングス株式会社

証券コード: 2502 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2018-03-28
業種 食料品
年度切替 最新年度を見る
2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017 表示中 2016

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アサヒグループホールディングスは、酒類、飲料、食品の製造・販売を行う総合的な飲料食品グループです。国内では高付加価値なブランドを軸に強固な基盤を築き、海外では欧州やアジアなど世界各地で展開するグローバルなプレミアムビールメーカーとして成長を目指しています。

主な事業領域

酒類（ビール、焼酎、ワイン等）、飲料（清涼飲料水等）、食品（ベビーフード、菓子等）の製造・販売および関連する物流・管理機能の提供。

主な製品・サービス

  • ビール
  • 低アルコール飲料
  • 焼酎
  • 洋酒
  • ワイン
  • 清涼飲料水
  • ベビーフード
  • 菓子
  • フリーズドライ食品
  • サプリメント

ビジネスモデル

製造・販売を行う子会社から製品を仕入れ、自社ブランドの構築と流通網を通じた販売。また、物流や管理機能の集約による効率化も推進。

セグメント・事業構成

酒類、飲料、食品、国際、その他の5つのセグメントに区分される。

戦略・方向性

国内での高付価値化による収益基盤の強化と、欧州事業を核とした海外における成長エンジン化。さらに資本効率の向上とESGへの取り組みを通じた企業価値の向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 強固なブランド力
  • グローバルな展開体制（特に欧州でのプレミアムビール）
  • 多角的な製品ラインナップ（酒類・飲料・食品）

課題として読み取れる点

  • 世界経済の不透明感への対応
  • 国内市場における消費の多様化への対応
  • 資本効率の向上と財務体質の強化

確認ポイント

  • 海外事業、特に欧州での成長加速状況
  • 高付加価値ブランドの伸長
  • ESG経営の実践度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に事業内容、戦略、セグメント、従業員数などの詳細が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

国内市場の動向や人口減少による消費量への影響、税制改正（特に酒税）に伴う需要の変化、特定商品（ビール類）への高い依存。食品の安全性確保に関するリスク、原材料価格の高騰およびコスト転嫁の困難さ、気象条件や自然災害による生産・物流への支障。情報システムのセキュリティリスク、海外事業における政治・経済・為替等の不確実性、環境規制対応に伴うコスト増、アルコール飲料に関する国際的な規制動向、訴訟リスク、退職給付債務の変動、および提携先とのシナジー未達や減損損失のリスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アサヒグループは、国内での高付加価値戦略と海外におけるプレミアムブランドの強化を軸に、事業基盤の深化と資本効率の向上を目指す。特に欧州市場での統合シナジーと強固なブランド力を武器に、グローバルな成長を実現する方針が明確である。

成長方針

国内では高付加価値化によるブランド価値向上と収益基盤の強靭化。海外では欧州を核としたプレミアムブランドの育成、新興国でのシェア拡大、および事業統合によるシナジー創出を通じた「稼ぐ力」の強化。

資本政策

有利子負債の削減を基本としつつ、事業基盤強化のための設備投資やM&Aを含む戦略的投資には機動的に資金を活用。資本効率の向上と財務体質の強化を目指す。

リスク対応方針

原材料価格の高騰や為替変動、消費動向の変化に対するリスク管理体制の構築。食品安全（フードディフェンス）の徹底、コンプライアンス遵守、および環境規制への対応を継続的に実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

アサヒグループは、独自の酵母・乳酸菌研究を基盤とした高度な技術開発と、欧州を含むグローバル市場でのM&Aを通じた事業拡大を両立させている。特に機能性表示食品や高付加価値な醸造技術への投資が競争力の源泉となっており、ブランドの強靭化と効率的な生産体制の構築に注力している。

設備投資の方向性

グローバルなプレミアムブランドの統合、生産効率の最大化、および高度な醸造・包装技術への投資。特に欧州事業の買収や既存拠点の設備強化を通じた規模の拡大と品質向上を追求。

研究開発・商品開発

酵母、乳酸菌、フローラ等のコア研究領域における基礎研究から、製品開発（糖質ゼロ、機能性表示食品等）および包装技術（開けやすい缶など）への応用。外部技術活用によるスピードアップも推進。

投資・変化テーマ

  • 醸造技術の高度化
  • 乳酸菌・酵母の研究開発
  • 機能性表示食品の開発
  • パッケージング技術の革新
  • グローバルブランドの統合と強化

関連キーワード

  • 発酵管理技術
  • ホップ配合技術
  • 麦芽粉砕技術
  • 麦汁ろ過技術
  • 超低温殺菌
  • 乳酸菌科学
  • KOKOROスケール

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準IFRS 連結区分連結 対象期間2017-01-01 〜 2017-12-31 表示状況一部項目未表示

提出日: 2018-03-28

財務情報

業績

収益

2.08兆円
根拠・定義
正式ラベル
収益
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revenue
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主要値
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RevenueIFRSSummaryOfBusinessResults
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2017-01-01 〜 2017-12-31
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営業利益

—
根拠・定義
正式ラベル
営業利益
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resolved
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—
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表示可能な値なし
visibility
表示対象
Fact ID
—
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—
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—
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—
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—

税引前利益

1,969.84億円
根拠・定義
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税引前利益又は税引前損失
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profit.before_tax
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親会社帰属利益

1,410.03億円
根拠・定義
正式ラベル
親会社の所有者に帰属する当期利益（損失）
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2017-01-01 〜 2017-12-31
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財政状態・流動性

総資産

3.35兆円
根拠・定義
正式ラベル
資産合計
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純資産

—
根拠・定義
正式ラベル
純資産
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—
availability
表示可能な値なし
visibility
表示対象
Fact ID
—
source concept
—
framework
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scope
consolidated
period
—
presentation role
—
reporting basis
—
reporting slice
—

親会社所有者帰属持分

1.15兆円
根拠・定義
正式ラベル
親会社の所有者に帰属する持分
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equity
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EquityAttributableToOwnersOfParentIFRSSummaryOfBusinessResults
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2017-12-31
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現金及び現金同等物

580.54億円
根拠・定義
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現金及び現金同等物
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cash
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cash.cash_and_cash_equivalents
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2017-12-31
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+2,317.12億円
根拠・定義
正式ラベル
営業活動によるキャッシュ・フロー
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2017-01-01 〜 2017-12-31
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投資CF

-8,858.23億円
根拠・定義
正式ラベル
投資活動によるキャッシュ・フロー
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主要値
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CashFlowsFromUsedInInvestingActivitiesIFRSSummaryOfBusinessResults
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period
2017-01-01 〜 2017-12-31
presentation role
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reporting basis
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財務CF

+6,618.82億円
根拠・定義
正式ラベル
財務活動によるキャッシュ・フロー
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cash_flow
metric_key
financing_cf
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主要値
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表示対象
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period
2017-01-01 〜 2017-12-31
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財務項目の関係

資本項目の関係

自己資本のみ表示可能
根拠・定義
relation state
unavailable
source relation key
net_assets_unavailable_equity_present

参考情報

別基準の参考値

主要指標とは別に掲載

営業利益

1,047.06億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
営業利益又は営業損失
section key
supplemental
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meaning_id
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jgaap
scope
non_consolidated
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2017-01-01 〜 2017-12-31
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経常利益

1,004.3億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
経常利益又は経常損失
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2017-01-01 〜 2017-12-31
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primary_statement
reporting basis
reporting-basis-cef8c9296a48d47b
reporting slice
reporting-slice-e27ab6191831b223

純資産

5,654.6億円
会計基準
日本基準
連結区分
単体
比較可能性
主要値とは直接比較できません

会計基準と連結区分が主要値と異なるため、直接比較できません。

根拠・定義
正式ラベル
純資産合計
section key
supplemental
metric_key
net_assets
meaning_id
equity.net_assets_jgaap
framework
jgaap
scope
non_consolidated
relation key
different_framework_and_scope
Registry status
stable
Fact ID
XBRL/PublicDoc/jpcrp030000-asr-001_E00394-000_2017-12-31_01_2018-03-28.xbrl#370
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NetAssets
period
2017-12-31
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primary_statement
reporting basis
reporting-basis-cef8c9296a48d47b
reporting slice
reporting-slice-35fab580172c3a1d

確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
doc_id
S100CNPB
framework
IFRS / ifrs
scope
連結 / consolidated
period
2017-01-01 〜 2017-12-31
表示状況
一部項目未表示
選定状況
一部項目未表示
raw presentation state
partial
raw selection status
partial

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2785文字

３ 【事業の内容】 当企業集団(アサヒグループ)は、当社、連結子会社146社及び関連会社21社により構成され、その主な事業内容と、主要な会社の当該事業に係る位置づけは次のとおりです。 (1) 酒類事業 (酒類製品の製造・販売、外食事業、卸事業他) 連結子会社であるアサヒビール㈱は全国でビール類、低アルコール飲料等の製造・販売及び焼酎、洋酒、ワイン等の販売を行っております。また、連結子会社であるニッカウヰスキー㈱は、焼酎、洋酒等の製造を行っており、アサヒビール㈱等へ販売しております。連結子会社であるサントネージュワイン㈱は、ワインの製造を行っており、アサヒビール㈱等へ販売しております。連結子会社である沖縄アサヒ販売㈱はアサヒビール㈱から酒類商品を仕入れ、沖縄にて販売を行っております。連結子会社であるエノテカ㈱は、ワインの販売を行っております。連結子会社であるアサヒドラフトマーケティング㈱は、酒類販売設備の制作、販売及び保守業務を行い、アサヒビール㈱より業務を受託しております。 連結子会社であるアサヒフードクリエイト㈱及び㈱なだ万他１社は、ビヤホール、レストラン等の経営を行っております。連結子会社であるアサヒビールモルト㈱は、アサヒビール㈱等の麦芽の受託加工等を行っております。連結子会社である㈱アサヒビールフィードはアサヒビール㈱のモルトフィード(ビール粕)の受託加工等を行っております。連結子会社である㈱北海道ニッカサービス及び㈱仙台ニッカサービスは、ニッカウヰスキー㈱の工場見学業務等を行っております。持分法適用会社である㈱アサヒビールコミュニケーションズは、アサヒビール㈱の工場見学業務等を行っております。 (2) 飲料事業 (清涼飲料他の製造・販売) 連結子会社であるアサヒ飲料㈱及びカルピス㈱は各種飲料の製造・販売を行っております。連結子会社であるアサヒ飲料販売㈱等より飲料を仕入れ、自動販売機にて販売しております。連結子会社であるアサヒオリオン飲料㈱は、沖縄において飲料の販売を行っております。 (3) 食品事業 (食品、薬品の製造・販売) 連結子会社であるアサヒグループ食品㈱はアサヒグループの食品事業３社（アサヒフードアンドヘルスケア(株)・和光堂(株)・天野実業(株)）が統合し2016年１月から営業を開始しました。ベビーフード・菓子・フリーズドライ食品・サプリメントなどの製造・販売を行っています。連結子会社である日本エフディ㈱は食品の加工生産及び販売を行っております。連結子会社であるアサヒフィールドマーケティング㈱は販売店の店頭構築活動等を行っております。 (4) 国際事業 (海外における酒類製品、清涼飲料の製造・販売他) 連結子会社であるAsahi Beer U.S.A., Inc.が北米にてビールの販売を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約10190文字

1) 監査役は、「取締役会」のほか「経営戦略会議」「リスクマネジメント委員会」等の重要な機関等の協議の場に出席し、内部統制システムの整備・運用状況を確認しております。 2) 監査役は、内部監査を担当する部門、外部監査人等と定期的に情報・意見を交換する場を設けることにより、監査の実効性を高めております。2017年度は、内部監査を担当する部門と３回、外部監査人と12回、アサヒグループ内設置の財務報告に係る内部統制評価を担当する組織と４回、それぞれ定期的に情報・意見を交換する場を設けております。 3) 「監査役会」に監査役会付の使用人を４名配置し、監査役の業務が円滑に遂行できる体制にしております。 ③ 内部監査及び監査役監査の状況 当社は、取締役による業務執行状況の監督、監査役及び監査役会による監査を軸に経営監視体制を構築しております。 監査役監査体制につきましては、監査役５名中過半数の３名を社外監査役とすることで、透明性を高めております。同時に監査役会付スタッフを配置することで、監査役の監査業務が円滑に遂行できる体制としております。なお監査役監査基準につきましては監査役監査方針として経営環境にあわせ毎年重点項目等の見直しを実施しております。内部監査につきましては、内部監査部門として監査部門を設置し、年間の監査計画に基づいてグループ全体の業務執行が適正かつ効率的に行われているかを監査しております。監査役、内部監査部門及び会計監査人は、各々定期的または必要に応じて報告会の開催、監査報告書写しの送付などの情報交換を行い、連携を図っております。 ④ 社外取締役及び社外監査役 当社の社外取締役は３名、社外監査役は３名であります。 (a) 会社と会社の社外取締役及び社外監査役の人的関係、資本的関係又は取引関係その他の利害関係 社外監査役斎藤勝利氏が特別顧問に就任している第一生命保険株式会社は、当社の大株主でありますが、当社との間において営業上の重要な取引はありません。その他の社外取締役及び社外監査役と当社の間には、人的関係、資本的関係、取引関係及びその他の利害関係はありません。 (b) 社外取締役及び社外監査役が企業統治において果たす機能及び役割 当社の社外取締役及び社外監査役が企業統治において果たす機能及び役割は、「②企業統治の体制」に記載のとおりです。 （「社外取締役及び社外監査役の独立性の基準」について） 当社は、社外取締役及び社外監査役（以下、「社外役員」という。）の独立性を客観的に判断するため、以下のとおり社外役員の独立性の基準を定め、社外役員が以下のいずれかの項目に該当する場合には、当社にとって十分な独立性を有していないとみなすこととしています。 １．当社及び当社の子会社（以下、総称して「当社グループ」という。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1858文字

３ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 （１）会社の経営の基本方針 アサヒグループは、純粋持株会社であるアサヒグループホールディングス株式会社のもと、グループ共通の経営理念に「アサヒグループは、最高の品質と心のこもった行動を通じて、お客様の満足を追求し、世界の人々の健康で豊かな社会の実現に貢献します。」を掲げて、「酒類」「飲料」「食品」及び同分野の「国際」事業を展開しています。 また、企業活動を展開するうえで不可欠な「持続可能な社会」の実現に向けて、「食と健康」「環境」「人と社会」の３つの活動領域とその領域におけるマテリアリティ（重要課題）を定め、事業を通じて社会的課題の解決に取り組んでいます。 なお、文中の将来に関する事項は、当年度末現在においてアサヒグループが判断したものであります。 （２）目標とする経営指標 「中期経営方針」のガイドラインでは、ＥＰＳ（基本的１株当たり当期利益※1）のＣＡＧＲ（年平均成長率）で一桁台半ばから後半の成長を目指すとともに、ＲＯＥ（親会社所有者帰属持分当期利益率※2）で13％以上の水準の維持を図ることを、主な経営指標の目標としております。 （※１）算出する際の「親会社の所有者に帰属する当期利益」は、事業ポートフォリオの再構築など一時的な 特殊要因を除くベース （※２）算出する際の「親会社の所有者に帰属する当期利益」及び「親会社の所有者に帰属する持分合計」は、 事業ポートフォリオの再構築や為替変動など一時的な特殊要因を除くベース （３）中長期的な会社の経営戦略 今後の経営環境としては、国内ではデフレからの脱却が正念場を迎え、世界経済でも一部に不透明感が増しているなか、消費の更なる多様化を始めとした様々な「リスクと機会」が顕在化してくることが想定されます。さらに、コーポレートガバナンス・コードの策定などに応じて、日本企業の経営スタイルや株主の皆様を始めとしたステークホルダーの視点は、より持続的な成長と中長期的な企業価値の向上にシフトしていくことが想定されます。 これらを踏まえ、2016年に更新した『長期ビジョン』では、「『食の感動（おいしさ・喜び・新しさ）』を通じて、世界で信頼される企業グループを目指す。」ことを掲げ、10年程度先を見据えた事業の将来像として「酒類を中核とする総合飲料食品グループとして、国内では、高付加価値化を基軸とするリーディングカンパニーを目指すとともに、日本発の『強み』を活かすグローバルプレイヤーとして独自のポジションを確立する。」ことを目指しています。 さらに、『長期ビジョン』では、「全てのステークホルダーの満足を追求し、『持続的な企業価値の向上』を図る。」ことを掲げ、各ステークホルダーに対するビジョンを定めています。…

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約251文字

(3) 販売実績 当年度におけるセグメントごとの販売実績は以下の通りであります。 セグメントの名称 金額 前期比 酒 類 968,858 百万円 △0.8 飲 料 374,517 百万円 2.9 食 品 113,785 百万円 2.7 国 際 621,112 百万円 148.1 そ の 他 106,141 百万円 3.8 調 整 額 △99,537 百万円 合 計 2,084,877 百万円 22.1 (注) １ 調整額はセグメント間取引であります。 ２ 上記金額には消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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４ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性がある事項には、以下のようなものがあります。 なお、文中における将来に関する事項は、当年度末現在においてアサヒグループが判断したものであります。 (1)国内市場・経済の動向及び人口の変動による影響について アサヒグループの売上収益において酒類事業の占める割合は約46％となっており、またその大部分は国内市場での売上となっております。今後の国内景気の動向によって、酒類消費量に大きな影響を与える可能性が考えられます。また、日本国内での人口の減少、少子高齢化が進んでいくと、酒類の消費量の減少、また酒類のみならず飲料事業、食品事業における消費量にも影響を与え、アサヒグループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (2)税制改正について 消費税や酒税の増税等が行われた場合、消費マインドの変化によって酒類事業、飲料事業、食品事業における消費量が変化し、アサヒグループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。特に、2020年から段階的に実施される酒税の税率変更に伴う価格変更により、ビール類の需要が他ブランドや他カテゴリーへ流出した場合、アサヒグループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (3)特定商品への依存について アサヒグループの売上収益の中で重要な部分を占めるのが、ビール類販売による売上であります。アサヒグループとしましては、ビール類以外にも酒類全般における商品のラインアップを充実させ売上収益を増加させるとともに、酒類事業以外に飲料、食品といった事業の拡大を図っております。しかしながら、市場の需要動向によってビール類消費量の大幅な減少を余儀なくされる等、予期せぬ事態が発生した場合、アサヒグループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4)食品の安全性について アサヒグループは、最高の品質をお客様にご提供することを経営理念として掲げており、グループ内の多様な検査管理体制によって食品の安全性を確立しております。一方で、食品業界を取り巻く昨今の環境においては、残留農薬、遺伝子組み換え、アレルギー物質、放射性物質等の管理や異物混入防止等の従来の食品安全への取組みに加え、品質データの改ざん防止や、意図的な異物混入を防止するフードディフェンスの取組みの必要性が増しております。アサヒグループでは、そのリスクを事前に察知あるいは評価し、顕在化する前に対処するよう取組みを強化しておりますが、取組みの範囲を超える事態が発生した場合、アサヒグループの業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

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(３) 研究開発費 前年度及び当年度において連結損益計算書で認識した研究開発費は、以下のとおりであります。 (単位：百万円) 前年度 (自 2016年１月１日 至 2016年12月31日) 当年度 (自 2017年１月１日 至 2017年12月31日) 9,550 11,665 15 その他の金融資産 その他の金融資産の内訳は以下のとおりであります。 (単位：百万円) 前年度 (2016年12月31日) 当年度 (2017年12月31日) デリバティブ資産 2,484 5,468 株式 186,284 205,415 債券 その他 13,244 15,155 合計 202,014 226,039 流動資産 3,428 6,896 非流動資産 198,586 219,142 合計 202,014 226,039 デリバティブ資産は純損益を通じて公正価値で測定する金融資産(ヘッジ会計が適用されているものを除く)、株式はその他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融商品、債券は償却原価で測定される金融資産にそれぞれ分類しております。 株式は、政策投資目的で保有しているため、その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融商品に指定しております。 その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融商品の主な銘柄の公正価値及び受取配当金は以下のとおりであります。 前年度(2016年12月31日) (単位：百万円) 銘柄 金額 頂新控股有限公司 33,420 ㈱第一興商 9,794 ㈱王将フードサービス 9,049 ㈱ＳＰＣカッパ 8,598 ㈱帝国ホテル 7,107 オリオンビール㈱ 6,891 第一生命保険㈱ 6,811 ㈱コロワイド 6,489 ㈱すかいらーく 5,275 チムニー㈱ 5,060 当年度(2017年12月31日) (単位：百万円) 銘柄 金額 頂新控股有限公司 39,064 ㈱ＳＰＣカッパ 12,724 ㈱第一興商 11,914 ㈱王将フードサービス 11,069 オリオンビール㈱ 7,650 ㈱帝国ホテル 7,463 ㈱コロワイド 7,072 第一生命保険㈱ 6,972 ㈱すかいらーく 5,476 チムニー㈱ 5,023 (単位：百万円) 前年度 (自 2016年１月１日 至 2016年12月31日) 当年度 (自 2017年１月１日 至 2017年12月31日) 受取配当金 2,505 2,122 その他の包括利益を通じて公正価値で測定される資本性金融商品として指定された金融商品の一部は、取引関係の見直し等の観点から期中に処分しております。処分時の公正価値、処分時の累積利得又は損失及び受取配当金は以下のとおりであります。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2455文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 事業所名 (所在地) セグメ ントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 本店他 (東京都墨田区他) その他 本店設備等 15,372 337 3,665 (44,018) 540 1,026 20,942 274 ≪2≫ (2) 国内子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメ ントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース資産 その他 合計 アサヒビール㈱ 茨城工場他 ７工場 (茨城県守谷市他) 酒類 ビール等 製造設備 56,960 45,285 29,069 (1,631,028) ［40,958］ 68 2,705 134,089 995 ≪84≫ ニッカウヰスキー㈱ 仙台工場他 ６工場 (仙台市青葉区他) 酒類 ウイスキー等製造設備 4,900 10,130 2,996 （870,586） ［17,154］ 〈7,080〉 330 18,362 217 ≪194≫ アサヒ飲料㈱ 他1社 明石工場他 ４工場 (兵庫県明石市他) 飲料 清涼飲料 製造設備 21,010 34,260 16,533 （594,100） 〈6,551〉 677 72,481 992 ≪388≫ アサヒグループ食品㈱ 栃木工場他 4工場 (栃木県さくら市他) 食品 食品 製造設備 7,730 7,981 4,228 （180,176） ［7,205］ 275 20,216 380 ≪491≫ アサヒビール モルト㈱ 本社・野洲工場他１工場 (滋賀県野洲市他) 酒類 麦芽 加工設備 588 450 489 （85,832） 〈2,695〉 13 1,541 27 ≪11≫ (3) 在外子会社 会社名 事業所名 (所在地) セグメ ントの 名称 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (人) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 北京啤酒朝日有限公司 他１社 北京啤酒工場他１工場 (中国北京市他) 国際 ビール 製造設備 1,749 4,412 （225,709） ［225,709］ 400 6,561 1,505 ≪-≫ Asahi Beverages Pty Ltd 他７社 タラマリン工場他17工場 (ヴィクトリア州 他） 国際 清涼飲料製造設備 6,594 26,788 6,109 （1,617,736） ［107,578］ 1,548 41,040 895 ≪141≫ Etika Beverages Sdn. Bhd.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約477文字

３ 【配当政策】 当社は、「中期経営方針」に基づいて、創出されるフリーキャッシュフローは、国内外のＭ＆Ａなど成長基盤の獲得を最優先に活用する一方で、株主還元では、2018年までに配当性向で30％（IFRS)を目処とした安定的な増配を目指しております。また、成長投資とのバランスに鑑みた機動的な自己株式の取得も検討し、株主還元の充実に努めていく方針です。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、これらの剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会であります。 当期の期末配当金は、連結財務状況や通期の連結業績等を勘案し、１株当たり 45円 とし、中間配当の 30円 と合わせて、年間では21円増配の 75円 の普通配当を実施いたしました。 当社は、取締役会の決議によって、毎年６月30日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 次期の配当金は、１株当たり中間配当 45円 、期末配当 45円 の年間では15円増配の 90円 の普通配当となる予定です。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約294文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2017年12月31日現在 セグメントの名称 従業員数(名) 酒類 5,897 ( 3,403 ) 飲料 3,381 ( 956 ) 食品 1,294 ( 798 ) 国際 17,435 ( 1,811 ) その他 2,240 ( 461 ) 全社（共通） 617 ( 26 ) 合計 30,864 ( 7,455 ) (注) １ 従業員数は就業人員であります。 ２ 臨時従業員数は( )内に期中平均人員を外数で記載しております。 ３ 当年度において、中東欧事業を新たに取得したことに伴い国際事業における従業員が7,222人増加しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5315文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 アサヒグループは、純粋持株会社である当社のもと、グループ共通の『経営理念』に『アサヒグループは、最高の品質と心のこもった行動を通じて、お客様の満足を追求し、世界の人々の健康で豊かな社会の実現に貢献します。』を掲げて、「酒類」「飲料」「食品」及び同分野の「国際」事業を展開しています。また、企業活動を展開するうえで不可欠な「持続可能な社会」の実現に向けて、「食と健康」「環境」「人と社会」の３つの活動領域とその領域におけるマテリアリティ（重要課題）を定め、事業を通じて社会的課題の解決に取り組んでいます。 さらに、『経営理念』を起点として、2016年に更新した『長期ビジョン』では、10年程度先を見据えた事業の将来像を付加し、グループ全体のありたい姿とステークホルダーに対するビジョンを定めています。また、こうしたビジョンの実現を目指して策定した『中期経営方針』では、「稼ぐ力」の強化、「資産・資本効率の向上」、「ＥＳＧへの取組み強化」の３つを重点課題に掲げ、これまで取り組んできた「企業価値向上経営」の更なる深化を目指しています。 『中期経営方針』で掲げるＥＳＧへの取組み強化においては、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を行う「攻めのガバナンス」が必要不可欠であると考えます。今後も、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、以下の方針を定め取り組んでいきます。 （１）株主の権利・平等性の確保 当社は、株主の権利の実質的な確保のため、法令に従い適切に対応するとともに、外国人株主や少数株主に十分に配慮し、株主がその権利を適切に行使することができる環境の整備を進めていきます。 （２）ステークホルダーとの適切な協働 当社は、企業価値を財務的価値のみならず、これと密接な関係にある社会的価値の総和として捉え、顧客、取引先、社会、社員、株主など、各ステークホルダーに対するビジョンに基づいて適切な協働を実践していきます。また、取締役会・経営陣（業務執行取締役及び執行役員）は、コンプライアンスを最優先とし、全てのステークホルダーを尊重し協働する企業風土の実現に向けて、リーダーシップを発揮していきます。 （３）適切な情報開示と透明性の確保 当社は、財務情報のみならず、経営戦略・経営課題、リスクやガバナンスなどの非財務情報についても、自主的に、明快な説明を行うべく、経営陣自らバランスの取れた、分かりやすく有用性が高い情報提供に取り組んでいきます。 （４）取締役会などの責務 取締役会は、株主に対する受託者責任・説明責任を踏まえ、当社の持続的成長と中長期的な企業価値の向上、収益力・資本効率などの改善を図るため、以下をはじめとする役割・責務を適切に果たしていきます。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約904文字

５ 【経営上の重要な契約等】 業務提携等に関する契約 会社名 契約事項 契約締結先 締結年月 発効年月 有効期限 アサヒグループホールディングス株式会社 (提出会社) 中国における「アサヒスーパードライ」及び「アサヒビール」の製造ライセンス供与のための「深圳青島啤酒朝日有限公司」の合弁契約 伊藤忠商事株式会社 日鉄住金物産株式会社 (中国) 青島啤酒股份有限公司 1997年 10月 1998年 ８月 2024年 ７月 アサヒビール 株式会社 (連結子会社) 沖縄県及び鹿児島県奄美大島群島を除く日本における「アサヒ オリオンドラフト」の販売契約 オリオンビール株式会社 2002年 11月 2002年 11月 自動更新 アサヒビール 株式会社 (連結子会社) 沖縄県における「アサヒスーパードライ」等の製造販売ライセンスの供与契約 オリオンビール株式会社 2003年 ５月 2003年 ５月 自動更新 アサヒグループホールディングス株式会社 (提出会社) 飲料事業、チルド事業、食品事業、海外事業、調達・物流等の機能面における業務提携契約 カゴメ株式会社 2007年 ２月 2007年 ２月 自動更新 アサヒグループホールディングス株式会社 (提出会社) 中国におけるビール生産・販売等の事業についての戦略的提携 (中国) 青島啤酒股份有限公司 2009年 ８月 2009年 ８月 青島啤酒股份有限公司の株式を保有しなくなった12ヶ月後 アサヒグループホールディングス株式会社 (提出会社) 中国における食品事業「開曼島商頂新控股有限公司」の株主間契約 (英領ヴァージン諸島) Ho Te Investments Limited 伊藤忠商事株式会社他 2015年 ３月 2015年 ３月 無期限 (但し一定の終了事由あり) アサヒ飲料 株式会社 (連結子会社) 「シャンソン十六茶」バルクの継続的売買及び商標の使用許諾に関する契約 (注) 株式会社シャンソン化粧品 1992年 12月 1992年 12月 自動更新 (注) 「シャンソン十六茶」バルクとは、アサヒ飲料社商品「十六茶」の原料茶葉であります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1893文字

(7) 【大株主の状況】 2017年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２－１１－３ 37,956 7.85 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１－８－１１ 24,788 5.13 第一生命保険株式会社 東京都千代田区有楽町１－１３－１ 16,383 3.39 富国生命保険相互会社 東京都千代田区内幸町２－２－２ 15,500 3.21 旭化成株式会社 千代田区神田神保町１－１０５ 11,785 2.44 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１－１－２ 9,028 1.87 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１－４－１ 8,126 1.68 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５） 東京都中央区晴海１－８－１１ 8,015 1.66 STATE STREET BANK WEST CLIENT – TREATY 505234 （常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部） 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A. （東京都港区港南２－１５－１） 7,366 1.52 ＪＰモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内２－７－３ 6,991 1.45 145,941 30.18 (注) １ 当社は自己株式を25,461千株（発行済株式総数に対する所有株式の割合 5.27％）保有しておりますが、上記大株主からは除外しております。 ２ 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）、日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口）及び日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５）の所有株式数は、すべて信託業務に係る株式であります。 ３ 三井住友信託銀行株式会社から、大量保有報告書の提出があり（報告義務発生日 2017年8月15日）、次のとおり株式を所有している旨報告を受けておりますが、当事業年度末現在における当該法人名義の実質所有株式数の確認ができませんので、上記「大株主の状況」では考慮しておりません。 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 三井住友信託銀行株式会社 東京都千代田区丸の内１－４－１ 21,135 4.37 三井住友トラスト・アセットマネジメント株式会社 東京都港区芝３－３３－１ 603 0.12 日興アセットマネジメント株式会社 東京都港区赤坂９－７－１ 8,355 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100CNPB 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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