株式会社ニップン

証券コード: 2001 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-29
業種 食料品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

製粉事業を基盤とし、食品、中食、ヘルスケアなど多角的な事業を展開する総合食品企業です。2021年に社名を変更し、さらなる成長を目指しています。国内だけでなく、タイや中国、米国など海外でもプレミックスやパスタなどの製造・販売を行っています。

主な事業領域

製粉事業(小麦粉、ふすま、そば粉の製造・販売)、食品事業(家庭用・業務用食品、冷凍食品の製造・販売)、その他事業(不動産、ペットフード、機器設計、物流、IT、健康食品等)を展開。

主な製品・サービス

  • 小麦粉
  • ふすま
  • そば粉
  • プレミックス
  • パスタ
  • パスタソース
  • 冷凍食品
  • ペットフード
  • 食品産業用機器

ビジネスモデル

製造した製品を特約店を通じて販売するほか、自社ブランドや他社製品の製造・販売、海外拠点を活用したグローバル展開により収益を得る。

セグメント・事業構成

製粉事業、食品事業、その他事業の3つのセグメントで構成される。

戦略・方向性

ローコストオペレーションの推進、グループ全体最適経営、事業構造・ポートフォリオの再構築(成長分野への投資、海外強化、M&A等)、変化への対応、CSR経営の推進。

強みとして読み取れる点

  • 長年培った製粉技術
  • 多角的な事業ポートフォリオ
  • 国内外の製造拠点と販売網
  • ブランド力の強化

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる消費行動の変化への対応
  • 原材料価格や為替等の外部要因による影響
  • 物流・製造の効率化

確認ポイント

  • 海外事業の成長性
  • 原材料価格の変動への対応
  • 新設された冷凍食品事業の成長推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

経済状況や業界動向(コロナ禍等)による需要変動、貿易自由化や麦政策の変更に伴う調達・価格への影響、異物混入等による製品回収リスク、原材料・燃料等の調達コスト高騰および供給不安定、為替変動による輸入コストへの影響、ふすま価格の変動、ITシステムトラブルやデータ漏洩、M&Aに伴う不確実性、知的財産権侵害、海外展開における地政学的・文化的リスク、法的規制の影響、自然災害による事業停止、人材確保の困難、資産運用および固定資産の減損リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ニップンは製粉から食品へ広がる多角的展開を推進しており、強固な財務基盤のもとで効率化と新領域への投資を両立。コロナ禍での事業構造改革(社名変更含む)を経て、より強固な経営体制へと移行している。

成長方針

「多角的総合食品企業」への変革を目指し、全事業領域でのローコストオペレーション推進、IT活用による効率化、グループ全体最適経営の推進(意思決定迅速化、シナジー拡大)、成長分野(海外、高付加価値商品)への投資、およびM&Aを通じた事業構造の再構築。

資本政策

有利子負債の圧縮、事業活動に必要な資金の安定的な確保、および事業環境の変化に耐えうる流動性の維持を基本方針。必要に応じてコマーシャル・ペーパーや社債の発行により資金調達を行う。

リスク対応方針

原材料調達リスク(価格・供給)、為替変動、食品安全、物流コスト増、ITシステムトラブル、知的財産権保護、海外展開における地政学的リスク等に対し、品質管理体制の強化、社内教育、コンプライアンス体制の整備、および事業ポートフォリオの多角化による分散を図る。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ニップンは製粉を基盤としつつ、冷凍食品やプレミックスなど高付加価値な食品事業へ積極的に投資し、多角的総合食品企業への転換を進めている。設備投資を通じて生産能力の拡大と効率化を図り、R&Dでは機能性や新技術を取り入れた製品開発に注力しており、安定した経営基盤を維持しながら成長を目指す構造にある。

設備投資の方向性

製粉・食品事業の強化に向けた生産設備の新設、更新、および効率化のための投資を継続。特に冷凍食品分野での拠点強化と海外拠点の拡充に重点を置いている。

研究開発・商品開発

中央研究所を中心に、顧客ニーズに応じた新製品(パスタ、冷凍食品等)の開発、品質管理の高度化、機能性成分の研究、バイオテクノロジーを用いた種苗研究など多角的なR&Dを実施。年間約33億円を投入。

投資・変化テーマ

  • 製粉技術の高度化
  • 食品加工・プレミックス開発
  • 冷凍食品事業拡大
  • 海外市場展開
  • 環境配慮型パッケージ導入

関連キーワード

  • プレミックス
  • パスタ
  • 冷凍食品
  • 品質管理システム
  • 機能性表示食品
  • バイオテクノロジー
  • 新種育成

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-29

財務情報

業績

売上高

3,295.66億円
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売上高
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経常利益

126.2億円
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税引前利益

130.09億円
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親会社帰属利益

86.08億円
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財政状態・流動性

総資産

3,080.17億円
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1,691.26億円
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株主資本

1,356.56億円
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現金及び現金同等物

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+148.04億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1218文字

3【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社(株式会社ニップン)及び子会社65社、関連会社23社で構成されております。 営んでいる主な事業内容と当社及び子会社、関連会社の当該事業に係る位置付けは、次のとおりであります。 (1) 製粉事業 当社が小麦粉、ふすまを製造し、松屋製粉㈱がそば粉を製造しております。特約店を通じて販売しており、ニップン商事㈱、㈱ニップン商事コーポレーション、鈴木㈱及び丸七商事㈱は、この特約店の一部であります。 東福製粉㈱が小麦粉、プレミックスを製造、販売しております。なお、2021年4月1日付で当社を吸収合併存続会社、東福製粉㈱を吸収合併消滅会社とする吸収合併を行っております。 (2) 食品事業 当社が家庭用小麦粉、プレミックス等を製造し、特約店を通じて販売しております。オーマイ㈱が当社製造の小麦粉を使用して、パスタ類を製造し当社に販売しております。また、ニップン冷食㈱が当社製造の小麦粉、プレミックスを使用して、冷凍食材、食品類を製造し当社に販売しております。なお、2021年4月1日付で当社はニップン冷食㈱より冷凍食品事業を譲り受けております。 日本リッチ㈱が冷凍食材、食品類を当社から仕入れて販売しております。 ㈱ファーストフーズが当社製造の食材を使用して、中食関連の食品を製造、販売しております。 オーケー食品工業㈱が味付け油揚げ等を製造、販売しております。 ㈱ナガノトマトがトマト等の加工調理製品を製造、販売しております。 また、海外では、タイにおいて、NIPPN(Thailand)Co.,Ltd.がプレミックスを製造しており、NIPPN FOODS CORPORATION(THAILAND) LTD.がプレミックス等を販売しております。中国において、上海金山日粉食品有限公司がプレミックスを製造しており、上海日粉総合貿易有限公司がプレミックス等を販売しております。米国のPasta Montana,L.L.C.がパスタ類を製造し、北米で販売するほか、当社に販売しております。 (3) その他事業 当社が不動産の賃貸を行っております。 エヌピーエフジャパン㈱がペットフードを製造、販売しております。 ニップンエンジニアリング㈱が食品産業用及び粉粒体用機器、装置の設計、製作及び施工を行っております。 ㈱ニップンロジスが関東地区における貨物自動車運送業等を営んでおります。 ニップンビジネスシステム㈱がコンピューターによる情報処理及び情報処理システムの開発を行っております。 ニップンライフイノベーション㈱が健康食品類を当社から仕入れて販売しております。 ニップンドーナツ㈱、ニップンドーナツ関西㈱、ニップンドーナツ九州㈱及び大和フーヅ㈱が当社製造のプレミックスを使用するドーナツショップを展開しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約938文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、過去5次にわたる中期経営計画に取り組み、グローバルな多角的食品企業を目指し、一貫して事業構造の改革と収益基盤の強化、業容拡大による収益の伸長など、一定の成果をあげて持続的成長を継続させてまいりました。 今後につきましては、先行き不透明な事業環境に鑑み、中期的な経営計画に代えて、以下の戦略及び施策を踏襲した単年度の経営基盤強化方針により、事業基盤の強化を図ることとします。 戦略面では、これまで取り組んできた基本施策を踏襲いたします。 ①全事業領域におけるローコストオペレーションの推進 •収益改善投資の速やかな戦力化 •IT活用による効率化推進 •購買、製造、物流、販管費、金利などあらゆる切り口からのコストダウン ②グループ全体最適経営の推進 •本社(コーポレート部門)の戦略立案機能強化 •事業本部制導入による意思決定の迅速化 •グループシナジーの拡大 •グローバルに人を活かす職場環境の整備 ③事業構造・事業ポートフォリオの再構築 •成長性ある事業領域の拡大 •海外事業の強化 •高付加価値商品の開発やブランドの強化 •新たな事業領域への進出 •戦略的業務提携やM&Aの実施 ④変化への対応 •多様化する食品市場、麦制度改革、CPTPP(TPP11)、日EUEPA等への対応 ⑤CSR経営の推進 •環境活動、品質管理、内部統制、利益還元など (4) 会社を取り巻く経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴い、繰り返される抑制施策が経済活動に大きな影響を及ぼしており、依然として先行き不透明な状況が続いております。 食品業界においても、外食産業の営業自粛や時短営業、デリバリーサービスの伸長や内食の増加、外出自粛による巣ごもり需要の拡大等、事業環境は大きく変化しており、予測のつかない状況が続いております。 新型コロナウイルス感染症の影響が拡大する状況下におきましても、社会的責任として安定的に食品を供給するため、細心の注意を払い、お客様及び従業員の感染防止対策と安全確保に努めておりますが、国内外での消費行動の変化が当社グループの業績に大きな影響を及ぼすことが懸念されます。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約773文字

(5) 会社の対処すべき課題 今後のわが国経済は、新型コロナウイルス感染症のワクチン接種が開始されるなど明るい兆しも見えますが、いわゆる「変異株」の感染拡大の懸念もあり、先行きはこれまで以上に不透明な状況が続くと見られております。 食品業界においては、新しい生活様式と巣ごもり需要に関連した商品の需要の拡大など、消費行動の大きな変化が今後も起こってくるものと考えられます。 このような状況においても、当社グループは、社会的責任として安定的に食品を供給するため、引き続き細心の注意を払い、お客さま及び従業員の感染防止対策と安全確保に努めてまいります。 当社は、東福製粉株式会社を本年4月1日に合併いたしました。これにより、東福製粉株式会社は「福岡那の津工場」となり、当社の製粉事業は全国8工場体制となりました。製造や物流の効率化を図ることで、更なる競争力強化につなげてまいります。 また、当社は本年4月1日付で急速に拡大する冷凍食品市場の需要に対応するため、ニップン冷食株式会社から生産設備を譲受け、当社が直接製造する体制に移行するとともに、冷凍食品事業本部を新設し、事業体制を強化いたしました。 環境保護の取り組みにおいては、食品ロスの削減に資するために、本年3月より家庭用パスタの賞味期限表示を「年月」表示に順次変更しております。他にも、家庭用冷凍食品においてPEFC(森林認証)紙など環境に配慮した原料による紙トレーや、無漂白の木材パルプを使用したeco紙トレーの使用、更に、昨年秋からは一部の家庭用小麦粉の包装形態を紙パッケージに変更するなど、様々な取り組みを行っております。 当社グループでは、消費者の安全・安心や、安定供給に資する体制強化を推し進めながら、「株式会社ニップン」として、多角的総合食品企業へ更なる成長を目指してまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4590文字

3【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社及び持分法適用会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ①財政状態及び経営成績の状況 (単位:百万円) 前連結会計年度 当連結会計年度 増減額 前期比 売 上 高 344,839 329,566 △15,273 95.6% 営業利益 11,101 10,331 △770 93.1% 経常利益 12,740 12,620 △120 99.1% 親会社株主に 帰属する 当期純利益 8,941 8,608 △333 96.3% 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴い、繰り返される抑制施策が経済活動に大きな影響を及ぼしており、依然として先行き不透明な状況が続いております。 食品業界においても、外食産業の営業自粛や時短営業、デリバリーサービスの伸長や内食の増加、外出自粛による巣ごもり需要の拡大等、事業環境は大きく変化しており、予測のつかない状況が続いております。 このような状況においても、当社グループは、コスト削減や販売の強化を軸に既存事業をより強固なものとし、今後成長が見込まれる分野に対しては積極的な投資を行い、未曾有の事業環境下においても柔軟に取り組むことで事業基盤強化に努め、多角的総合食品企業として持続的成長を遂げてまいりました。 当連結会計年度においては、当社福岡工場でプレミックス工場が昨年10月に、当社伊勢崎工場(旧 ニップン冷食株式会社伊勢崎工場)の冷凍食品第2工場とNIPPN(Thailand)Co.,Ltd.の冷凍生地製造工場がそれぞれ11月に竣工するなど、国内外において食品事業の強化・拡大を進めました。 一方、新型コロナウイルス感染症に対して当社グループは、感染拡大防止対策を徹底し、お客さまの安全・安心、従業員の健康を最優先とし、国内外全ての製造拠点で生産活動を継続し、食品企業としての社会的責任を全うする事業体制を維持しております。 また、本年1月1日より、当社は会社名を「株式会社ニップン」に変更いたしました。1896年(明治29年)の会社創立以来、製粉事業を基盤に食品・中食・ヘルスケアの各事業をはじめとする事業の多角化を推し進めてまいりました。今後、成長の分野を大きく広げ、多角的総合食品企業として更なる成長を遂げるため、創立125年を迎えるこの年に大きく生まれ変わる決意をこめ、会社名の変更に至りました。 当連結会計年度の業績は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響を大きく受けたことにより、売上高は 3,295億6千6百万円 (前期比 95.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約739文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) (単位:百万円) 報告セグメント その他 合計 調整額 連結 財務諸表 計上額 製粉事業 食品事業 売上高 外部顧客への売上高 102,621 204,399 307,021 37,818 344,839 344,839 セグメント間の内部 売上高又は振替高 2,137 627 2,764 2,086 4,851 △ 4,851 104,758 205,027 309,786 39,904 349,691 △ 4,851 344,839 セグメント利益 5,657 4,865 10,522 547 11,070 31 11,101 セグメント資産 106,318 105,149 211,468 23,640 235,108 55,320 290,428 その他の項目 減価償却費 2,994 3,912 6,907 1,128 8,036 338 8,375 有形固定資産及び無形 固定資産の増加額 3,133 5,772 8,905 4,803 13,709 △ 117 13,592 (注)1.「その他」の区分は、報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、ペットフード、健康食品類、エンジニアリング、不動産賃貸等を含んでおります。 2.セグメント利益の調整額31百万円は、セグメント間取引消去額と全社費用が含まれております。 3.セグメント資産の調整額に含めた全社資産の金額は56,549百万円であり、その主なものは、当社での余資運用資金(現金及び預金、有価証券)、管理部門に係る有形固定資産であります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3514文字

3.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2019年4月1日 至 2020年3月31日) 当連結会計年度 (自 2020年4月1日 至 2021年3月31日) 金額(百万円) 割合(%) 金額(百万円) 割合(%) 株式会社ファミリーマート 50,479 14.6 44,689 13.6 伊藤忠商事株式会社 43,722 12.7 43,199 13.1 (注)上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 当社グループに関する財政状態及び経営成績の分析・検討内容は原則として連結財務諸表に基づいて分析した内容であります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ①重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に準拠して作成しております。その作成には経営者による会計方針の選択・適用、資産・負債及び収益・費用の報告金額及び開示に影響を与える見積りを必要とします。経営者はこれらの見積りについて過去の実績等を勘案し合理的に判断していますが、実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があります。当社グループの連結財務諸表で採用する重要な会計方針は、第5(経理の状況)の連結財務諸表の「連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載していますが、特に次の重要な会計方針が連結財務諸表における重要な見積りの判断に大きな影響を及ぼすと考えています。 ⅰ) 貸倒引当金の計上基準 当社グループは、売上債権等の貸倒損失に備えて回収不能となる見積額を貸倒引当金として計上しています。将来、顧客の財務状況が悪化し支払能力が低下した場合には、引当金の追加計上または貸倒損失が発生する可能性があります。 ⅱ) 棚卸資産の評価基準 当社グループの販売する棚卸資産は、市場の需給の影響を受け市場価格が変動しますが、その評価基準として原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)を採用しています。 ⅲ) 有価証券の減損処理 当社グループは、金融機関や販売または仕入に係る取引会社の株式を保有しています。これらの株式は、株式市場の価格変動リスクを負っているため、合理的な基準に基づいて有価証券の減損処理を行っています。時価下落や投資先の業績不振等により減損処理を行うことにより、当社グループの財政状態及び業績に悪影響を及ぼす可能性があります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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2【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、株価及び財務状況等に影響を及ぼす可能性のあるリスクには以下のようなものがあります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。また、当該リスクが顕在化する可能性の程度や時期、当該リスクが顕在化した場合に当社グループの経営成績等の状況に与える影響につきましては、合理的に予見することが困難であるため記載しておりません。 (1) 経済状況、業界動向の変動 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大に伴い、繰り返される抑制施策が経済活動に大きな影響を及ぼしており、依然として先行き不透明な状況が続いております。食品業界においても、外食産業の営業自粛や時短営業、デリバリーサービスの伸長や内食の増加、外出自粛による巣ごもり需要の拡大等、事業環境は大きく変化しており、予測のつかない状況が続いております。当社グループでは、こうした経済状況や業界動向の変動による影響を受けないような体制作りに力を入れておりますが、予想を超える変動があった場合、または投融資先・取引先の破綻等があった場合、損害を被ることがあります。 (2) 貿易自由化の進展と麦政策の変更 当社グループの基幹事業(製粉、プレミックス、パスタ事業)の分野において、CPTPP(TPP11)や日EUEPA、日米貿易協定等の発効・拡大にみられる貿易自由化の進展や、さらなる麦政策及び国家貿易のあり方等の見直し状況により、小麦・小麦粉・小麦二次加工品等に関する制度の大幅な変更、小麦調達方式の変更、関連業界再編等が考えられ、当社グループの事業が大きな影響を受ける可能性があります。 (3) 商品の安全性 近年、食品の安全性に対するニーズや規制はますます厳しくなっております。当社グループでは、検査機器の導入や品質管理についての社内研修を実施するなど、商品の品質保証体制の確立に向けて取り組みを強化しておりますが、想定外の要因(異物混入(人的要因含む)、原料由来の原因等)により、商品回収を行う可能性があります。 (4) 原材料等の調達 当社グループでは、原材料の安定的かつ低コストな調達を実現できるよう努力しておりますが、市況の変動・原油価格高騰等による調達コストや人件費・物流費等の諸経費の高騰、自然災害・地球温暖化の影響、流行性疾患の大流行等による原材料の品質の低下及び世界的な需給逼迫による調達難、海外調達品の現地政情不安や港湾スト等の物流障害により、安定的に調達できなくなる可能性があります。また、原材料価格が上昇した場合、販売価格への転嫁が確実に行われないと、業績に悪影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抜粋表示 / 原文長 約1435文字

5【研究開発活動】 当社グループ(当社及び連結子会社)は当社の中央研究所(フードリサーチセンター、イノベーションセンター、研究企画センター)及び開発本部が中心となって、顧客のニーズにマッチした差別化された新製品、新技術の開発を目標に、顧客及び関連部門との連携を密にして研究開発を行っております。 当連結会計年度における各セグメント別の研究、主要課題、研究成果は次のとおりであります。なお、当連結会計年度におけるグループ全体の研究開発費は 3,330 百万円であります。 (1) 製粉事業 小麦粉をはじめとする穀粉類について、それぞれの原料の品質特性に関する研究、物理的あるいは化学的な性状に関する研究を行い、小麦粉関連製品の品質向上に努めております。また、小麦粉等のパン、ケーキ、めん等への加工性に関する総合的研究を行い、風味に特徴のある小麦粉関連製品や新たな性状・機能性をもつ製品等の開発を行っております。 分析関係では、安全・安心に関わる分析技術の開発を進めるとともに、試験所に関する国際規格ISO17025の認定を取得するなど、分析の信頼性向上に努めております。 製粉事業に係る研究開発費は 987 百万円であります。 (2) 食品事業 ベーカリー向けプレミックス、コーティングミックス、外食産業向け和風プレミックス、外食産業向け冷凍食品、ベーカリー向け冷凍生地、スーパー、コンビニエンス・ストアー向けめん類、パスタ、パスタソース、レトルト食品、ベーカリー向けホイップクリーム、家庭用食品等各種食品の開発や、弁当、総菜類の調理メニューの開発に取り組んでおります。 コーン製品、米粉については、スナック、ベーカリー、和菓子等最終商品の試作を含め、ユーザーへの提案を重視した開発を行っております。 当連結会計年度中の主な成果としては、新たなスティック・ミニパック小麦粉のスタイルフィットシリーズ、プレミアムブランド「REGALO」のスパゲッティとパスタソース、電子レンジ対応のオーマイパスタソース、健康・機能性を付加したアマニ油入りドレッシング、調理済み個食冷凍パスタ商品「REGALO」・「オーマイ プレミアム」・「Big」シリーズ、「ニップンいまどきごはん」シリーズ、「魅惑のプレート」、「和おかず」新シリーズの開発等が挙げられます。 食品事業に係る研究開発費は 1,592 百万円であります。 (3) その他事業 ①ペットフード事業 当社及びエヌピーエフジャパン株式会社が中心となって、嗜好性や健康に配慮した、主食用ペットフード及び副食用ペットフードの研究開発を行っております。 ②エンジニアリング事業 粉粒体関係、小麦粉二次加工関係の機械装置及びこれに付帯する制御装置、情報処理の研究、開発を行っております。…

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2365文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 (2021年3月31日現在) 事業所名 (所在地) 設備の内容 (セグメントの名称) 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 工具器具 及び備品 合計 横浜工場 (横浜市神奈川区) 製粉設備 (製粉事業) 2,106 1,667 2,828 19 6,623 55 (45,923) 千葉工場 (千葉市美浜区) 製粉・コーン製造設備 (製粉・食品事業) 5,936 1,803 5,415 53 13,210 57 (81,085) 竜ヶ崎工場 (龍ヶ崎市)※ プレミックス製造設備 (食品事業) 715 691 1,597 19 3,023 20 (52,789) 名古屋工場 (名古屋市港区) 製粉設備 (製粉事業) 344 726 62 19 1,152 21 (6,459) 大阪工場 (大阪市大正区) 製粉設備 (製粉事業) 245 187 276 717 15 (9,113) 神戸甲南工場 (神戸市東灘区) 製粉・プレミックス製造設備 (製粉・食品事業) 3,945 1,284 3,959 13 26 9,229 47 (56,007) 福岡工場 (福岡市東区) 製粉・プレミックス製造設備 (製粉・食品事業) 1,517 980 1,233 110 3,841 30 (33,000) 小樽工場 (小樽市) 製粉設備 (製粉事業) 287 317 512 16 1,133 19 (22,555) 本店 (東京都千代田区) 事務所 (全社) 3,156 6,523 89 9,769 371 (1,575) 中央研究所 (厚木市) 研究開発施設 (全社) 331 12 122 158 625 130 (6,844) リンクスクエア新宿 (東京都渋谷区) 賃貸不動産 (その他事業) 4,394 4,399 (915) (注) 金額に消費税等は含まれておりません。 ※ 当社竜ヶ崎工場と連結子会社であるニップン冷食㈱竜ヶ崎工場の土地は一体となっており、当社が所有しております。土地の帳簿価額及び面積は、当社竜ヶ崎工場に含めて記載しております。 (2) 国内子会社 (2021年3月31日現在) 会社名 事業所名 (所在地) 設備の内容 (セグメントの名称) 帳簿価額(百万円) 従業員数(人) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) リース 資産 工具器具 及び備品 合計 松屋製粉株式会社 本社工場 (栃木県上三川町) そばミックス製造設備 (製粉事業) 792 464 337 15 1,610 59 (10,320) ニップン冷食株式会社※1.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約548文字

3【配当政策】 当社の配当政策は、企業体質の強化及び今後の事業展開、経営環境を考慮し、内部留保に意を用い、安定的かつ継続的な配当の維持を基本としておりますが、株主の皆様に対する利益還元も重要な経営目標のひとつと考えております。 フリー・キャッシュ・フローは、長期的な視点で投資効率を考えて活用し、また、自己株式の取得も弾力的に行います。 当社は、中間配当と期末配当の年2回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、剰余金の配当の決定機関は、会社法第459条第1項の規定に基づき、株主総会決議及び取締役会決議により定めることができる旨を定款に定めており、合わせて中間配当について取締役会で決議できる旨を定款に定めております。 当期の期末配当金は、1株当たり普通配当17円に社名変更記念配当2円を加え、1株当たり19円の配当を実施することを決定しました。これにより、中間配当金1株当たり17円を加えた当期の年間配当金は、1株につき前期に比べ2円増配の36円となりました。 当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりです。 決議年月日 配当金の総額 (百万円) 1株当たり配当額 (円) 2020年11月5日 1,306 17 取締役会決議 2021年6月29日 1,460 19 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約206文字

5【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) 製粉事業 654 [ 74 ] 食品事業 2,048 [ 4,008 ] その他 833 [ 1,577 ] 全社(共通) 345 [ 58 ] 合計 3,880 [ 5,717 ] (注)従業員数は就業人員(連結会社外への出向者を除いております。)であり、臨時雇用者数は[ ]内に外数で記載 しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5344文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①基本的な考え方 当社は、食品製造会社として「食の安全・安心」の確保を第一とし、おいしさや機能性を追及した商品をお客さまに安定して提供することを通じて「信頼される企業」となり、社会に貢献することを理念としています。 この理念のもと、当社は、さまざまなステークホルダーの皆さまからの信頼に応える「コーポレート・ガバナンス」の確立が、経営の重要な課題であると認識しています。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社を採用しています。監査等委員である取締役に取締役会における議決権を付与することで、監査・監督機能を強化し、コーポレート・ガバナンス体制をより一層充実させ、更なる企業価値向上を図ることを目的とするものです。 提出日現在で監査等委員である取締役を含む取締役は15名で、うち社外取締役は5名であります。 取締役のうち監査等委員である取締役は4名で、うち社外取締役は3名であります。 取締役会は、重要な業務執行決定と業務執行監督を行い、原則毎月1回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 諮問委員会を設置し、株主総会への付議する取締役候補者及び取締役会への付議する取締役報酬、取締役の個人別の報酬等の内容に係る決定方針について意見を取締役会に答申します。 社外取締役3名、社内取締役2名で構成し、委員長は代表取締役会長澤田浩、委員は代表取締役前鶴俊哉、社外取締役熊倉禎男、川俣尚高、奥山章雄 であります。 また、執行役員制を導入し、執行役員は取締役会の授権のもと業務執行を行い、業務執行に係る重要事項の協議のため、全取締役と執行役員による役員会を設置しております。 監査等委員である取締役は、役員会等の重要会議に出席するなど十分な情報を入手でき、取締役の業務執行を監督・監査できる体制を整備しています。 当社は、取締役は当社事業に精通した人材を中心とすることが最適であると判断しており、監督機能の実効性を高めるため社外取締役を5名選任しております。当社の事業特性と規模から、企業統治の効率性と監督機能が担保される体制と考えています。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の模式図は、以下のとおりであります。 ③内部統制システムの状況 業務執行は、業務の分掌及び社内の決裁手続に従い実施し、適正化、責任の明確化を図っています。 コンプライアンスの体制は、具体的な「行動規範」「行動指針」を策定し、その遵守を徹底するため、CSR担当役員を委員長として社会・環境委員会を設置し、課題の検討、改善の取り組みを立案、実施しております。また、内部通報システムとして「企業倫理ヘルプライン」を設置し、社内部署及び社外に窓口を置き、法令遵守体制の強化を図っています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

4【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約536文字

(6)【大株主の状況】 2021年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 5,311 6.9 ニップン取引先持株会 東京都千代田区麹町4丁目8番地 4,557 5.9 大樹生命保険株式会社 東京都千代田区大手町2丁目1番1号 3,497 4.5 三井物産株式会社 東京都千代田区大手町1丁目2番1号 3,349 4.4 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海1丁目8番12号 2,533 3.3 株式会社ダスキン 大阪府吹田市豊津町1番33号 2,510 3.3 伊藤忠商事株式会社 東京都港区北青山2丁目5番1号 2,250 2.9 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内1丁目1番2号 2,246 2.9 農林中央金庫 東京都千代田区有楽町1丁目13番2号 2,060 2.7 三井住友海上火災保険株式会社 東京都千代田区神田駿河台3丁目9番地 2,004 2.6 30,320 39.4 (注)持株比率は自己株式を控除して計算し、小数点第2位以下を四捨五入して表示しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LT8P 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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