工藤建設株式会社

証券コード: 1764 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-09-30
業種 建設業

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

工藤建設は、神奈川・東京を拠点とする「生活舞台創造企業」を目指す企業です。建設・土木工事の設計・施工・管理に加え、不動産販売、建物管理(メンテナンス・賃貸)、および高齢者向け介護事業を展開する多角的な事業構造を持ちます。地域密着型の営業体制で全ライフステージを支えることを目指しています。

主な事業領域

建設・土木工事の請負、不動産の売買・賃貸、建物管理(保守点検・家賃収納代行等)、および高齢者向け介護事業を展開。

主な製品・サービス

  • 建設・土木工事の設計・施工・監理
  • 戸建住宅の設計・施工
  • 土地・建物の販売
  • 建物の保守点検・管理、家賃収納代行
  • 賃貸業務
  • 高齢者向け介護事業(介護付有料老人ホーム)

ビジネスモデル

建設・土木工事の請負、不動産販売による売却益、建物管理および賃貸を通じたストックビジネス、ならびに高齢者向け介護事業の運営から収益を得る。

セグメント・事業構成

建設事業(設計・施工等)、不動産販売事業(土地・建物の販売)、建物管理事業(保守点検・家賃収納代行等)、介護事業(有料老人ホーム運営)の4セグメントで構成される。

戦略・方向性

「収益力の強化」「人財力の強化」「サステナビリティの推進」を柱とし、安定的な利益を生む事業基盤の構築と、地域密着型の営業体制による全ライフステージへの対応を目指す。2030年に向けた中期経営計画ではROE 8%以上、DOE 2.5%以上を目標とする。

強みとして読み取れる点

  • 神奈川・東京における強固な地盤
  • 建設から介護まで多角的な事業展開(ストックビジネスの強化)
  • 地域密着型の営業体制

課題として読み取れる点

  • 建設業界の人材不足と資材価格の高騰
  • 介護現場での人手不足への対応
  • 物価上昇によるコスト増への対応

確認ポイント

  • 建物管理・賃貸事業における子会社(株式会社日建企画)とのシナジー効果
  • 中期経営計画の目標達成に向けた収益力の向上
  • 人材確保と定着に向けた環境整備

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、課題、サステナビリティへの取り組みまで詳細に含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

建設・住宅市場の動向(需要減少、価格変動)による経営への影響。資材・労務コストの高騰に対する連携体制によるリスク最小化。品質保証に関する法的不適合や瑕疵への対応策(有資格者の配置、長期保証制度)。労働災害防止のための安全衛生マネジメントシステムの運用。自然災害に対するBCPの整備とデータ二重化。個人情報の漏洩防止に向けたセキュリティ対策。介護保険制度の改定に伴う経営影響に対し、差別化による高稼働率維持と加算項目の取得で対応。法的規制への遵守体制および内部統制システムによるリスク管理。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

工藤建設は、建設・住宅を核としつつ、不動産管理や介護事業へも展開する多角化戦略を展開。近年の介護事業の成長が顕著であり、リノベーションや特有の技術(戸建地下工事)に強みを持つ。中期経営計画に基づき、収益力・人財力の強化とサステナビリティ推進を統合した持続可能な成長を目指す。

成長方針

「生活舞台創造企業」として、建設・住宅分野の強み(リノベーション、戸建地下室等)を維持しつつ、介護事業の拡大と建物管理事業の安定的な収益確保。中期経営計画において、人財力、収益力の強化、サステナビリティ推進を通じた成長を目指す。

資本政策

事業拡大に向けた積極的な投資と、効率的な資金運用による財務体質の向上。特に介護事業の成長を見据えた設備投資や、有利子負債の削減を通じた健全な財務基盤の構築を目指す。

リスク対応方針

建設コスト高騰への施工体制効率化による対応、品質保証のための資格者配置・長期保証制度の整備、BCP策定による自然災害対策、介護事業における人材確保と加算項目の取得による収益向上。また、情報セキュリティやコンプライアンス体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

工藤建設は、建設・不動産・介護の多角化経営により安定的な収益基盤を構築しており、特にリノベーションやZEBなどの環境対応型技術への投資と、高齢者向け介護事業の拡大に注力している。DX推進に向けたソフトウェア投資も行われており、人手不足やコスト高騰といった建設業界特有のリスクに対し、効率的な施工体制の構築とサステナビリティ経営の推進を通じて競争力を維持する方針である。

設備投資の方向性

主に本社および介護事業におけるソフトウェアへの投資が行われており、DX推進や業務効率化に向けた基盤整備が進んでいる。

研究開発・商品開発

特記すべき事項なし。研究開発活動に関する具体的な記載はない。

投資・変化テーマ

  • リノベーション
  • ZEB(ネット・ゼロ・エネルギー・ビル)
  • 高齢者向け介護事業の拡大
  • DX推進に向けたソフトウェア投資

関連キーワード

  • ゼブ(ZEB)
  • 省エネ技術
  • 高断熱住宅
  • ITシステム導入
  • カーボンニュートラル
  • 防災対策

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2023-07-01 〜 2024-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2024-09-30

財務情報

業績

売上高

205.21億円
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売上高
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経常利益

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税引前利益

3.51億円
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当期利益

2.07億円
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財政状態・流動性

総資産

155.28億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

32.68億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約498文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び関連会社2社で構成され、建設工事・土木工事の請負、不動産の売買・賃貸、建物総合管理事業及び高齢者向け介護事業を主な事業とし、さらに各事業に関連する事業を行っております。 当社グループの事業に係る位置づけ及びセグメント情報との関連は、次のとおりであります。なお、セグメント情報に記載された区分と同一であります。 建設事業 建設・土木工事の設計・施工・監理及び請負、戸建住宅の設計、施工及び請負を行っております。なお、関連業務を行う関連会社1社((㈱東洋リース)がございます。 不動産販売事業 土地、建物の販売を行っております。 建物管理事業 建物の保守点検・管理事業・家賃収納代行など建物総合管理業務並びに賃貸業務を行っております。また、賃貸事業に付帯する管理等については、関連会社1社(㈱日建企画)が行っております。なお、㈱日建企画は2024年7月1日付で連結子会社化しております。 介護事業 介護保険法に基づく高齢者向け介護事業のうち、主に介護付有料老人ホーム(特定施設入居者生活介護)の運営を行っております。 事業の系統図は、次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約963文字

(1) 経営方針・経営戦略等 ① 会社の経営の基本方針 当社は創業以来、神奈川・東京を収益基盤とし、土木工事、建築工事、マンション分譲事業、住宅事業、建物管理事業、介護事業と、時代の変化に柔軟に対応しながら事業領域を変化させてまいりました。従来からのコアビジネスである「建設・住宅」の収益基盤の強化を図りつつ、神奈川・東京に住まわれる「地域の人々に対して全ライフステージにわたって居住し続けられる“住まい”を提案する生活舞台創造企業」として事業展開を図ることで、株主の皆様をはじめとした関係者の皆様の期待に応えていくことを経営の基本方針といたしております。 <長期経営ビジョン> お客様の感動を創造し、人生のさまざまなステージを支える生活舞台創造企業の実現 <2030年の目指す姿> 未来・環境・幸福をつなぐリーディングカンパニー ② 経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 建設業を取り巻く厳しい経営環境の中、株主価値を実現することが重要な課題であります。建設部門中心の現状を踏まえつつ、「生活舞台創造企業」として事業展開を図りながら、安定的に利益を創出する事業基盤を構築し、着実な増収増益を目指してまいります。なお、2024年度を初年度とする中期経営計画においては、次の指標を経営目標としております。 中期経営計画 2023年度 (第53期実績) 2024年度 (第54期計画) 2025年度 (第55期計画) 2026年度 (第56期計画) 売上高(百万円) 20,521 21,600 22,200 23,300 営業利益(百万円) 471 570 640 680 自己資本利益率(ROE) 4.3% ーーーーーーーー→ 8%以上 純資産配当率(DOE) 2.6% 2.5%以上 ーーーーーーーーー→ ③ 中長期的な会社の経営戦略 2030年の目指す姿「未来・環境・幸福をつなぐリーディングカンパニー」を実現するため、2024年度を初年度とする中期経営計画においては、基本方針である「収益力の強化」「人財力の強化」「サステナビリティの推進」の各施策を着実に実行することにより、「安定的に利益を創出できる事業基盤の構築」を図ってまいります。 これにより新たな成長とともに企業価値の向上につなげてまいります。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1270文字

(2) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 わが国経済は、雇用・所得環境が改善し、景気の緩やかな持ち直しが続く一方で、欧米における高い金利水準の継続に伴う影響や中国経済の先行き懸念、物価上昇や中東地域をめぐる情勢、令和6年能登半島地震の経済に与える影響に留意する必要がある等様々な要因により、先行き不透明な状態が続いております。 建設業界におきましては、建設技術者や技能労働者の担い手不足、建設資材の高騰、労働環境の整備(長時間労働の是正等)といった課題を抱えております。また、介護業界につきましても、介護を必要とする高齢者の増加により、介護職員の人手不足といった課題を抱えております。 当社はこのような環境の下、持続的な成長を確実なものとし、安定的に収益を確保すべく、以下のとおり事業展開を図ってまいります。 ① 建設部門 公共投資は底堅く推移しており、民間建設投資は徐々に持ち直しの傾向がみられるものの、人材不足や資材価格の高止まりによる影響により、注視が必要な状況が続いております。今後の需要増加が見込まれる社会インフラや集合住宅等の老朽化に伴う防災・減災対策、維持・更新、リニューアル分野などの強化に取り組んでまいります。 ② 住宅部門 低水準で推移する住宅ローン金利や政府による住宅取得推進策等の後押しはあるものの、人口及び世帯数の減少や空き家対策など住宅市場を取り巻く環境は大きく変化していくものと思われます。こうした環境変化に対応しつつ、地域密着型の営業体制を強化し、安定した受注確保と収益力の向上に取り組んでまいります。 ③ 建物管理部門 保守並びに修繕工事部門の収益力向上、賃貸マンションを中心とした管理物件の着実な増加の実現によるストックビジネスの強化が重要な課題となっています。こうした中、2024年7月1日付で完全子会社化した賃貸仲介業務を主事業とする株式会社日建企画とのシナジー効果の発揮、サブリース物件におけるテナントの退去あるいは賃料引き下げ要請への適時適切な対応、さらには、当社支払賃料の適正化による収支改善等、賃貸事業のリスク管理の強化に取り組んでまいります。 ④ 介護部門 高齢者数の増加とともに、ますます介護ニーズが高まり、社会的な役割も大きくなってくると推測されます。介護サービス需要の拡大に伴う労働者不足への対応は重要な課題と認識しており、新卒採用の強化や従業員の処遇改善など職場環境整備を図っていくとともに、当社が運営する介護付き老人ホームの特徴である「確かな介護品質」、「きめ細かなリハビリテーション」、「安心の医療体制」、「こだわりの住環境」の提供に取り組んでまいります。また、新型コロナウイルス感染症は5類感染症に移行されましたが、引き続き感染防止対策には徹底して取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約8376文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度における日本経済は、雇用・所得環境が改善し、各種政策の効果もあり、個人消費など一部に足踏みがみられるものの緩やかな回復傾向が継続しました。一方で、世界的な金融引締めや中国経済の先行き懸念などの海外景気、円安や物価上昇による家計や企業への影響、中東地域情勢や金融資本市場の変動等による下振れリスクを注視する必要があり、当社を取り巻く経営環境の不透明な状態が続いております。 建設業界におきましては、公共投資は底堅く推移し、建設投資については持ち直しの傾向がみられております。しかしながら、人材不足や資材価格の高止まりによる影響により、今後も建設需要やニーズの変化に対してより一層注視が必要な状況が続いております。 住宅業界におきましては、新設住宅着工戸数は、持家及び分譲住宅の着工においてはこのところ弱含んでおり、貸家は横ばいとなっております。また、資材価格の高騰や労務単価の上昇もあり、建築コストの増加が続いております。 介護業界におきましては、高齢化率の上昇等に伴い、社会インフラとしてサービスの安定供給への需要が一層高まっております。一方で、介護事業者については有効求人倍率が高い数値で推移しており、引き続きの介護人材確保と定着に向けた雇用環境の改善や、物価上昇による光熱費や食材費などのコスト増加への対応も介護事業者の課題となっております。 このような情勢のなか、当社は、神奈川・東京を中心とした営業エリアにおいて、お客様の感動を創造し、人生のさまざまなステージを支える生活舞台創造企業を目指して事業展開を図ってまいりました。 この結果、当事業年度における業績は、売上高 205億21百万円 (前年同期比 4.8%増 )、営業利益 4億71百万円 (前年同期比 41.6%増 )、経常利益 4億42百万円 (前年同期比 44.2%増 )、当期純利益 2億6百万円 (前年同期比 52.1%増 )となりました。 セグメントごとの経営成績は、次のとおりであります。 < 建設事業 > 売上高は、前年同期に比して完成工事の増加により、 106億14百万円 (前年同期比 6.2%増 )となり、営業利益は 4億78百万円 (前年同期比 33.9%増 )となりました。 < 不動産販売事業 > 売上高は、事業用不動産の売却により 2億53百万円 ( 前年同期比 40.7%増 )となり、 営業利益は 21百万円 ( 前年同期比 72.3%減 )となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約906文字

3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、その他の項目の金額に関する情報及び収益の分解情報 前事業年度(自 2022年7月1日 至 2023年6月30日 ) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)1 財務諸表 計上額 (注)2 建設事業 不動産 販売事業 建物管理 事業 介護事業 売上高 一時点で移転される財 862,771 179,809 823,164 209,595 2,075,341 2,075,341 一定の期間にわたり移転される財 9,130,100 977,445 5,421,932 15,529,478 15,529,478 顧客との契約から生じる収益 9,992,872 179,809 1,800,609 5,631,528 17,604,819 17,604,819 その他の収益 1,969,056 6,000 1,975,056 1,975,056 外部顧客への売上高 9,992,872 179,809 3,769,665 5,637,528 19,579,875 19,579,875 セグメント間の 内部売上高又は 振替高 9,992,872 179,809 3,769,665 5,637,528 19,579,875 19,579,875 セグメント利益 357,633 79,093 293,922 176,271 906,921 △ 573,570 333,350 その他の項目 減価償却費(注)3 29,060 28,463 190,968 248,493 31,453 279,946 のれんの償却額 38,744 38,744 38,744 (注) 1 セグメント利益の調整額 △573,570千円 は、各報告セグメントに配分していない全社費用であり、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。 減価償却費の調整額 31,453千円 は、各報告セグメントに配分していない全社資産に係る減価償却費等であります。 2 セグメント利益は、損益計算書の営業利益と調整を行っております。 3 減価償却費には長期前払費用等の償却額が含まれております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2902文字

3 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 (1) 建設・住宅市場の動向に関するリスク 景気後退や建設市場の縮小等により、想定を上回る建設需要の減少や官公庁による公共事業の大幅な減少、住宅市場における需給状況や価格の大幅な変動等、建設・住宅市場における急激な環境の変化により受注額が大幅に減少した場合には、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 当社では、建築物の長寿命化に資するリノベーション等の注力分野に経営資源を投入し、収益の拡大に取り組んでおります。また、当社の得意分野である戸建地下室に加え、コンセプト賃貸、木造ビル事業の取り組みを強化しておりますが、市場環境が想定を超える変化をした場合、経営成績に重大な影響を与える可能性があります。 (2) 建設コストの高騰等に関するリスク 建設資材の急激な価格高騰や調達難、労務価格の高騰や建設技能労働者の不足等が生じることにより、工事採算の悪化等、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 当社では、営業部門と施工部門が連携して上昇する労務費・資材コストへの対応を図りつつ、効率的な施工体制を構築することでリスクの最小化に向けた施策を推進します。 (3) 品質保証に関するリスク 品質保証責任を問われる建築物等の重大な欠陥、リフォーム事業における建築基準法令への不適合対応費用が発生した場合、多額の損害賠償、補修費用、社会的信用の失墜が発生した場合、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクに対応するため、法規制に適合する部材の使用、有資格者の適切な配置、適切な施工体制の整備を徹底しております。また、戸建住宅においては、長期保証制度を設け、きめ細やかなアフターサービスを提供するなど品質管理に万全を期しておりますが、予期せぬ事態や人為的ミスによる重大な品質問題等の発生を完全に回避することはできません。 (4) 労働災害のリスク 施工工事において労働災害が発生し、工事の中止や遅延による工事原価の上昇、損害賠償、行政処分等による社会的信用の失墜が発生した場合、当社の経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 当該リスクに対応するため、社内安全基準を策定しているほか、リスクアセスメントを含む「安全衛生マネジメントシステム」を運用し、労働災害防止に向けた取り組みを図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2438文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社のサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において、当社が判断したものであります。 <サステナビリティ基本方針> 当社は、「地域に対して全ライフステージにわたって居住し続けられる“住まい”を提案する生活舞台創造企業」として、事業展開を図ることにより、持続可能な社会と企業価値の向上を目指しています。 経営理念である「積善経営」という考え方にもとづき、重要な課題に取組み、社会や外部環境の変化に柔軟に対応できる企業として、地域社会への貢献、地域環境の保全など社会的な活動を展開して参ります。 (1) ガバナンス 当社はサステナビリティ経営重視の観点から、2024年7月より新たにサステナビリティ推進委員会を設置し、重要課題(マテリアリティ)解決に向けた取り組みを進めていくとともに、サステナビリティに関する基本的な方針の策定、課題解決に向けた取り組み及び人的資本・知的財産への投資等は経営会議で審議したうえで、取締役会に諮ることとしております。 (2) 戦略 サステナビリティ経営の推進にあたって、持続可能な社会と企業価値の向上の両立を目指し、当社の経営、事業活動への影響度が大きい課題として、9つのマテリアリティ(重要課題)を特定し、課題解決に向けた取り組みを進めています。 ① マテリアリティ(重要課題)への取り組み マテリアリティ 主な取り組み E(環境) 環境負荷の低減 ・作業所におけるCO2排出量の削減 ・グリーン調達の推進 ・省エネ・ZEBの提案 ・太陽光発電住宅や高断熱住宅の促進 ・巡回管理の移動距離低減 ・EV充電器の管理物件への設置継続推進 環境保全への取り組み ・廃棄物の抑制・削減 ・国産木材、県産木材活用 S(社会) 安全・安心・快適な住まいづくり ・災害に強い地下室付き住宅の提供 ・管理物件入居者へのより良い住環境の提供 ・介護高齢者への貢献 地域社会への貢献 ・保育園児との交流・中学生の職場体験受入 働き方改革の推進 ・作業所の4週8閉所実施 ・キャリアアップシステムの活用促進 ・働きやすい職場づくり ・福利厚生の充実 ・健康経営の促進 人財確保・教育 ・人財育成・教育プログラムの整備 ・技術系女性社員の採用、育成、登用 ・障がい者雇用の継続実施 G(ガバナンス) 内部統制・リスクマネジメントの強化 ・業務の見える化と管理体制の構築 ・ステークホルダーへの情報開示 ・情報セキュリティの強化 コンプライアンスの徹底 ・コンプライアンス教育、リスクマネジメント研修の実施 ・重大な法令違反ゼロに向けた対策 BCP(事業継続計画)の整備 ・BCP(事業継続計画)の高度化・深化 ② 人的資本に関する取り組み ⅰ 人材の多様性確保 当社は…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約58文字

6 【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 0103010_honbun_0168300103607.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1289文字

2 【主要な設備の状況】 当社の主要な設備の状況は、次のとおりであります。 2024年6月30日 現在 事業所名 (主な所在地) セグメント の名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数(人) 建物 構築物 土地 (面積㎡) 工具器具・ 備品 リース 資産 合計 本社 (横浜市青葉区) 事務所 210,667 34,081 596,844 (1,547.00) 20,597 862,189 160 港北ニュータウン営業所 (横浜市都筑区) 建物管理 事業 建物管理 事務所 136,172 78 402,345 (757.11) 2,653 541,250 39 フローレンスケア千鳥町他 (東京都大田区) 介護事業 介護施設 88,002 24,000 58,429 332,446 502,879 505 賃貸用資産の設備 建物管理 事業 賃貸設備 135,209 946,490 (4,509.36) 1,081,700 (注)1 賃貸用資産の設備の状況は次のとおりであります。 名称 用途 所在地 建物及び構築物 土地 面積(㎡) 金額(千円) 面積(㎡) 金額(千円) センター南事業用地 賃貸用土地・店舗 横浜市都筑区 433.34 16,768 384.13 124,990 港北ニュータウン営業所 賃貸用土地・店舗 横浜市都筑区 269.58 39,921 263.26 139,899 青葉区鉄町事業用地 賃貸用土地 横浜市青葉区 1,818.95 185,000 青葉区荏田工藤ビル 賃貸用ビル 横浜市青葉区 688.80 23,201 409.00 91,292 青葉区新石川山中MS 賃貸用ビル 横浜市青葉区 1,138.86 50,118 1,090.02 204,796 青葉区新石川駐車場 駐車場 横浜市青葉区 5,199 544.00 200,510 合計 2,530.58 135,209 4,509.36 946,490 2 当社の賃借している転貸用建物は次のとおりであります。 区分 所在地 建物床面積(㎡) 中川センタービル(店舗・事務所用) 横浜市都筑区 4,457.36 エバーラスティング(店舗・住居用) 横浜市都筑区 4,448.70 土井ビル(店舗・住居用) 横浜市緑区 3,473.94 ノースヒルズ中川(店舗・住居用) 横浜市都筑区 3,287.77 シャルムすみれ(店舗・住居用) 横浜市都筑区 3,122.91 その他 74,749.58 合計 93,540.26 3 上記の他、リース契約による主な賃貸設備は次のとおりであります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約668文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営における重要政策の一つであると考えており、将来の成長に向けた投資に必要な内部留保を確保しつつ、より安定的かつ業績に応じた配当を実施することを基本方針にしております。具体的には、業績にかかわらず安定的な配当を実施する観点から、純資産配当率(DOE)2.5%を配当の下限水準としております。そのうえで、純資産配当率を2.5%とした場合の配当総額と、配当性向30%とした場合の配当総額のうち、いずれか大きい値を配当総額の基準として、各事業年度の利益状況や将来の事業展開等を総合的に勘案し、配当を行うことを基本方針としております。内部留保資金につきましては、事業拡大に伴う運転資金の確保と今後予想される経営環境の変化に対応すべく、企業体質の強化及び将来の事業展開のための財源として利用していく予定であります。 また、当社の剰余金の配当は、年1回の期末配当を基本方針としております。当社は「取締役会決議により毎年12月31日を基準日として中間配当を行うことができる」旨を定款に定めており、剰余金の配当の決定機関は、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会としております。 第53期の期末配当につきましては、当事業年度の業績並びに今後の事業展開を勘案いたしまして、1株当たり100円となりました。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 1株当たりの配当額 2024年9月27日 定時株主総会決議 124,237 千円 100円00銭

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5663文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、以下の企業理念を掲げ、事業活動を行っております。 1.私たちは、住まいを通して、人々の豊かな生活舞台を創造します。 2.私たちは、常に時代を読み、新しい市場・技術・サービスを開発し、フローレンスブランドを確立します。 3.私たちは、全てのステークホルダーの期待を裏切らないよう全力を尽くします。 この企業理念の下、当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、経営環境の変化に対して、的確かつ迅速な意思決定をもって対応し、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を図り、全てのステークホルダーから信頼される企業であり続けるために、リスク管理とコンプライアンス経営の徹底に取り組んでおります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a. 企業統治の体制の概要 当社におけるコーポレート・ガバナンス体制構築につきましては、統治機能を有効に発揮させ企業価値の向上と企業の健全かつ永続的な発展を図るという経営方針に基づき、それらを確実に実現させていくために、経営上の重要事項の迅速かつ的確な判断を行う意思決定機関と厳格な経営監視体制の確立に努めることを基本方針としております。 主な機関は以下のとおりであります。 (取締役会) 取締役会は、代表取締役 工藤英司を議長とし、取締役9名(うち社外取締役は2名であり、2名とも独立役員)で構成され、法令及び定款に定められた事項並びに経営上の重要事項を審議・決定しております。 なお、当事業年度におきましては、16回の取締役会を開催しており、個々の取締役の出席状況については、以下のとおりであります。 役職名 氏名 開催回数 出席回数 代表取締役社長(議長) 工 藤 英 司 16回 16回 常務取締役 工 藤 隆 晃 16回 16回 常務取締役 介護事業本部長 藤 井 研 児 16回 16回 常務取締役 建設事業部長 田 崎 功 16回 16回 取締役 住宅事業部長 中 山 仁 16回 16回 取締役 建物管理事業部長 白 坂 義 道 13回 13回 取締役 工 藤 隆 司 16回 16回 社外取締役 内 田 裕 子 16回 16回 社外取締役 平 沼 義 幸 16回 16回 (注)1 本報告書提出日時点の役職名は、代表取締役会長 工藤英司、代表取締役社長(議長) 藤井研児、取締役 建設本部長兼建設事業部長 中山仁であります。 2 田崎功氏は、2024年8月9日付で当社取締役を辞任により退任しております。 3 2024年9月27日開催の定時株主総会により、新たに取締役 後藤斉由氏が選任されております。 また、取締役会における具体的な検討内容は、以下のとおりであります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約210文字

5 【経営上の重要な契約等】 特記すべき事項はありません。 当社は、2024年5月30日開催の取締役会において、当社の関連会社である株式会社日建企画の株式を追加取得し、同社を連結子会社化することについて決議し、2024年6月6日付で株式譲渡契約書を締結、2024年7月1日に株式を取得いたしました。詳細については、「第5 経理の状況 1 財務諸表等 (1) 財務諸表」の「注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりです。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約543文字

(6) 【大株主の状況】 2024年6月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 株式会社トップ 神奈川県横浜市青葉区新石川四丁目32番地6 557,100 44.84 武 笠 清一郎 神奈川県川崎市高津区 45,000 3.62 工 藤 英 司 神奈川県横浜市青葉区 39,819 3.20 株式会社MOMOコーポレーション 沖縄県那覇市久茂地二丁目2番地2 タイムスビル2F 39,700 3.19 株式会社横浜銀行 常任代理人 株式会社日本カストディ銀行 神奈川県横浜市西区みなとみらい三丁目1番地1 39,100 3.14 工 藤 桂 神奈川県横浜市港北区 30,700 2.47 工藤建設従業員持株会 神奈川県横浜市青葉区新石川四丁目33番地10 30,280 2.43 川本工業株式会社 神奈川県横浜市中区寿町二丁目5番地1 18,060 1.45 株式会社吉永商店 神奈川県横浜市中区日本大通15 15,600 1.25 八重沢 節 子 神奈川県横浜市青葉区 15,100 1.21 830,459 66.84 (注) 自己株式88,847株を保有しておりますが、大株主から除いております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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