事業の内容
抽出本文
/ 原文長 約540文字
３【事業の内容】 当社及び当社の関係会社（子会社６社、関連会社２社により構成）においては、観光事業、燃料商事事業、製造関連事業、運輸業、アグリ事業の５部門に関係する事業を主として行っており、そのサービスは多種にわたっております。 また、当該５部門は「第５ 経理の状況 １．(1）連結財務諸表 注記事項」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 （観光事業） 当社が総合レジャー・リゾート施設（スパリゾートハワイアンズ、スパリゾートハワイアンズ・ゴルフコース）を経営しております。 （燃料商事事業） 当社が、石炭・石油・クリーンエネルギーによる電力その他商品の販売を行っております。 （製造関連事業） ㈱常磐製作所が機械、鋳物の製造販売を行っております。 （運輸業） 常磐港運㈱、小名浜海陸運送㈱（持分法適用関連会社）が運輸を行っております。 （アグリ事業） ㈱北茨城ファームが農作物の生産・販売を行っております。 （その他） 常磐湯本温泉㈱（持分法適用関連会社）が温泉の揚湯及び給湯業を行っており、当社の経営する「スパリゾートハワイアンズ」に対しても温泉を供給しております。 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。 ◎ 連結子会社 ○ 持分法適用関連会社
経営方針・経営戦略・対処すべき課題
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/ 原文長 約1639文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「総親和、総努力による顧客主義・品質主義・人間主義を基本として社業の発展を図り社会に 貢献する」ことを経営理念として、観光事業への経営資源の集中を行うとともに企業グループの再編・強化を 積極的に進め、収益性の確保とその極大化の推進により経営基盤の安定と収益の向上を図り、常に「顧客」・ 「株主」ひいては「社会」にご満足いただけるサービスや新しい価値を提供し続けられる企業を目指しております。 (2)経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、新型コロナウイルス感染症の影響による赤字から脱却し、黒字化を果たした2022年度を転換期 として「経営計画2023」を策定いたしました。 「経営計画2023」骨子 ①新しい体験価値の提供によるお客様満足の向上 ②コストコントロールの強化による収益体質の改善 ③地域貢献、SDGsへの取り組み強化 業務基盤の再構築のため、基幹事業である観光事業において、３大商品である「水遊び・温泉・ショー」の商品力を更に強化するとともに、計画的な施設増強と改修を進め、お客様満足の向上を通じて、売上増強を目指します。 財務体質強化のため、これまで進めてきたコスト適正化の取り組みを緩めることなく、利益率を高めていくとともに、社員の多能化を目指してまいります。 SDGsへの取り組みにつきましては、ハワイアンズの知名度や集客力を活かし、いわき・浜通りのゲートウェイとしての役割を果たすことで、地域活性化に貢献してまいります。 「経営計画2023」数値目標 （単位：百万円） 2024年３月期 2025年３月期 経営計画目標 実績 比較 経営計画目標 業績予想 比較 売上高 14,500 14,881 381 15,620 15,600 ▲20 営業利益 870 1,323 453 1,200 1,330 130 経常利益 610 1,233 623 970 1,020 50 親会社株主に帰属する当期純利益 500 934 434 800 1,040 240 (3)経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、雇用や所得環境が改善し、社会経済活動が活発となり景気は緩やかに回復に向かうことが期待されますものの、長期化する円安や物価上昇による個人消費の低迷等、依然不透明な状況にて推移する ものと予想されます。…
対処すべき課題
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/ 原文長 約1639文字
１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「総親和、総努力による顧客主義・品質主義・人間主義を基本として社業の発展を図り社会に 貢献する」ことを経営理念として、観光事業への経営資源の集中を行うとともに企業グループの再編・強化を 積極的に進め、収益性の確保とその極大化の推進により経営基盤の安定と収益の向上を図り、常に「顧客」・ 「株主」ひいては「社会」にご満足いただけるサービスや新しい価値を提供し続けられる企業を目指しております。 (2)経営戦略等及び経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社グループは、新型コロナウイルス感染症の影響による赤字から脱却し、黒字化を果たした2022年度を転換期 として「経営計画2023」を策定いたしました。 「経営計画2023」骨子 ①新しい体験価値の提供によるお客様満足の向上 ②コストコントロールの強化による収益体質の改善 ③地域貢献、SDGsへの取り組み強化 業務基盤の再構築のため、基幹事業である観光事業において、３大商品である「水遊び・温泉・ショー」の商品力を更に強化するとともに、計画的な施設増強と改修を進め、お客様満足の向上を通じて、売上増強を目指します。 財務体質強化のため、これまで進めてきたコスト適正化の取り組みを緩めることなく、利益率を高めていくとともに、社員の多能化を目指してまいります。 SDGsへの取り組みにつきましては、ハワイアンズの知名度や集客力を活かし、いわき・浜通りのゲートウェイとしての役割を果たすことで、地域活性化に貢献してまいります。 「経営計画2023」数値目標 （単位：百万円） 2024年３月期 2025年３月期 経営計画目標 実績 比較 経営計画目標 業績予想 比較 売上高 14,500 14,881 381 15,620 15,600 ▲20 営業利益 870 1,323 453 1,200 1,330 130 経常利益 610 1,233 623 970 1,020 50 親会社株主に帰属する当期純利益 500 934 434 800 1,040 240 (3)経営環境並びに事業上及び財務上の対処すべき課題 今後の見通しにつきましては、雇用や所得環境が改善し、社会経済活動が活発となり景気は緩やかに回復に向かうことが期待されますものの、長期化する円安や物価上昇による個人消費の低迷等、依然不透明な状況にて推移する ものと予想されます。…
経営成績・財政状態の概況
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/ 原文長 約5872文字
４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1）経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容 ①財政状態の分析 当連結会計年度末における総資産は、前連結会計年度末に比べ58億62百万円減少し、483億19百万円となり ました。これは主に、投資有価証券、その他の流動資産が増加したものの、売掛金、有形固定資産が減少したこと によるものであります。負債につきましては、前連結会計年度末に比べ75億13百万円減少し、376億52百万円となりました。これは主に、長期借入金は増加したものの、支払手形及び買掛金、短期借入金、未払金が減少したことに よるものであります。純資産につきましては、前連結会計年度末に比べ16億50百万円増加し、106億67百万円となり ました。これは主に、親会社株主に帰属する当期純利益の計上による利益剰余金と時価上昇によるその他有価証券 評価差額金の増加によるものであります。 ②経営成績の分析 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染症法上の分類が５類に移行されたこと により、コロナ禍による影響がほぼ払拭され、個人消費や設備投資の持ち直しにより国内景気は緩やかな回復基調と なりましたものの、円安の進行、世界的な金融引き締め、物価上昇等により依然として先行き不透明な状況にて推移 いたしました。 観光事業につきましては、国内旅行需要の回復等により利用者数は前期と比較し日帰り・宿泊ともに増加いたし ました。 燃料商事事業につきましては、販売数量が減少いたしました。製造関連事業につきましては集中豪雨の影響を 大きく受ける結果となり、運輸業につきましてはコスト削減に努め、堅調に推移いたしました。アグリ事業に つきましては厳しい状況にて推移いたしました。 このような状況の中、当社グループは「経営計画2023」の１年目として、継続的な収益の確保及び財務体質の強化 に向けた取り組みを進め、着実に成果をあげております。 （百万円） 売上高 営業利益 経常利益 親会社株主に帰属する当期純利益 経営計画2023 14,500 870 610 500 実績 14,881 1,323 1,233 934 達成率 102.6％ 152.1％ 202.2％ 186.8％ この結果、当連結会計年度の売上高は148億81百万円（前期比14億46百万円、10.8％増）、営業利益は13億23百万円 （前期比７億２百万円、113.2％増）、経常利益は12億33百万円（前期比５億49百万円、80.4％増）、親会社株主に 帰属する当期純利益は９億34百万円（前期比２億88百万円、44.7％増）となりました。…
セグメント関連
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３．報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度（自 2022年４月１日 至 2023年３月31日） （単位：百万円） 報告セグメント 調整額 （注２） 連結財務諸表計上額（注１) 観光事業 燃料商事 事業 製造関連事業 運輸業 アグリ事業 売上高 外部顧客への売上高 9,177 864 1,449 1,847 95 13,434 13,434 セグメント間の内部売上高又は振替高 43 59 △ 59 9,179 874 1,449 1,891 99 13,494 △ 59 13,434 セグメント利益又は損失（△） 1,196 557 62 30 △ 176 1,670 △ 1,049 620 セグメント資産 26,848 9,431 2,157 1,180 734 40,352 13,828 54,181 その他の項目 減価償却費 1,135 47 92 101 53 1,430 48 1,478 減損損失 31 31 38 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 581 83 681 685 （注）１．セグメント利益又は損失（△）は、連結財務諸表の営業利益と調整を行っております。 ２．調整額は以下のとおりであります。
主要な顧客・販売先
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/ 原文長 約71文字
２．主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合については、当該割合が10％以上の相手先がないため、記載を省略しております。