セレンディップ・ホールディングス株式会社

証券コード: 7318 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-24
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

M&Aによる事業承継と、プロ経営者の派遣・PMIを通じた「経営の近代化」を軸とする企業。モノづくり企業を中心とした中堅・中小企業の課題(後継者不在、生産性向上など)に対し、投資と経営の両面からシームレスな解決策を提供し、企業価値の向上を目指す事業承継型M&Aプラットフォームを展開している。

主な事業領域

「モノづくり事業」「プロフェッショナル・ソリューション事業」「インベストメント事業」の3つの柱で構成される。M&Aによる事業承継と、経営コンサルティングやPMIを通じた経営改善を組み合わせた独自のビジネスモデルを展開。

主な製品・サービス

  • 自動車内外装部品製造
  • FA装置製造
  • 試作品製作
  • 美容機器の開発・製造・販売
  • プロ経営者派遣
  • 経営コンサルティング(DX、現場改善等)
  • エンジニア派遣
  • 投資・M&A関連サービス

ビジネスモデル

事業承継を目的としたM&Aによる企業の買収と、その後のプロ経営者派遣やPMIを通じた「経営の近代化」により、顧客企業の価値向上と持続的な成長を実現するモデル。

セグメント・事業構成

1.モノづくり事業(自動車部品、FA装置、試作品、美容機器等)、2.プロフェルショナル・ソリューション事業(コンサルティング、エンジニア派遣等)、3.インベストメント事業(投資、M&A関連)。

戦略・方向性

「経営の近代化」を推進し、現場・財務・経営の見える化による生産性向上やDX推進を行う。また、EBITDAとNet Debt/EBITDA倍率を指標に、規律あるレバレッジ管理と成長投資の両立を目指す。

強みとして読み取れる点

  • M&AからPMIまで一気通貫した提供体制
  • プロ経営者による現場・財務・経営の徹底的な見える化
  • 自動車部品分野における強固な顧客基盤(トヨタ等)

課題として読み取れる点

  • FA装置製造における受注回復の遅れ(一部で兆候あり)
  • 美容テック分野での競合や市場再編への対応

確認ポイント

  • M&Aによる新規事業・企業の統合進捗
  • 「経営の近代化」を通じた子会社の生産性向上と企業価値の向上
  • EV化やDX推進に伴う自動車部品・製造現場の変革への適応

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要顧客、および具体的な課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「事業等のリスク」に基づき、以下のリスクを特定:1.M&Aによる投資先の業績変動およびのれん・投資有価証券の減損。2.LBOファイナンス等に伴う高水準の有利子負債に起因する金利上昇の影響と財務制限条項への抵触。3.プロ経営者やITエンジニア等の専門人材の確保・流出による事業遂行への影響。4.サイバー攻撃(ランサムウェア)や情報漏洩、インサイダー取引等による社会的信用毀損。5.自動車業界の動向、原材料価格の高騰、労働力不足といった外部環境の変化による製造業子会社の経営成績への影響。6.製品の品質不具合に伴うリコールやPL責任、知的財産権侵害等の法的リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

M&Aによる事業承継とプロ経営者による経営改善を融合させた独自のプラットフォーム戦略を展開。自動車部品やFA装置など、技術力の高い中小企業を統合し、高度な管理体制とDX推進によって企業価値を向上させるモデルが確立されている。

成長方針

「モノづくり事業承継プラットフォーム」を通じたM&Aによる企業獲得と、プロ経営者による標準PMI(管理・DX・自動化)の実行による既存事業の価値向上。自動車部品、FA装置、試作品製作、ビューティーテックなど多角的なポートフォリオを構築し、技術力の高い企業の価値を最大化する。

資本政策

M&Aによる非連続的成長と既存事業のオーガニック成長の両立を追求。EBITDAおよびNet Debt/EBITDAを主要指標として、成長投資と財務規律のバランスを重視する方針。現在は成長に向けた再投資を優先するため配当は実施していない。

リスク対応方針

リスクヒートマップを用いた可視化と、プロ経営者の確保・育成による管理体制の強化。サプライチェーンの安定化、グローバル展開への対応力向上、および高度な品質・環境規制への適合を通じた事業継続性の確保に注力している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

M&Aを通じた中小企業の経営近代化を軸に、自動車部品やFA装置などの製造業を再構築するビジネスモデル。特にEVシフトや労働力不足に対応した自動化・DXへの投資を成長の柱としており、独自のプラットフォームを通じて買収先の企業価値を高める戦略をとる。

設備投資の方向性

M&Aを通じた事業ポートフォリオの拡大と、買収後の子会社における生産設備更新、DX推進、および新素材・自動化技術への投資を積極的に行う。

研究開発・商品開発

自動車部品の軽量・高強度化に向けた新素材開発、FA装置による工場の省人化・高度化、美容機器の付加価値向上など、各事業領域における技術革新に注力。特にEVシフトや労働力不足に対応した自動化への投資を重視。

投資・変化テーマ

  • M&Aによる事業承継
  • 自動車部品の電動化・高機能化
  • FA(工場自動化)装置
  • DX推進
  • 新素材開発
  • 美容機器の高度化

関連キーワード

  • スマートファクトリー
  • 協働ロボット
  • 表面処理技術
  • EV/HEV対応部品
  • プロ経営者によるPMI
  • IoTツール

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-24

財務情報

業績

売上高

511.64億円
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売上高
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営業利益

21.9億円
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経常利益

24.18億円
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税引前利益

52.09億円
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親会社帰属利益

41.48億円
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財政状態・流動性

総資産

576.55億円
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170.63億円
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株主資本

110.53億円
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現金及び現金同等物

131.62億円
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キャッシュフロー

3区分

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+45.26億円
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+44.19億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約9416文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(セレンディップ・ホールディングス株式会社)及び連結子会社24社で構成され、「モノづくり事業」、「プロフェッショナル・ソリューション事業」、「インベストメント事業」の3つの事業に区分されます。 我が国のモノづくり産業においては、中堅・中小企業が多数を占め、サプライチェーンを支えるとともに多くの雇用を創出しております。しかしながら、これらの中小企業オーナー経営者の高齢化に伴い、高い技術力・製品力がありながらも後継者不在により事業の継続が困難となり、多くの中小企業が廃業に至るという社会問題が顕在化しております。 また、後継者不在という理由に限らず、近代経営の複雑化・高度化に対応した経営管理体制が十分に構築されていない、少子高齢化に伴う労働力不足等によって経営資源を充分に確保できない、生産性が低く稼ぐ力が弱いといった課題を抱えた中堅・中小企業も数多く存在します。 このような課題を抱えた中堅・中小企業に対し、当社は「すべてのステークホルダーに価値と成長をもたらす100年企業グループ」創出というグループビジョンを掲げ、M&Aによる事業承継、中小企業が直面する複雑で高度な経営課題に対応できるプロ経営者の派遣及び経営執行にコミットしたPMI(※1)の実行、顧客企業の企業価値の回復・向上を図る一連の経営コンサルティング等、「中小企業経営の近代化(※2)」に資する総合的なソリューションを提供しております。 (※1)PMI(Post Merger Integration:M&A成立後の統合プロセス)とは、当初計画したM&A後の統合効果を最大化するための統合プロセスを指します。統合の対象範囲は、経営、業務、意識など統合に関わる全てのプロセスに及びます。M&Aが企業活動にもたらす成果の度合いは、このPMIの巧拙によって決まると言われます。 (※2)企業が継続的な成長を図るためには、限られた経営資源を有効活用して、社会環境や産業構造の急激な変化に対応していくことが求められます。このような変化を敏感に察知して、時代にフィットした経営を行うことを、当社では「経営の近代化」と呼んでいます。 当社グループは「事業承継(投資)×モノづくり(経営)」を事業領域とし、事業承継を目的としたM&A(事業承継型M&A)によってモノづくり企業を中心とした中堅・中小企業を当社グループの傘下に収める「投資」と、近代経営の複雑化・高度化に対応した経営執行によって企業価値の回復・向上を図る「経営」を主軸とした事業を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約9956文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「すべてのステークホルダーに価値と成長をもたらす100年企業グループ」創出というグループビジョンを掲げ、中小企業経営の近代化(使命)と、よき伝統の尊重と戦略合理的経営を追求していくこと(価値観)を目指しております。中小企業経営において変化が求められる今の時代に、古き良き伝統のみに縛られるのではなく、経営の変革により企業価値を継続・発展させていくことを基本的な経営方針としております。 (2)経営上目標とする客観的な指標 当社グループは、経営上の中核指標(KPI)としてEBITDAを採用しております。 これは、当社が主としてM&Aを通じて事業ポートフォリオの拡充を図るビジネスモデルを採用しており、各子会社の本業から創出される正常収益力およびキャッシュ創出力を適切に把握・比較することが重要であるためです。 EBITDAは、減価償却費および金融費用の影響を受けない指標であり、資本構成や会計処理の差異に左右されず、事業そのものの収益力を評価するうえで有効な指標です。また、当社が活用するLBOファイナンス(※)においては、EBITDAが負債調達余力や返済能力の基礎指標となることから、M&A実行時の投資判断ならびにPMI後の業績管理においても重要な役割を担っております。 一方で、当社グループにおける事業価値の創出は、各子会社の事業パフォーマンスそのものにとどまらず、M&Aスキーム全体を通じたファイナンスアレンジの巧拙によっても大きく左右されると認識しております。すなわち、調達手法や資本構成、返済スケジュールを含む一連のファイナンス戦略は、キャッシュ・フローの安定性や資本効率に影響を及ぼす重要な経営要素であり、事業パフォーマンスを総合的に評価するうえでの重要な評価軸と位置付けております。 このため、当社は財務健全性およびレバレッジ水準の管理指標として、EBITDAに加えNet Debt/EBITDA倍率を併用しております。本指標により、過度な財務リスクを抑制しつつ、成長投資と財務規律のバランスを意識した資本効率の向上を図っております。 以上を踏まえ、当社グループでは、各子会社の本業における収益力の継続的な向上を通じたEBITDAの安定的な創出・拡大に加え、規律あるレバレッジ管理(Net Debt/EBITDA倍率)および最適なファイナンスアレンジを一体として実行することで、キャッシュ創出力の最大化と財務基盤の強化を両立し、グループ全体の持続的な成長と企業価値向上を実現してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約9956文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「すべてのステークホルダーに価値と成長をもたらす100年企業グループ」創出というグループビジョンを掲げ、中小企業経営の近代化(使命)と、よき伝統の尊重と戦略合理的経営を追求していくこと(価値観)を目指しております。中小企業経営において変化が求められる今の時代に、古き良き伝統のみに縛られるのではなく、経営の変革により企業価値を継続・発展させていくことを基本的な経営方針としております。 (2)経営上目標とする客観的な指標 当社グループは、経営上の中核指標(KPI)としてEBITDAを採用しております。 これは、当社が主としてM&Aを通じて事業ポートフォリオの拡充を図るビジネスモデルを採用しており、各子会社の本業から創出される正常収益力およびキャッシュ創出力を適切に把握・比較することが重要であるためです。 EBITDAは、減価償却費および金融費用の影響を受けない指標であり、資本構成や会計処理の差異に左右されず、事業そのものの収益力を評価するうえで有効な指標です。また、当社が活用するLBOファイナンス(※)においては、EBITDAが負債調達余力や返済能力の基礎指標となることから、M&A実行時の投資判断ならびにPMI後の業績管理においても重要な役割を担っております。 一方で、当社グループにおける事業価値の創出は、各子会社の事業パフォーマンスそのものにとどまらず、M&Aスキーム全体を通じたファイナンスアレンジの巧拙によっても大きく左右されると認識しております。すなわち、調達手法や資本構成、返済スケジュールを含む一連のファイナンス戦略は、キャッシュ・フローの安定性や資本効率に影響を及ぼす重要な経営要素であり、事業パフォーマンスを総合的に評価するうえでの重要な評価軸と位置付けております。 このため、当社は財務健全性およびレバレッジ水準の管理指標として、EBITDAに加えNet Debt/EBITDA倍率を併用しております。本指標により、過度な財務リスクを抑制しつつ、成長投資と財務規律のバランスを意識した資本効率の向上を図っております。 以上を踏まえ、当社グループでは、各子会社の本業における収益力の継続的な向上を通じたEBITDAの安定的な創出・拡大に加え、規律あるレバレッジ管理(Net Debt/EBITDA倍率)および最適なファイナンスアレンジを一体として実行することで、キャッシュ創出力の最大化と財務基盤の強化を両立し、グループ全体の持続的な成長と企業価値向上を実現してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5796文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境が改善し、各種政策の効果もあり緩やかな回復が続くことが期待されている一方、物価動向や金融資本市場の変動等の影響、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクが継続する中で、米国の通商政策の影響が残ることに加え、年度末にかけては中東情勢の影響を注視する必要があるなど、経営環境はより先行きが不透明な状況となっております。 当社グループは、M&Aによる事業承継を通じて日本の中堅・中小製造業を世界に誇れる100年企業とするため、「M&A実行」「経営管理」「モノづくり」の3つの基盤からなる「モノづくり事業承継プラットフォーム」を構築し、事業承継のトータルソリューションカンパニーとして、プロ経営者の輩出と、「経営の近代化」を通じて経営革新をはかり、日本のモノづくりの未来を創造しております。併せて、中堅・中小企業への投資やフィナンシャル・アドバイザリーで、中堅・中小企業の円滑な事業承継と企業価値向上を実現するための「インベストメント事業」を展開しております。 当社グループの事業領域である「モノづくり」におきましては、米国の通商政策の影響は内在するものの、米国向け自動車輸出には持ち直しの動きが確認され自動車メーカーの国内生産は引き続き高水準で推移しております。 このような状況のもと、当社グループは、社会環境や産業構造の急激な変化を敏感に察知して、時代にフィットする「経営の近代化」を実現するため、経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いITの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。 当社グループのもう一つの事業領域である中堅・中小企業の「事業承継」におきましては、中堅・中小企業の事業承継問題が深刻化する中で、事業承継手段としてのM&Aニーズ(譲渡ニーズ)が一段と増加しており、当連結会計年度において、1件のグループインM&A(サーテックカリヤ・グループ)を実行しており、業績は第3四半期連結会計期間より連結損益計算書に取り込んでおります。 以上の結果、当社グループの当連結会計年度の売上高は前期に比べ26,039,038千円増加し、51,163,634千円(前期比103.6%増)、営業利益は2,189,860千円(同198.1%増)、経常利益は2,418,495千円(同229.…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額(注)2.3.4. 連結財務諸表計上額 (注)1. モノづくり 事業 プロフェッショナル・ソリューション 事業 インベスト メント事業 売上高 外部顧客への売上高 23,426,942 1,565,316 132,337 25,124,596 25,124,596 セグメント間の内部売上高又は振替高 3,287 588,735 59,400 651,423 △ 651,423 23,430,229 2,154,052 191,737 25,776,019 △ 651,423 25,124,596 セグメント利益又は損失(△) 702,044 14,720 23,261 740,026 △ 5,430 734,596 セグメント資産 27,616,662 4,119,806 554,954 32,291,423 △ 49,600 32,241,822 セグメント負債 21,671,830 2,451,918 35,647 24,159,395 △ 49,600 24,109,794 その他の項目 減価償却費 1,120,320 37,396 168 1,157,884 1,157,884 のれんの償却額 104,935 17,314 122,249 122,249 持分法投資利益 1,530 1,530 1,530 (注)1.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整しております。 2.セグメント利益又は損失(△)の調整額△5,430千円は、セグメント間取引消去であります。 3.セグメント資産の調整額△49,600千円は、債権債務相殺消去であります。 4.セグメント負債の調整額△49,600千円は、債権債務相殺消去であります。 当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額(注)2.3.4. 連結財務諸表計上額 (注)1.…

主要な顧客・販売先

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3.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) トヨタ自動車㈱ 4,817,299 19.2 5,023,090 9.8 ㈱アイシン 4,554,055 18.1 4,992,682 9.8 d.営業投資活動の状況 当社グループは、他社との共同投資等により、中堅・中小企業への投資を行っております。 当社グループの営業投資活動を示すための投資残高は次のとおりです。 ① 投資実行額 (単位:千円) エクイティ投資実行額:業種別 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) 上場 非上場 合計 ② 投資残高 (単位:千円) エクイティ投資残高:業種別 前連結会計年度 (2025年3月31日) 当連結会計年度 (2026年3月31日) 上場 非上場 180,000 80,000 合計 180,000 80,000 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は有価証券報告書提出日現在において、判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度における我が国経済は、雇用・所得環境が改善し、各種政策の効果もあり緩やかな回復が続くことが期待されている一方、物価動向や金融資本市場の変動等の影響、海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクが継続する中で、米国の通商政策の影響が残ることに加え、年度末にかけては中東情勢の影響を注視する必要があるなど、経営環境はより先行きが不透明な状況となっております。 当社グループの事業領域である「モノづくり」におきましては、米国の通商政策の影響は内在するものの、米国向け自動車輸出には持ち直しの動きが確認され自動車メーカーの国内生産は引き続き高水準で推移しております。 このような状況のもと、当社グループは、社会環境や産業構造の急激な変化を敏感に察知して、時代にフィットする「経営の近代化」を実現するため、経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いITの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 <ヒートマップ>(※下図参照) 当社グループでは、「事業等のリスク」に記載した各リスクについて、影響度および発生可能性の2軸により評価を行い、ヒートマップとして可視化しております。 本ヒートマップは、リスクの相対的な重要性を一覧化し、経営上特に注視すべき領域を明確化することを目的として作成しております。 <評価軸> ・影響度:当該リスクが顕在化した場合の財政状態・経営成績への影響の大きさ ・発生可能性:一定期間内における発生確率 (※いずれも5段階評価) <リスク項目の番号> 本ヒートマップに記載している各リスク項目は、有価証券報告書の「事業等のリスク」における以下の番号と対応しております。 ・「G-」で始まる項目 →「(1)当社グループ全体に関するリスク」に対応 ・「M-」で始まる項目 →「(2)モノづくり事業におけるリスク」に対応 (1)当社グループ全体に関するリスク ①中期経営計画について 当社グループは、単年度予算及び中期経営計画を策定し、継続的な発展を目指して事業展開を行っております。しかしながら、中期経営計画については、策定時点の外部環境・市場環境に基づくものであり、経済情勢や所属する各種業界に想定外の変化が生じた場合や、有効な投資機会を見出せない場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 また、当社グループはM&Aによる事業承継により傘下に収めた子会社の変革・進化を通じてグループ全体の成長を図るビジネスモデルでもあり、M&Aの実施により当社グループの資産及び負債が増減するとともに、キャッシュ・フローの状況も変動します。今後のM&A戦略の実行により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 ②投資について 当社の投資先企業には、事業や経営組織の再構築中の企業が含まれる可能性があり、これらの企業は、将来の不確定要因を多分に含んでおり今後発生し得る様々な要因により投資先企業の業績が変動するリスクがあります。また、投資先企業の財政状態や経営成績の変動により、当社グループの業績が大きく変動する可能性があります。買収当初の見通しに対し、急激な事業環境の変化、PMIの計画遅れ等により当初の中期経営計画が達成できない可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当社グループが有価証券報告書提出日現在において合理的と判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性があります。 (1)ガバナンス 当社グループは、人的資本への投資をはじめとしたサステナビリティに関する取組を推進するための監督・執行体制を構築してまいります。当社取締役CFOがグループのサステナビリティ関連施策推進の責任者として、執行状況を取締役会に報告するとともに、経営会議、リスク・コンプライアンス委員会で審議・協議を行います。 (2)戦略 当社グループは、グループ共通のサステナビリティ方針として「セレンディップ・サステナビリティ」を定めております。 「セレンディップ・サステナビリティ」 当社グループは、意思と意欲あるグループの全社員が、自己の成長を実現し、その力を最大限に発揮できる機会を提供していきます。 その前提として、すべての社員が心身ともに健康・安全で活き活きと働くことができる、活気あふれる環境を整備します。 また、モノづくりを中心とする私たちのビジネス活動が、健全な地球環境を前提とする、という自覚を持ち、気候変動など環境への配慮を徹底し、私たちのビジネス活動が環境に与える影響を最小限に抑えるため、自社のコアコンピタンスを活かしたサステナビリティの取り組みを行います。 当社グループでは、サステナビリティ推進のための戦略として、人材育成、社内環境整備、気候変動への対応を3つのグループ共通テーマと定め、それぞれのテーマについての目指す姿に基づいて、グループ共通の施策を立案する項目、各社独自に施策を立案する項目に分け、各施策を推進することによってグループ全体の指標及び目標を達成する方針としております。 (人材育成) 当社グループは、サステナビリティに関するテーマの中で人材育成を最重要テーマと位置づけ、「年齢も性別も学歴も社歴も国籍も関係なく、意思と意欲あるものに機会を与える」という基本的な考え方を前提に「多様・多才な人材が各人の力を最大限発揮し、グループ内外で協働して社会に貢献できる最も働きがいのある会社」であること、そして「全ての社員が魅力的な仕事に挑戦し、常に学び成長し続けている会社」であることを目指しております。 グループ共通の施策を立案する項目は次のとおりです。 ①経営者候補の早期選抜育成制度 ②女性が活躍できる土壌づくり ③MS365と生成AI(Copilot、ChatGPT等)活用 各社独自で具体的な施策を立案する項目は次のとおりです。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約397文字

6【研究開発活動】 当社グループでは、「高まる経営の難易度(グローバル化や少子高齢化によって市場や産業構造が大きく変化しており、新たなテクノロジーがかつてないスピードで変化をもたらす環境下では、今までのやり方を前提とした経営では成長することが困難となること)」に対応するため、「技術革新・現場改革」を当社グループ戦略の一つとして掲げております。 当連結会計年度におきましては、「モノづくり支援(技術革新によるロスの撲滅・職場環境の見える化)」「ロボット、IoT、AI」「設計・モデルベース開発」「EV開発」等を付加価値を高める分野と考え、R&D活動及びグループ間連携の強化を図り、当連結会計年度の研究開発費の総額は 31,653 千円となっております。 当社グループが支出した研究開発費は全て「モノづくり事業」において発生しております。 有価証券報告書(通常方式)_20260623145825

設備投資等の概要

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2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 該当事項はありません。 (2)国内子会社 2026年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 三井屋工業㈱ 本社工場・篠原工場(愛知県豊田市) 東北工場(山形県米沢市) モノづくり事業 自動車内外装部品 製造設備 1,655,456 1,568,772 1,535,397 (49,238) 38,128 719,144 5,516,898 169 (16) ユニクレア㈱ 本社及び工場 ( 愛知県あま市 ) 三重事業所 (三重県津市) モノづくり事業 自動車精密部品 製造設備 760,027 141,713 776,693 (35,540) 50,176 228,332 1,956,943 128 (35) エクセル㈱ 群馬工場 (群馬県桐生市) モノづくり事業 自動車部品製造設備 234,597 111,304 203,959 (39,790) 63,129 612,990 120 (-) ㈱サーテックカリヤ 本社及び工場 (愛知県刈谷市) モノづくり事業 めっき加工設備 911,880 232,626 3,989,667 (49,435) 88,336 5,222,510 585 (144) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、「工具、器具及び備品」及び「ソフトウエア」であり、建設仮勘定を含んでおりません。 2.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 (3)在外子会社 2026年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) THAI EXCELL MANUFACTURING Co., Ltd. タイ工場(タイ王国チョンブリ県) モノづくり事業 自動車部品製造設備 370,478 13,795 765,877 (24,656) 30,086 1,180,237 150 (-) EXCELL USA, INC. アメリカ工場(アメリカ合衆国インディアナ州) モノづくり事業 自動車部品製造設備 441,992 570,917 208,224 (44,191) 587 1,221,722 75 (-) Surteckariya (Thailand) Co., Ltd.…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約438文字

3【配当政策】 当社では株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして認識しております。現在、当社グループは引き続き成長過程にあると考えており、持続的成長に向けた積極的な投資に資本を充当していくことが株主に対する最大の利益還元につながると判断しております。このことから創業以来配当は実施しておりません。 当社の剰余金の配当につきましては、期末配当は株主総会が、中間配当は取締役会が決定機関となっております。また、中間配当につきましては、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 将来的には、各期の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況を勘案した上で株主に対して利益還元策を実施していく方針ではありますが、現時点において配当実施の可能性及びその時期等については未定です。なお、内部留保資金につきましては、今後の事業展開において持続的成長に向けた積極的な投資に振り向けてまいりたいと考えております。

従業員の状況

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(2)【従業員の状況】 ①連結会社の状況 2026年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) プロフェッショナル・ソリューション事業 153 ( 6 ) インベストメント事業 ( -) モノづくり事業 2,998 ( 473 ) 報告セグメント計 3,151 ( 479 ) 全社(共通) 34 ( 2 ) 合計 3,185 ( 481 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.臨時雇用者数には、パートタイマー、契約社員及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、当社管理部門に所属しているものであります。 4.従業員数が前連結会計年度末と比べて2,063名増加しておりますが、その主な理由は、2025年7月1日付で株式会社サーテックカリヤを連結子会社としたためであります。 ②提出会社の状況 2026年3月31日現在 従業員数 (人) 平均年齢 (歳) 平均勤続年数 (年) 平均年間給与 (千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率 (%) 68 ( 6 ) 42.2 3.0 7,345 6.2 セグメントの名称 従業員数(人) プロフェッショナル・ソリューション事業 34 ( 4 ) 報告セグメント計 34 ( 4 ) 全社(共通) 34 ( 2 ) 合計 68 ( 6 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.臨時雇用者数は、嘱託契約の従業員であり、派遣社員を除いております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4.全社(共通)として記載されている従業員数は、当社管理部門に所属しているものであります。 ③最大人員会社の状況 ア 当事業年度における従業員数が最も多い会社 ㈱サーテックカリヤ 2026年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の 対前事業年度増減率(%) 585(144) 41.4 11.9 4,293 2.0 (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数(パートタイマー、人材会社からの派遣社員、季節工を含む。)は、年間の平均人員を( )内に外数で記載しております。 2.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7827文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社を含むセレンディップグループは、「すべてのステークホルダーに価値と成長をもたらす100年企業グループ」創出というグループビジョンを掲げており、このビジョンを達成するために経営の効率性・健全性・透明性を高め、グループ全社での最適な経営管理体制を構築することをコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。当社はこの基本方針を踏まえ、グループ会社の経営管理やコンプライアンス、内部監査等に関する規程を定めております。 また、ビジョンの達成には株主をはじめとする全てのステークホルダーからの信頼を得ることが不可欠であると考え、情報の適時開示を通じて透明かつ健全な経営を行ってまいります。 ② コーポレート・ガバナンス体制の概要及び当該体制を採用する理由 2024年6月28日に開催された定時株主総会において、コーポレート・ガバナンスの一層の充実を図るため、監査等委員会設置会社への移行を内容とする定款の変更が決議されました。これにより、当社は同日付で監査役会設置会社から監査等委員会設置会社へ移行しました。 この移行に伴い、当社は監査等委員会設置会社となり、会社法に基づく機関として株主総会、取締役会、監査等委員会を設置しています。また、統治体制の構築手段として、リスク・コンプライアンス委員会及び投資・資金調達委員会を設置しています。 当社が設置する各機関の状況は以下のとおりです。 (a)取締役会 当社の取締役会は、提出日現在において取締役(監査等委員である取締役を除く。)3名(代表取締役社長兼CEO 竹内 在、取締役CIO 髙村徳康、取締役CFO 北村隆史)、監査等委員である取締役4名(取締役 西山一彦、社外取締役 村松高男、社外取締役 山口 豪、社外取締役 橋詰水音)の計7名で構成され、議長は代表取締役社長兼CEOであります。取締役会は、「取締役会規程」に定められた経営に関する重要事項や業務執行の決定、法令及び定款に定められた事項の決議、また、業務執行状況についての報告を受け業務執行の監督を行っております。取締役会は、「取締役会規程」に基づき原則として毎月1回開催しているほか、重要事項が発生した場合には必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 ※当社は、2026年6月25日開催予定の定時株主総会において、「取締役(監査等委員である取締役を除く。)3名選任の件」および「監査等委員である取締役4名選任の件」を議案として提案しております。なお、定時株主総会後も、現行のコーポレート・ガバナンス体制に変更はございません。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1962文字

5【重要な契約等】 (株式取得による連結子会社化) 当社は、2025年5月13日開催の取締役会において、株式会社サーテックカリヤの株式を新設するSPC(セレンディップSPC2号株式会社)を通して取得し、子会社化することを決議いたしました。また、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。当該株式譲渡契約に基づき、当社は2025年7月1日付で株式会社サーテックカリヤの株式を取得し、連結子会社化いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。 また、当社は、2026年6月11日開催の取締役会において、日建産業株式会社の株式を当社の連結子会社を通して取得し、子会社化することを決議いたしました。当社は、同日付で同社の全株主と株式譲渡契約を締結いたしました。なお、当該株式譲渡契約に基づき、2026年7月1日付で日建産業株式会社の株式を取得し、連結子会社化する予定であります。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。 (吸収合併) 当社は、2025年6月18日開催の取締役会において、当社の連結子会社であるエクセル・グループの国内5社について、エクセル株式会社を存続会社とし、エクセルホールディングス株式会社、株式会社エクセル製作所、株式会社エクセルエンジニアリング及び株式会社エクセル・ロジスティクスを消滅会社とする吸収合併を行うことを決議し、2025年8月1日付で吸収合併を行いました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。 (子会社間の株式交換) 当社は、2025年11月18日開催の取締役会において、当社の100%子会社である三井屋工業株式会社の株式を当社の100%子会社であるセレンディップSPC1号株式会社へ株式交換により移転することを決議し、2026年1月1日に株式交換を行いました。 また、同日付でセレンディップSPC1号は社名をセレンディップ・オートモーティブ株式会社に商号変更しております。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。 (会社分割) 当社は、2026年1月20日開催の取締役会において、当社を分割会社、当社100%出資の連結子会社であるセレンディップ・テクノロジーズ株式会社を承継会社とする会社分割を決議し、2026年4月1日に会社分割を行いました。 また、同日付で社名をアクストリア株式会社に商号変更しております。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約692文字

(6)【大株主の状況】 2026年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 竹内 在 神奈川県茅ヶ崎市 2,872,360 15.80 髙村 徳康 愛知県名古屋市千種区 2,864,144 15.76 諸戸グループマネジメント株式会社 三重県桑名市太一丸18番地 1,800,000 9.90 ネクストシークエンス合同会社 神奈川県横浜市中区扇町二丁目5番14号 1,200,000 6.60 一徳合同会社 愛知県名古屋市中区大須一丁目7番14号 1,200,000 6.60 セレンディップグループ従業員持株会 愛知県名古屋市中区錦一丁目5番11号 680,360 3.74 GOLDMAN SACHS INTERNATIONAL (常任代理人 ゴールドマン・サックス証券株式会社) PLUMTREE COURT, 25 SHOE LANE LONDON EC4A 4AU, U.K. (東京都港区虎ノ門2丁目6番1号) 419,473 2.31 竹内 弘一 愛知県刈谷市 248,400 1.37 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 214,053 1.18 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区赤坂1丁目8番1号 192,400 1.06 11,691,190 64.32 (注)1.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しており ます。 2.2026年3月31日現在の株主名簿に基づいて記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YI8U 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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