セレンディップ・ホールディングス株式会社

証券コード: 7318 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-06-28
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

セレンディップ・ホールディングスは、M&Aによる事業承継とプロ経営者の派遣・経営コンサルティングを組み合わせた「モノづくり」の経営改革(ターンアラウンド)を行う企業です。自動車部品やFA装置、美容機器などの製造業を中心とした中堅・中小企業の課題解決に取り組み、高度な経営管理体制の構築やDX推進を通じて企業価値の向上を目指す「事業承継×モノづくり」のプラットフォームを提供しています。

主な事業領域

M&Aによる事業承継とプロ経営者による経営コンサルティングを組み合わせた、中堅・中小企業の経営改革(ターンアラウンド)ソリューションの提供。

主な製品・サービス

  • 事業承継型M&A
  • 経営コンサルティング
  • プロ経営者の派遣
  • PMI(Post Merger Integration)の実行
  • IT/DX支援

ビジネスモデル

M&Aによる事業承継(投資)と、プロ経営者による経営執行(経営)をシームレスに連携させ、子会社となったモノづくり企業等の価値向上を図りながら収益を得るモデル。

セグメント・事業構成

「モノづくり事業」(自動車部品、FA装置、試作品製作、美容機器)、「プロフェッショナル・ソリューション事業」(コンサルティング、エンジニア派遣)、「インベストメント事業」(投資、M&A関連)の3セグメント。

戦略・方向性

M&Aを通じてモノづくり企業をグループ化し、独自のプラットフォームで経営の近代化(DX推進、生産性向上等)を行い、企業の価値を高める戦略。また、人材育成や環境配慮を含むサステナビリティへの取り組みも推進。

強みとして読み取れる点

  • 事業承継と経営コンサルティングの一気通貫した提供
  • プロ経営者による徹底的な現場・財務・経営の可視化
  • 自動車部品等の強固なサプライチェーンへの参画

課題として読み取れる点

  • FA装置製造における受注の不安定さ(前年比での変動)
  • 人材確保に向けた継続的な採用活動

確認ポイント

  • M&Aによる新規事業領域(ビューティーテック等)への参入状況
  • プロフェッショナル・ソリューション事業における収益性の改善
  • DX推進による製造現場の生産性向上への寄与度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供されたテキストに事業内容、セグメント構成、経営戦略、主要顧客などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

投資先企業の業績変動やPMIの遅れによる影響、高度な専門性を有するプロ経営者・エンジニアの確保と流出リスク(採用・育成強化で対応)、有利子負債の多さに伴う金利上昇および財務制限条項への抵触リスク、主要顧客(トヨタ、アイシン等)への売上集中、新規取得子会社に対するガバンスや情報セキュリティ管理の不備によるリスクが挙げられる。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

M&Aによる事業承継とプロ経営者による高度な経営管理・技術革新(PMI)を組み合わせた「モノづくり」支援モデルが強み。自動車部品、FA装置、美容機器など多角的なポートフォリオを持ち、DXやEV対応といった成長分野への投資も積極的。M&A後の統合プロセスを標準化し、再現性の高い成長を実現する戦略が明確。

成長方針

1. M&A実行基盤(投資)による非連続的成長、2. プロ経営者派遣とPMIを通じた既存事業の高度化(オーガニック成長)、3. 自動車・FA・美容など多角的なポートフォリオ強化。特にEV対応やDX推進を重視。

資本政策

M&Aによる事業承継と、プロ経営者派遣・PMIを通じた「モノづくり」の高度化を両輪で推進。投資家への配当は現時点で未定だが、成長に向けた積極的な再投資を優先する方針。

リスク対応方針

M&A後の統合リスク、プロ人材の確保・流出、子会社の業績変動、原材料高騰によるコスト増、知的財産権侵害、および金利上昇に伴う財務負担への対策を明記。また、情報漏洩やサイバーセキュリティへの対応体制も整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

M&Aによる事業承継と、高度な技術を持つ製造企業を統合・近代化する独自のビジネスモデルを展開。自動車部品やFA装置など成長分野への投資と、DX・AI等の先端技術の活用により競争力を強化しており、特にEVシフトや自動化需要の高まる市場環境に適合した戦略をとっている。

設備投資の方向性

M&Aによる非連続的な成長と、子会社における生産性向上に向けた設備投資・DX推進を両立。特にFA装置やEV関連の技術革新への投資を重視。

研究開発・商品開発

「モノづくり支援(技術革新によるロスの撲滅・職場環境の見える化)」「ロボット、IoT、AI」「設計・モデルベース開発」「EV開発」等の付加価値を高める分野に注力。研究開発費は38,605千円を計上。

投資・変化テーマ

  • M&Aによる事業承継
  • モノづくり経営の近代化
  • FA装置の自動化
  • EV関連部品開発
  • DX推進
  • ビューティーテック参入

関連キーワード

  • IoT
  • AI
  • ロボット技術
  • モデルベース開発
  • 高度な精密プレス加工
  • 新素材開発(発泡PP材)
  • CRM/CMSシステム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-04-01 〜 2024-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-06-28

財務情報

業績

売上高

197.87億円
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売上高
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営業利益

4.78億円
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経常利益

5.96億円
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税引前利益

5.95億円
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親会社帰属利益

5.19億円
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財政状態・流動性

総資産

202.69億円
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純資産

61.49億円
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株主資本

47.47億円
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現金及び現金同等物

39.54億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+25.81億円
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-25.29億円
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財務CF

+8.89億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

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2023-04-01 〜 2024-03-31
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表示可能
選定状況
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ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約8251文字

3【事業の内容】 当社グループは、当社(セレンディップ・ホールディングス株式会社)及び連結子会社8社(天竜精機株式会社、佐藤工業株式会社、三井屋工業株式会社、セレンディップ・テクノロジーズ株式会社、セレンディップ・フィナンシャルサービス株式会社、株式会社アペックス、株式会社レディーバード、株式会社Leighton)で構成され、「モノづくり事業」、「プロフェッショナル・ソリューション事業」、「インベストメント事業」の3つの事業に区分されます。 我が国のモノづくり産業においては、中堅・中小企業が多数を占め、サプライチェーンを支えるとともに多くの雇用を創出しております。しかしながら、これらの中小企業オーナー経営者の高齢化に伴い、高い技術力・製品力がありながらも後継者不在により事業の継続が困難となり、多くの中小企業が廃業に至るという社会問題が顕在化しております。 また、後継者不在という理由に限らず、近代経営の複雑化・高度化に対応した経営管理体制が十分に構築されていない、少子高齢化に伴う労働力不足等によって経営資源を充分に確保できない、生産性が低く稼ぐ力が弱いといった課題を抱えた中堅・中小企業も数多く存在します。 このような課題を抱えた中堅・中小企業に対し、当社は「すべてのステークホルダーに価値と成長をもたらす100年企業グループ」創出というグループビジョンを掲げ、M&Aによる事業承継、中小企業が直面する複雑で高度な経営課題に対応できるプロ経営者の派遣及び経営執行にコミットしたPMI(※1)の実行、顧客企業の企業価値の回復・向上を図る一連の経営コンサルティング等、「中小企業経営の近代化(※2)」に資する総合的なソリューションを提供しております。 (※1)PMI(Post Merger Integration:M&A成立後の統合プロセス)とは、当初計画したM&A後の統合効果を最大化するための統合プロセスを指します。統合の対象範囲は、経営、業務、意識など統合に関わる全てのプロセスに及びます。M&Aが企業活動にもたらす成果の度合いは、このPMIの巧拙によって決まると言われます。 (※2)企業が継続的な成長を図るためには、限られた経営資源を有効活用して、社会環境や産業構造の急激な変化に対応していくことが求められます。このような変化を敏感に察知して、時代にフィットした経営を行うことを、当社では「経営の近代化」と呼んでいます。 当社グループは「事業承継(投資)×モノづくり(経営)」を事業領域とし、事業承継を目的としたM&A(事業承継型M&A)によってモノづくり企業を中心とした中堅・中小企業を当社グループの傘下に収める「投資」と、近代経営の複雑化・高度化に対応した経営執行によって企業価値の回復・向上を図る「経営」を主軸とした事業を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5899文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「すべてのステークホルダーに価値と成長をもたらす100年企業グループ」創出というグループビジョンを掲げ、中小企業経営の近代化(使命)と、よき伝統の尊重と戦略合理的経営を追求していくこと(価値観)を目指しております。中小企業経営において変化が求められる今の時代に、古き良き伝統のみに縛られるのではなく、経営の変革により企業価値を継続・発展させていくことを基本的な経営方針としております。 (2)経営上目標とする客観的な指標 当社グループは経営上目標とする指標として、経常利益を選定しております。 当社はM&Aを実行する際、主に各子会社の正常収益力を基にLBOファイナンス(※)によって買収資金を調達しており、各子会社の事業活動そのものだけでなくM&Aスキーム一連のファイナンスアレンジの巧拙も、事業パフォーマンスの評価軸として重要と考えております。そのため、各子会社の本業からもたらされる収益力の改善のみならず、財務の健全化に取り組み金融費用の最適化を行い、当社及び子会社ごとに経常利益の確保を目標に設定、管理しております。 (※)LBOファイナンスとは、企業やファンドが他社を買収する際、自己資金だけではなく、買収先の資産や将来のキャッシュ・フローを見合いとした借入等で調達した資金を元手に買収を行う方法です。 (3)経営環境 ①事業承継・M&A市場 帝国データバンクより2021年に発表された「全国社長の年齢調査」および2020年に公表された「全国企業『後継者不在率』動向調査」によると、経営者の平均年齢が62.49歳と高齢化が進んでいるにも関わらず、6割以上が後継者未定と発表されております。 また、中小企業庁より2019年12月に発表された「第三者承継支援総合パッケージ」によると、日本企業が関連したM&A件数は、年間4,000件程度に留まり、潜在的な後継者不在の中小企業数(127万弱)からして不十分であり、このうち2025年までに黒字廃業の可能性のある約60万社の第三者承継を促すことを目標とした施策が報告されています。 このような環境のもと、国内M&A件数は、レコフデータによると、我が国全体で2017年の3,050件から2023年では4,015件と増加しております。事業承継課題を抱える中小企業は今後も益々増加していくものと考えられ、市場は拡大傾向にあります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約5899文字

1【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループの経営方針、経営環境及び対処すべき課題等は、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において、当社グループが判断したものであります。 (1)経営方針 当社グループは、「すべてのステークホルダーに価値と成長をもたらす100年企業グループ」創出というグループビジョンを掲げ、中小企業経営の近代化(使命)と、よき伝統の尊重と戦略合理的経営を追求していくこと(価値観)を目指しております。中小企業経営において変化が求められる今の時代に、古き良き伝統のみに縛られるのではなく、経営の変革により企業価値を継続・発展させていくことを基本的な経営方針としております。 (2)経営上目標とする客観的な指標 当社グループは経営上目標とする指標として、経常利益を選定しております。 当社はM&Aを実行する際、主に各子会社の正常収益力を基にLBOファイナンス(※)によって買収資金を調達しており、各子会社の事業活動そのものだけでなくM&Aスキーム一連のファイナンスアレンジの巧拙も、事業パフォーマンスの評価軸として重要と考えております。そのため、各子会社の本業からもたらされる収益力の改善のみならず、財務の健全化に取り組み金融費用の最適化を行い、当社及び子会社ごとに経常利益の確保を目標に設定、管理しております。 (※)LBOファイナンスとは、企業やファンドが他社を買収する際、自己資金だけではなく、買収先の資産や将来のキャッシュ・フローを見合いとした借入等で調達した資金を元手に買収を行う方法です。 (3)経営環境 ①事業承継・M&A市場 帝国データバンクより2021年に発表された「全国社長の年齢調査」および2020年に公表された「全国企業『後継者不在率』動向調査」によると、経営者の平均年齢が62.49歳と高齢化が進んでいるにも関わらず、6割以上が後継者未定と発表されております。 また、中小企業庁より2019年12月に発表された「第三者承継支援総合パッケージ」によると、日本企業が関連したM&A件数は、年間4,000件程度に留まり、潜在的な後継者不在の中小企業数(127万弱)からして不十分であり、このうち2025年までに黒字廃業の可能性のある約60万社の第三者承継を促すことを目標とした施策が報告されています。 このような環境のもと、国内M&A件数は、レコフデータによると、我が国全体で2017年の3,050件から2023年では4,015件と増加しております。事業承継課題を抱える中小企業は今後も益々増加していくものと考えられ、市場は拡大傾向にあります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4933文字

4【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1)経営成績等の状況の概要 当社グループ(当社及び連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症が2023年5月より5類に引き下げられたことや雇用・所得環境が改善する中で、緩やかな回復が続くことが期待されている一方、物価上昇や金融資本市場の変動等の影響、世界的な金融引き締め・中国経済の先行き懸念など海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクによって先行きが不透明な経営環境が続いております。 当社グループの事業領域である「モノづくり(経営)」におきましては、半導体を中心とした部品供給不足が解消し、自動車メーカーの国内生産は高水準で推移しております。 このような状況のもと、当社グループは、社会環境や産業構造の急激な変化を敏感に察知して、時代にフィットする「経営の近代化」を実現するため、経営執行にコミットしたプロ経営者をチームで派遣し現場・財務・経営の見える化を徹底し、バックオフィスの生産性向上や製造現場での幅広いITの活用に取り組み、ムダ・ムリ・ムラの排除を実施してまいりました。 当社グループのもう一つの事業領域である中堅・中小企業の「事業承継(投資)」におきましては、中堅・中小企業の事業承継問題が深刻化する中で、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、経済・社会活動が停滞したことに後押しされ、事業承継手段としてのM&Aニーズ(譲渡ニーズ)が一段と増加しており、当連結会計年度において、株式会社レディーバードが当社グループに加わり新たにビューティーテック市場に参入いたしました。今後、当社グループ企業の知見を活かし、同社が提供する最終製品のデザインの高度化を進めるとともに、より付加価値の高い製品へ製品領域を拡大していきます。尚、同社のみなし取得日は2024年3月末としております。 以上の結果、当社グループの当連結会計年度の売上高は前期に比べ4,591,803千円増加し、19,787,230千円(前期比30.2%増)、営業利益は477,866千円(同47.0%増)、営業外収益に「受取補償金」98,361千円等を計上したため経常利益は595,993千円(同71.6%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は518,835千円(同66.0%増)となりました。 各セグメントの経営成績は次のとおりであります。 (モノづくり事業) モノづくり事業には、三井屋工業株式会社、佐藤工業株式会社、天竜精機株式会社及び株式会社アペックス、株式会社Leighton、株式会社レディーバードのモノづくり企業が含まれております。…

セグメント関連

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3.報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)2.3. 連結財務諸表計上額(注)1. モノづくり事業 プロフェッショナル・ソリューション事業 インベストメント事業 売上高 外部顧客への売上高 14,230,665 860,601 104,159 15,195,426 15,195,426 セグメント間の内部売上高又は振替高 414,009 9,700 423,709 △ 423,709 14,230,665 1,274,611 113,859 15,619,136 △ 423,709 15,195,426 セグメント利益又は損失(△) 389,014 △ 53,301 △ 10,571 325,142 325,142 セグメント資産 15,298,068 1,775,735 216,962 17,290,765 △ 1,122,301 16,168,464 セグメント負債 11,563,016 1,081,669 166,731 12,811,418 △ 1,122,307 11,689,110 その他の項目 減価償却費 1,034,759 22,391 1,057,151 1,057,151 のれんの償却額 1,124 14,170 15,294 15,294 持分法による投資利益 3,045 3,045 3,045 (注)1.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。 2.セグメント資産の調整額△1,122,301千円は、債権債務相殺消去であります。 3.セグメント負債の調整額△1,122,307千円は、債権債務相殺消去であります。 当連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 (注)2.3. 連結財務諸表計上額(注)1.…

主要な顧客・販売先

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2.最近2連結会計年度の主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合は次のとおりであります。 相手先 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 金額(千円) 割合(%) 金額(千円) 割合(%) ㈱アイシン 4,127,519 27.2 4,694,814 23.7 トヨタ自動車㈱ 2,821,889 18.6 3,961,161 20.0 トヨタ紡織㈱ 1,871,538 12.3 2,547,758 12.9 d.営業投資活動の状況 当社グループは、他社との共同投資等により、中堅・中小企業への投資を行っております。 当社グループの営業投資活動を示すための投資残高は次のとおりです。 ① 投資実行額 (単位:千円) エクイティ投資実行額:業種別 前連結会計年度 (自 2022年4月1日 至 2023年3月31日) 当連結会計年度 (自 2023年4月1日 至 2024年3月31日) 上場 非上場 80,000 100,520 合計 80,000 100,520 ② 投資残高 (単位:千円) エクイティ投資残高:業種別 前連結会計年度 (2023年3月31日) 当連結会計年度 (2024年3月31日) 上場 非上場 80,000 180,520 合計 80,000 180,520 (2)経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は有価証券報告書提出日現在において、判断したものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 a.経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症が2023年5月より5類に引き下げられたことや雇用・所得環境が改善する中で、緩やかな回復が続くことが期待されている一方、物価上昇や金融資本市場の変動等の影響、世界的な金融引き締め・中国経済の先行き懸念など海外景気の下振れが我が国の景気を下押しするリスクによって先行きが不透明な経営環境が続いております。 当社グループの事業領域である「モノづくり(経営)」におきましては、半導体を中心とした部品供給不足が解消し、自動車メーカーの国内生産は高水準で推移しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1)当社グループ全体に関するリスク ①中期経営計画について 当社グループは、単年度予算及び中期経営計画を策定し、継続的な発展を目指して事業展開を行っております。しかしながら、中期経営計画については、策定時点の外部環境・市場環境に基づくものであり、経済情勢や所属する各種業界に想定外の変化が生じた場合や、有効な投資機会を見出せない場合、当社グループの業績及び財政状態に影響を与える可能性があります。 また、当社グループはM&Aによる事業承継により傘下に収めた子会社の変革・進化を通じてグループ全体の成長を図るビジネスモデルでもあり、M&Aの実施により当社グループの資産及び負債が増減するとともに、キャッシュ・フローの状況も変動します。今後のM&A戦略の実行により、当社グループの財政状態及び経営成績に影響を与える可能性があります。 ②投資のリスク 当社の投資先企業には、事業や経営組織の再構築中の企業が含まれる可能性があり、これらの企業は、将来の不確定要因を多分に含んでおり今後発生し得る様々な要因により投資先企業の業績が変動するリスクがあります。また、投資先企業の財政状態や経営成績の変動により、当社グループの業績が大きく変動する可能性があります。買収当初の見通しに対し、急激な事業環境の変化、PMIの計画遅れ等により当初の中期経営計画が達成できない可能性があります。 ③プロフェッショナル人材の確保・流出について 当社は、M&A成立後の統合プロセスであるPMIについて、プロ経営者及びコンサルタントをチームで派遣する等、独自のノウハウを蓄積しており、グループ全体の成長を牽引・実現してきた経緯があります。また、当社グループはプロフェッショナル・ソリューション事業の拡大に合わせて、コンサルタント、ITエンジニア等を積極的に増員してきました。今後、当社グループの事業を拡大していく上で、専門性の高い優秀なプロフェッショナル人材であるプロ経営者、コンサルタント、ITエンジニア等の確保ができなかった場合、若しくは専門性の高い優秀な人材が流出した場合、当社グループの事業遂行に影響を与える可能性があります。 ④子会社の業績変動について 当社グループは、子会社各社の財政状態及び経営成績の状況が当社グループ全体に与える影響が大きいため、子会社の業績が変動することにより当社グループの業績に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2【サステナビリティに関する考え方及び取組】 文中の将来に関する事項は、当社グループが有価証券報告書提出日現在において合理的と判断する一定の前提に基づいており、実際の結果とは様々な要因により大きく異なる可能性があります。 (1)ガバナンス 当社グループは、人的資本への投資をはじめとしたサステナビリティに関する取組を推進するための監督・執行体制を構築してまいります。当社取締役CFOがグループのサステナビリティ関連施策推進の責任者として、執行状況を取締役会に報告するとともに、経営会議、リスク・コンプライアンス委員会で審議・協議を行います。 (2)戦略 当社グループは、グループ共通のサステナビリティ方針として「セレンディップ・サステナビリティ」を定めております。 「セレンディップ・サステナビリティ」 当社グループは、意思と意欲あるグループの全社員が、自己の成長を実現し、その力を最大限に発揮できる機会を提供していきます。 その前提として、すべての社員が心身ともに健康・安全で活き活きと働くことができる、活気あふれる環境を整備します。 また、モノづくりを中心とする私たちのビジネス活動が、健全な地球環境を前提とする、という自覚を持ち、気候変動など環境への配慮を徹底し、私たちのビジネス活動が環境に与える影響を最小限に抑えるため、自社のコアコンピタンスを活かしたサステナビリティの取り組みを行います。 当社グループでは、サステナビリティ推進のための戦略として、人材育成、社内環境整備、気候変動への対応を3つのグループ共通テーマと定め、それぞれのテーマについての目指す姿に基づいて、グループ共通の施策を立案する項目、各社独自に施策を立案する項目に分け、各施策を推進することによってグループ全体の指標及び目標を達成する方針としております。 (人材育成) 当社グループは、サステナビリティに関するテーマの中で人材育成を最重要テーマと位置づけ、「年齢も性別も学歴も社歴も国籍も関係なく、意思と意欲あるものに機会を与える」という基本的な考え方を前提に「多様・多才な人材が各人の力を最大限発揮し、グループ内外で協働して社会に貢献できる最も働きがいのある会社」であること、そして「全ての社員が魅力的な仕事に挑戦し、常に学び成長し続けている会社」であることを目指しております。 グループ共通の施策を立案する項目は次のとおりです。 ①経営者候補の早期選抜育成制度 ②女性が活躍できる土壌づくり ③MS365とChatGPT活用 各社独自で具体的な施策を立案する項目は次のとおりです。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約397文字

6【研究開発活動】 当社グループでは、「高まる経営の難易度(グローバル化や少子高齢化によって市場や産業構造が大きく変化しており、新たなテクノロジーがかつてないスピードで変化をもたらす環境下では、今までのやり方を前提とした経営では成長することが困難となること)」に対応するため、「技術革新・現場改革」を当社グループ戦略の一つとして掲げております。 当連結会計年度におきましては、「モノづくり支援(技術革新によるロスの撲滅・職場環境の見える化)」「ロボット、IoT、AI」「設計・モデルベース開発」「EV開発」等を付加価値を高める分野と考え、R&D活動及びグループ間連携の強化を図り、当連結会計年度の研究開発費の総額は 38,605 千円となっております。 当社グループが支出した研究開発費は全て「モノづくり事業」において発生しております。 有価証券報告書(通常方式)_20240628122016

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約723文字

2【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1)提出会社 該当事項はありません。 (2)国内子会社 2024年3月31日現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数 (人) 建物及び構築物 (千円) 機械装置及び運搬具 (千円) 土地 (千円) (面積㎡) リース資産 (千円) その他 (千円) 合計 (千円) 三井屋工業㈱ 本社工場・篠原工場(愛知県豊田市) 東北工場(山形県米沢市) モノづくり事業 自動車内外装部品 製造設備 878,570 464,222 1,535,477 (49,238) 13,679 953,061 3,845,010 203 (9) 天竜精機㈱ 本社及び工場 (長野県駒ヶ根市) モノづくり事業 FA装置 製造設備 116,580 50,428 68,400 (12,155) 32,528 14,469 282,407 90 (10) 佐藤工業㈱ 本社及び工場 (愛知県あま市) モノづくり事業 自動車精密部品 製造設備 385,310 108,482 542,920 (8,734) 85,773 125,152 1,247,639 72 (7) ㈱アペックス 本社及び工場 (東京都八王子市) モノづくり事業 試作品 製作設備 145,320 68,727 ( ) 18,101 232,149 84 (0) (注)1.帳簿価額のうち「その他」は、「工具、器具及び備品」及び「ソフトウエア」であり、建設仮勘定を含んでおりません。 2.従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約438文字

3【配当政策】 当社では株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして認識しております。現在、当社グループは引き続き成長過程にあると考えており、持続的成長に向けた積極的な投資に資本を充当していくことが株主に対する最大の利益還元につながると判断しております。このことから創業以来配当は実施しておりません。 当社の剰余金の配当につきましては、期末配当は株主総会が、中間配当は取締役会が決定機関となっております。また、中間配当につきましては、取締役会の決議によって、毎年9月30日を基準日として中間配当をすることができる旨を定款に定めております。 将来的には、各期の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況を勘案した上で株主に対して利益還元策を実施していく方針ではありますが、現時点において配当実施の可能性及びその時期等については未定です。なお、内部留保資金につきましては、今後の事業展開において持続的成長に向けた積極的な投資に振り向けてまいりたいと考えております。

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1690文字

5【従業員の状況】 (1)連結会社の状況 2024年3月31日現在 セグメントの名称 従業員数(人) プロフェッショナル・ソリューション事業 138 ( 1 ) インベストメント事業 ( -) モノづくり事業 459 ( 26 ) 報告セグメント計 598 ( 27 ) 全社(共通) 18 ( -) 合計 615 ( 27 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社グループからグループ外への出向者を除き、グループ外から当社グループへの出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.臨時雇用者数には、パートタイマー、契約社員及び嘱託契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。 3.全社(共通)として記載されている従業員数は、当社管理部門に所属しているものであります。 4.従業員数が前連結会計年度末と比べて69名増加しておりますが、その主な理由は、プロフェッショナル・ソリューション事業の増強及び2024年3月25日付で株式会社レディーバードを連結子会社としたためであります。 (2)提出会社の状況 2024年3月31日現在 従業員数(人) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 54 ( 1 ) 40.2 2.4 7,144 セグメントの名称 従業員数(人) プロフェッショナル・ソリューション事業 36 ( 1 ) 報告セグメント計 36 ( 1 ) 全社(共通) 18 ( -) 合計 54 ( 1 ) (注)1.従業員数は就業人員(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む。)であり、臨時雇用者数は( )内に年間の平均人員を外数で記載しております。 2.臨時雇用者数は、嘱託契約の従業員であり、派遣社員を除いております。 3.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 4.全社(共通)として記載されている従業員数は、当社管理部門に所属しているものであります。 (3)労働組合の状況 当社及び当社連結子会社の佐藤工業㈱、三井屋工業㈱、セレンディップ・テクノロジーズ㈱、セレンディップ・フィナンシャルサービス㈱、㈱アペックス、㈱レディーバードにおいて労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。 当社連結子会社の天竜精機㈱において、天竜精機労働組合が結成され労使関係は円満に推移しております。 (4)管理職に占める女性労働者の割合及び男性労働者の育児休業取得率 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合(%) (注)1. 男性労働者の育児休業取得率(%) (注)2. 0.0 0.0 (注)1.「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)の規定に基づき算出したものであります。 2.…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7763文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社を含むセレンディップグループは、「すべてのステークホルダーに価値と成長をもたらす100年企業グループ」創出というグループビジョンを掲げており、このビジョンを達成するために経営の効率性・健全性・透明性を高め、グループ全社での最適な経営管理体制を構築することをコーポレート・ガバナンスの基本方針としております。当社はこの基本方針を踏まえ、グループ会社の経営管理やコンプライアンス、内部監査等に関する規程を定めております。 また、ビジョンの達成には株主をはじめとする全てのステークホルダーからの信頼を得ることが不可欠であると考え、情報の適時開示を通じて透明かつ健全な経営を行ってまいります。 ② コーポレート・ガバナンス体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、2024年6月28日開催の第19回定時株主総会において、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監督機能を強化し、さらなる監視体制の強化を通じてより一層のコーポレート・ガバナンスの充実を図るため、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しております。 当社が設置する各機関の状況は以下のとおりです。 (a)取締役会 当社の取締役会は、提出日現在において取締役(監査等委員である取締役を除く。)3名(代表取締役社長兼CEO 竹内 在、取締役CIO 髙村徳康、取締役CFO 北村隆史)、監査等委員である取締役4名(取締役 西山一彦、社外取締役 村松高男、社外取締役 山口 豪、社外取締役 橋詰水音)の計7名で構成され、議長は代表取締役社長兼CEOであります。取締役会は、「取締役会規程」に定められた経営に関する重要事項や業務執行の決定、法令及び定款に定められた事項の決議、また、業務執行状況についての報告を受け業務執行の監督を行っております。取締役会は、「取締役会規程」に基づき原則として毎月1回開催しているほか、重要事項が発生した場合には必要に応じて臨時取締役会を開催しております。 (b)監査等委員会 当社の監査等委員会は、提出日現在において監査等委員である取締役4名(常勤取締役 西山一彦、社外取締役 村松高男、社外取締役 山口 豪、社外取締役 橋詰水音)で構成され、原則として取締役会と同日に毎月1回開催するほか、緊急に協議すべき問題等が生じた場合には臨時監査等委員会を開催します。 監査等委員会は、独立の機関として取締役の職務執行を監督するとともに、内部監査室及び会計監査人と連携した多面的な監督活動を展開します。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約265文字

5【経営上の重要な契約等】 (株式取得による連結子会社化) 当社は、2024年3月15日開催の取締役会において、株式会社レディーバードの全株式を新設するSPC(株式会社Leighton)を通して取得し、子会社化することを決議いたしました。また、同日付で株式譲渡契約を締結いたしました。当該株式譲渡契約に基づき、当社は2024年3月25日付で株式会社レディーバードの全株式を取得し、連結子会社化いたしました。 詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約775文字

(6)【大株主の状況】 2024年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 竹内 在 神奈川県茅ヶ崎市 715,126 15.86 髙村 徳康 愛知県名古屋市千種区 714,738 15.85 諸戸グループマネジメント株式会社 三重県桑名市太一丸18番地 450,000 9.98 ネクストシークエンス合同会社 神奈川県横浜市中区扇町二丁目5番14号 300,000 6.65 一徳合同会社 愛知県名古屋市中区大須一丁目7番14号 300,000 6.65 セレンディップグループ従業員持株会 愛知県名古屋市中区錦一丁目5番11号 216,190 4.79 NOMURA PB NOMINEES LIMITED OMNIBUS-MARGIN(CASHPB) 1 ANGEL LANE,LONDON,EC4R 3AB,U.K 126,600 2.81 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 120,000 2.66 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 113,700 2.52 BNY GCM CLIENT ACCOUNT JPRD AC ISG(FE-AC) PETERBOROUGH COURT 133 FLEET STREET LONDON EC4A 2BB,U.K 104,000 2.31 3,160,354 70.08 (注)1.前事業年度末において主要株主であった諸戸グループマネジメント株式会社は、当事業年度末現在では主要株主ではなくなりました。 2.発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合は、小数点以下第3位を四捨五入しております。 3.2024年3月31日現在の株主名簿に基づいて記載しております。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TXVR 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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