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株式会社Ｓｍｉｌｅ　Ｈｏｌｄｉｎｇｓ

証券コード: 7084 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-06-26
業種 サービス業
年度切替
2026 表示中 2025 2024 2023 2022 2021 2020

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社Ｓｍｉｌｅ Ｈｏｌｄｉｎｇｓは、認可保育所やプレスクール等を通じた幼児教育と、産後ケア、ファミリーサポートを含む総合パーソナルケアサービスを展開する企業です。独自の教育プログラム「KID'S PREP. PROGRAM」や海外留学支援、さらには建築デザインまで含めた多角的なアプローチで、子育て世代の課題解決と家族・個人の幸せを追求しています。

主な事業領域

認可保育所および認可外保育施設の運営、幼児教育プログラムの開発・提供、産後ケアサービス、ファミリーサポート（建築デザイン含む）を展開する総合パーソナルケアサービス企業。

主な製品・サービス

  • 認可保育所（キッズガーデン、キッズスマイル）
  • プレスククル一体型保育所（KIDS GARDEN PREP SCHOOL）
  • 幼児教室（キッズガーデンクラスルーム）
  • アフタースクール
  • スイミングスクール
  • グローバルスクール
  • 海外留学支援
  • 産後ケア施設（Villa Mom ）
  • 建築デザイン

ビジネスモデル

認可保育所は自治体からの施設型給付費の受領と利用者からの直接徴収、認可外保育施設は利用者から直接徴収するモデル。また、海外留学支援や建築デザインなど多角的なサービス提供により収益を多様化。

セグメント・事業構成

幼児教育事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「家族の幸せ」と「個人の幸せ」の両立を目指すパーパスのもと、国内・国際教育、産後ケア、ファミリーサポートの4領域で展開。既存施設の充実と新規事業（産後ケア、建築デザイン等）の推進、およびM&Aを通じた事業基盤の拡大を推進。

強みとして読み取れる点

  • 独自の教育プログラム「KID'S PREP. PROGRAM」
  • 多様な教育アプローチ（モンテッソーリ、レッジョ・エミリア等）の導入
  • 豊富な運営実績に基づく建築デザインへの展開
  • M&Aによる事業基盤の拡大と多角化

課題として読み取れる点

  • 少子化が進む市場環境への対応
  • 高度な専門性と人間性を備う人材の確保・育成

確認ポイント

  • 産後ケア施設「Villa Mom 」の運営状況
  • 建築デザイン事業の成長推移
  • M&Aによる統合シナジーの創出
  • 海外留学支援の拡大

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、戦略、強み、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主なリスク要因は、(1)国や自治体の政策・法規制の変更に伴う補助金制度の見直しや削減、(2)深刻な人手不足による運営および新規開園計画への支障、(3)不動産確保の困難さによる事業拡大の遅延、(4)食中毒や感染症等の安全管理上の事故による社会的信用失墜、(5)有利子負債比率の上昇（約39.5%）に伴う金利上昇の影響、(6)創業者への高い経営依存度、(7)新規事業（産後ケア等）における初期投資の多さおよび集客不備による赤字期間の長期化です。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

幼児教育を核としながら、産後ケアや建築デザインなど「家族の幸せ」に寄り添う総合パーソナルケアサービスへの変革を進めている。M&Aによる事業基盤の拡大と、独自の教育プログラムによる高付加価値化で成長を目指すとともに、安定的な株主還元も重視する方針。

成長方針

「国内教育」「国際教育」「産後ケア」「ファミリーサポート」の4領域への拡大。M&A（WITHホールディングス等）を通じた事業ポートフォリオの多角化と、補助金に依存しない民間教育・高付加価値サービスの強化。

資本政策

2025年より配当を開始し、2026年より株主優待制度を導入。成長投資と財務体質の強化のバランスを取りつつ、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としている。

リスク対応方針

人材確保に向けた採用・育成体制の強化、コンプライアンス体制の徹底、事業の多様化による政策変更リスクへの耐性向上、および不動産ネットワーク構築による拠点確保への取り組み。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は、従来の認可保育を強固な収益基盤としつつ、M&Aや新規事業（産後ケア、建築デザイン等）を通じて「総合パーソナルケア」への転換を目指す成長戦略を描いている。設備投資は主に新拠点開設に向けたもの。DXについては予約システムの導入など実用的な範囲で進んでおり、独自の教育プログラムによる差別化を推進している。

設備投資の方向性

新規施設（認可外、産後ケア、グローバルスクール）の開設に向けた有形固定資産への投資を継続。特に高付加価値なサービス提供のための拠点整備に重点を置く。

研究開発・商品開発

独自の教育プログラム「KID'S PREP. PROGRAM」やモンテッソーリ等の導入によるコンテンツの高度化。技術開発としてのR&Dは明記されていないが、教育内容の質的向上に注力。

投資・変化テーマ

  • 総合パーソナルケアへの事業多角化
  • プレミアム教育・産後ケアの展開
  • M&Aによる事業基盤拡大
  • DX（予約システム導入）

関連キーワード

  • KID'S PREP. PROGRAM
  • スマートフォンアプリ予約システム
  • 非認知能力育成

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-04-01 〜 2026-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2026-06-26

財務情報

業績

売上高

145.17億円
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売上高
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営業利益

3.7億円
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経常利益

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税引前利益

3.51億円
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親会社帰属利益

2.21億円
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財政状態・流動性

総資産

167.02億円
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純資産

61.5億円
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株主資本

61.59億円
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現金及び現金同等物

57.18億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5.77億円
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+14.38億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2025-04-01 〜 2026-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4120文字

３ 【事業の内容】 (1) 当社グループの考え・方針 当社グループは、子会社の経営管理を主な事業内容とする当社と、認可保育所・プレスクール一体型保育所(認可外保育施設)及び幼児教室の運営を主な事業とする連結子会社１社(株式会社Smile Project)により構成されており、次世代を担う子どもたちを育成する保育と幼児教育を基盤としながら、そのご家族皆様の日々の生活を豊かにし、個人と家族の幸せが寄り添えるための総合パーソナルケアサービスを主な事業として営んでおります。 当社グループは、“「家族の幸せ」と「個人の幸せ」が寄り添える社会へ”をパーパスとして掲げております。女性への負担が大きい社会の仕組み改善、個人と家族の幸せの両立、少子化の打開等の新たな社会課題の解決に向けて、幼児教育サービスに留まらず、その子供たちとご家族の皆様に対してお役にたてる総合パーソナルケアサービスの会社へ生まれ変わる取り組みを続けております。 その取り組みの一環として、国内教育領域、国際教育領域、産後ケア領域、ファミリーサポート領域の４つの事業領域を編成しております。 事業領域の区分 国内教育領域 認可保育グループ 認可保育園 プレミアム教育グループ プレップスクール&幼児教室 アフタースクール スイミングスクール 国際教育領域 グローバルスクール 海外留学支援 ネイチャーツーリズム 海外園運営 産後ケア領域 オーダーメイド産後ケア施設 ファミリーサポート領域 建築デザイン等 主たる事業領域たる国内教育領域（認可保育グループ及びプレミアム教育グループ）につきましては、創業以来、幼児期における非認知能力の育成こそが、人が生涯において幸せに暮らし、心豊かな生活を送るための重要な基盤になると考え、「生活の場としての保育」から「幼児教育の場としての保育」へと変革を進め、社会に必要な基盤としての保育施設を安定的に運営するとともに、非認知能力の育成を軸にした保育及び幼児教育に取り組んでまいりました。 子どもたちが社会に出る20年後、AI時代・情報化時代はより進化することが予測されております。今存在しない職業に就くだろう時代を生き抜くに当たり、子どもたちに必要な力は何か？どうしたらその力が身に付くのか？正解のない問いや自ら設定した課題に挑戦できる人材、創造性や高い専門性を発揮できる人材、人の感性や他者への思いやりに溢れた人材へと育つ基礎作りを、当社オリジナル教育プログラム「KID'S PREP. PROGRAM」や、モンテッソーリ、レッジョ・エミリア・アプローチ等、世界の様々な教育プログラムを積極的に取り入れ、子どもたちとともに保育者も学べるプログラムとして実践しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3166文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は本書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 経営の基本方針 当社グループにおける経営の基本方針として、パーパス“「家族の幸せ」と「個人の幸せ」が寄り添える社会へ”を掲げております。女性への負担が大きい社会の仕組み改善、個人と家族の幸せの両立、少子化の打開等の新たな社会課題の解決に向けて、幼児教育サービスの会社から、総合パーソナルケアサービスの会社へ生まれ変わる取り組みを続けております。 その取り組みの一環として、国内教育領域、国際教育領域、産後ケア領域、ファミリーサポート領域の４つの事業領域を編成しております。 既存事業である国内教育領域につきましては、保育サービスの教育効果、満足度及び安全性を常時改善させながら、引き続き当社グループの重要な収益基盤として安定運営を目指してまいります。2025年12月１日に麻布台ヒルズ（東京都港区）において、「キッズガーデン プレップスクール麻布台ヒルズ」と「キッズガーデン エデュケーションラボ麻布台ヒルズ（アフタースクール）」が開園いたしました。「０歳から９歳のチテキソウゾウのぜんぶを。」をキーコンセプトに、一人ひとりに寄り添い、教育の多様な選択肢をお届けすることで、お子さまの将来の可能性を広げ、才能をひらくお手伝いをいたします。今後につきましては、少子化が進む市場環境を踏まえ、新園の開設に重きを置かず、保育サービスをさらに充実させることにより、既存施設の充足率向上に努めてまいります。 また、主に新規事業で構成される国際教育領域、産後ケア領域、ファミリーサポート領域につきましては、それぞれ下記の方針で経営してまいります。 ① 国際教育領域：開園後、軌道に乗った３園のグローバルスクール（錦糸町、吉祥寺、センター北）については、引き続きバイリンガルの教育内容やカリキュラムを充実させ、充足率を高めることにより、当社グループの収益基盤となるよう努めてまいります。2024年夏より開始した海外留学支援につきましては、今期は英国、スイス、ハワイ（米国）、マレーシアの４か所にて実施しております。また、海外保育園のM&A検討は引き続き積極的に行っております。事業領域拡大により増えつつある事業ポートフォリオ内でシナジーを生み、高い利益貢献が期待できる事業を有する候補先を鋭意厳選しております。 ② 産後ケア領域：2026年６月22日に産後ケアホテルVilla Mom（ヴィラマム）東京・有明が無事開業いたしました。2027年３月期は本新規事業の開業年度として、全社一丸となり運営に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3166文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は本書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 (1) 経営の基本方針 当社グループにおける経営の基本方針として、パーパス“「家族の幸せ」と「個人の幸せ」が寄り添える社会へ”を掲げております。女性への負担が大きい社会の仕組み改善、個人と家族の幸せの両立、少子化の打開等の新たな社会課題の解決に向けて、幼児教育サービスの会社から、総合パーソナルケアサービスの会社へ生まれ変わる取り組みを続けております。 その取り組みの一環として、国内教育領域、国際教育領域、産後ケア領域、ファミリーサポート領域の４つの事業領域を編成しております。 既存事業である国内教育領域につきましては、保育サービスの教育効果、満足度及び安全性を常時改善させながら、引き続き当社グループの重要な収益基盤として安定運営を目指してまいります。2025年12月１日に麻布台ヒルズ（東京都港区）において、「キッズガーデン プレップスクール麻布台ヒルズ」と「キッズガーデン エデュケーションラボ麻布台ヒルズ（アフタースクール）」が開園いたしました。「０歳から９歳のチテキソウゾウのぜんぶを。」をキーコンセプトに、一人ひとりに寄り添い、教育の多様な選択肢をお届けすることで、お子さまの将来の可能性を広げ、才能をひらくお手伝いをいたします。今後につきましては、少子化が進む市場環境を踏まえ、新園の開設に重きを置かず、保育サービスをさらに充実させることにより、既存施設の充足率向上に努めてまいります。 また、主に新規事業で構成される国際教育領域、産後ケア領域、ファミリーサポート領域につきましては、それぞれ下記の方針で経営してまいります。 ① 国際教育領域：開園後、軌道に乗った３園のグローバルスクール（錦糸町、吉祥寺、センター北）については、引き続きバイリンガルの教育内容やカリキュラムを充実させ、充足率を高めることにより、当社グループの収益基盤となるよう努めてまいります。2024年夏より開始した海外留学支援につきましては、今期は英国、スイス、ハワイ（米国）、マレーシアの４か所にて実施しております。また、海外保育園のM&A検討は引き続き積極的に行っております。事業領域拡大により増えつつある事業ポートフォリオ内でシナジーを生み、高い利益貢献が期待できる事業を有する候補先を鋭意厳選しております。 ② 産後ケア領域：2026年６月22日に産後ケアホテルVilla Mom（ヴィラマム）東京・有明が無事開業いたしました。2027年３月期は本新規事業の開業年度として、全社一丸となり運営に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6938文字

４ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社グループが判断しているものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 ａ．経営成績等の状況 当社グループは、子会社の経営管理を主な事業内容とする当社と、認可保育所・プレスクール一体型保育所(認可外保育施設)及び幼児教室の運営を主な事業とする連結子会社１社(株式会社Smile Project)により構成されており、次世代を担う子どもたちを育成する保育と幼児教育を基盤としながら、そのご家族の皆様の日々の生活を豊かにし、個人と家族の幸せが寄り添えるための総合パーソナルケアサービスを主な事業として営んでおります。 当社グループは、2024年６月21日発表の新中期経営計画に基づき、事業領域の拡大及び再定義を実施し、下記のとおり国内教育領域、国際教育領域、産後ケア領域、ファミリーサポート領域の４つの事業領域を編成しております。 事業領域の区分 国内教育領域 認可保育グループ 認可保育園 プレミアム教育グループ プレップスクール&幼児教室 アフタースクール スイミングスクール 国際教育領域 グローバルスクール 海外留学支援 ネイチャーツーリズム 海外園運営 産後ケア領域 オーダーメイド産後ケア施設 ファミリーサポート領域 建築デザイン等 当連結会計年度末における各事業領域の状況は下記のとおりです。 認可保育グループ（国内教育領域）においては、既存施設の充足率向上と安定運営に注力いたしました。保育サービスの質的向上を通じて、教育効果と安全性を高めることで利用者様の満足度の維持・向上を図っております。 プレミアム教育グループ（国内教育領域）においては、高いサービス水準を維持するため、試食会付きの園見学会、歌舞伎観劇などの様々なイベント拡充を継続した結果、契約児童数は順調に推移し、高い充足率を維持しております。また、2025年12月１日に麻布台ヒルズ（東京都港区）に開園した「キッズガーデン プレップスクール麻布台ヒルズ（プレミアムスクール）」及び「キッズガーデン エデュケーションラボ麻布台ヒルズ（アフタースクール）」は、契約児童数も当初の想定通り推移し、順調な立ち上がりとなっております。 国際教育領域において、キッズガーデングローバルスクール各園（錦糸町、吉祥寺、センター北）は、バイリンガル教育への高い需要を背景に順調に推移しております。引き続き教育内容やカリキュラムを充実させ、充足率を高めることにより、当社グループの収益基盤となるよう努めてまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約66文字

【セグメント情報】 当社グループの事業セグメントは、幼児教育事業の単一セグメントであるため、セグメント情報の記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4026文字

３ 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開等に関するリスク要因となる可能性がある主要な事項を記載しております。また必ずしも事業展開上のリスクに該当しないと考えられる事項についても、投資者の投資判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。 なお、以下の記載事項は特に断りがない限り、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 子育て支援における国や自治体の方針変更や関連法令等の改正等について 当社グループが運営する認可保育事業は、児童福祉法や子ども・子育て支援法、こども基本法及び食品衛生法等の法規制のもと、各種補助金に依存している面があり、将来において国や自治体の方針変更により補助金制度の見直しや削減、株式会社による保育所運営への規制強化が行われた場合、又は、関連法令の制定・改廃が行われた場合には、当社グループの事業活動が制約を受け、業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 認可事業であることについて 当社グループが運営する保育所の多くは、児童福祉法に基づき施設ごとに所轄する自治体宛に保育所開設の申請を行い、審査を経て許可等を受け運営されております。当社グループの運営保育所において、過去に認可等の取消事例はありませんが、今後、何らかの事由により認可等が取り消される場合や、新規施設の認可等が得られない場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (3) 子ども・子育て支援事業の依存について 当社グループの事業は、認可等を受けた保育所の運営を主体とする子ども・子育て支援に関する事業であります。従って、子ども・子育て支援に関する政策や市場の動向が、グループ全体の業績に大きな影響を与える可能性があります。 こども家庭庁が発表した「保育所等関連状況取りまとめ（2025年４月１日）」によると、2025年４月１日現在における待機児童数は2,254人で前年比313人の減少となっています。減少傾向ではあるものの、待機児童の解消に向けた国や自治体の取り組みは当面は継続していくと考えられます。 一方で、少子化が進んでいることも事実であり、想定した園児数を確保できない場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 人材の確保及びその育成について 当社グループの事業基盤である質の高い保育・幼児教育サービスの提供や、新たな社会的価値を創出する新規事業の推進のため、保育士資格を有する保育士及び同資格を有しない保育スタッフ、指導員及びバイリンガル講師並びに本部要員その他職員の確保と育成が重要となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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２ 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループは、保育・幼児教育サービス事業を通じて、持続可能でよりよい社会の実現に向けて取り組んでおります。少子化をはじめとする経営環境の変化に伴うリスク及び機会への対応は、中長期的な企業価値向上における重要事項であると認識しております。 当社グループの事業は社会の持続可能性（サステナビリティ）への貢献そのものであり、事業の成長が企業価値向上に直結しております。このため、最高意思決定機関である取締役会がサステナビリティ推進の監督責任を担っており、現在は取締役会及び経営会議等の既存の経営管理体制のなかで、随時報告・審議を行う体制としております。 具体的には、定例取締役会において、質の高い保育・幼児教育サービスの提供状況や、今後のサービス拡大に向けた進捗を継続的に評価・把握しており、サステナビリティを巡るリスクを適切に管理し、機会の最大化を図っております。 なお、今後、事業規模や社会情勢の変化に対し、必要に応じて社内横断的な専任組織の設置など、さらなるガバナンス体制の拡充を検討してまいります。 SDGsターゲット 事業を通じて解決する社会課題 主な取り組み 質の高い幼児教育の提供 ●最先端の教育プログラムの実践 ●教育の専門家集団と連携したプログラムの開発 ●外部へのプログラム提供 子育て支援の拡充・質的向上 ●保育・教育施設の新規開設 ●子どもの安心・安全に配慮した施設運営 ●民間教育サービス事業のノウハウを活かした保育の質の向上 ●子どもの成長を支える給食の提供 保育・幼児教育を通じた社会貢献 ●働きながら子育てができる社会の実現 ●オンラインを活用した保育の提供 ●子どもや保護者と地域との交流機会の創出 ●災害時の避難場所としての施設活用 ●雇用機会の創出 (2) 戦略 当社グループが展開する保育・幼児教育サービスは、AI等のテクノロジーによる代替が困難な、人と人との直接的な関わりや身体・五感を通じたコミュニケーションが本質であり、子どもたちの豊かな人格形成において極めて重要な役割を担っています。そのため、高水準な専門性と豊かな人間性を備えた優秀な人材の確保及び育成は、当社グループの持続的な成長における最重要の戦略であると認識しております。 人材の多様性の確保及び人材の育成に関しては、保育士等の資格保有者の採用を主軸としつつ、性別、年齢、経験年数、障害の有無、国籍にとらわれない多様な人材を幅広く登用するという方針をとっております。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

６ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0419200103804.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約646文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社グループは「幼児教育事業」の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載は省略しております。 (1) 提出会社 2026年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 土地 商標権 合計 本社 (東京都) 商標権 12,738 12,738 (―) 軽井沢保養所 （長野県） 福利厚生施設 19,230 8,000 27,230 (注) １．当社は純粋持株会社であり、役員と当社子会社の兼務者(２名)で構成されております。 ２．従業員数の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 (2) 国内子会社 2026年３月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 その他 合計 保育施設 75園 (東京都) 保育所事業用施設 6,461,576 77,054 6,538,631 1,146 (413) 保育施設 ６園 (神奈川県) 保育所事業用施設 172,540 4,450 176,991 76 (36) 保育施設 ２園 (愛知県) 保育所事業用施設 3,103 3,103 25 (8) (注) １．帳簿価額の「その他」の内訳は主に、工具、器具及び備品であり、上記の金額には建設仮勘定は含まれておりません。 ２．従業員数の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。

その他の有報本文

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配当政策

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３ 【配当政策】 当社は、株主の皆様に対する利益還元を経営の最重要課題の一つとして位置づけており、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。 内部留保資金につきましては、今後の事業拡大や競争力強化に向けた設備投資、M&Aなどの将来の成長投資に有効活用する方針であります。これらを通じた企業価値の向上と持続的な成長により、株主の皆様へのさらなる利益還元を目指してまいります。 今後とも株主還元を重視することにより、投資家の皆様の当社に対する認知を高め、ステークホルダーの一員として当社のさらなる成長に多大なるご支援を賜りたいと考えております。 当期末の配当につき、2026年５月18日の「剰余金の配当に関するお知らせ」で公表したとおり、１株当たり47.5円といたしました。2025年12月22日に実施した１株当たり47.5円の中間配当と合わせ、これにより当期の年間配当金は１株当たり合計95円となります。 また、2027年３月期の配当につきましては、中間配当及び期末配当を前回予想からそれぞれ５円増配の52.5円（年間配当金105円、前回予想比10円の増配）へ上方修正いたしました（2026年６月12日公表「配当予想の修正（増配）に関するお知らせ」参照）。 当社は剰余金の配当の基準日として、期末配当の基準日（３月31日）及び中間配当の基準日（９月30日）の年２回のほか、基準日を定めて剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 また、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨、及び会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行うことができる旨を定款に定めております。 （注）当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 2025年11月14日 取締役会 152 47.50 2026年５月18日 取締役会 152 47.50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約190文字

(2) 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2026年３月31日 現在 従業員数(名) 1,316 〔 464 〕 (注) １．従業員数は、就業人員であります。 ２．従業員数の〔外書〕は、臨時従業員（パートタイマー、嘱託職員、派遣社員を含む。）の年間平均雇用人員であります。 ３．当社グループは、幼児教育事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。

コーポレート・ガバナンス

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(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、社会的に信頼される企業であり続けるため、株主の権利を尊重し、経営の透明性・公平性を確保するとともに、取締役会を中心とした自己規律のもと、適時適切に企業情報を開示し説明責任を果たしてまいります。また迅速かつ的確な意思決定により株主や顧客、取引先、従業員、社会をはじめとするステークホルダーの利益を最大化しつつ、持続的かつ健全な成長と長期的な企業価値の向上が重要であるとの認識に立ち、コーポレート・ガバナンス体制の強化に努めております。 ② 企業統治に関する事項 イ．企業統治体制の概要及びその理由 当社は、取締役である監査等委員が取締役会で議決権を行使することを通じて監査・監督機能を強化するとともに、取締役会から取締役への権限委譲による意思決定と業務執行の迅速化を図ることにより、更なるコーポレート・ガバナンスの充実と企業価値の向上を目指すため、2023年６月25日開催の第５回定時株主総会の決議に基づき、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行しました。 そのため、当社の会社の機関としては会社法に規定する株主総会、取締役、取締役会、監査等委員会及び会計監査人を設置しております。 また、コンプライアンス委員会及びリスク管理委員会が会社のコンプライアンス及びリスクマネジメント全般の取り組み機関として、それぞれが責務を全うする体制をとっております。 (取締役、取締役会) 2026年６月26日現在、取締役会は、取締役６名(うち監査等委員である社外取締役３名)の取締役で構成され、会社の業務執行の意思決定、業務執行を監督する役割を有しております。社外取締役は、経営者としての豊富な経験をもった多様な人材を確保し、幅広い見識に基づいた経営意思決定と社外からの経営監視を可能とする体制作りを推進しております。取締役会については、原則として毎月１回の定時開催と、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、経営に関する重要事項についての意思決定を行うほか、管掌取締役から業務執行状況の報告を受け、取締役の業務執行を監督しております。 取締役(監査等委員である取締役を除く。) 議長 代表取締役社長 中西 正文 取締役副社長 土居 亜由美 社外取締役 内田 恭子 取締役(監査等委員である取締役) 監査等委員会議長 社外取締役 徳光 悠太 社外取締役 神成 尚史 社外取締役 波田野 馨子 (監査等委員会) 2026年６月26日現在、監査等委員会は監査等委員である取締役３名(うち社外取締役３名)で構成されており、取締役の業務遂行について監査し、経営の健全性を支える役割を担っております。 監査等委員会の議長は、徳光悠太であります。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約853文字

５ 【重要な契約等】 株式取得等による子会社化に関する契約 当社は、2026年３月23日開催の取締役会決議に基づき以下の２種類の契約を締結し、両契約を2026年５月８日に実行したことにより、株式会社WITHホールディングス（以下、「対象会社」という。）を完全子会社といたしました。 契約会社名 契約の名称 契約締結日 契約の内容 ティーキャピタルパートナーズ株式会社（TMCAP2016投資事業有限責任組合） 株式譲渡契約 2026年３月23日 当社が、ティーキャピタルパートナーズ株式会社が保有する株式会社WITHホールディングスの普通株式の全て（66.6%）を金銭を対価として取得する。 合同会社TOSHI 自己株式取得等に係る取引契約書 2026年３月23日 当社が、対象会社が新規に発行する株式を引き受け、対象会社は当社からの払込を受けた資金を原資として、合同会社TOSHIが保有する対象会社普通株式33.4％を自己株式として取得する。 金融機関との借入契約（実行可能期間付タームローン契約） 当社は、上記株式取得等による子会社化に関する契約に伴う株式取得資金、対象会社の既存借入金のリファイナンス（借換え）資金、並びにこれらに付随する諸費用に充当するため、以下の内容で資金の借入契約を2026年３月31日に締結しております。 １.資金使途 ：株式取得資金、対象会社の既存借入金のリファイナンス資金及び付随費用 ２.借入先 ：株式会社三菱UFJ銀行 ３.借入金額 ：16,765百万円 ４.借入利率 ：変動金利（基準金利＋スプレッド） ５.借入実行日 ：2026年５月８日 ６.借入期間 ：１年 ７.財務制限条項 （1）2027年３月期以降の各年度の決算期末における連結貸借対照表上の純資産の部の合計額を、2026年９月中間決算期末における純資産の部の合計額の75％以上に維持すること。 （2）2027年３月期以降の各年度の決算期末における連結損益計算書上の経常損益について、損失を計上しないこと。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約616文字

(6) 【大株主の状況】 2026年３月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 株式会社エーエムカンパニー 東京都豊島区高田一丁目36番13号 1,500,000 46.80 中西 正文 東京都港区 730,000 22.77 上田八木短資株式会社 大阪府大阪市中央区高麗橋二丁目４番２号 92,800 2.90 中西 亜由美 東京都港区 75,000 2.34 木下 圭一郎 東京都千代田区 46,500 1.45 小沼 滋紀 千葉県野田市 42,200 1.32 神谷 正俊 三重県いなべ市 25,400 0.79 株式会社SBI証券 東京都港区六本木一丁目６番１号 21,498 0.67 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNY GCM CLIENT ACCOUNTS M LSCB RD （常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行） ONE CHURCHILL PLACE, LONDON, E14 5HP UNITED KINGDOM （東京都千代田区丸の内一丁目４番５号） 16,012 0.50 JPモルガン証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目７番３号 11,600 0.36 2,561,010 79.90 (注)株式会社エーエムカンパニーは当社代表取締役である中西正文が株式を保有する資産管理会社であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100YL46 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2026Q2
使用モデル
gemma4:12b

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