株式会社Smile Holdings

証券コード: 7084 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-24
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

当社グループは、認可保育所、プレスクール一体型保育所、幼児教室、およびハイエンドの学童・アフタースクールの運営を通じて、非認知能力の育成を軸とした「教育の場としての保育」を提供しています。独自の教育プログラム「KID'S PREP. PROGRAM」やモンテッソーリ教育などを取り入れ、次世代を担う子どもたちのための質の高い保育・教育サービスを展開しています。

主な事業領域

認可保育所、プレスクール一体型保育所、幼児教室、学童・アフタースクールの運営を通じた、非認知能力の育成を軸とした保育・教育サービスの提供。

主な製品・サービス

  • 認可保育所(キッズガーデン、キッズスマイル)
  • プレスクール一体型保育所(KIDS GARDEN PREP SCHOOL)
  • 幼児教室(キッズガーデンクラスルーム)
  • ハイエンドの学童・アフタースクール

ビジネスモデル

認可保育所からの自治体への提供サービス(施設型給付、地域型給付)および、民間教育サービス(プレスクール、幼児教室、学童等)の提供による収益。

セグメント・事業構成

幼児教育事業(単一セグメント)

戦略・方向性

①認可保育所における独自教育プログラムの提供による差別化と定員充足率の向上、②民間教育サービスへの投資拡大による対象年齢の拡大とシェア向上、③フランチャイズ化、海外展開、M&A等による収益基盤の多様化。

強みとして読み取れる点

  • 独自の教育プログラム「KID'S PREP. PROGRAM」
  • モンテッソーリ、レッジョ・エミリア・アプローチ等の多様な教育手法の導入
  • 首都圏における強固な運営基盤(認可・認可外の多様な施設形態)

課題として読み取れる点

  • 質の高い保育・教育サービスを提供するための優秀な人材の確保・育成
  • 補助金に依存しない民間教育サービスの展開による収益基盤の多様化
  • 開園に向けた不動産の確保

確認ポイント

  • 民間教育サービス(学童、幼児教室等)の成長率
  • 新規開園の進捗状況
  • 人材確保・育成に向けた施策の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題、提供サービスが詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:国や自治体の政策変更(補助金削減、免許取消)による事業活動の制約。リスク:保育士不足による新規開園の遅延や既存施設の運営支障。対応策:人事部門強化、採用活動の推進。リスク:不動産確保の困難さ。対応策:金融機関や不動産開発業者とのネットワーク構築。リスク:食中毒、事故、感染症等による信頼失墜。対応策:衛生管理体制の整備、マニュアルに基づく対策。リスク:高い有利子負債比率(約38%)に伴う資金調達難。リスク:創業者への高い経営依存。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「非認知能力」の育成を軸とした独自教育プログラムを展開し、認可保育所とプレスクール等のハイブリッド型モデルで成長。高い専門性とブランド力を武器に、民間教育サービスへの投資強化やフランチャイズ化・海外展開を見据えた多角的な成長戦略を描いており、強固な教育理念に基づいた事業拡大を推進している。

成長方針

1. 認可保育所の新規開園(特に東京都)を通じた規模拡大。2. プレスクールや幼児教室など、より高付加価値な民間教育サービスへの投資強化と対象年齢層の拡大。3. フランチャイズ化、海外展開、M&Aによる事業基盤の多様化。

資本政策

独自の教育プログラム(KID'S PREP. PROGRAM)や、モンテッソーリ、レッジョ・エミリア等の高度な教育理論を導入し、質の高い保育と幼児教育の提供。また、ICTツールの活用による利便性向上、ブランド価値の向上に注力。

リスク対応方針

人材確保に向けた採用活動・人事評価制度の充実、コンプライアンス体制の整備、不動産ネットワークの構築、および新型コロナウイルス等の感染症への対応マニュアル策定。また、補助金に依存しない民間教育サービスの拡大による収益基盤の多様化を推進。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は非認知能力育成を軸とした独自教育プログラム「100年前から続くモンテッソーリ等」を取り入れた高品質な幼児教育サービスを提供。ICTツールの導入や、学童・師範など対象年齢の拡大に向けた投資を行っており、補助金依存からの脱却と事業基盤の多様化を目指している。

設備投資の方向性

新規開園する認可保育所への設備投資を継続しており、特に東京都内での拠点拡大に注力している。

研究開発・商品開発

独自の教育プログラム「KID'S PREP. PROGRAM」の開発および最新の幼児教育理論(モンテッソーリ等)の導入・研究を通じた質の向上を図っている。公式なR&D部門は明記されていないが、教育コンテンツの高度化に注力。

投資・変化テーマ

  • 非認知能力の育成
  • 幼児教育プログラムの開発
  • ICTツールの導入
  • 事業領域の拡大(学童・アフタースクール)

関連キーワード

  • KID'S PREP. PROGRAM
  • モンテッソーリ
  • レッジョ・エミリア・アプローチ
  • 業務支援ICTツール

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-24

財務情報

業績

売上高

91.13億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

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親会社帰属利益

5.48億円
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財政状態・流動性

総資産

139.44億円
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株主資本

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現金及び現金同等物

21.4億円
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キャッシュフロー

3区分

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+16.01億円
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-23.27億円
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+13.39億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

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事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4605文字

3 【事業の内容】 (1) 当社グループの考え・方針 当社グループは、子会社の経営管理を主な事業内容とする当社と、認可保育所・プレスクール一体型保育所(認可外保育施設)及び幼児教室の運営を主な事業とする連結子会社1社(株式会社Kids Smile Project)により構成されており、次世代を担う子どもたちを育成する保育と幼児教育を主な事業として営んでおります。 当社グループは、「教育を通じて社会に貢献する」を社是とし、創業以来、幼児期における非認知能力の育成こそが、人が生涯において幸せに暮らし、心豊かな生活を送るための重要な基盤になると考え、「生活の場としての保育」から「幼児教育の場としての保育」へと変革を進め、社会に必要な基盤としての保育施設を安定的に運営するとともに、非認知能力の育成を軸にした幼児教育に取り組んでおります。 子どもたちが社会に出る20年後、AI時代・情報化時代はより進化することが予測されております。今ない職業に就くだろう時代を生き抜くにあたり、子どもたちに必要な力は何か?どうしたらその力が身に付くのか?正解のない問いや自ら設定した課題に挑戦できる人材、創造性や高い専門性を発揮できる人材、人の感性や他者への思いやりに溢れた人材へと育つ基礎作りを、当社オリジナル教育プログラム「KID'S PREP. PROGRAM」や、モンテッソーリ、レッジョ・エミリア・アプローチ等、世界の様々な教育プログラムを積極的に取り入れ、子どもたちとともに保育者も学べるプログラムとして実践しております。 これからの時代を生き抜く子どもたちを育てる幼児教育の場としての保育園を目指し、認可保育所である「キッズガーデン」及び「キッズスマイル」と、認可外のプレスクール一体型保育所「KIDS GARDEN PREP SCHOOL」及び幼児教室「キッズガーデンクラスルーム」、さらには、就学児を対象とするハイエンドの学童・アフタースクールの運営を通じ、「未来に輝く子どもたちを育てる」ための保育と教育サービスの提供を行っております。 (2) 非認知能力の重要性等について 当社グループの幼児教育における一貫したテーマは「非認知能力の育成」であります。 ノーベル経済学賞受賞者であるシカゴ大学のジェームズ・ヘックマン教授は、自身の著作「幼児教育の経済学」において「乳幼児期に非認知能力を伸ばす教育を」と提唱しております。OECD(経済協力開発機構)のレポート(OECD Skills Studies(2015年))においては、非認知能力(社会情緒的スキル(※1))を「フォーマル、インフォーマルな学習経験によって発達し、一生を通じて社会経済的成果に重要な影響を及ぼす個人の能力」と定義し、幼い時期の教育が人生に及ぼす影響とこの能力の重要性を提言しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1390文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループが属する保育市場は、共働き世帯は年々増加しており、内閣府の「令和3年版男女共同参画白書」によると2020年の共働き世帯数は1,240万世帯となり、女性の社会進出を背景とした保育需要は、引き続き堅調に推移しております。政府が2017年6月に公表した「子育て安心プラン」に基づき、2020年度末までに32万人分の受け皿整備に向けて、認可保育施設の新設整備が進められた結果、保育施設数、利用定員ともに毎年増加しており、待機児童数も減少傾向となり始めました。2020年12月には、厚生労働省は「新子育て安心プラン」を公表し、2021年度から2024年度末までの4年間で約14万人の保育の受け皿を整備する方針を打ち出しています。一方で2019年10月には幼児教育・保育の無償化がスタートしました。幼児教育・保育の無償化には年間8,800億円規模の公費投入が想定されており、対象家庭の可処分所得の増加にも直接つながることから、幼児教育市場規模の拡大も期待されます。また政府は、子どもに関する政策や予算を一元的に把握し、強力な機能を持つ行政組織「こども庁」の創設に向けて、準備室を立ち上げる方針を打ち出すなど、国をあげて子ども重視の政策が進められています。 上記の見通しを踏まえ、当社グループでは、持続的な成長のために中長期的に以下の基本戦略に取り組んでまいります。 <基本戦略> ① 待機児童数が減少するなど、認可保育所を取り巻く環境が変化していく中で、選ばれ続ける園である為に、幼児教育に力を入れた園づくりに取り組んでまいります。 東京都を中心とした新規開園戦略により、幼児教育を提供する場としての認可保育所の開設を継続するとともに、選ばれる園として当社グループオリジナル教育プログラム「KID'S PREP. PROGRAM」の提供など保育サービス内容の充実により定員充足率の向上を図ってまいります ② 民間教育サービスへの投資を強化し、対象年齢の拡大に取り組みます。 未就学児を対象とする認可保育所・幼稚園以外の民間教育サービスについては、2018年4月からの保育所保育指針の改訂や、2019年10月からの幼児教育無償化に伴い年間8,800億円規模の公費投入が想定されており、対象家庭の可処分所得の増加にも直接つながることから、需要は益々高まるものと思われ、市場の拡大が期待されます。当社グループでは、既存のプレスクール一体型保育所のノウハウを活かし、英語やモンテッソーリ、体操、受験対策に力を入れた幼児教室の新展開や、就学児を対象とするハイエンドの学童・アフタースクールの展開等に重点投資し、対象年齢層の拡大等を進め、事業における民間教育サービスのシェアを高めていきます。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1950文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループはさらなる事業拡大に向けた重要課題として以下の点に取り組んでまいります。 ① 人材の確保・育成・労働環境整備による提供サービスの質の向上 質の高い保育・教育サービスを提供し、保育施設等を継続して開設していくためには、保育士資格等を有する優秀な人材の確保が不可欠です。 当社グループでは、通年で採用活動を行うとともに、従業員の給与の改善や人事評価制度の構築・改善、各運営施設に対する本部運営機能・管理体制の強化による現場職員へのケア、安全管理体制、働き方改革等の徹底を推進する等、働きやすい環境づくりに注力しております。 また、「KID'S PREP. PROGRAM」やモンテッソーリをはじめとする教育プログラムの導入や、教育研修制度の充実を図り、提供サービスの質向上に向けて取り組んでまいります。 ② コンプライアンスへの取り組み 当社では、多くの子どもを預かる事業を行っており、認可保育事業は許認可事業です。従って、児童福祉法等の関連法令の遵守が事業継続の大前提です。また、サービス利用者の個人情報を有しており、当該情報を取り扱うことも多いことから、個人情報の管理は重要なものであると認識しております。コンプライアンスの徹底が求められる中で、当社グループでは、適宜改正される法令に対応すべく、諸規定等のルールや社内管理体制を整備・徹底し、役職員全員に対する研修等により、日常的にコンプライアンスに対する意識を高め、適正に業務を遂行してまいります 。 ③ 収益基盤の多様化 当社グループの運営する認可保育園の多くは国や自治体からの補助金を基盤として運営されており、事業が安定的に推移する一方、政策や制度変更の影響を受け易い傾向があります。一方、幼児教育無償化により可処分所得の増加による影響も伴い民間教育サービスの市場は拡大すると見込んでおります。このような環境を踏まえ当社グループでは、補助金に頼らない民間教育サービスの展開に重点を置き、既存のプレスクール一体型保育所のノウハウやブランド力・知名度を活かし、学童保育等の新サービスの展開・海外展開・フランチャイズ化・他社とのアライアンス等収益基盤の多様化に取り組んでまいります 。 ④ 保育所・教育施設開園用不動産の確保 当社グループが開園する保育所・教育施設は、不動産所有者から土地や建物を賃借します。自治体のニーズや保護者の期待に応えられる候補地を短期間で探し出すために、当社グループでは金融機関や不動産開発業者等と常に必要な不動産情報が交換できる関係を構築しており、金融機関は取引実績によるものから、不動産開発業者とは過去の成約実績からその関係を強固なものにしております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4985文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社グループが判断しているものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.経営成績等の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症拡大の影響を受け、社会経済活動が大きく制限される中で、再拡大の波が繰り返すなど、先行きに対する不透明感が払拭されずに推移いたしました。 当社グループを取り巻く事業環境におきましては、女性の社会進出を背景とした保育需要は引き続き堅調に推移しているものの、待機児童問題の早期解消を目指して政策的に認可保育所の新設整備が進められ、保育所数、利用定員ともに毎年増加しており、待機児童数も減少傾向となり始めたことから、当社グループの主要展開地域である首都圏を含め、認可保育所の新設需要は地域が限定されてまいりました。 このような事業環境のもと、当社グループは認可保育所の新設の需要を見極めながら新規開設を進め、4月に9施設、7月に1施設、12月に1施設をいずれも東京都に開設いたしました。その結果、2021年3月末における当社グループが運営する施設数は、認可保育所を東京都・神奈川県・愛知県に57施設、プレスクール一体型保育所(認可外保育施設)を東京都に4施設、幼児教室を東京都に1施設の合計62施設となりました。 また、プレスクール一体型保育所においては、第1回目の緊急事態宣言時の休園措置により、第1四半期は売上が減少したものの、第2四半期以降は、オンラインでの保育サービスの提供など、休園期間も利用者に寄り添ったサービスを続けた結果、再開後は、休園前を上回る利用率で推移しました。その結果、新型ウイルス感染症拡大による影響は軽微なものとなりました。 以上により、当連結会計年度の当社グループの連結業績は、売上高は9,113百万円(前連結会計年度は7,275百万円)、営業損失は382百万円(前連結会計年度は 323百万円)、経常利益は983百万円(前連結会計年度は1,885百万円)、親会社株主に帰属する当期純利益は547百万円(前連結会計年度は1,175百万円)となりました。 なお、当社グループは2021年4月にも認可保育所9園を東京都に新規開園しております。新型コロナウイルス感染拡大防止と予防につきましては各自治体とも連携しながら対策とその実行に取り組んでおります。 b.資産、負債及び純資産の状況 当連結会計年度末の財政状態における総資産は、13,944百万円(前連結会計年度末は11,525百万円)となり、2,419百万円増加しました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約66文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループは、幼児教育事業の単一セグメントであり、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4858文字

2 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開等に関するリスク要因となる可能性がある主要な事項を記載しております。また、必ずしも事業展開上のリスクに該当しないと考えられる事項についても、投資者の投資判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。 なお、以下の記載事項は特に断りがない限り、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 子育て支援における国や自治体の方針変更や関連法令等の改正等について 2000年に認可保育所の運営に株式会社を含む多様な運営形態が認められて以降、様々な事業者がその運営に乗り出しました。子ども・子育て支援制度において、国や自治体は待機児童解消に向けて多様な支援策を講じ、各事業者は業容を拡大しております。 また、当社グループが現在運営する事業は、児童福祉法、子ども・子育て支援法、及び食品衛生法等の法規制が存在します。 当社グループは今後も国の方針に基づき、各自治体との連携を深め業容拡大に邁進してまいりますが、国や自治体の方針が変更され、補助金の削減や株式会社による保育所の開設が制限される場合、または、関連法令の制定・改廃が行われた場合、当社グループの事業活動が制約を受け、業績に影響を与える可能性があります。 (2) 認可事業であることについて 当社グループが運営する保育所の多くは、児童福祉法に基づき施設ごとに所轄する自治体宛に保育所開設の申請を行い、審査を経て許可等を受け運営されております。当社グループの運営保育所において、過去に認可等の取消事例はありませんが、今後、何らかの事由により認可等が取り消される場合や、新規施設の認可等が得られない場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (3) 子ども・子育て支援事業の依存について 当社グループの事業は、認可等を受けた保育所の運営を主体とする子ども・子育て支援に関する事業であります。従って、子ども・子育て支援に関する政策や市場の動向が、グループ全体の業績に大きな影響を与える可能性があります。 厚生労働省より、2013年4月に、待機児童解消に向けた「待機児童解消加速化プラン」が公表され、多数の事業者が新規参入し保育所を開設しております。厚生労働省が発表した「保育所等関連状況取りまとめ(令和2年4月1日)」によると、2020年4月1日現在における待機児童数は12,439人で前年比4,333人の減少となっています。減少傾向ではあるものの、待機児童の解消に向けた国や自治体の取り組みは当面は継続していくと考えられます。 一方で、少子化が進んでいることも事実であり、想定した園児数を確保できない場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0419200103304.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約424文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当連結会計年度の重要な設備の取得及び除売却はありません。 (2) 国内子会社 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 その他 合計 保育施設 55園 (東京都) 幼児教育事業 保育所事業用施設 6,645,665 192,619 6,838,285 856 (216) 保育施設 5園 (神奈川県) 幼児教育事業 保育所事業用施設 145,054 1,770 146,825 68 (24) 保育施設 2園 (愛知県) 幼児教育事業 保育所事業用施設 35,754 1,528 37,282 21 ( 6) (注) 1.帳簿価額の「その他」の内訳は主に、工具、器具及び備品であり、上記の金額には消費税等及び建設仮勘定は含まれておりません。 2.従業員数の(外書)は、臨時従業員数の年間平均雇用人員であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約436文字

3 【配当政策】 当社は、財務基盤の強化と事業の持続的な拡大・成長を目指していくために、まずは内部留保の充実が重要であると考え、当連結会計年度は配当を実施しておりません。しかしながら、株主への利益還元を重要な経営課題の一つとして認識しており、今後の経営成績及び財政状態、配当性向に加え、事業・投資計画、事業環境等を総合的に勘案し、内部留保とのバランスをとりつつ配当について検討していく方針であります。 内部留保につきましては、企業体質の強化及び将来の事業展開のための財源として有効に活用していく所存であります。 当社の剰余金の配当は期末配当の年1回を基本としており、配当の決定機関は取締役会であります。また、当社は会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨を定款に定めております。なお剰余金の配当基準日は、期末配当は毎年3月31日、中間配当は毎年9月30日とする旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約231文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 従業員数(名) 1,011 〔 255 〕 (注) 1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3.当社グループは、幼児教育事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 4. 前連結会計年度に比べ従業員数が195名、臨時雇用者数が25名増加しておりますが、幼児教育事業の業容拡大によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6196文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、社会的に信頼される企業であり続けるため、株主の権利を尊重し、経営の透明性・公平性を確保するとともに、取締役会を中心とした自己規律のもと、適時適切に企業情報を開示し説明責任を果たしてまいります。また、迅速かつ的確な意思決定により株主や顧客、取引先、従業員、社会をはじめとするステークホルダーの利益を最大化しつつ、持続的かつ健全な成長と長期的な企業価値の向上が重要であるとの認識に立ち、コーポレート・ガバナンス体制の強化に努めております。 ② 企業統治に関する事項 イ.企業統治体制の概要及びその理由 当社は、監査役会設置会社であり、会社法に規定する機関として、株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。株主総会が会社の意思決定機関として、取締役会が会社の業務執行の意思決定、業務執行の監督ほかを行う機関として、監査役会が取締役の職務の執行を監査する監査役全員によって構成される独立した機関として、コンプライアンス委員会及びリスク管理委員会が会社のコンプライアンス及びリスクマネジメント全般の取り組み機関として、それぞれが責務を全うする体制をとっております。 この体制が経営の効率性と健全性を確保し、当社の持続的な発展に有効であると判断しております。 なお、本書提出日の状況(構成人数等)を以下に記しております。 (取締役、取締役会) 当社の取締役会は、 取締役5名(うち社外取締役2名)で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。社外取締役は、経営者としての豊富な経験をもった人材を招聘し、幅広い見識に基づいた経営意思決定と社外からの経営監視を可能とする体制作りを推進しております。取締役会については、原則として毎月1回の定時開催と、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、経営に関する重要事項についての意思決定を行うほか、管掌取締役から業務執行状況の報告を受け、取締役の業務執行を監督しております。 議長:代表取締役社長 中西正文 構成員:取締役副社長 土居亜由美、専務取締役 田上節朗 社外取締役 久保山路子、社外取締役 神成尚史 (監査役、監査役会) 当社は、監査役会制度を採用しております。監査役会は、監査役3名(うち社外監査役3名)で構成され、うち1名は常勤監査役であります。監査役は、取締役会等の重要な会議に出席するとともに、取締役等からの事業報告の聴取、重要書類の閲覧、財務及び財産の状況等の調査をしており、取締役の職務執行を監督しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約757文字

(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社エーエムカンパニー 東京都豊島区高田一丁目36番13号 1,500,000 47.3 中西 正文 東京都豊島区 850,000 26.8 穐田 誉輝 東京都港区 136,100 4.3 株式会社SBI証券 東京都港区六本木一丁目6番1号 83,087 2.6 楽天証券株式会社 東京都港区南青山二丁目6番21号 56,100 1.8 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNY GCM CLIENT ACCOUNTS M LSCB RD (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) ONE CHURCHILL PLACE, LONDON,E14 SHP UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号) 22,309 0.7 中西 亜由美 東京都豊島区 18,750 0.6 株式会社日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 13,400 0.4 BNYM SA/NV FOR BNYM FOR BNYM GCM CLIENT ACCTS M ILM FE (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 2 KING EDWARD STREET, LONDON EC1A 1HQ UNITED KINGDOM (東京都千代田区丸の内二丁目7番1号) 12,804 0.4 日本証券金融株式会社 東京都中央区日本橋茅場町一丁目2番10号 12,300 0.4 2,704,850 85.3 (注)株式会社エーエムカンパニーは当社代表取締役である中西正文が株式を保有する資産管理会社であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100LPCI 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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