株式会社Smile Holdings

証券コード: 7084 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-06-25
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

認可保育所およびプレスクール一体型保育所(認可外)の運営、ならびに独自の教育プログラム「KID'S PREP. PROGRAM」やモンテッソーリ教育などを取り入れた幼児教育サービスを提供しています。教育を通じて社会に貢献することを理念とし、AI時代を見据えた非認知能力の育成に重点を置いた保育・教育の提供を強みとしています。

主な事業領域

認可保育所、プレスクール一体型保育所、幼児教室の運営を通じた保育・幼児教育サービスの提供

主な製品・サービス

  • 認可保育所(キッズガーデン、キッズスマイル)
  • プレスクール一体型保育所(KIDS GARDEN PREP SCHOOL)
  • 幼児教育プログラム(KID'S PREP. PROGRAM)
  • モンテッソーリ教育
  • 幼児教室(KIDS GARDEN CLASSROOM)

ビジネスモデル

認可保育所およびプレスクール一体型保育所の運営、および独自教育プログラムや各種教育サービス(英語、モンテッソーリ、体操等)の提供による収益

セグメント・事業構成

幼児教育事業の単一セグメント

戦略・方向性

認可保育所の拡大、事業領域の拡大(幼児教室、学童、アフタースクール等)、フランチャイズ化、海外展開、M&Aの検討、および非認知能力育成に焦点を当てた教育の質の向上

強みとして読み取れる点

  • 独自の教育プログラム(KID'S PREP. PROGRAM)
  • モンテッソーリやレッジョ・エミリア・アプローチ等の多様な教育手法の導入
  • 認可保育所とプレスクール一体型保育所の両方の運営ノウハウ

課題として読み取れる点

  • 保育士などの優秀な人材の確保・育成・労働環境整備
  • 補助金に依存しない民間教育サービスの展開による収益基盤の多様化
  • 認可保育所開園のための不動産確保

確認ポイント

  • 新規開園の進捗状況
  • 人材確保に向けた施策の成果
  • 民間教育サービスの拡大による収益構造の変化
  • 新型コロナウイルスへの対応と事業継続の安定性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題、市場環境について詳細な記述があり、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

政策や法令の変更に伴う補助金削減や事業制限のリスク。認可の取消しや新規取得困難による影響。深刻な人手不足による運営支障、用地確保の難航、食中毒や感染症等の安全管理上のリスク。また、創業者の高い支配力への依存、および高水準の有利子負債に伴う資金調達環境の変化が経営に与える影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

独自の教育プログラムを核とした高品質な保育・幼児教育サービスを提供。認可施設と民間施設のハイブリッドモデルで安定した経営基盤を構築しつつ、多角化(学童、海外等)と収益源の多様化を通じて持続的な成長を目指す。

成長方針

1.認可保育所の拡大(年間約10施設目標)、2.事業領域の拡大(プレスクールノウハウを活用した幼児教室、学童、アフタースクール等の展開)、3.収益基盤の多様化(フランチャイズ化、海外展開、M&A等)。

資本政策

新規開園に向けた設備投資および、安定的な運営のための資金調達(借入金・株式発行)を継続。良好なキャッシュフローと適切な資本構成の維持に努める。

リスク対応方針

人材確保・育成のための採用強化と教育体制整備、コンプライアンス徹底による許認可維持、不動産ネットワーク構築による用地確保、ICT活用による業務効率化。また、補助金依存からの脱却に向けた民間サービス拡充。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自開発の「KID'S PREP. PROGRAM」やモンテッソーリ等の高度な教育理論を取り入れた高品質な保育・幼児教育サービスを提供。ICTツールによる利便性向上も進めており、独自のコンテンツとDXを組み合わせた差別化戦略をとる。一方で、高い有利子負債比率や少子化の影響、補助金への依存といった構造的な課題はあるものの、事業の多角化(学童・アフテン等)を通じて収益基盤の多様化を目指している。

設備投資の方向性

新規開園に向けた有形固定資産の取得(建物、設備等)への積極的な投資。特に都内を中心とした拠点拡大に重点を置いている。

研究開発・商品開発

独自の教育プログラム「KID'S PREP. PROGRAM」の開発・提供および最新の幼児教育理論(モンテッソーリ、レッジョ・エミリア等)の継続的な研究と実践。技術開発そのものよりも教育コンテンツの高度化に注力。

投資・変化テーマ

  • 保育・幼児教育の高度化
  • 非認知能力育成プログラムの開発
  • ICT活用による利便性向上
  • 事業領域の多角化(学童、アフタースクール等)

関連キーワード

  • KID'S PREP. PROGRAM
  • モンテッソーリ教育
  • レッジョ・エミリア・アプローチ
  • 業務支援ICTツール
  • スマートフォンアプリ予約システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-04-01 〜 2020-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2020-06-25

財務情報

業績

売上高

72.76億円
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売上高
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営業利益

-3.23億円
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経常利益

18.85億円
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税引前利益

18.09億円
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親会社帰属利益

11.76億円
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財政状態・流動性

総資産

115.25億円
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純資産

47.27億円
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株主資本

47.26億円
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現金及び現金同等物

15.26億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+23.07億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約5599文字

3 【事業の内容】 (1) 当社グループの考え・方針 当社グループは、子会社の経営管理を主な事業内容とする当社と認可保育所・プレスクール一体型保育所(認可外保育施設)の運営を主な事業とする連結子会社1社(株式会社Kids Smile Project)により構成されており、次世代を担う子どもたちを育成する保育と幼児教育を主な事業として営んでおります。 当社グループは、「教育を通じて社会に貢献する」を社是とし、「保育園に、教育を」という考えのもと、保育園運営や幼児教育プログラムの開発を行っております。創業以来、幼児期の成長に必要なアクティブ・ラーニング (※1) に積極的に取り組んでまいりました。 子どもたちが社会に出る20年後、AI時代・情報化時代はより進化することが予測されております。今ない職業に就くだろう時代を生き抜くにあたり、子どもたちに必要な力は何か?どうしたらその力が身に付くのか?正解のない問いや自ら設定した課題に挑戦できる人材、創造性や高い専門性を発揮できる人材、人の感性や他者への思いやりに溢れた人材。そんな人材へと育つ基礎作りを、当社オリジナル教育プログラム「KID'S PREP. PROGRAM」や、モンテッソーリ、レッジョ・エミリア・アプローチ等、世界の様々な教育プログラムを積極的に取り入れ、子どもたちとともに保育者も学べるプログラムを実践しております。 これからの時代を生き抜く子どもたちを育て上げる幼児教育の場としての保育園を目指しており、具体的には、認可保育所である「キッズガーデン」及び「キッズスマイル」と、認可外のプレスクール一体型保育所「KIDS GARDEN PREP SCHOOL」の運営を通じ、「未来に輝く子どもたちを育てる」ための保育と教育サービスの提供を行っております。 (2) 非認知能力の重要性等について 当社グループの幼児教育における一貫したテーマは「非認知能力の育成」であります。 ノーベル経済学賞受賞者であるシカゴ大学のジェームズ・ヘックマン教授は、自身の著作「幼児教育の経済学」において「乳幼児期に非認知能力を伸ばす教育を」と提唱しております。OECD(経済協力開発機構)のレポート(OECD Skills Studies(2015年))においては、非認知能力(社会情緒的スキル (※2) )を「フォーマル、インフォーマルな学習経験によって発達し、一生を通じて社会経済的成果に重要な影響を及ぼす個人の能力」と定義し、幼い時期の教育が人生に及ぼす影響とこの能力の重要性を提言しております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1312文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループが属する保育市場は、共働き世帯は年々増加しており、内閣府の「平成30年版男女共同参画白書」によると2018年の共働き世帯数は1,219万世帯となり、女性の社会進出を背景とした保育需要が増加し、待機児童問題は引き続き深刻な状況にあります。政府は2017年6月に新たな「子育て安心プラン」を公表し、2020年度末までに32万人分の受け皿を整備すべく、保育施設の整備と保育士確保のための様々な方針を示しました。また、2019年10月には幼児教育・保育の無償化がスタートしました。幼児教育・保育の無償化には年間8,800億円規模の公費投入が想定されており (※1) 、対象家庭の可処分所得の増加にも直接つながることから、幼児教育市場規模の拡大も期待されます。こうした方針を受け、これまで保育所を利用していなかった潜在需要が顕在化すると予想されており、引き続き保育市場の拡大が見込まれております。 上記の見通しを踏まえ、当社グループでは、持続的な成長のために中長期的に以下の基本戦略に取り組んでまいります。 ※1 財務省の「令和2年度予算のポイント」において、全ての3~5歳児、住民税非課税世帯の0~2歳児を対象に、幼稚園・保育所・認定こども園等の費用を無償化する予算として、公費8,858億円が記載されています。 <基本戦略> ① 幼児教育を提供する場としての認可保育所の拡大に注力 東京都を中心とした新規開園戦略により、年間10施設前後を目途とした施設拡大を継続することにより、幼児教育を提供する場としての認可保育所の開設を進めます。加えて当社グループオリジナル教育プログラム「KID'S PREP. PROGRAM」の提供品質向上等保育サービス内容の充実により定員充足率の向上を図ってまいります。 ② 事業領域の拡大 未就学児を対象とする認可保育所・幼稚園以外の民間教育サービスについては、2018年4月からの保育所保育指針の改訂や、2019年10月からの幼児教育無償化に伴い年間8,800億円規模の公費投入が想定されており、対象家庭の可処分所得の増加にも直接つながることから、需要は益々高まるものと思われ、市場の拡大も期待されます。既存のプレスクール一体型保育所のノウハウを活かし、英語やモンテッソーリ、体操、受験対策に力を入れた幼児教室の新展開や、就学児を対象とする学童・アフタースクールの展開等対象年齢層の拡大等を進めていきます。2019年9月に恵比寿に新展開した幼児教室「KIDS GARDEN CLASSROOM EBISU」では、当社グループ初となる親子参加によるベビーモンテッソーリクラスを開講いたしました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1933文字

(4) 経営環境及び対処すべき課題 当社グループはさらなる事業拡大に向けた重要課題として以下の点に取り組んでまいります。 ① 人材の確保・育成・労働環境整備による保育の質の向上 質の高い保育サービスを提供し、保育施設を継続して開設していくためには、保育士資格等を有する優秀な人材の確保が不可欠であります。 当社グループでは、通年採用活動を行うとともに、従業員の給与の改善や人事評価制度の構築・見直し、各運営施設に対する本部運営機能・管理体制の強化による現場保育士へのケア、安全管理体制、働き方改革等の徹底を推進する等働きやすい環境づくりに注力しております。 また、モンテッソーリ、前述の「KID'S PREP. PROGRAM」をはじめとする教育プログラムの導入や、教育研修制度の充実を図り、保育の質向上に向けて取り組んでまいります。 ② コンプライアンスへの取り組み 保育事業は許認可事業であります。従いまして、児童福祉法等の関連法令の遵守が事業継続の大前提であります。また、サービス利用者の個人情報を有しており、当該情報を取り扱うことも多いことから、個人情報の管理は重要なものであると認識しております。コンプライアンスの徹底が求められる中で、当社グループでは、適宜改正される法令に対応すべく、諸規定等のルールや社内管理体制を整備・徹底し、役職員全員に対する研修等により、日常的にコンプライアンスに対する意識を高め、適正に業務を遂行してまいります。 ③ 収益基盤の多様化 当社グループの運営する施設の多くは国や自治体からの補助金を基盤として運営されており、事業が安定的に推移する一方、政策や制度変更の影響を受け易い傾向があります。一方、幼児教育無償化により可処分所得の増加による影響も伴い民間教育サービスの市場は拡大すると見込んでおります。このような環境を踏まえ当社グループでは、補助金に頼らない民間教育サービスの展開に重点を置き、既存のプレスクール一体型保育所のノウハウやブランド力・知名度を活かした学童やインターナショナルスクール等新サービスの展開・海外展開・フランチャイズ化・他社とのアライアンス等収益基盤の多様化に取り組んでまいります。 ④ 認可保育所開園用不動産の確保 当社グループが開園する認可保育所は、不動産所有者から土地や建物を賃借いたします。自治体のニーズや保護者の期待に応えられる候補地を短期間で探し出すためには、不動産開発業者や不動産所有者とのネットワークが重要になってまいります。当社グループでは金融機関や不動産開発業者等と常に必要な不動産情報が交換できる関係を構築しており、金融機関は取引実績によるものから、不動産開発業者とは過去の成約実績からその関係を強固なものにしております。今後におきましても、広域での不動産情報の入手のため、関係強化に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4946文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社グループが判断しているものであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 a.経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、政府による景気対策を背景に企業収益や雇用・所得環境に改善の兆しが見られるなど、緩やかな回復基調で推移してまいりました。しかしながら、当連結会計年度末に新型コロナウイルス感染症の流行が世界的に拡大しており、極めて先行き不透明な状況となっております。 さて、当社グループが属する保育・幼児教育サービス市場におきましては、共働き世帯は年々増加しており、女性の社会進出を背景とした保育需要は増加し、待機児童問題は引き続き深刻な状況にあります。こうした保育需要増加に対応するため、政府は保育施設の整備と保育士確保のための様々な方針を示しております。また、2019年10月から幼児教育・保育の無償化が開始されたことで、これまで保育所を利用していなかった潜在需要が顕在化すると予想されており、引き続き保育・幼児教育サービス市場の拡大が見込まれております。 このような事業環境の中、当社グループは認可保育所の開設を推進し、2019年は、4月に10施設、6月に2施設、7月に1施設、10月に1施設をいずれも東京都に新規開設したほか、9月に幼児教室1施設を東京都に開設いたしました。その結果、2020年3月末における当社グループが運営する施設数は、認可保育所を東京都・神奈川県・愛知県に46施設、プレスクール一体型保育所(認可外保育施設)を東京都に4施設、幼児教室を東京都に1施設の合計51施設となりました。 以上により、当連結会計年度の当社グループの連結業績は、売上高は7,275百万円(前連結会計年度は5,326百万円)、営業損失は323百万円(前連結会計年度は132百万円)、経常利益は1,885百万円(前連結会計年度は1,965百万円)、親会社株主に帰属する当期純利益は1,175百万円(前連結会計年度は1,272百万円)となりました。 なお、当社グループは2020年4月にも認可保育所9園を東京都に新規開園しておりますが、新型コロナウイルス感染拡大防止と予防につき各自治体とも連携して対策とその実行に取り組んでおり、いずれも概ね計画通りの稼働率を達成しております。 b.資産、負債及び純資産の状況 当連結会計年度末の財政状態における総資産は、11,525百万円(前連結会計年度末は9,075百万円)となり、2,449百万円増加しました。その内訳は以下のとおりとなります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約66文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 当社グループは、幼児教育事業の単一セグメントであり、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4876文字

2 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業展開等に関するリスク要因となる可能性がある主要な事項を記載しております。また、必ずしも事業展開上のリスクに該当しないと考えられる事項についても、投資者の投資判断に重要な影響を及ぼすと考えられる事項については、投資者に対する積極的な情報開示の観点から記載しております。 なお、以下の記載事項は特に断りがない限り、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 子育て支援における国や自治体の方針変更や関連法令等の改正等について 2000年に認可保育所の運営に株式会社を含む多様な運営形態が認められて以降、様々な事業者がその運営に乗り出しました。子ども・子育て支援制度において、国や自治体は待機児童解消に向けて多様な支援策を講じ、各事業者は業容を拡大しております。 また、当社グループが現在運営する事業は、児童福祉法、子ども・子育て支援法、及び食品衛生法等の法規制が存在します。 当社グループは今後も国の方針に基づき、各自治体との連携を深め業容拡大に邁進してまいりますが、国や自治体の方針が変更され、補助金の削減や株式会社による保育所の開設が制限される場合、または、関連法令の制定・改廃が行われた場合、当社グループの事業活動が制約を受け、業績に影響を与える可能性があります。 (2) 認可事業であることについて 当社グループが運営する保育所の多くは、児童福祉法に基づき施設ごとに所轄する自治体宛に保育所開設の申請を行い、審査を経て許可等を受け運営されております。当社グループの運営保育所において、過去に認可等の取消事例はありませんが、今後、何らかの事由により認可等が取り消される場合や、新規施設の認可等が得られない場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 (3) 子ども・子育て支援事業の依存について 当社グループの事業は、認可等を受けた保育所の運営を主体とする子ども・子育て支援に関する事業であります。従って、子ども・子育て支援に関する政策や市場の動向が、グループ全体の業績に大きな影響を与える可能性があります。 厚生労働省より、2013年4月に、待機児童解消に向けた「待機児童解消加速化プラン」が公表され、多数の事業者が新規参入し保育所を開設しております。厚生労働省が発表した「H31.4.1時点保育所等整備量・待機児童数の公表について」によると、2019年4月1日現在における待機児童数は16,772人であり、待機児童数はいまだ高水準であると言えます。従って、国や自治体のその解消に向けた積極的な取り組みは今後も継続していくと考えられます。 一方で、少子化が進んでいることも事実であり、想定した園児数を確保できない場合、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0419200103204.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約423文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 当連結会計年度の重要な設備の取得及び除売却はありません。 (2) 国内子会社 2020年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 その他 合計 保育施設 44園 (東京都) 幼児教育事業 保育所事業用施設 5,666,269 154,937 5,821,207 665 (186) 保育施設 5園 (神奈川県) 幼児教育事業 保育所事業用施設 210,169 2,240 212,410 65 (22) 保育施設 2園 (愛知県) 幼児教育事業 保育所事業用施設 38,386 2,509 40,896 21 (9) (注) 1.帳簿価額の「その他」の内訳は主に、工具、器具及び備品であり、上記の金額には消費税等及び建設仮勘定は含まれておりません。 2.従業員数の(外書)は、臨時従業員数の年間平均雇用人員であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約436文字

3 【配当政策】 当社は、財務基盤の強化と事業の持続的な拡大・成長を目指していくために、まずは内部留保の充実が重要であると考え、当連結会計年度は配当を実施しておりません。しかしながら、株主への利益還元を重要な経営課題の一つとして認識しており、今後の経営成績及び財政状態、配当性向に加え、事業・投資計画、事業環境等を総合的に勘案し、内部留保とのバランスをとりつつ配当について検討していく方針であります。 内部留保につきましては、企業体質の強化及び将来の事業展開のための財源として有効に活用していく所存であります。 当社の剰余金の配当は期末配当の年1回を基本としており、配当の決定機関は取締役会であります。また、当社は会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めがある場合を除き、取締役会の決議によって定めることができる旨を定款に定めております。なお剰余金の配当基準日は、期末配当は毎年3月31日、中間配当は毎年9月30日とする旨を定款に定めております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約228文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年3月31日 現在 従業員数(名) 816 〔 230 〕 (注) 1.従業員数は、就業人員であります。 2.従業員数の〔外書〕は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3.当社グループは、幼児教育事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。 4.前連結会計年度に比べ従業員数が223名、臨時雇用者数が57名増加しておりますが、幼児教育事業の業容拡大によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5829文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、社会的に信頼される企業であり続けるため、株主の権利を尊重し、経営の透明性・公平性を確保するとともに、取締役会を中心とした自己規律のもと、適時適切に企業情報を開示し説明責任を果たしてまいります。また、迅速かつ的確な意思決定により株主や顧客、取引先、従業員、社会をはじめとするステークホルダーの利益を最大化しつつ、持続的かつ健全な成長と長期的な企業価値の向上が重要であるとの認識に立ち、コーポレート・ガバナンス体制の強化に努めております。 ② 企業統治に関する事項 イ.企業統治体制の概要及びその理由 当社は、監査役会設置会社であり、会社法に規定する機関として、株主総会、取締役会、監査役会及び会計監査人を設置しております。株主総会が会社の意思決定機関として、取締役会が会社の業務執行の意思決定、業務執行の監督ほかを行う機関として、監査役会が取締役の職務の執行を監査する監査役全員によって構成される独立した機関として、コンプライアンス・リスク委員会が会社のコンプライアンス・リスクマネジメント全般の取り組み機関として、それぞれが責務を全うする体制をとっております。 この体制が経営の効率性と健全性を確保し、当社の持続的な発展に有効であると判断しております。 なお、本書提出日の状況(構成人数等)を以下に記しております。 (取締役、取締役会) 当社の取締役会は、取締役6名(うち社外取締役2名)で構成され、当社の業務執行を決定し、取締役の職務の執行を監督する権限を有しております。社外取締役は、経営者としての豊富な経験をもった人材を招聘し、幅広い見識に基づいた経営意思決定と社外からの経営監視を可能とする体制作りを推進しております。取締役会については、原則として毎月1回の定時開催と、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。取締役会では、経営に関する重要事項についての意思決定を行うほか、管掌取締役から業務執行状況の報告を受け、取締役の業務執行を監督しております。 議長:代表取締役社長 中西正文 構成員:取締役副社長 土居亜由美、専務取締役 田上節朗、取締役 井上雄介 社外取締役 徳光悠太、社外取締役 久保山路子 (監査役、監査役会) 当社は、会社法及び関連法定に基づき監査役制度を採用しております。監査役は、監査役3名(うち社外監査役3名)で構成され、うち1名は常勤監査役であります。監査役は、取締役会等の重要な会議に出席するとともに、取締役等からの事業報告の聴取、重要書類の閲覧、財務及び財産の状況等の調査をしており、取締役の職務執行を監督しております。また、2018年4月に監査役会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

4 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約454文字

(6) 【大株主の状況】 2020年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社エーエムカンパニー 東京都豊島区高田一丁目36番13号 1,500,000 47.6 中西 正文 東京都豊島区 850,000 27.0 株式会社SBI証券 東京都港区六本木一丁目6番1号 68,900 2.2 穐田 誉輝 東京都港区 34,000 1.1 楽天証券株式会社 東京都世田谷区玉川一丁目14番1号 32,300 1.0 石原 慎也 東京都港区 26,000 0.8 一般社団法人全国水産業団体共助会 東京都千代田区内神田一丁目1番12号 25,300 0.8 松井証券株式会社 東京都千代田区麹町一丁目4番地 16,600 0.5 野村證券株式会社 東京都中央区日本橋一丁目9番1号 15,900 0.5 マネックス証券株式会社 東京都港区赤坂一丁目12番32号 15,406 0.5 2,584,406 82.0

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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