提出日
2025-06-25
2026-06-26
同じ企業の2つの年度について、有価証券報告書に記載された内容の整理結果を並べて確認できます。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 提出日 | 2025-06-25 | 2026-06-26 |
| docID | S100W4G8 | S100YL46 |
| リスク開示の整理 | 認可保育および幼児教育を基盤とし、産後ケアや海外教育などへの事業拡大を進める成長フェーズにある。営業利益が大幅に増加しており、強固な収益基盤を構築中。リスク要因としては、少子化による市場縮小の懸念、人件費高騰に伴う人材確保の難しさ、および創業者の高い影響力が挙げられる。 | 同社は認可・非認可の両方の保育施設を運営する強固な基盤を持ち、近年では産後ケアや建築デザインなどへ事業領域を拡大。M&Aを通じて規模の拡大と収益源の多様化を図っており、成長意欲の高い経営姿勢が見られる。一方で、少子化による市場縮小や深刻な保育人材不足といった業界特有の構造的リスクは存在するが、多角化戦略によってこれらの影響を緩和しようとしている。 |
| 投資・研究開発・成長施策の整理 | 同社は、従来の保育・幼児教育を核としながら、産後ケアや国際教育を含む「総合パーソラルケア」へと事業領域を拡大する成長戦略を推進している。設備投資は主に新規拠点の確保に向けられ、DX面では予約システムの導入等による利便性向上を図っている。高い負債比率という財務的課題はあるものの、既存の強固な基盤と新領域での差別化により、2030年までに新事業を収益の柱に据える計画である。 | 同社は、従来の認可保育を強固な収益基盤としつつ、M&Aや新規事業(産後ケア、建築デザイン等)を通じて「総合パーソナルケア」への転換を目指す成長戦略を描いている。設備投資は主に新拠点開設に向けたもの。DXについては予約システムの導入など実用的な範囲で進んでおり、独自の教育プログラムによる差別化を推進している。 |
| 経営方針・課題の整理 | 既存の保育・教育事業で確立した基盤を活かしつつ、産後ケアや国際教育といった高成長分野へ投資し、2030年に向けた「総合パーソナルケア」への変革を推進。強固な財務基盤を背景に、事業多角化と株主還元の両立を目指す意欲的な経営姿勢が見られる。 | 幼児教育を核としながら、産後ケアや建築デザインなど「家族の幸せ」に寄り添う総合パーソナルケアサービスへの変革を進めている。M&Aによる事業基盤の拡大と、独自の教育プログラムによる高付加価値化で成長を目指すとともに、安定的な株主還元も重視する方針。 |
2025-06-25
2026-06-26
S100W4G8
S100YL46
認可保育および幼児教育を基盤とし、産後ケアや海外教育などへの事業拡大を進める成長フェーズにある。営業利益が大幅に増加しており、強固な収益基盤を構築中。リスク要因としては、少子化による市場縮小の懸念、人件費高騰に伴う人材確保の難しさ、および創業者の高い影響力が挙げられる。
同社は認可・非認可の両方の保育施設を運営する強固な基盤を持ち、近年では産後ケアや建築デザインなどへ事業領域を拡大。M&Aを通じて規模の拡大と収益源の多様化を図っており、成長意欲の高い経営姿勢が見られる。一方で、少子化による市場縮小や深刻な保育人材不足といった業界特有の構造的リスクは存在するが、多角化戦略によってこれらの影響を緩和しようとしている。
同社は、従来の保育・幼児教育を核としながら、産後ケアや国際教育を含む「総合パーソラルケア」へと事業領域を拡大する成長戦略を推進している。設備投資は主に新規拠点の確保に向けられ、DX面では予約システムの導入等による利便性向上を図っている。高い負債比率という財務的課題はあるものの、既存の強固な基盤と新領域での差別化により、2030年までに新事業を収益の柱に据える計画である。
同社は、従来の認可保育を強固な収益基盤としつつ、M&Aや新規事業(産後ケア、建築デザイン等)を通じて「総合パーソナルケア」への転換を目指す成長戦略を描いている。設備投資は主に新拠点開設に向けたもの。DXについては予約システムの導入など実用的な範囲で進んでおり、独自の教育プログラムによる差別化を推進している。
既存の保育・教育事業で確立した基盤を活かしつつ、産後ケアや国際教育といった高成長分野へ投資し、2030年に向けた「総合パーソナルケア」への変革を推進。強固な財務基盤を背景に、事業多角化と株主還元の両立を目指す意欲的な経営姿勢が見られる。
幼児教育を核としながら、産後ケアや建築デザインなど「家族の幸せ」に寄り添う総合パーソナルケアサービスへの変革を進めている。M&Aによる事業基盤の拡大と、独自の教育プログラムによる高付加価値化で成長を目指すとともに、安定的な株主還元も重視する方針。
※ この比較は、各年度の有価証券報告書分析を横並びで表示するものです。 企業評価・投資判断・将来予測を行うものではありません。
金額項目は有価証券報告書XBRLから機械抽出した値です。 比率・スコアには抽出値をもとに計算した参考値が含まれます。 計算値は「計算」と明記しています。
| 項目 | 2025年度 | 2026年度 |
|---|---|---|
| 財務スコア |
5 / 5
計算
|
4 / 5
計算
|
| スコア信頼性 |
標準
抽出条件
|
標準
抽出条件
|
| 対象区分 |
通常企業
抽出条件
|
通常企業
抽出条件
|
| 会計基準 |
IFRS系
抽出条件
|
IFRS系
抽出条件
|
| 連結/単体 |
連結
抽出条件
|
連結
抽出条件
|
| 売上高 |
136.6億円
抽出
|
145.2億円
抽出
|
| 営業利益 |
4.1億円
抽出
|
3.7億円
抽出
|
| 経常利益 |
4.1億円
抽出
|
3.5億円
抽出
|
| 当期純利益 |
1.5億円
抽出
|
2.2億円
抽出
|
| 営業CF |
9.3億円
抽出
|
5.8億円
抽出
|
| 投資CF |
-4.1億円
抽出
|
-9.7億円
抽出
|
| 財務CF |
5.6億円
抽出
|
14.4億円
抽出
|
| 総資産 |
152.2億円
抽出
|
167.0億円
抽出
|
| 純資産 |
65.0億円
抽出
|
61.5億円
抽出
|
| 自己資本 |
65.0億円
抽出
|
61.6億円
抽出
|
| 現金等 |
46.7億円
抽出
|
57.2億円
抽出
|
| 有利子負債 |
45.9億円
計算
|
65.9億円
計算
|
| 自己資本比率 |
42.7%
抽出(有報掲載値優先)
|
36.8%
抽出(有報掲載値優先)
|
| 純資産比率 |
42.7%
計算
|
36.8%
計算
|
| 営業利益率 |
3.0%
計算
|
2.5%
計算
|
| 純利益率 |
1.1%
計算
|
1.5%
計算
|
| ROE |
2.3%
計算
|
3.6%
計算
|
| ROA |
1.0%
計算
|
1.3%
計算
|
| 営業CFマージン |
6.8%
計算
|
4.0%
計算
|
| 有利子負債比率 |
30.1%
計算
|
39.5%
計算
|
| 現金等比率 |
30.7%
計算
|
34.2%
計算
|
| 利益率信頼性 |
高
抽出条件
|
高
抽出条件
|