株式会社ヴィス

証券コード: 5071 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2023-06-23
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

「はたらく人々を幸せに。」というパーパスのもと、オフィスデザインやグラフィック・ウェブデザインを含む「ワークデザイン」関連サービスをワンストップで提供。企業価値向上や従業員エンゲージメントの向上を目指す環境構築を支援するワークデザインカンパニーです。

主な事業領域

ワークプレイスのデザインからブランディング(オフィス・グラフィック・Web)、コンサルティング、およびフレキシブルオフィスの運営までを含む「ワークデザイン」関連サービスの提供。

主な製品・サービス

  • オフィスデザイン
  • グラフィックデザイン
  • ウェブデザイン
  • ワークプレイス可視化レポーティングサービス「wit」
  • 組織改善サーベイ「ココエル」
  • ビルコンバージョン
  • フレキシブルオフィス「The Place」の運営

ビジネスモデル

ブランディング事業(デザイン提供)とコンサルティング・ワークスタイリング事業(データに基づく空間シミュレーション、ビルコンバージョン、フレキシブルオフィス運営等)の2つのセグメントで収益を得る。

セグメント・事業構成

「ブランディング事業」および「コンサルティング・ワークスタイリング事業」の2セグメント体制。旧「デザイナーズオフィス事業」「VISビル事業」から変更。

戦略・方向性

ブランディング事業の強化(VI/CI含む)、データに基づくコンサルティング領域の拡大、フレキシブルオフィスの運営ノウハウ蓄積と提携強化、内部管理・ガバナンス体制の強化、人材の確保・育成。

強みとして読み取れる点

  • 7,500件以上の実績に基づくノウハウ
  • ワンストップでの提供体制
  • データに基づいたワークプレイスの可視化と分析(wit、ココエル)

課題として読み取れる点

  • ブランディング事業における新規顧客開拓とターゲット拡大
  • コンサルティング領域におけるデータ抽出・分析の強化
  • 内部管理体制およびガバナンスの高度化
  • 人材の確保・育成

確認ポイント

  • 「The Place」などのフレキシブルオフィス運営エリアの拡大状況
  • 新設されたサステナビリティ委員会の活動による人的資本経営への取り組み
  • コンサルティング領域におけるデータ活用基盤(ワークデザインプラットフォーム)の成長

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

法規制(建設業法、廃棄物処理法等)への不適合による制裁や風評被害のリスク。過去の廃棄物処理法違反に対し、現在は管理体制の構築と再発防止策を講じています。製品・施工の欠陥による損害賠償責任、工事遅延に伴う売上計上時期のズレ、人材確保・育成の困難および人件費の高騰が事業に影響する可能性があります。また、経営陣への依存、内部管理体制の構築遅れ、外注先の管理不備(施工品質低下や事故等)、競合他社との競争による優位性維持の難しさがあります。さらに、システム障害や自然災害による資産毀損、新規事業(The Place)の収益化遅延、不動産賃貸に関する空室リスクや減損リスクが挙げられています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「はたらく人々の幸せ」を軸としたワークデザインの提供。ブランディングからコンサルティング、実店舗運営までを一気通貫で提供する体制へ移行し、データ活用と人材育成に注力。過去の法規制リスクへの対応も強化しており、成長に向けた強固な基盤構築を進める。

成長方針

「ブランディング」「コンサルティング」「ワークスタイリング」の3軸で展開。特にデータに基づくコンサルティング強化、フレキシブルオフィス『The Place』を通じた運営ノウハウ蓄積と提携拡大、および若手人材の育成・獲得による組織基盤強化。

資本政策

自己資金を基本とした運転資金の確保、および新規事業や不動産取得等のための中長期的な資金需要に対しては銀行借入による対応。安定した流動性の確保。

リスク対応方針

過去の廃棄物処理法違反に対する再発防止策の徹底、施工品質管理体制の構築、高度な専門性を有する人材の確保・教育、及びガバナンス体制(監査等委員会)への移行による内部統制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社はオフィスデザインから「はたらくこと」の課題解決までを網羅するワークデザインを展開。DX要素を含むコンサルティング領域と、実体験に基づくフレキシブルオフィス運営の両輪で成長を目指す。研究開発投資も行われており、データ活用による付加価値向上と人的資本への注力により競争力を強化する方針。

設備投資の方向性

名古屋オフィスの移転、ネットワーク機器の更新、ソフトウェア取得に加え、フレキシブルオフィス「The Place」の展開に向けた不動産取得や設備投資を継続。

研究開発・商品開発

コンサルティング領域拡大に向け、ワークデザインプラットフォームの開発を含む研究開発活動を実施(年間2,200万円規模)。

投資・変化テーマ

  • ワークプレイスデザイン
  • DX推進(プラットフォーム開発)
  • フレキシブルオフィス運営
  • 人的資本経営

関連キーワード

  • ワークプレイス可視化レポーティング
  • 組織改善サーベイ
  • データ分析
  • ブランディング
  • 不動産価値向上

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2022-04-01 〜 2023-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2023-06-23

財務情報

業績

売上高

132.19億円
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売上高
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営業利益

12.8億円
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経常利益

12.63億円
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税引前利益

12.64億円
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親会社帰属利益

8.56億円
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財政状態・流動性

総資産

79.59億円
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純資産

50.02億円
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株主資本

50.02億円
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現金及び現金同等物

41.68億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+12.09億円
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-3.77億円
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財務CF

-1.35億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2022-04-01 〜 2023-03-31
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表示可能
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1801文字

3 【事業の内容】 当社グループは、「はたらく人々を幸せに。」というパーパス(存在意義)のもと、最適なワークプレイスを導き出し、はたらく人々のエンゲージメント(従業員満足度)を高めながら、企業価値をさらに向上させる環境をデザインする「ワークデザイン」(「はたらく」そのもののデザイン)に関連するサービスを展開しております。 昨今の生産年齢人口の減少や働き方改革の推進等により、業務効率の向上、企業文化やロイヤルティの醸成など、ワークプレイスへのニーズが多様化し、「場所」から「人」を中心とした考え方へ変化しております。さらに、新型コロナウイルス感染症の流行により、はたらく環境やはたらき方の多様化が急速に進み、はたらき方に合わせてワークプレイスを構築する時代に社会は変化しております。 このような社会の変化の中、当社グループは、「ワークデザイン」に関連するサービスをワンストップで提供することにより、はたらく人々の幅広い価値観に対応し、企業価値の向上やはたらく人々のエンゲージメントの向上を目指す企業を支援してまいります。 なお、当社グループは、「はたらく」に関連するサービスをワンストップで提供する方向性を打ち出すため、当連結会計年度より、報告セグメントを従来の「デザイナーズオフィス事業」、「VISビル事業」から「ブランディング事業」、「コンサルティング・ワークスタイリング事業」に変更しております。また、当該2事業は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1) 連結財務諸表 注記事項 (セグメント情報等) 」に掲げるセグメントの区分と同一であります。 (1) サービス概要 ① ブランディング(ブランディング事業) ブランディングでは、オフィスデザイン・グラフィックデザイン・ウェブデザインなどのオフィスに存在するすべてのデザインをワンストップで提供しており、これらのデザインを通して、企業のアイデンティティの確立と企業ブランドの構築を支援しております。当社グループでは、高成長企業を中心とした中小企業から社員満足度の向上や新しいはたらき方等を経営課題とする大手・老舗企業までを対象に幅広く展開しており、企業ごとに異なる課題や要望に対して、当社グループが手掛けた7,500件以上の実績の中で培ってきたノウハウを生かした最適なソリューションを提供しております。 オフィスデザインでは、オフィスの移転・改装を行う企業に対して、オフィスのプランニングから設計・デザイン、施工まで行い、オフィスの移転や改装に関わる一連のマネジメントを行っております。 グラフィックデザインでは、会社案内、商品パンフレット、販促ツール、ポスターや名刺に至るまで、さまざまなグラフィックデザインを行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1088文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社が判断したものであります。 (1) 会社の経営の基本方針 これまで当社グループは、「はたらく人々を幸せに。」をフィロソフィーとして事業展開をしてまいりました。 当社グループは、2022年4月1日付で株式会社ワークデザインテクノロジーズ(現連結子会社)を設立し、それに伴い、当社グループが今後さらなる飛躍を遂げていくためには、既存の枠組みを超えた事業展開やサステナビリティへの取組みに加えて、経営者と従業員が目指すべき想いを共有することがより一層必要となってまいります。 そこで当社は、持続的成長企業として社会や顧客が求める価値を創造する企業であり続けるため、当社の企業価値を見つめ直し、2022年4月に新しいフィロソフィーである「パーパス(Purpose、存在意義)」、「アンビション(Ambition、目指すゴール)」「バリューズ(Values、価値観)」を制定いたしました。この新しいフィロソフィーのもと、社員全員が一丸となって、新しい「ヴィス」を創っていきたいと考えております。 〔フィロソフィー〕 パーパス (Purpose、存在意義) はたらく人々を幸せに。 アンビション (Ambition、目指すゴール) 私たちだからできる「ワークデザイン」によって、 はたらく空間やしくみを進化させ、一人ひとりの想像力と創造力をひきだし、 人と人との多彩なつながりを生みだす。 だれもが自分らしく、最大の力を発揮しながらはたらくことができる社会へ。 新たな価値や感動がつぎつぎと生まれるよう企業や組織と共創し、 人々の幸せがふくらんでいく世界を実現します。 バリューズ (Values、価値観) ・誰より前を走ろう。 これからの「はたらく」をリードし続けるパイオニアへ。 一人ひとりが主役になって。 ・共に高め合おう。 多様性の力を信じて。 互いに成長し、生まれるシナジーをつぎつぎと。 ・得意を増やそう。 あらゆる可能性を、あらゆる角度から。 人と向き合い、心を動かすプロフェッショナルとして。 ・常に新しくいよう。 自ら学び、進化を続けて。 これまでにない価値を届け続ける。 ・深く寄り添おう。 すべては相手の喜びと感動のために。 熱い想いと、あたたかい心で。 (2) 目標とする経営指標 当社グループは、売上高、営業利益を重要な経営指標であると考え、高い収益性を維持し向上させていくため、高付加価値のサービスを提供するとともに原価率の低減やコスト管理に努めております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1613文字

(4) 優先的に対処すべき課題 当社グループが、事業の拡大及び経営の安定化を図っていく上で、優先的に対処すべき課題は以下のとおりであります。 ① ブランディング事業の強化 オフィスデザインのみならず、ウェブサイト・パンフレット・名刺などのVI(ヴィジュアル・アイデンティティ)構築、CI(コーポレート・アイデンティティ)デザインを含めた企業ブランディングを支援するブランディング事業を強化し、継続的な成長をするため、既存顧客へのフォローを継続するとともに、新規顧客を開拓し、ターゲットを拡大することが重要な課題と考えております。そのためには、オンラインセミナーの開催や展示会への出展等、マーケティング手法を多角化し、潜在顧客へアプローチし、収益性の拡大に取り組んでまいります。 ② コンサルティング領域の強化 データに基づき最適なワークプレイスを導き出すことで、はたらく人々のエンゲージメントを高めながら、企業価値をさらに向上させる環境をデザインし、より最適なワークデザインを提供することが、当社グループの特徴であり、強みであると考えております。それをさらに強化するためには、はたらく場所のデザインだけではなく、理想的なはたらき方を定量・定性面からひも解くことが重要だと考え、ワークプレイスの現状を可視化するプラットフォームや組織改善サーベイツールを活用しながら、解決すべき課題を可視化させ、ワークデザインの軸となるデータの抽出及び分析の領域を一層強化し、事業領域の拡大を進めていくことが重要だと考えます。 ③ ワークスタイリング領域の拡大 テレワークが浸透し、フレキシブルオフィスの件数も増加する中、『TSUMUGI』をコンセプトとした、フレキシブルオフィス「The Place」の運営を行うことで、自ら運営ノウハウを蓄積し、実体験に基づく確かな活用提案を行ってまいります。また、新築ビルの共有スペースやマンションの共有部のコワーキングスペースを設計・デザインすることで、リモートワークにも対応できる場を創造し、新たな付加価値を提供するため、大手デベロッパーとの連携強化にも取り組んでまいります。 ④ 内部管理体制の強化 当社グループは、継続的な成長を続けることができる企業体質の確立に向けて、コーポレート・ガバナンスと内部管理体制のさらなる強化が対処すべき重要な課題の一つと認識しております。施工物の品質管理については、施工品質のさらなる向上を目指し、設計・施工・購買の各業務において、チェック体制を構築しております。廃棄物処理については、電子マニフェストを法令で定める期日よりも早く回収しており、毎月開催されるリスクマネジメント・コンプライアンス委員会で回収状況について報告する体制を構築しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2793文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当社グループは、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度との比較・分析の記載はしておりません。 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 (1) 経営成績等の状況の概要 当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は、以下のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度(2022年4月1日~2023年3月31日)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症のワクチン接種や各種政策などにより経済活動の正常化に向けた動きが見受けられました。その一方で、新型コロナウイルス変異株の感染拡大や、ロシアのウクライナ侵攻によるさらなる原油価格の高騰、また日米の金利差拡大による円安の加速に起因する物価上昇など景気を下押しするダウンサイドリスクも多く、先行き不透明な状況が続いております。 国内におけるオフィスビル賃貸市場においては、東京ビジネス地区(千代田区、中央区、港区、新宿区、渋谷区)で竣工1年未満のビルに成約が進んだ一方、大規模ビルが募集面積を残して竣工し、既存ビルでも縮小などに伴う解約があったことで、2023年3月時点の平均空室率は6.41%(2022年3月時点6.37%)と増加いたしました(出所:三鬼商事株式会社「オフィスマーケットデータ」)。また、テレワークやオンラインミーティングの増加などに伴い、オフィスに対する考えや目的が大きく変化しており、オフィスの適正化を図るとともに社員満足度向上を目指す企業が増加しております。 このような経済環境のもと、 当社グループにおきましては、成長企業やはたらき方の見直しに積極的な企業を中心に営業活動を行うとともに、はたらき方に関する企業の課題をサポートし、多様化するはたらき方をデザインするワークデザインカンパニーとして企業の成長に貢献してまいりました 。 以上の結果、当連結会計年度における経営成績は、売上高 13,219百万円 、営業利益 1,279百万円 、経常利益 1,263百万円 、親会社株主に帰属する当期純利益 856百万円 となりました。 また、当連結会計年度末における財政状態は、総資産 7,958百万円 、負債 2,957百万円 、純資産 5,001百万円 となりました。 各セグメントの経営成績の状況は、次のとおりであります。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントを変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 注記事項 (セグメント情報等) 」をご参照ください。 イ.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約697文字

(2) 各報告セグメントに属するサービスの種類 「ブランディング事業」は、オフィスデザインとして設計・レイアウト、インテリアデザイン、ファニチャーの選定・手配など、その他としてグラフィックデザイン、WEB制作などのオフィスに存在する目に見えるもの全てのデザインをサービスの対象としております。 「コンサルティング・ワークスタイリング事業」は、デザイナーズオフィスビルとしてフロアデザインを当社グループが一手に受け持つ事業等を展開しております。 (3)報告セグメントの変更等に関する事項 当社は、ワークデザインカンパニーとして『はたらく』に関連するサービスをワンストップで提供する方向 性を打ち出すため、当連結会計年度より、報告セグメントを従来の「デザイナーズオフィス事業」、「VISビル 事業」から「ブランディング事業」、「コンサルティング・ワークスタイリング事業」に変更しております。 なお、旧セグメント区分との関係は次のとおりであります。 旧セグメント 新セグメント デザイナーズ オフィス事業 ・オフィスデザイン ・WEBデザイン ・グラフィックデザイン ブランディング事業 ・オフィスデザイン ・WEBデザイン ・グラフィックデザイン ・従業員エンゲージメント向上支援サービス ・オフィス最適化支援サービス ・既存ビルのバリューアップ コンサルティング・ ワークスタイリング事業 ・従業員エンゲージメント向上支援サービス ・オフィス最適化支援サービス ・既存ビルのバリューアップ VISビル事業 ・働く場の提供 (The Placeの運営) ・働く場の提供 (The Placeの運営)

主要な顧客・販売先

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2.主な相手先別の販売実績及び総販売実績に対する割合 相手先 当連結会計年度 金額(千円) 割合(%) freee株式会社 1,413,255 10.7 3.当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前年同期比を記載しておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 ① 経営成績の分析 (売上高) 当連結会計年度における売上高は、 13,219百万円 となりました。これは主に多様なマーケティング手法により新規顧客の獲得及び既存顧客へのフォローを継続して高成長企業を中心に受注獲得を行ったことによるものであります。 (売上総利益) 当連結会計年度における売上原価は、 9,759百万円 となりました。これは主に売上高の増加に伴う外注費の増加によるものであります。 この結果、当連結会計年度における売上総利益は、 3,459百万円 となりました。 (営業利益) 当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、 2,179百万円 となりました。これは主に人員増加に伴う人件費の増加によるものであります。 この結果、当連結会計年度における営業利益は、 1,279百万円 となりました。 これにより、当社が重視する経営指標である売上高営業利益率については、9.7%となりました。 (経常利益) 当連結会計年度における営業外収益は、 1百万円 となりました。これは主に当社オフィスを用いたメディア撮影の増加に伴う受取手数料 0百万円 によるものであります。 当連結会計年度における営業外費用は、 17百万円 となりました。これは主に投資事業組合運用損 8百万円 、固定資産除却損 8百万円 によるものであります。 この結果、当連結会計年度における経常利益は、 1,263百万円 となりました。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 当連結会計年度における特別利益は、 0百万円 となりました。これは固定資産売却益 0百万円 によるものであります。 当連結会計年度における特別損失は計上しておりません。 当連結会計年度における法人税、住民税及び事業税と法人税等調整額の合計額は、 407百万円 となりました。 この結果、当連結会計年度における親会社株主に帰属する当期純利益は、 856百万円 となりました。 ② 財政状態の分析 (資産) 当連結会計年度末における総資産は、 7,958百万円 となりました。 流動資産は 5,419百万円 となりました。主な内訳は、現金及び預金 4,318百万円 、売掛金 948百万円 、仕掛品 85百万円 、前払費用 60百万円 であります。 固定資産は 2,539百万円 となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には以下のようなものがあります。併せて、必ずしもそのようなリスクに該当しない事項についても、投資者の判断にとって重要な影響を与えると当社が考える事項については、積極的な情報開示の観点から記載しております。なお、本項の記載内容は当社株式の投資に関する全てのリスクを網羅しているものではありません。 当社は、これらのリスクの発生可能性を認識した上で、発生の回避及び発生した場合の迅速な対応に努める方針でありますが、当社株式に関する投資判断は、本項及び本項以外の記載内容もあわせて慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 法的規制による影響 当社は、建設業法、建築基準法、建築士法、下請法、貨物利用運送事業法等、さまざまな法規制下にあります。そのため、内部統制システムの整備・維持を図り各種法令等の遵守に努めておりますが、当社がこれらの法的規制に違反した場合には、罰金、業務停止その他の制裁が課され、当社グループの社会的評価、信用及び業績に影響を及ぼす可能性があります。今後、さらに規制が強化された場合には、事業活動が制限される可能性があります。 また、当社は「廃棄物の処理及び清掃に関する法律」(以下「廃棄物処理法」という。)に基づいて、産業廃棄物処理業者に収集運搬及び処理を委託しております。当社が廃棄物処理法における(委託処理に係る契約書未作成、マニフェスト虚偽記載等)一定の要件に抵触した場合、行政処分等がなされる可能性があり、こちらについても、当社グループの風評、業績及び財政状態が悪影響を受ける可能性があります。 なお、当社の事業活動に際して、建設業法に定める建設業の許可を得ております。現在、当該許可が取消しとなる事由はありません。しかしながら、当社が何らかの事情により許可の取消し等が生じた場合には、当社グループの業績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 当社グループでは、パーパスである「はたらく人々を幸せに。」を軸に、重点テーマを整理し、サステナビリティ経営をさらに加速させるための取組みを拡大させていくことを目指します。 当社では、事業活動における戦略を構築・推進すると同時に、環境への配慮、社会課題の解決、ガバナンスへの取組みが事業活動と一体となった未来志向のサステナビリティについて取り組んでいくため、CSR、ESG、SDGsの取組みについて毎月協議し、また、人材の多様性の確保を含む人材採用・育成方針についても定期的に協議をしてまいりました。 当社は、サステナビリティへの取組みをより一層強化するため、2023年5月に取締役会の諮問機関として、代表取締役会長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、今後は同委員会において方針や重要テーマの見直しなどを行ってまいります。 なお、当社グループにおけるマテリアリティ(重要課題)は、以下のとおりであります。 ・人的資本経営 ・環境への配慮 ・社会への新しい価値提供 (2) 戦略及び指針 当社グループにおける、人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針及び社内環境整備に関する方針は以下のとおりであります。 ① 人材育成方針 当社グループでは、「人の成長=企業の成長」という考えのもと、「理念・文化の共有」「教育・研修」「健康経営と多様性の推進」を軸に、継続的な企業価値向上を目指し、人的資本経営に取り組んでおります。 イ.理念・文化の共有 当社グループでは、強固な組織を形成するため、フィロソフィーを全社員に浸透させるとともに、社員一人ひとりが同じ想いを共有することでカルチャーを醸成することが重要であると考えており、次のような取り組みを行っております。 (具体的な取り組み) ・フィロソフィー唱和 ・勤続年数に応じて異なるクレドカードの配布 ・新入社員と役員の直接の対話の場 ・各種会議の共有、報告体制の強化 ・社内コミュニケーションの活性化(チーム懇親会・部活動等の補助) ロ.教育・研修 当社グループでは、採用手法を多角化し積極的に採用を続ける一方、採用した人材に必要なスキルを習得させて能力を最大化するため、教育・研修制度を充実させてまいります。 (具体的な取り組み) ・階層別社内研修(新卒社員、キャリア社員、リーダー層、マネジメント層、経営層) ・外部研修への参加(クリエイティブアカデミー、海外研修) ・資格取得支援制度(資格取得のための勉強会開催、資格手当支給、合格祝金支給) ② 社内環境整備方針 イ.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約225文字

6 【研究開発活動】 当社グループは、「はたらく人々を幸せに。」をPurpose(存在意義)とし、『はたらく』に関連するサービスをワンストップで提供しております。今後、コンサルティング領域を拡大するため、オフィスや従業員エンゲージメント等を主なサービスとするワークデザインプラットフォームの研究開発活動等を行っております。 当連結会計年度における研究開発費は 22 百万円であります。 0103010_honbun_0297600103504.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約838文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、セグメントごとに直接関連付けることが困難であるため、「セグメントの名称」の記載を省略しております。 (1) 提出会社 2023年3月31日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア その他 合計 本社 (大阪市北区) 事務所 24,272 14,509 31,951 76 70,809 63 東京オフィス (東京都港区) 事務所 14,719 15,770 30,489 143 名古屋オフィス (名古屋市中区) 事務所 35,370 10,577 45,947 23 The Place Osaka (大阪市中央区) 賃貸等 不動産 691,806 16,494 1,126,685 1,834,986 The Place Nagoya (名古屋市中区) 賃貸等 不動産 1,212 599 1,812 その他 (静岡県熱海市) (長野県軽井沢市) 福利厚生施設 4,177 400 4,577 (注) 1.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 2.帳簿価額のうち「その他」は、電話加入権76千円であります。 3.本社並びに各オフィスは、第三者から賃借しております。なお、年間賃借料は175百万円であります。 4.The Place Osaka及びThe Place Nagoyaの従業員数が0名であるのは、設備運営を従業員が兼務して行っており、専従の担当者がいないためであります。 (2) 国内子会社 2023年3月31日 現在 社名 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア その他 合計 ㈱ワークデザインテクノロジーズ (東京都港区) 事務所 260 (注) 上記の金額には消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約426文字

3 【配当政策】 当社は、株主に対する利益還元を経営の重要課題の一つとして認識しており、安定した配当を継続的に実施していくことを基本方針としております。利益配分につきましては、収益力を強化し、継続的かつ安定的に配当を行うため、連結配当性向20%を基準としております。また、内部留保資金につきましては、業容拡大を目的とした中長期的な事業原資として有効に活用していく所存であります。 当社は、期末配当として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としており、決定機関は株主総会となっております。また、将来的な中間配当の実施に備え、会社法第454条第5項に基づき、毎年9月30日を基準日として、取締役会の決議により、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(千円) 1株当たり配当額(円) 2023年6月23日 定時株主総会決議 172,724 21.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約200文字

5 【従業員の状況】 当社グループでは、同一の従業員が複数のセグメントに従事しており、各セグメントに区分することが困難なため、従業員についてセグメントごとの記載を省略しております。 (1) 連結会社の状況 2023年3月31日 現在 従業員数(名) 231 (注) 1.従業員数は、就業人員であります。 2.当社は、同一の従業員が複数の事業に従事しているため、セグメント別の内訳は記載しておりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7922文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、透明性の高い経営の実現と企業価値の継続的な向上により、株主をはじめとするあらゆるステークホルダーから信頼され、継続して成長できる企業であり続けるために、コーポレート・ガバナンスの充実を経営上の重要課題の一つとして位置づけております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 イ.企業統治の体制の概要 当社は、2022年6月27日開催の定時株主総会における決議により、監査役会設置会社から監査等委員会設置会社に移行いたしました。これは、取締役の職務執行の監査等を担う監査等委員を取締役会の構成員とすることにより、取締役会の監査・監督機能を一層強化することで、さらなるコーポレート・ガバナンスの強化と持続的な成長による企業価値の向上を図ることを目的としております。また、さらなるガバナンス強化とより一層多様な知見を当社経営に反映するために、独立社外取締役を3名選任し、取締役会(8名で構成)における独立社外取締役の比率は3分の1以上となっております。 a.取締役会 取締役会は、取締役8名(うち社外取締役4名)で構成されております。当社の経営上の重要な意思決定機関として毎月開催され、法令で定められた事項や経営に関する重要事項を決定するとともに、職務執行の監督を行っております。 b.監査等委員会 監査等委員会は、監査等委員である取締役4名(うち社外取締役4名)で構成され、毎月開催されております。監査等委員会では、取締役の法令・規程等の遵守状況の把握や、業務監査及び会計監査が有効に実施されるよう努めております。また、内部監査室及び会計監査人と連携し、取締役の職務執行の適法性及び妥当性を監査しております。 c.指名委員会・報酬委員会 当社は、取締役の指名・報酬の決定プロセス及びその内容について透明性・客観性の一層の向上を図るため、取締役会の諮問委員会として、独立社外取締役を主要な構成員とする任意の指名委員会・報酬委員会を設置しております。指名委員会・報酬委員会では、取締役の構成、取締役候補者の選解任方針、報酬の構成や支給基準、各取締役の報酬について審議しております。 d.経営会議 当社は、業務執行上の重要な意思決定を行う機関として経営会議を設置しております。経営会議は毎月開催され、監査等委員が常時出席し、取締役の職務執行を十分に監視できる体制となっております。 e.リスクマネジメント・コンプライアンス委員会 当社は、当社のリスクマネジメント及びコンプライアンス遵守に向けた取組みを行うための機関として、リスクマネジメント・コンプライアンス委員会を設置しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

5 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約560文字

(6) 【大株主の状況】 2023年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 株式会社クレド 大阪府大阪市此花区酉島5丁目1-22 3,430,000 41.70 中村 勇人 大阪府大阪市此花区 2,286,400 27.80 ヴィス従業員持株会 大阪府大阪市北区梅田3丁目4-5 231,900 2.82 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 122,627 1.49 野村信託銀行株式会社(投信口) 東京都千代田区大手町2丁目2-2 102,000 1.24 金谷 智浩 東京都大田区 100,950 1.23 大滝 仁実 東京都品川区 100,950 1.23 MSIP CLIENT SECURITES (常任代理人 モルガン・スタンレーMUFG証券株式会社) 東京都千代田区大手町1丁目9-7 86,100 1.05 永岡 陽介 静岡県浜松市 81,200 0.99 上田八木短資株式会社 大阪府大阪市中央区高麗橋2丁目4-2 70,300 0.85 6,612,427 80.39 (注) 上記の所有株式数のうち、信託業務に係る株式数は、次のとおりであります。 野村信託銀行株式会社 102,000株

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2023
使用モデル
gemma4:12b

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