株式会社スプリックス

証券コード: 7030 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-12-24

業種 サービス業

年度切替 最新年度を見る

2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

教育サービス事業を展開する企業です。中核事業として、個別指導型の学習塾「森塾」の運営・フランチャイズ展開、IT活用型学習塾「自立学習RED」の運営・フランチャージ展開、およびオンライン型個別指導塾「そら塾」を展開しています。また、教材販売や、ダンススクール、プログラミング教育など多岐にわたる教育関連サービスも提供しています。

主な事業領域

学習塾の運営・フランチャイズ展開、および教育関連サービスの提供。

主な製品・サービス

森塾（個別指導型学習塾）
自立学習RED（教育IT活用型学習塾）
そら塾（オンライン型個別指導塾）
フォレスタ（学習塾用教材）
東京ダンスヴィレッジ（ダンススクール）
塾講師JAPAN（求人サイト）
グリムスクール（読書教育）
QUREO（プログラミング学習）
プログラミング能力検定

ビジネスモデル

直営教室での授業提供・教材販売、およびフランチャイズ契約に基づくロイヤルティ（主に月間売上高の10%）の受領。

セグメント・事業構成

教育サービス事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「森塾」の継続開校と「自立学習RED」のフランチャイズ展開の推進、人材の採用・育成、教育コンテンツの品質向上、ブランドの確立、およびエリアマーケティングを通じた地域展開の加速。

強みとして読み取れる点

個別指導とICTの強み（コロナ禍での迅速なオンライン移行）
「森塾」の強固なブランドと実績
「フォレスタ」教材の現場視点での開発

課題として読み取れる点

少子化による学齢人口の減少
競合の激化と業界再編
コロナ禍における新規入塾の変動

確認ポイント

「自立学習RED」のフランチャイズ展開の進捗
教育コンテンツの高度化とICT活用による差別化
新規事業（プログラミング等）の成長性

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、主要サービス、経営戦略、および課題が詳細に記載されており、概要把握に十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方

リスク開示記載度: スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度: スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度: スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

少子化による生徒数減少（対策：新規開校・エリア拡大）、フランチャイズ契約違反によるブランド毀損、競合激化（対策：品質向上・R&D）、教育制度の変更への対応遅れ、新規事業の収益化までの期間と投資回収リスク、自然災害や感染症による事業停止（対策：オンライン体制）、個人情報の漏洩、システムトラブル、知的財産権侵害、人材確保・育成の困難、業績の季節変動。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

教育サービス事業を展開する企業。主力製品「森塾」のブランド力と、ITを活用した学習モデルへの対応力が強み。少子化という構造的リスクに対し、質の向上とDX推進で対抗。財務基盤は安定しており、成長に向けた投資（人材・コンテンツ）を継続。

成長方針

「森塾」の継続開校と「自立学習RED」のFC展開、人材の計画的な採用・育成、教育コンテンツの高度化（ICT活用含む）、新規事業への投資。

資本政策

自己資金および必要に応じて銀行借入による安定した財務体質の維持。配当および自己株式の取得を通じた株主還元。

リスク対応方針

少子化への対応として質の高い教育サービスの提供、ブランド価値向上、IT/DX推進。フランチャイズ管理体制の強化、個人情報保護、システムセキュリティ対策の徹底。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

教育サービス事業を展開する企業。ICT活用による個別指導の高度化と、独自コンテンツの開発・販売を通じて競争力を維持。少子化という構造的課題に対し、デジタル技術（EdTech）を組み込んだ「自立学習RED」やオンライン対応力の強みで対抗。設備投資は主に拠点拡大に向けた物理的な整備に充てられ、研究開発は教材の高度化と教職員向け支援システムの構築に重点を置く。

設備投資の方向性

新規教室の開校、既存拠点の移転に伴う内装工事および設備投資。また、拠点拡大に向けた人材確保のための採用活動への投資。

研究開発・商品開発

タブレットを活用した新規学習教材の開発、およびインターネットを利用した学校教職員向けの支援サービスの開発に注力。教育コンテンツの質向上とICT活用による効率化を推進。

投資・変化テーマ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準連結区分連結対象期間2019-10-01 〜 2020-09-30 表示状況表示可能

提出日: 2020-12-24

財務情報

業績

売上高

118.44億円

根拠・定義

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営業利益

17.88億円

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経常利益

17.87億円

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税引前利益

17.75億円

根拠・定義

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親会社帰属利益

11.5億円

根拠・定義

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財政状態・流動性

総資産

114.86億円

根拠・定義

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純資産

80.91億円

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株主資本

80.64億円

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現金及び現金同等物

73.08億円

根拠・定義

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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+14.59億円

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投資CF

-3.73億円

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財務CF

-6.88億円

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact

根拠・定義

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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認

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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長約2312文字

３【事業の内容】当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社（株式会社スプリックス）、子会社１社により構成されており、教育サービス事業を行っております。また、当社グループは、教育サービス事業の単一セグメントであるため、セグメント情報を記載しておりません。当社グループが提供する主なサービスは以下のとおりです。 (1）学習塾サービス ①「森塾」の運営及びフランチャイズ展開当社グループの中核事業である「森塾」は、小・中・高校生を対象とした、先生１人に生徒２人までの個別指導型の学習塾であり、中学生を対象として、定期テストで「１科目20点以上成績が上がること」を保証する「成績保証制度」を導入しております。「森塾」では、直営教室の運営とフランチャイズ展開をしており、2020年９月30日現在、直営115教室、ＦＣ43教室となっております。直営教室では、授業の提供と教材の販売を行っております。フランチャイズサービスは、ＦＣオーナーとのフランチャイズ契約に基づき、当社が所有する商標及びノウハウ等を提供し、これに係る対価（主にロイヤルティとして月間売上高の10％）を受領しております。なお、当初のフランチャイズ契約期間は、個々の契約により異なりますが、フランチャイズ契約期間が満了した後は、当該フランチャイズ契約を１年毎に更新することとなっております。最近５期間の期末時点における「森塾」教室数の推移は以下のとおりであります。区分 2016年９月期末 2017年９月期末 2018年９月期末 2019年９月期末 2020年９月期末 (当連結会計年度末) 直営（教室） 59 80 88 97 115 （注）１ＦＣ（教室） 27 30 34 42 43 （注）２（注）１．直営115教室の内訳は、東京都41教室、千葉県32教室、埼玉県32教室、茨城県６教室、新潟県４教室であります。２．ＦＣ43教室は全て株式会社湘南ゼミナールが運営しております。最近５期間の期末時点における「森塾」直営教室の生徒数推移は以下のとおりであります。 2016年９月期末 2017年９月期末 2018年９月期末 2019年９月期末 2020年９月期末 (当連結会計年度末) 在籍生徒数（人） 20,171 26,320 30,726 31,510 32,156 ②「自立学習ＲＥＤ」の運営及びフランチャイズ展開「自立学習ＲＥＤ」は、小・中学生を対象とした学習塾で、教育ＩＴを活用して生徒ひとりひとりの進度に合わせた学習プログラムを提供しており、直営教室の運営と、フランチャイズ展開をしております。 2020年９月30日現在、直営教室は５教室、フランチャイズ教室は 128 教室であります。直営教室では、授業の提供と教材の販売を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長約3206文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1）経営方針『「教育」を通して、世界中の人に「人生の新たなステージ（春）」を届けること』を企業ミッションとして、教育サービス事業を行っております。 (2）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等当社グループは、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、規模、収益性、資本効率を重視しております。規模については「売上高増加率」、収益性の指標としては営業外取引に重要な取引がないことから「売上高営業利益率」、また資本効率の指標としては「ＲＯＥ（自己資本当期純利益率）」を重要な指標として位置づけ、経営課題に取り組んでまいります。 (3）中長期的な会社の経営戦略当社グループが軸足を置く日本国内の教育サービス市場は、少子化による学齢人口の減少を背景として、参入事業者間による競合状況の激化及び業界再編の進行が予想されております。当社グループの中核事業である「森塾」を引き続き開校するとともに、「自立学習ＲＥＤ」のフランチャイズ展開を推進し、一人でも多くの生徒の成績向上に貢献できるよう努めてまいります。また、そのための人材採用と育成を計画的に行ってまいります。その他の事業におきましても、販路の拡大や新規コンテンツの開発、ＩＴ化により、収益の維持及び中長期的な拡大を目指してまいります。 (4）経営環境当社グループを取り巻く環境は、大きく急激に変化しております。国内では、少子化による学齢人口の減少は続くものの、大学への進学率は過去最高を記録し、家計における教育関連支出の水準も高止まりする等、教育への期待はさらに高まっております。教育におけるＩＴ化やグローバル化への対応が社会の関心を広く集め、政府も教育制度の見直しに強い意欲を見せる等、新たな時代を感じる動きも見られます。また、世界全体で見ると、経済成長と比例するように教育市場も成長しております。これは、人口の増加に加え、就学率の大幅な上昇が大きな要因となっております。中でも、新興諸国での中間層の拡大に伴う学力向上へのニーズや、急速なテクノロジーの変化に応じたスキルを持つ人材へのニーズの高まりが背景にあります。このような状況のもと、当社グループは、企業ミッション達成のために、以下の対処すべき課題に取り組んでまいります。なお、当連結会計年度において発生した新型コロナウイルス感染拡大の影響は、学習塾サービスにおいては、一時的に新規入塾生徒数が影響を受け減少したものの、非常事態宣言の終了や経済活動全般の再開を機に入塾生徒数は回復し、塾を変えるという動きが減ったことで退塾率は例年より減少しました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長約3206文字

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長約2308文字

３【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】（1）経営成績等の状況の概要当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の概要は次のとおりであります。なお、2020年２月に、プログラミング検定の運営などを行う株式会社プログラミング総合研究所を設立し、当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前連結会計年度との比較分析は行っておりません。 ①財政状態及び経営成績の状況当連結会計年度におけるわが国の経済は、新型コロナウイルスの急激な感染拡大による影響で、経済活動に甚大な支障が生じました。当社グループの属する教育サービス業界におきましては、少子化による学齢人口の減少が続くなかで、教育制度の再構築が徐々に進められており、対応策を講じることが必要になってきております。また、社会生活全般のＩＴ化が進むなかで、新型コロナウイルスの影響により、小学校、中学校、高等学校等での通学が一時困難になるなど、ＩＴ技術活用による新たな教育・指導形態の必要性が尚一層高まっております。このような状況のもと、当社グループでは、中核事業である「森塾」（個別指導塾）においては、当連結会計年度末で直営115教室（前期末比18教室増）展開しております。新型コロナウイルスの感染拡大による社会活動の停滞に伴い春期の入塾が例年のようには進まなかったものの、塾を変えようという動きも減ったことから退塾者は例年より少なく、夏期講習及び夏期の入塾は社会活動全般の再開を背景に回復の傾向が見られました。この結果、当連結会計年度末における直営在籍生徒数は32,156人（前期末比646人増）となりました。また、「自立学習ＲＥＤ」（教育ＩＴを利用した学習塾）のフランチャイズ展開につきましては、当連結会計年度末においてＦＣ教室数は128教室（前期末比53教室増）となりました。一方、組織力強化のための人員増及び新教室の設備関連費用増加などを当初の想定通り進めたこと及び夏期に広告宣伝活動を積極化したことなどにより、売上原価、販売費及び一般管理費が増加しました。以上の結果、当連結会計年度の売上高は11,843,549 千円、営業利益は1,787,702千円、経常利益は1,787,315千円、親会社株主に帰属する当期純利益は1,150,014千円となりました。なお、当社グループの業績は、「森塾」を中核事業とする学習塾サービスにおいて、夏期（７月・８月）、冬期（12月・１月）、春期（３月・４月）の講習実施時期に、他の月と比較して売上高が増加する傾向にあります。また、教育関連サービスのテキスト販売においては、新学期開始前の３月前後に売上高が集中する傾向にあります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長約70文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】当社グループは、教育サービス事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長約4202文字

３．主要な販売先については、総販売実績に対する割合が100分の10以上に該当する相手先がないため、記載を省略しております。４．当連結会計年度より連結財務諸表を作成しているため、前年同期比は記載しておりません。（2）経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。また、参考として前期の個別財務諸表と比較し、分析しております。 ①財政状態及び経営成績の状況に関する認識及び分析・検討内容当社グループの当連結会計年度の財政状態及び経営成績については、以下のように分析しております。イ．経営成績の分析（売上高）当連結会計年度における売上高は、11,843,549千円となりました。前期は連結財務諸表は作成していないものの、当連結会計年度の子会社の売上貢献は無いので、前期の個別財務諸表と比較すると433,369千円の増加となります。これは主に、「森塾」の新規開校に伴う生徒数増加によるものであります。「森塾」においては、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴い、春の入塾が前年の70％程度に落ち、かつ退塾率も前年比1.6倍になるなど、春の募集期は苦戦しました。しかし、６月以降入塾が増加に転じ、塾を変える動きが減ったことから退塾率も減少し、夏期講習及び夏の入塾は回復傾向となり、９月末時点での直営教室における在籍生徒数が32,156人と前年同期比646人増となりました。（売上原価、売上総利益）当連結会計年度における売上原価は、7,129,523千円となりました。売上原価についても、当連結会計年度の子会社での計上は無いため、前期の個別財務諸表と比較すると897,032千円の増加となります。これは主に、学習塾サービスにおいて積極的な人材採用を行った結果、正社員に係る人件費が429,625千円増加したことや、新規開校に伴い地代家賃等の設備関連費用が272,485千円増加したことによるものであります。この結果、売上総利益は4,714,366千円となりました。（販売費及び一般管理費、営業利益）当連結会計年度における販売費及び一般管理費は、2,926,664千円となりました。この内、子会社で発生した販売費及び一般管理費は29,668千円ですので、差額の2,896,996千円と前期の個別財務諸表とを比較すると460,906千円の増加となります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長約3291文字

２【事業等のリスク】有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生する可能性のある全てのリスクを網羅するものではありません。 ①少子化リスク、当社グループの出店計画について当社グループの教育サービス事業における現時点でのメインターゲットである日本国内の小学生、中学生、高校生の数（以下、小学生、中学生、高校生を「生徒」といい、その数を「生徒数」という。）は、いわゆる「少子化」の進行により漸減しており、今後もこの傾向は確実に続くものと予想されております。当社グループは、今後も積極的な新規開校と、展開エリアの拡張により事業規模の拡大に努める方針でありますが、生徒数の減少や新規の開校が計画通り進捗しなかった場合、展開エリアの拡張が計画通り進捗しなかった場合、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ②フランチャイズ契約について当社グループは、個別指導塾「森塾」及び自立学習型の学習塾「自立学習ＲＥＤ」をＦＣ展開しております。ＦＣ加盟者とＦＣ契約を締結し、加盟者に対し継続的な教室運営指導等を行っておりますが、当社グループの指導の及ばない範囲で加盟者の契約違反等が発生した場合、当社グループの業績及びブランドイメージに影響を与える可能性があります。 ③ブランド価値の低下について当社グループは中核事業であります「森塾」のブランド価値の向上に努めていますが、顧客が満足する教育サービスを提供できない場合、風評や不測の事態によるブランド価値の低下が発生した場合には、生徒数が減少し、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ④競合、新規参入について当社グループは、生徒の学校での成績の向上を追求し、定量的な分析結果に基づく指導オペレーションや教材の改善及びシステム化を進め、指導力の向上を図っており、当社グループの提供する教育サービスの高品質化と高付加価値化に努めております。当社グループは、今後も競争力の維持・拡大に尽力してまいりますが、当社グループの営む教育サービス事業は参入障壁が低く、多数の既存事業者により競争が激化しており、数多くの新規参入事業者も出現しております。そのため、競合他社の状況及び動向によっては競争力を維持することができず、当社グループの業績に影響を与える可能性があります。 ⑤教育制度について入試制度の変更、学習指導要領の改訂等、行政による教育制度の変更が度々行われております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長約484文字

８．第20期は、中高生限定ＳＮＳ「ゴルスタ」に係る研究開発費を402,306千円、「ゴルスタ」サービス促進に係る広告宣伝費等を433,795千円計上した結果、経常利益は505,337千円となりました。９．従業員数は就業人員数であります。なお、従業員数欄の（外書）は、臨時雇用者数（非常勤講師及びパートタイマー）の年間平均雇用人員(１日８時間換算)であります。 10．2018年２月12日開催の取締役会決議により、2018年３月１日付で普通株式１株につき150株の株式分割を行っておりますが、第20期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益を算定しております。 11．第20期から第22期までの株主総利回り及び比較指標は、2018年６月29日に東京証券取引所市場第一部に上場したため記載しておりません。 12．最高株価及び最低株価は東京証券取引所市場第一部におけるものです。なお、2018年６月29日をもって同取引所に株式を上場しましたので、それ以前の株価については記載しておりません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長約969文字

２【主要な設備の状況】当社グループ（当社及び連結子会社）における主要な設備は、次のとおりであります。 (1）提出会社 2020年９月30日現在事業所名 (所在地) 設備の内容帳簿価額（千円）従業員数 (人) 建物及び構築物その他無形固定資産長期前払費用合計本社 (東京都豊島区) 事務所等 4,680 4,123 19,814 2,261 30,880 99 (28) 東京ダンスヴィレッジ (東京都豊島区) 教室及び附属設備 174,611 34,288 9,512 218,412 (18) 新潟県４教室森塾長岡校 (新潟県長岡市) 他教室及び附属設備 77,497 354 77,852 20 (74) 埼玉県 32教室森塾大宮西口校 (埼玉県さいたま市大宮区) 他教室及び附属設備 226,678 15,023 4,754 246,456 103 (232) 千葉県 32教室森塾柏校 (千葉県柏市) 他教室及び附属設備 231,106 10,066 4,661 245,834 97 (170) 東京都 41教室森塾綾瀬校 (東京都足立区) 他教室及び附属設備 310,394 19,759 6,675 336,828 138 (265) 茨城県６校森塾つくば校（茨城県つくば市）他教室及び附属設備 62,768 1,985 834 65,586 14 (23) （注）１．金額には消費税等を含めておりません。２．帳簿価額のうち、「その他」は、車両運搬具、工具、器具及び備品であります。３．従業員数は就業人員数であります。なお、従業員数欄の（外書）は、臨時雇用者数（非常勤講師及びパートタイマー）の年間平均雇用人員(１日８時間換算)であります。４．リース契約による主な賃借設備は各教室の什器備品であり、年間リース料は 106,196 千円であります。５．事業所は賃借しており、その年間賃借料は 786,190 千円であります。６．当社は、教育サービス事業の単一セグメントであるため、セグメントの名称については省略しております。７．現在休止中の主要な設備はありません。 (2）国内子会社該当事項はありません。 (3）在外子会社該当事項はありません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長約590文字

３【配当政策】当社は、株主の皆様への利益還元を経営上の重要課題と認識しております。したがいまして、将来における安定的な当社グループの成長と、経営環境の変化に対応するために必要な内部留保資金を確保しつつ、業績への連動性の高い利益配分を継続的に行うことを基本方針としております。連結配当性向30％程度を一つの目処とした上で安定的な配当を実施することにより、着実な株主還元を実現してまいります。当該方針に基づき、当事業年度の期末配当につきましては、普通配当16円といたしました。中間配当15円とあわせて、年間配当は１株当たり31円となります。当社は、法令に別段の定めがある場合を除き、株主総会の決議によらず、取締役会の決議によって、会社法第459条第１項各号に掲げる事項を定めることができる旨を定款に規定しております。また、当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。内部留保資金につきましては、今後の事業展開と経営環境の変化に対応するための資金として有効に活用したいと考えております。なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は以下のとおりであります。決議年月日配当金の総額（千円）１株当たり配当額（円） 2020年５月13日 257,076 15 取締役会決議 2020年11月13日 274,291 16 取締役会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長約593文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況当社グループは、教育サービス事業の単一セグメントであるため、全社共通で記載しております。 2020年９月30日現在区分従業員数（人）全社共通 490 （ 810 ）合計 490 （ 810 ）（注）従業員数は就業人員数であります。なお、従業員数欄の（外書）は、臨時雇用者数（非常勤講師及びパートタイマー）の年間の平均雇用人員(１日８時間換算)であります。 (2）提出会社の状況 2020年９月30日現在従業員数（人）平均年齢（歳）平均勤続年数（年）平均年間給与（円） 490 （ 810 ） 30.1 3.9 4,721,175 （注）１．従業員数は就業人員数であります。なお、従業員数欄の（外書）は、臨時雇用者数（非常勤講師及びパートタイマー）の年間の平均雇用人員(１日８時間換算)であります。２．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。３．当社の事業は、教育サービス事業の単一セグメントであるため、セグメント別の記載を省略しております。４．従業員数が当期中で50名増加しましたのは、主として学習塾サービスの業容拡大に伴う採用によるものであります。 (3）労働組合の状況労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円満に推移しております。有価証券報告書（通常方式）_20201224145354

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長約5685文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方当社は、企業価値の持続的な増大により企業ミッションを達成するために、コーポレート・ガバナンス体制の充実・強化を経営上の重要課題と認識しております。当社は、この認識に基づき、株主をはじめとするすべてのステークホルダーへの適時適切な情報開示の実施、企業経営の透明性の確保及び効率性・健全性の向上、並びに変化の早い経営環境に対応した意思決定及び業務執行を実現すべく、コーポレート・ガバナンス体制の充実・強化に努め、企業価値の最大化を図ってまいります。 ②企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由当社は、監査等委員会設置会社の制度を採用しております。これは、社外取締役を含めた取締役会が業務執行の状況を監督するとともに、監査等委員が経営の意思決定に加わり経営監督機能を働かせることで、コーポレート・ガバナンス体制の充実を図るためであります。取締役会は本書提出日現在、監査等委員である取締役（以下「監査等委員」という。）を除く取締役常石博之、平石明、平井利英の３名と、監査等委員赤澤嘉信、大津広一（社外取締役）、松浦剛志（社外取締役）の３名で構成され、代表取締役社長常石博之が議長となり、原則として毎月１回開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を機動的に開催しております。監査等委員会は本書提出日現在、監査等委員赤澤嘉信（常勤）、大津広一（社外取締役）、松浦剛志（社外取締役）の３名で構成され、赤澤嘉信が議長となり原則として毎月１回開催するほか、必要に応じ臨時の委員会を開催いたします。監査等委員会は、独立した立場で取締役の職務執行を監査いたします。監査等委員は、監査等委員会が定めた方針に従い、監査等委員でない取締役等に必要な報告や調査を求めるほか、内部監査室、会計監査人等とも連携しながら経営に対する監査・監督を行います。これら会社法上の組織に加え、諮問機関としての指名・報酬委員会、内部監査室、リスクマネジメント委員会及びコンプライアンス委員会を設置し、コーポレート・ガバナンス体制の充実を図っております。（指名・報酬委員会）当社は、2017年12月より取締役会の諮問機関として社外取締役を議長とする指名・報酬委員会を設置しております。本書提出日現在、メンバーは代表取締役社長と社外取締役２名の合計３名で構成されており、松浦剛志（社外取締役）が議長となり、社外取締役が過半数となるよう構成されております。取締役の指名及び取締役の報酬の決定について、委員会で事前に審議したうえで取締役会に提言することとしており、独立性と客観性の確保及び、意思決定プロセスの透明化を図っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長約25文字

４【経営上の重要な契約等】該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長約629文字

（６）【大株主の状況】 2020年９月30日現在氏名又は名称住所所有株式数（株）発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％）有限会社フラットストーン東京都港区六本木７丁目６－１８ 8,577,500 50.03 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口）東京都港区浜松町２丁目11番３号 1,544,100 9.01 常石博之東京都足立区 1,293,750 7.55 平石明埼玉県さいたま市浦和区 724,550 4.23 株式会社日本カストディ銀行（信託口）東京都中央区晴海１丁目８－１２ 369,900 2.16 齋藤将平東京都港区 198,200 1.16 志野文哉東京都中央区 135,200 0.79 クレディ・スイス証券株式会社東京都港区六本木１丁目６－１泉ガーデンタワー 133,700 0.78 株式会社日本カストディ銀行（信託口５）東京都中央区晴海１丁目８－１２ 132,600 0.77 ＳＭＢＣ日興証券株式会社東京都千代田区丸の内３丁目３番１号 105,800 0.62 13,215,300 77.09 （注）１．上記のほか当社所有の自己株式170,245株があります。２．日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社は、2020年７月27日にＪＴＣホールディングス株式会社と資産管理サービス信託銀行株式会社と合併し、株式会社日本カストディ銀行に商号変更しています。

出典

データ元: EDINET 有価証券報告書
docID: S100KFYO 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン: 2020
使用モデル: gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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