株式会社旅工房

証券コード: 6548 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-06-24
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

株式会社旅工房は、オンラインでの海外向けパッケージ旅行の企画・販売、航空券・宿泊手配、および法人向けの業務渡航や団体旅行の手配を行う旅行会社です。独自の「トラベル・コンシェルジュ」によるハイブリッド戦略(オンラインの利便性と専門スタッフによる高度なカスタマイズ)を強みとし、2020年より国内旅行事業も本格展開しています。

主な事業領域

オンラインを中心とした海外・国内向けパッケージ旅行の企画・販売、航空券・宿泊手配、法人向けの業務渡航・団体旅行の提供。

主な製品・サービス

  • 海外向けパッケージ旅行
  • 航空券販売
  • 宿泊手配
  • オプショナルツアー
  • 海外旅行保険
  • 国内ツアー
  • 法人向け業務渡航
  • 団体旅行

ビジネスモデル

自社サイトやポータルサイトを通じたオンライン販売に特化し、固定費を削減。システムによる自動予約と、専門スタッフ(トラベル・コンシェルジュ)による個別対応を組み合わせた「ハイブリッド戦略」で付加価値を提供。

セグメント・事業構成

旅行業の単一セグメント

戦略・方向性

「ハイブリッド戦略」の深化による国内・海外のシェア拡大、システム投資によるオンライン利便性の向上、マーケティングの進化、およびコンプライアンス体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • オンライン販売に特化した低コスト構造
  • トラベル・コンシェルジュによる高度なカスタマイズ対応
  • 専門知識を持つ担当者による付加価値の提供
  • 24時間対応のオンライン予約システム

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルスによる海外旅行需要の減退
  • 有利子負債の増加と自己資本比率の低下
  • コンプライアンス体制の再構築
  • 高度なスキルを持つトラベル・コンシェルジュの確保と教育

確認ポイント

  • 国内旅行需要の回復状況
  • 海外旅行市場の回復時期
  • 新株予約権による資金調達の成果
  • コンプライ用システムの高度化とマーケティングの進化

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題、強みなどが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症の影響による海外旅行需要の減退(影響:売上・利益への重大な影響、対応策:固定費削減、資金調達)、為替変動および燃油サーチャージの変動による影響(影響:旅行需要の停滞や原価の変動)、競合他社や直販化の進展による競争激化(対応策:コンシェルジュによる付加価値提供)、システム障害や個人情報漏洩、IATA認可取消等の運営リスク、および代表者への高い依存度。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コロナ禍で深刻な打撃を受けたが、オンラインと人的サポートを融合させた「ハイブリッド戦略」と国内旅行へのシフトにより、強固な基盤構築と差別化を目指す。財務面では新株予約権や借入による資金確保を行いながら、中長期的な成長に向けたシステム・人材投資を継続する。

成長方針

「ハイブリッド戦略」によりオンラインの利便性とコンシェルジュによる付加価値を両立。国内旅行への注力、システム高度化、マーケティング進化、人材育成を通じた差別化とシェア拡大を図る。

資本政策

内部留保の充実を重視し、当面は配当を行わず、成長投資や財務体質の強化に充てる方針。新株予約権の発行や借入による資金確保体制を構築。

リスク対応方針

コロナ禍での事業縮小に対し、固定費削減、国内旅行へのシフト、新株予約権・借入による資金確保を実施。コンプライアンス体制の強化やITシステムの高度化でリスク低減に努める。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

株式会社旅工房は、オンライン販売システムと「トラベル・コンシェルジュ」を組み合わせたハイブリッド戦略を核とした旅行サービスを提供。コロナ禍での業績悪化を受けつつも、国内旅行への注力、DX推進による利便性向上、および高度な専門知識を持つ人材の教育強化を通じて競争優位性を構築する方針。

設備投資の方向性

オンライン予約システムの機能拡張、サーバーの機能増強、および国内旅行需要獲得に向けたシステム開発・コンテンツ拡充への投資。

研究開発・商品開発

独自の「ハイブリッド戦略」に基づき、自動化されたオンライン販売システムと専門性の高いコンシェルジュによる人的サポートを組み合わせる体制の高度化。また、データ活用やIT基盤強化を通じた利便性向上と、国内旅行市場におけるコンテンツ拡充に注力。

投資・変化テーマ

  • ハイブリッド戦略(オンライン×コンシェルジュ)
  • 国内旅行事業の拡大
  • システム投資による利便性向上
  • DX推進

関連キーワード

  • オンライン予約システム
  • ダイナミックパッケージ
  • 自動化販売システム
  • データ活用
  • ITインフラ強化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-04-01 〜 2021-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2021-06-24

財務情報

業績

売上高

16.55億円
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売上高
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営業利益

-20.45億円
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経常利益

-13.55億円
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税引前利益

-13.56億円
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親会社帰属利益

-14.09億円
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財政状態・流動性

総資産

56.42億円
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純資産

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株主資本

4.84億円
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現金及び現金同等物

34.61億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-29.97億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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2020-04-01 〜 2021-03-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3075文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社と当社の連結子会社3社(ALOHA 7, INC.、Tabikobo Vietnam Co. Ltd.及びPT. Ramayana Tabikobo Travel)の計4社によって構成されています。 当社グループは、主に日本国内の個人顧客をターゲットにオンラインでの海外向けを中心とするパッケージ旅行の企画・販売や、航空券の販売、宿泊手配、オプショナルツアーの手配等を行っております。個人向け以外にも、企業や官公庁、学校法人等の法人顧客向けに業務渡航や団体旅行の手配等を行っております。 連結子会社のALOHA 7, INC.は、米国で主に個人顧客向けの宿泊及びオプショナルツアーの手配等を行っており、Tabikobo Vietnam Co. Ltd.は、ベトナムにおいて主に現地企業向けのコンサルティング事業を行っております。また、PT. Ramayana Tabikobo Travelは、インドネシアで主に個人顧客向けの宿泊及びオプショナルツアーの手配等を行っております。 また、2020年6月からは個人旅行事業におきまして、新たに国内ツアーの企画・販売を本格的に開始いたしました。国内ツアー販売システムの開発を進めているほか、様々なプロモーションの実施・コンテンツの拡充を行うなど、国内旅行需要の獲得に向けた取組みを推進しております。 当社グループは、旅行業の単一セグメントであるため、セグメント情報は記載せず、主要な事業についてその特徴を記載します。 (個人旅行事業) 個人のお客様に対し、海外向けを中心とするパッケージ旅行を企画・販売するとともに、単品での航空券販売、宿泊手配、オプショナルツアー、海外旅行保険等の手配を行っています。 また、2020年6月からは個人旅行事業におきまして、新たに国内ツアーの企画・販売を本格的に開始いたしました。 個人旅行事業における当社の特徴は以下のとおりです。 (1) インターネットでの顧客獲得 当社グループでは、パッケージ旅行等の旅行関連商品の販売チャネルを自社ホームページや他社が運営する旅行系のポータルサイトといったインターネット上での販売に絞り込むとともに、お客様とのやり取りについてはメール及び電話を主な手段としています。これによって、店舗開設・運営にかかる固定費を削減し、コストの低減を図っております。 (2) 「トラベル・コンシェルジュ」による旅行カスタマイズ 当社グループではインターネット上で顧客獲得を行っておりますが、旅行商品の販売手段としては、個人のお客様の旅行予約に際し「トラベル・コンシェルジュ」がサポートする仕組みと、自動化された販売システムを使用してお客様ご自身の操作によりウェブサイト上で予約手続きが完結するオンライン販売システムの2種類があります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約902文字

(3) 中長期的な経営戦略 当社グループの主力事業である個人旅行事業においては、オンライン販売の利点と「トラベル・コンシェルジュ」による柔軟な対応を組み合わせた「ハイブリッド戦略」により事業を拡大させてまいりました。 今後も「ハイブリッド戦略」を拡大・深化させることが国内及び海外の個人旅行市場におけるシェア拡大につながるという考え方から、システム投資によりオンライン販売システムの利便性を高めつつ、商品企画の強化や人材の採用・教育の強化を通じて、旅行商品の充実と「トラベル・コンシェルジュ」による付加価値の高い商品提案を実現させてまいります。あわせて、認知度向上によるさらなる顧客基盤の拡大を目指して、様々なマーケティング施策を積極的に実施してまいります。 また、事業ポートフォリオの多様化を図るべく、法人旅行事業とインバウンド旅行事業についても、引続き強化してまいります。 (4) 経営環境 新型コロナウイルス感染症の拡大を受けて、世界各国において海外渡航制限や行動制限等の措置が取られるなど、旅行業界を取り巻く環境は大変厳しいものとなっております。海外旅行市場におきましては、2020年3月以降、外務省より全世界を対象に危険情報レベル2が発出されていることから海外ツアーの催行中止が続いており、催行再開時期は未だ不透明な状況にあります。また、海外ツアーの催行再開後も感染再拡大リスクへの懸念や、国内経済の低迷により個人旅行需要が下押しされる懸念もあり、海外旅行需要の回復には時間を要するものと想定されます。一方で、国内旅行市場におきましては新型コロナウイルス感染症の経済対策として官民一体の需要喚起キャンペーンが実施されるなど、海外旅行・インバウンド旅行に先んじて需要回復することが期待されます。 中長期的には、日本国内の少子高齢化と人口減少が進む一方、新興のオンライン旅行会社の参入や成長により、国内の旅行業界の競争は激化することが予想されます。また、スマートフォン等の通信端末の進化や新たなオンラインメディアの誕生により、これまでとは異なるマーケティング機会や新たな技術が日々登場しております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3163文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 当社グループは以下のような課題に対処すべきと認識しています。 なお、以下に記載する課題に関しては、当社グループとして対処すべき優先順位が高いと考えるものから順番に記載させていただいております。 (財務上の課題) 2021年3月期連結会計期間末における当社グループの有利子負債残高は4,200百万円で、前連結会計期間末と比べて3,500百万円増加し、自己資本比率に関しても前連結会計期間末から20.1ポイント低下し、8.8%となっております。このような状況の中、当社グループとしては、2021年1月8日に第三者割当てによる第2回新株予約権(行使価額修正条項及び行使許可条項付)を発行し、徹底的なコストの削減、資金の確保、新たな収益源の獲得を軸とした対策を進めております。 (国内旅行事業) 当社グループは従来、海外旅行商品を強みとしてきましたが、新型コロナウイルス感染症の拡大を受けて、世界各国において海外渡航制限や行動制限等の措置が取られるなど、海外旅行商品の販売に関して厳しい状況が続いております。このような中で当社グループといたしましては、新たな収益源を育てるべく、2020年6月からは個人旅行事業におきまして、新たに国内ツアーの企画・販売を本格的に開始いたしました。国内ツアー販売システムの開発を進めているほか、様々なプロモーションの実施・コンテンツの拡充を行うなど、国内旅行需要の獲得に向けた取組みを推進しております。 (コンプライアンス体制の強化) 当社は、2020年5月12日付で公表いたしましたとおり、当社従業員による売上の架空計上及び当社資産の不正領得を認識したことを受け、以下のとおり再発防止策の取組みを進めてまいりました。 1.業務プロセスの改善 新たに法人顧客への請求書発行や金券管理、顧客からの入金と予約記録の確認等を行うためのセクションをコーポレート部門に設け、業務プロセスを改善いたしました。 2.組織体制の整備 法人部門において営業担当者と手配担当者の分離をすべてのセクションで行い営業担当者のみで業務が完結することのない組織体制を整備いたしました。 3.コンプライアンス意識の向上 内部通報制度(ヘルプライン)の通報受付窓口として従来の社内窓口に加え、新たに弁護士事務所に外部通報窓口を設け通報チャネルを拡充いたしました。またコンプライアンスについて全社員を対象に社内研修を実施したほかアンケートによる意識調査を実施いたしました。 引き続きこれらの再発防止策を徹底するとともに、今後ともコンプライアンス体制の強化に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5644文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度における我が国経済は、新型コロナウイルス感染症の拡大が企業活動や個人消費に大きな影響を与えました。 旅行業界におきましては、世界各国の渡航制限や入国規制等を受けて旅行需要の大幅な減退が続いており、2020年1月から12月における日本人出国者数が前年同期比84.2%減の317万人*、訪日外客数が前年同期比87.1%減の411万人*と、著しく減少しております。 このような情勢のもと、当社グループでは、国内旅行需要の獲得に向けた取組みを推進いたしました。個人旅行事業におきまして国内ツアーの企画・販売及び国内ツアー販売システムの開発を進めたほか、法人旅行事業におきましても国内の業務渡航やMICE案件の取込みに努めました。 また、店舗の統合による地代家賃の削減や人件費の削減、開発外注費の精査、助成金の活用等によるコスト削減にも注力し、雇用調整助成金等の助成金収入 623,460千円 を営業外収益に計上しております。 * 日本政府観光局(JNTO)「日本の観光統計データ」 以上を踏まえた、当連結会計年度の業績は次のとおりであります。 前期(千円) 当期(千円) 増減額(千円) 増減率(%) 売上高 33,355,387 1,654,950 △31,700,436 △95.0 営業利益又は営業損失(△) 138,709 △2,044,855 △2,183,565 経常利益又は経常損失(△) 138,061 △1,354,602 △1,492,664 当期純利益又は当期純損失(△) 95,399 △1,413,342 △1,508,741 親会社株主に帰属する当期純利益又は 親会社株主に帰属する当期純損失(△) 88,340 △1,408,861 △1,497,202 なおセグメントの業績については、当社は単一セグメントであるため、記載を省略いたします。 財政状態については、次のとおりであります。 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末と比べ 348,612千円増加し 、 5,642,305千円 となりました。 当連結会計年度末の負債合計は、前連結会計年度末と比べ 1,382,830千円増加し 、 5,134,289千円 となりました。 当連結会計年度末の純資産合計は、前連結会計年度末と比べ 1,034,218千円減少し 、 508,016千円 となりました。 ② キャッシュ・フローの状況 当連結会計年度末における現金及び現金同等物の期末残高は、 3,460,508千円 と 前連結会計年度末比757,672千円の増加 となりました。 当連結会計年度における各キャッシュ・フローの状況は次のとおりであります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約174文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2019年4月1日 至 2020年3月31日 ) 当社グループは、旅行業の単一セグメントであり、記載を省略しております。 当連結会計年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日 ) 当社グループは、旅行業の単一セグメントであり、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7696文字

2 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業等に関してリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも、そのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資家の判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社グループの外的要因による事項もあり、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、文中の将来に関する事項は、現時点において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1) 新型コロナウイルス感染症拡大・長期化による事業リスク 当社を取り巻く事業環境につきまして、新型コロナウイルス感染症の影響により、世界各国において外出制限や渡航制限が実施されており、海外旅行商品の販売を強みとしてきた当社の業績に重大な影響を及ぼしております。 当社は、新型コロナウイルス感染症の影響が長期化した場合を想定した資金計画に基づき、固定費の圧縮や金機関等との協議、第三者に対する新株予約権の割当を実施し、事業資金を確保できる体制を構築しております。これらの対応策を継続して実施することにより、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないと判断し、「継続企業の前提に関する注記」は記載しておりません。 (2) 旅行市場について 国土交通省によりますと、 2019年の世界全体の国際観光客数は前年比5,400万人増の14.6億人と10年連続の増加となっておりました (2020年6月 国土交通省「 令和2年版 観光白書」)。当社グループは、日本国内及び急速に成長するアジアをはじめとする世界の旅行市場は、新型コロナウイルス感染症の影響の収束後に、再び拡大していくものと想定しております。しかしながら、天候の変動、テロや戦争等の世界情勢の変化及び景気の悪化等により社会的に消費者の旅行に対する意欲が減退した場合、自然災害や事故等により観光インフラへの被害が起きた場合、並びに急激な為替相場変動による世界経済の混乱が発生した場合等には、当社グループの事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 また、新型コロナウイルス感染症のように世界的な感染症の拡大が深刻化した場合には、各国政府による移動制限・自粛要請や、企業や消費者による感染防止を目的とした移動の回避により、広範囲に渡る旅行需要が大幅に減退し、当社グループの事業及び業績に重大な影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0402100103304.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約479文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年3月31日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 附属設備 車両 運搬具 工具、器具 及び備品 ソフト ウエア 合計 本社 (東京都豊島区) 旅行業 事務所設備 51,941 8,085 379,904 439,932 192(11) 大阪支店 (大阪府大阪市中央区) 旅行業 事務所設備 57,638 14,983 72,622 49(1) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3.帳簿価額のうちソフトウエアにはソフトウエア仮勘定が含まれております。 4.従業員数は就業人員であり、人員数の(外書)は平均臨時従業員数を示しております。 5.提出会社の上記本社・支店については建物を賃借しており、年間賃料(共益費を含む)は、本社149,287千円、大阪支店50,234千円であります。 (2) 在外子会社 在外子会社については金額的重要性が乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約445文字

3 【配当政策】 当社は、株主への利益還元を経営の重要課題として認識しており、配当原資確保のための収益力を強化し、内部留保を確保しつつ、財政状態及び経営成績等を総合的に勘案しながら、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。 一方で、当事業年度においては、経営基盤の長期安定化に向けた財務体質強化及び事業の継続的な発展を目指すべく、内部留保の充実を優先したことから、配当を実施しておりません。 今後の株主への配当の実施につきましては、内部留保とのバランスを保ちつつ、財政状態及び経営成績等を勘案しながら、適切に判断してまいります。 なお、当社は、剰余金を配当する場合には、期末配当の年1回を基本的な方針としておりますが、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 また、内部留保資金につきましては、今後の事業拡大のための設備投資や人材教育等に充当していく予定です。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約509文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年3月31日 現在 事業部門の名称 従業員数(名) レジャー部門 124 (5) 法人営業部門 67 コーポレート部門 31 (7) デジタルビジネス部門 20 グローバル・アライアンス部門 ALOHA 7, INC. (5) Tabikobo Vietnam Co. Ltd. 14 (2) PT. Ramayana Tabikobo Travel 24 合計 289 ( 19 ) (注) 1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3.臨時従業員には、アルバイト及びパートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 4.当社グループは単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 5.当連結会計年度において、従業員数減少の主な理由は、機動的な組織運営を図る目的で、一時的に社外への出向者が増加しているためです。また、他社への転籍紹介による人員削減等の合理化も実施いたしました。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6042文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「国際交流の発展及び世界平和に貢献することと同時に、全従業員及び関係者の物心両面の充足と幸福を追求する」を経営理念に掲げ、当該経営理念に掲げられた姿を実現し、株主・従業員・お客様・取引先等のすべてのステークホルダーから信頼され、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図るため、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を実現するコーポレート・ガバナンスの充実・強化に継続的に取り組んでおります。今後も、その時々の社会的要請や当社を取り巻く環境を踏まえた実効的なコーポレート・ガバナンスの実現に努めてまいります。また、事業活動における透明性と客観性の確保も経営管理体制の強化に不可欠であることから、適切な情報公開を行ってまいります。 ② コーポレート・ガバナンスの体制の概要 イ.取締役会 当社の取締役会は、取締役7名(うち社外取締役2名)で構成されており、毎月1回の定時取締役会の他、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営に関する重要な事項の決定及び取締役の職務の執行を監督しております。また、取締役会には、監査役が毎回出席し、取締役の業務執行状況の監査を行っております。 当社では企業経営に深い知見を有する社外取締役を積極的に登用することにより、取締役会の活性化、経営判断の迅速性と高度化、取締役の業務執行に対する監督の実効性確保を図っております。 ロ.監査役会 当社の監査役会は、監査役3名(うち社外監査役3名)で構成されており、毎月1回の監査役会を開催し、監査計画の策定及び監査実施結果の報告等を行っております。また、内部監査室及び会計監査人と定期的に会議を開催することにより、監査に必要な情報の共有化を図っております。 当社の監査役会は、会計に関する高い専門性を有する公認会計士1名と企業法務実務に精通した弁護士1名によって構成されており、会計及び法令遵守の両方の観点に基づく監査機能強化と実効性確保を図っております。 ハ.役員会 当社の役員会は、取締役、監査役、執行役員で構成されており、毎月1回の役員会を開催し、取締役会の委嘱事項及びその他経営上の課題に関し、審議又は決定を行っております。 役員会では、業務執行を担当する執行役員が業務執行の状況を適時に報告して参加者が審議することにより、業務執行の実情に即した迅速かつ的確な意思決定を確保しております。 ニ.内部監査室 当社は、代表取締役直轄の部署として内部監査室を設置し、内部監査担当1名が内部監査を実施しております。内部監査室は、当社グループ全部署を対象に実地監査を行い、結果について代表取締役に報告するとともに、関係者に対して監査結果をフィードバックし是正を求める等、業務の適正性の確保に努めております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約267文字

4 【経営上の重要な契約等】 当社は、2004年8月に、各国の航空会社で組織される国際的な民間団体であるIATA (International Air Transport Association:国際航空運送協会)より公認旅客代理店(IATA PASSENGER SALES AGENT)としての認可を受け、IATAとの間でIATA PASSENGER SALES AGENCY AGREEMENTを締結しております。IATAの公認代理店としての認可を受けることにより、当社は自社で国際線航空券の発券を行うことが可能となっております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約691文字

(6) 【大株主の状況】 2021年3月31日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自 己株式を除く。) の総数に対する 所有株式数の 割合(%) 高山 泰仁 東京都千代田区 2,548 49.68 株式会社アドベンチャー 東京都渋谷区恵比寿4丁目20-3 477 9.31 坂井 直樹 北海道札幌市中央区 175 3.41 野口 孝寿 東京都板橋区 145 2.84 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6番1号 73 1.42 CBS/IICS CLIENTS(常任代理人株式会社三菱UFJ銀行) PARQUE EMPRESARIAL LA FINCA PASEO CLUB DEPORTIVO 1 - EDIFICIO 4, PLATA 2 28223 POZUELO DE ALARCON(MADRID),SPAIN (東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 60 1.17 戸田 輝 東京都渋谷区 52 1.03 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6番21号 48 0.94 葛野 悦子 東京都練馬区 41 0.80 前澤 弘基 東京都文京区 41 0.80 3,662 71.41 (注) 前事業年度末現在大株主であったDAIWA CM SINGAPORE LTD (TRUST A/C)、SANTANDER SECURITIES SERVICES, S.A/IICS CLIENTS、舩渡川崇氏は、当事業年度末では主要株主ではなくなり、株式会社SBI証券、CBS/IICS CLIENTS、楽天証券株式会社が新たに主要株主となりました。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

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