株式会社旅工房

証券コード: 6548 / 対象年度: 2026 / 提出日: 2026-09-18
業種 サービス業
年度切替

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

旅行業を主軸とする企業で、個人向けにはオンラインでの海外旅行パッケージ販売や航空券・宿泊手配、法人向けには業務渡航や団体旅行の手配を行っています。独自の「ハイブリッド戦略」として、利便性の高いオンラインシステムと、専門知識を持つ「トラベル・コンシェルジュ」による高度なカスタマイズ対応を組み合わせ、付加価値の高い旅行体験を提供しています。

主な事業領域

個人旅行事業(海外向けパッケージ、航空券、宿泊、オプショナルツアー等)および法人旅行事業(業務渡航、団体旅行等)を展開。

主な製品・サービス

  • 海外向けパッケージ旅行
  • 航空券販売
  • 宿泊手配
  • オプショナルツアー
  • 海外旅行保険
  • 法人向け業務渡航・団体旅行

ビジネスモデル

オンライン販売チャネルに特化して固定費を削減しつつ、専門スタッフ(トラベル・コンシェルジュ)による個別対応を組み合わせた「ハイブリッド戦略」により、利便性と付加価値の両立を図るモデル。

セグメント・事業構成

旅行業の単一セグメント

戦略・方向性

「ハイブリッド戦略」の深化、システム投資による利便性向上、トラベル・コンシェルジュの育成・教育、ブランド認知度の向上、および内部管理体制の強化。

強みとして読み取れる点

  • オンラインと専門スタッフを組み合わせたハイブリッドな販売体制
  • 専門知識を持つトラベル・コンシェルジュによるカスタマイズ対応
  • 海外拠点を活用したランドオペレーター業務や現地手配のネットワーク

課題として読み取れる点

  • 競合他社との差別化のための商品企画力の向上
  • 高度なスキルを持つトラベル・コンシェルジュの確保と教育
  • 変化するデジタル環境への対応(マーケティングの進化)
  • ブランド認知度および信頼性の向上
  • 内部管理体制の強化と改善計画の遂行

確認ポイント

  • 中東情勢や燃油価格、為替変動等の外部要因による旅行需要への影響
  • 特別注意銘柄指定に伴う内部管理体制の改善進捗
  • 若年層を含む顧客基盤の拡大に向けたマーケティング施策の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題、経営環境について詳細な記述があり、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

主なリスク要因は、(1)継続企業の前提に関する不確実性:中東情勢悪化や燃油高騰による受注低下、およびコンプライアンス違反による課徴金リスクにより、営業・経常損失が継続しており、継続企業の前提に重要な疑義が生じる可能性がある。これに対し、商品展開の多角化や費用構造の適正化、コミットメントラインによる資金確保で対応。 (2)特別注意銘柄の指定:2025年11月22日より特別注意銘柄に指定され、内部管理体制の不備が認められた場合には上場廃止となるリスクがある。 (3)旅行市場の変動:円安、物価高、地政学リスク、感染症拡大による需要減退。 (4)競合・直販化・システム障害・個人情報漏洩・訴訟・為替リスク・人材確保・仕入先の倒産等。これらに対し、ハイブリッド戦略、コンシェルジュによる付加価値提供、社内管理体制の強化等で対応する。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

「ハイブリッド戦略」による高付加価値な旅行提案と、ガバナンス再構築による経営基盤の立て直しを並行して進める方針。売上は伸長しているものの、内部管理体制の不備による制裁や訴訟費用等の影響を受け、現在は信頼回復と収益構造の改善に注力するフェーズにある。

成長方針

「ハイブリッド戦略」の推進(オンラインの利便性とトラベル・コンシェルジュによる高付加価値な提案の融合)、商品企画力の向上、システム強化、マーケティングの進化、ブランド認知度の向上。

資本政策

手元流動性の確保のため、三菱UFJ銀行とのコミットメントライン契約を締結。必要に応じて金融機関からの借入や増資による資金調達を行う方針。

リスク対応方針

中東情勢や燃油高、円安への対応として特定地域(北米、オセアニア、アジア)への展開強化、費用構造の適正化、内部管理体制の強化(改善計画の実行)による経営基盤の再構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はオンラインの利便性と有人コンシェルジュによる高度な提案を融合させた「ハイブリッド戦略」を成長の柱としている。設備投資や研究開発の直接的な記載は乏しいものの、システム投資、人材育成、マーケティングの進化を成長の鍵と位置づけている。一方で、内部管理体制の不備による特別注意銘柄への指定など、ガバナンスの再構築が急務の課題となっている。

設備投資の方向性

当連結会計年度において設備投資は行われていないが、中長期的な戦略としてシステム投資によるオンライン販売の利便性向上を掲げている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する特段の記載はない。一方で、商品企画力の向上に向けた現地情報のデータベース化や、コンシェルジュの教育・研修体制の強化に注力している。

投資・変化テーマ

  • ハイブリッド戦略(オンライン×有人コンシェルジュ)
  • システム投資による利便性向上
  • 人材の採用・教育強化
  • マーケティングの高度化
  • 内部管理体制の強化

関連キーワード

  • オンライン予約システム
  • ダイナミックパッケージ
  • データ活用(現地情報のデータベース化)
  • AIによる情報収集への対応
  • SNS・デジタルマーケティング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2025-07-01 〜 2026-06-30 表示状況表示可能

提出日: 2026-09-18

財務情報

業績

売上高

47.67億円
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売上高
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営業利益

-1.69億円
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経常利益

-1.64億円
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税引前利益

1.64億円
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親会社帰属利益

1.54億円
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財政状態・流動性

総資産

23.71億円
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純資産

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株主資本

7.38億円
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現金及び現金同等物

7.23億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-16.23億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2025-07-01 〜 2026-06-30
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2582文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社と当社の連結子会社3社(Tabikobo Vietnam Co. Ltd.、PT. Ramayana Tabikobo Travel及び株式会社ミタイトラベル)の計4社によって構成されています。 当社グループは、主に日本国内の個人顧客をターゲットにオンラインでの海外向けを中心とするパッケージ旅行の企画・販売や、航空券の販売、宿泊手配、オプショナルツアーの手配等を行っております。個人向け以外にも、企業や官公庁、学校法人等の法人顧客向けに業務渡航や団体旅行の手配等を行っております。 連結子会社のTabikobo Vietnam Co. Ltd.は、ベトナムにおける主に現地企業向けのコンサルティング・旅行関連手配事業および日本の旅行会社向けランドオペレーター事業等を行っております。また、PT. Ramayana Tabikobo Travelは、インドネシアにおける個人顧客を対象とした送迎、宿泊、オプショナルツアー等の手配業務、ならびに主にインドネシア国内企業向けの航空券販売等を行っております。株式会社ミタイトラベルは、Z世代以降の若者の旅行需要の喚起と販売シェアの拡大を目的としたメディア運営等を行っております。 当社グループは、旅行業の単一セグメントであるため、セグメント情報は記載せず、主要な事業についてその特徴を記載します。 (個人旅行事業) 個人のお客様に対し、海外向けを中心とするパッケージ旅行を企画・販売するとともに、単品での航空券販売、宿泊手配、オプショナルツアー、海外旅行保険等の手配を行っております。 個人旅行事業における当社の特徴は以下のとおりです。 (1) インターネットでの顧客獲得 当社グループでは、パッケージ旅行等の旅行関連商品の販売チャネルを自社ホームページや他社が運営する旅行系のポータルサイトといったインターネット上での販売に絞り込むとともに、お客様とのやり取りについてはメール及び電話を主な手段としています。これによって、店舗開設・運営にかかる固定費を削減し、コストの低減を図っております。 (2) 「トラベル・コンシェルジュ」による旅行カスタマイズ 当社グループでは、インターネット上で顧客獲得を行っておりますが、旅行商品の販売手段としては、個人のお客様の旅行予約に際し「トラベル・コンシェルジュ」がサポートする仕組みと、自動化された販売システムを使用してお客様ご自身の操作によりウェブサイト上で予約手続きが完結するオンライン販売システムの2種類があります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約749文字

(3) 中長期的な経営戦略 当社グループの主力事業である個人旅行事業においては、オンライン販売の利点と「トラベル・コンシェルジュ」による柔軟な対応を組み合わせた「ハイブリッド戦略」により事業を拡大させてまいりました。 今後も「ハイブリッド戦略」を拡大・深化させることが国内及び海外の個人旅行市場におけるシェア拡大につながるという考え方から、システム投資によりオンライン販売システムの利便性を高めつつ、商品企画の強化や人材の採用・教育の強化を通じて、旅行商品の充実と「トラベル・コンシェルジュ」による付加価値の高い商品提案を実現させてまいります。また、認知度向上によるさらなる顧客基盤の拡大を目指して、様々なマーケティング施策を積極的に実施してまいります。あわせて、当社グループは、内部管理体制の強化を中長期の経営の基盤と位置付けております。ガバナンスの再構築を経営の土台に据え、2026年4月15日に公表した「改善計画・状況報告書」に基づく内部管理体制の強化及び改善計画の実行と定着に努め、経営基盤の再構築を図り、持続的な成長と企業価値の向上を目指してまいります。 (4) 経営環境 足元では、当社グループが主力事業とする海外旅行市場におきまして、円安基調の継続や現地物価の上昇に加え、中東地域の情勢悪化や燃油価格の高騰等の影響により、旅行者数の回復は緩やかなものにとどまっております。2026年2月末に発生した中東地域の情勢悪化の影響、燃油価格の高止まりや円安基調の継続等による旅行控えの影響も含めた需要の回復時期については、慎重に見極める必要がある状況です。一方、北米、オセアニア、アジア方面への需要のシフトが見られるほか、中長期的には日本人の海外旅行需要は回復していくものと予想しております。

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1995文字

(5) 優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 今後、日本国内の少子高齢化と人口減少が進む一方、新興のオンライン旅行会社の参入や成長により、国内の旅行業界の競争は激化することが予想されます。また、スマートフォン等の通信端末の進化や新たなオンラインメディアの誕生により、これまでとは異なるマーケティング機会や新たな技術が日々登場しております。そのような状況の中、当社は以下のような課題に対処すべきと認識しています。 (商品企画力の向上) オンライン化が進み事業者の旅行手配業務への参入が容易になることにより、他社との差別化において旅行の企画力がこれまで以上に重要になるものと考えております。 当社は、これまで企画担当者の現地研修や社内での勉強会をはじめとする商品企画力強化のための取り組みを行ってきましたが、他社とのさらなる差別化のために現地情報のデータベース化による知識の集約や社内研修等を活用した共有のための取り組みを強化して、企画力の向上を図っていきます。 (トラベル・コンシェルジュの採用と教育) お客様に素晴らしい旅行体験を提供するためには、「トラベル・コンシェルジュ」の教育と採用が必要不可欠です。高いスキルを持った優秀な「トラベル・コンシェルジュ」を確保し、その能力を高めることが当社の課題であると認識しております。 また、オンラインでの旅行商品販売が拡大するにつれ、システムによるオンライン予約だけでは対応できない潜在ニーズに応えるために、当社の特徴である「トラベル・コンシェルジュ」による接客の重要性は高まっていくと考えております。当社では、「トラベル・コンシェルジュ」の教育を行う専門のセクションを設け、継続的な研修実施等により「トラベル・コンシェルジュ」の接客力・対応力向上に努めております。海外旅行に関する個々の「トラベル・コンシェルジュ」の提案力を高めるため、随時、海外研修に派遣して現地を実際に体験することにより、実践的かつ具体的な旅のアドバイスにつながる知見の獲得に努めております。 (システム強化) 旅行の申込み方法ではインターネットが最も多く、スマートフォン等の情報端末の進化や電子商取引市場の拡大を勘案すると、今後もインターネット経由での売上が増えることが予想されます。 当社での旅行商品の取扱いはインターネットを通じたオンライン販売が中心であり、インターネットを利用して旅行商品を購入する消費者の割合が増えれば当社の対象マーケットは拡大し、当社の今後の成長に寄与することが見込まれます。情報端末の多様化への備えや、画面上でユーザーが見やすく使い勝手の良いウェブサイト作りに取り組む等、利便性の高いウェブサイトの構築を進めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5346文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 ①財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国の経済は、雇用・所得環境が改善する下で、緩やかな回復基調で推移いたしました。一方で、物価上昇の継続による消費者マインドへの影響や、為替相場の変動、資源価格の高止まり、中東地域をめぐる情勢など、先行きに影響を及ぼす不確実要因には引き続き注意が必要な状況です。 旅行業界におきまして、日本人による海外旅行(アウトバウンド)は、円安基調の継続や現地物価の上昇に加え、中東地域の情勢悪化や燃油価格の高騰等の影響により、2025年7月から2026年6月における日本人出国者数は1,506万人(前年同期比9.0%増)*と、回復のペースは緩やかなものにとどまりました。 このような情勢のもと、当社グループでは、海外個人旅行事業におきまして、需要動向を踏まえた商品ラインナップの拡充と販売強化に取り組み、ヨーロッパや北米、オセアニア、アジア方面を中心とした需要の取り込みを推進いたしました。2026年3月以降は、中東地域の情勢悪化により、中東経由欧州方面への旅行商品の催行中止を余儀なくされたほか、燃油価格高騰を嫌気した消費者の旅行控えに伴う受注低下の影響も受けましたが、こうした状況下においても、北米、オセアニア、アジア方面への商品展開の強化に加え、商品造成プロセスの効率化や仕入条件の見直しを継続的に進める等、実施可能な施策を講じ、影響の緩和に努めました。法人旅行事業におきましては、業務出張及び団体案件等を中心に営業活動を行い、国内・海外の業務出張の取扱いは堅調に推移いたしました。 * 2026年7月 日本政府観光局(JNTO)「2026年 訪日外客数・出国日本人数」 以上を踏まえた、当連結会計年度の業績は次のとおりであります。 前期(千円) 当期(千円) 増減額(千円) 増減率(%) 売上高 3,722,853 4,766,885 1,044,031 28.0 営業損失(△) △111,626 △168,909 △57,283 経常損失(△) △108,419 △163,739 △55,320 当期純利益又は当期純損失(△) △764,779 155,746 920,525 親会社株主に帰属する当期純利益又は親会社株主に帰属する当期純損失(△) △767,900 154,189 922,090 なおセグメントの業績については、当社グループは旅行業の単一セグメントであるため、記載を省略いたします。 財政状態については、次のとおりであります。 当連結会計年度末の資産合計は、前連結会計年度末と比べ 1,350,201千円減少し 、 2,370,729千円 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約126文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 前連結会計年度(自 2024年7月1日 至 2025年6月30日 ) 該当事項はありません。 当連結会計年度(自 2025年7月1日 至 2026年6月30日 ) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約10282文字

3 【事業等のリスク】 以下において、当社グループの事業等に関してリスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を記載しております。また、必ずしも、そのようなリスク要因に該当しない事項につきましても、投資家の判断上、重要であると考えられる事項については、投資家に対する積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。当社グループは、これらのリスク発生の可能性を十分に認識した上で、発生の回避及び発生した場合の対応に努める方針ではありますが、当社グループの外的要因による事項もあり、当社株式に関する投資判断は、本項及び本書中の本項以外の記載事項を慎重に検討した上で行われる必要があると考えております。なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1) 継続企業の前提に関する重要事象等について 当社グループは、新型コロナウイルス感染症の影響を受けた旅行需要の大幅な減退等により、2021年3月期以降、営業損失及び経常損失を継続して計上しております。当連結会計年度においても、2026年2月末に発生した中東地域の情勢悪化に伴う中東経由欧州方面の旅行商品の催行中止や、燃油価格の高騰等を背景とする旅行控えに伴う受注低下等により、 168,909千円 の営業損失、及び 163,739千円 の経常損失を計上しました。翌連結会計年度においても、中東地域における情勢不安の長期化等の影響を受け、欧州方面を中心とする海外旅行需要の本格的な回復及び当社グループの収益力の回復には、なお一定の期間を要することが見込まれております。また、金融庁から開示規制違反に係る課徴金納付命令を受ける可能性もあり、先行きには引き続き不確実性が存在しております。このような状況のもと、翌連結会計年度においても営業損失及び経常損失の計上を見込んでいることから、継続企業の前提に重要な疑義を生じさせるような事象又は状況が存在するものと認識しております。 当社グループでは、当該状況を解消するため、北米、オセアニア、アジア方面への商品展開の強化により海外旅行需要の将来的な本格回復を着実に取り込むとともに、広告宣伝費・システム保守運用費等の費用構造の適正化と生産性の向上に取り組み、収益力の回復を図ってまいります。資金面では、当連結会計年度末において現金及び預金を 981,291千円 保有していることに加え、2026年5月20日付で株式会社三菱UFJ銀行との間で極度額500,000千円のコミットメントライン契約を締結し、機動的かつ安定的な資金調達手段を確保しております。これらを踏まえ、当面の事業資金は十分に賄える状況にあることから、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないと判断しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抽出本文 / 原文長 約1050文字

2 【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取り組みは、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 (1) ガバナンス 本書提出日現在、当社の取締役会がサステナビリティ全般に関するリスク及び機会に対する監督権限を有しております。国際情勢や社会環境が大きく変化し、これまでにも増して環境への意識が高まり、当社グループを取り巻く環境も変化しております。このように急速に変化し続ける事業環境に対応し、中長期的な企業価値の向上の観点から、社会・環境の変化に伴うサステナビリティに関する取り組みを取締役会の定期的な議題としてまいります。 (2) 戦略 当社グループの人材の育成に関する方針として、主力事業の競争力の源泉である「トラベル・コンシェルジュ」の高い専門性と、お客様一人ひとりに寄り添うホスピタリティを兼ね備え、「唯一無二の旅体験」を通じてお客様に感動をご提供できる人材を育成していくことを方針としております。 社内環境整備方針については、様々な人材が多様な働き方で能力を発揮できるようにテレワークや時短勤務などを選択できる制度を整備しており、働きやすい環境づくりに取り組んでおります。また、コンプライアンス研修や内部通報制度の実効性確保等からなる健全な組織風土の醸成を通じて、役職員が安心して能力を発揮できる環境の整備を進めております。 (3) リスク管理 サステナビリティに関するリスクについては、当社におけるリスク管理に関する基本事項を定めた「リスク管理規程」に基づき、代表取締役を最高責任者とする「リスク管理委員会」において、リスクの洗い出し・評価並びに事前防止策及び対応策の検討を行う全社的なリスク管理の枠組みの中で管理しております。 また、同委員会における内容は取締役会に報告することとしており、取締役会において当社のリスク管理体制のモニタリングを行い、必要な場合には改善の指示を行っております。 (4) 指標及び目標 コンプライアンス研修受講率を指標として設定し、当該指標を通じて、内部管理体制を支える役職員の知識及び意識の向上をしていき、役職員が安心して能力を発揮できる環境の整備を行ってまいります。2026年6月期の実績は当社の全社員が100%の受講率を達成しております。2027年6月期も引き続き、当社の全社員の100%の受講率を目指してまいります。

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0402100103807.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約455文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2026年6月30日 現在 事業所名 (所在地) セグメントの 名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 附属設備 工具、器具 及び備品 ソフト ウエア 合計 本社 (東京都豊島区) 旅行業 事務所設備 6,279 367 6,646 70(6) 大阪支店 (大阪府大阪市中央区) 旅行業 事務所設備 9(4) (注) 1.現在休止中の主要な設備はありません。 2.帳簿価額のうちソフトウエアにはソフトウエア仮勘定が含まれております。 3.従業員数は就業人員であり、人員数の(外書)は平均臨時従業員数を示しております。 4.提出会社の上記本社・支店については建物を賃借しており、年間賃料(共益費を含む)は、本社35,734千円、大阪支店11,002千円であります。 (2) 国内子会社 国内子会社については金額的重要性が乏しいため、記載を省略しております。 (3) 在外子会社 在外子会社については金額的重要性が乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約406文字

3 【配当政策】 当社は、株主への利益還元を経営の重要課題として認識しており、配当原資確保のための収益力を強化し、内部留保を確保しつつ、財政状態及び経営成績等を総合的に勘案しながら、継続的かつ安定的な配当を行うことを基本方針としております。 一方で、当事業年度においては、分配可能額が存在しないことから、配当を実施しておりません。 今後の株主への配当の実施につきましては、内部留保とのバランスを保ちつつ、財政状態及び経営成績等を勘案しながら、適切に判断してまいります。 なお、当社は、剰余金を配当する場合には、期末配当の年1回を基本的な方針としておりますが、会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 また、内部留保資金につきましては、今後の事業拡大のための設備投資や人材教育等に充当していく予定です。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約973文字

(2) 【従業員の状況】 ① 連結会社の状況 2026年6月30日 現在 事業部門の名称 従業員数(名) 旅行事業部門 62 コーポレート部門 17 Tabikobo Vietnam Co. Ltd. 10 PT. Ramayana Tabikobo Travel 16 株式会社ミタイトラベル 合計 105 (注) 1.従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数であります。 2.当社グループは旅行業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 3.臨時従業員については、従業員数の100分の10未満であるため、記載を省略しております。 ② 提出会社の状況 2026年6月30日 現在 従業員数(名) 平均年齢(歳) 平均勤続年数(年) 平均年間給与(千円) 平均年間給与の対前 事業年度増減率(%) 79 ( 10 ) 34.9 6.0 3,892 △ 3.9 事業部門の名称 従業員数(名) 旅行事業部門 62 (8) コーポレート部門 17 (2) 合計 79 ( 10 ) (注) 1.従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員数であります。 2.従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員であります。 3.臨時従業員には、アルバイト及びパートタイマーを含み、派遣社員を除いております。 4.当社は旅行業の単一セグメントであるため、事業部門別の従業員数を記載しております。 5.平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3) 労働組合の状況 当社グループでは労働組合は存在しませんが、労使関係は円満に推移しており、特記すべき事項はありません。 (4) 管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の額の差異 当社グループは、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」(平成27年法律第64号)及び「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」(平成3年法律第76号)の規定による公表義務の対象ではないため、記載を省略しております。 0105000_honbun_0402100103807.htm

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約9638文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、2025年12月に策定した「信頼を取り戻し、信頼で勝つ」、「最高のホスピタリティで、唯一無二の旅体験を」、「集中と効率で、未来を切り拓く」を柱とする経営方針の下、ガバナンスの再構築を経営の土台と位置付け、株主・従業員・お客様・取引先等のすべてのステークホルダーから信頼され、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を図るため、透明・公正かつ迅速・果断な意思決定を実現するコーポレート・ガバナンスの充実・強化に継続的に取り組んでおります。今後も、その時々の社会的要請や当社を取り巻く環境を踏まえた実効的なコーポレート・ガバナンスの実現に努めてまいります。また、事業活動における透明性と客観性の確保も経営管理体制の強化に不可欠であることから、適切な情報公開を行ってまいります。 ②コーポレート・ガバナンスの体制の概要 当社は、監査役会設置会社であります。この体制により、経営の最高意思決定機関である取締役会に業務執行の権限・責任を集中させる一方で、独任制の監査役で構成する監査役会に取締役の職務執行に対する監査機能を担わせることで、適切な経営の意思決定と業務執行を実現するとともに、組織的に十分牽制の効くコーポレート・ガバナンス体制の確立を目指しております。また、当社では、経営監視・牽制機能の強化が重要な経営課題であるとの認識のもと、本書提出日現在、取締役6名のうち2名を社外取締役とするとともに、監査役3名の全員を社外監査役とし、経営の専門家、公認会計士、弁護士といった人材を招聘しております。これにより、経営の合理化と効率化、法令遵守、少数株主の保護、取締役会での高度な議論・提言による活性化、監査役会・内部監査室・会計監査人の連携確保を実現できる体制であると判断しております。また、取締役及び監査役の指名・報酬の決定に関して意見を取締役会に答申する「指名・報酬委員会」を任意の諮問機関として設置し、手続の公正性・透明性・客観性を確保しております。 イ.取締役会 当社の取締役会は、本書提出日現在において、取締役6名(うち社外取締役2名)で構成されております。取締役会の議長は、代表取締役社長の小林祐樹が務めております。 取締役会は、毎月1回の定時取締役会を開催するほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、法令及び定款に定められた事項並びに経営上の重要事項について審議及び決議を行うとともに、取締役の職務執行を監督しております。また、取締役会には監査役が毎回出席し、取締役の業務執行状況の監査を行っております。 本書提出日現在の構成員は、次のとおりであります。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1334文字

5 【重要な契約等】 (1) 公認旅客代理店契約(IATA PASSENGER SALES AGENCY AGREEMENT) 当社は、IATA(International Air Transport Association:国際航空運送協会)公認旅客代理店として認可(期限は認可取消し又は返上等により終了するまで有効)を受け、2004年8月より旅客代理店契約(PASSENGER SALES AGENCY AGREEMENT)を結んでおります。当該公認代理店認可を受けることで、自社で国際線航空券を発券することが可能となります。 (2) 役員候補者指名権に関する契約 当社は、当社の親会社である株式会社アドベンチャーとの間で、同社が当社の非常勤取締役1名を指名する権利等について定めた株式引受契約を締結しています。当該契約に関する内容等は、以下のとおりです。 a. 契約締結日 2023年8月10日 b. 契約の相手方の商号及び住所 株式会社アドベンチャー 東京都渋谷区恵比寿4丁目20番3号 恵比寿ガーデンプレイスタワー4F c. 当該契約の内容及び目的 当該契約は、株式会社アドベンチャーを割当先とする第三者割当による新株式発行に関し、その引受けの条件等を定めることを目的として、2023年8月10日付で締結したものです。 当該契約には、①同社が非常勤取締役1名を指名する権利を有する旨、及び②当社が重要決議事項に関する事前の通知・報告を行う旨が含まれています。 d. 取締役会における検討状況その他の当該提出会社における当該合意に係る意思決定に至る過程 当社は、本契約締結当時、債務超過の解消を含む財務基盤の回復・強化と事業規模の回復・拡大が喫緊の課題となっておりました。こうした状況の下、株式会社アドベンチャーを割当先とする第三者割当による新株式発行を実行することで、債務超過の解消及び財務基盤の強化に加え、事業面においても長期的・戦略的な支援が期待できることから、両社の事業基盤の強化・発展及び当社の中長期的な企業価値向上に資するとの結論に至り、2023年8月10日開催の取締役会において当該新株式発行を決議するとともに、同日付で前記c.の内容を含む当該契約を締結しました。 e. 当該契約が提出会社の企業統治に及ぼす影響(影響を及ぼさないと考える場合には、その理由) 株式会社アドベンチャーは、当社の非常勤取締役の候補者1名を指名することができますが、取締役候補者は、当社の指名・報酬委員会による諮問及び取締役会による審議・決定を経て、当社の定時株主総会に付議されること、及び、当社は株式会社東京証券取引所に対し独立役員として届け出ている社外取締役及び社外監査役が独立の立場から経営の監督・監査を行っていることから、企業統治に及ぼす影響は軽微と判断しております。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約431文字

(6) 【大株主の状況】 2026年6月30日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式(自 己株式を除く。) の総数に対する 所有株式数の 割合(%) 株式会社アドベンチャー 東京都渋谷区恵比寿4丁目20-3 10,477 53.00 高山 泰仁 東京都千代田区 1,410 7.13 株式会社証券ジャパン 東京都中央区日本橋茅場町1丁目2-18 246 1.24 楽天証券株式会社 東京都港区南青山2丁目6-21 201 1.02 松井証券株式会社 東京都千代田区麹町1丁目4番地 187 0.95 坂井 直樹 北海道札幌市中央区 175 0.89 株式会社SBI証券 東京都港区六本木1丁目6-1 125 0.63 杉山 昌樹 神奈川県川崎市多摩区 111 0.56 松本 典文 栃木県宇都宮市 110 0.56 巻幡 俊 広島県尾道市 101 0.51 13,145 66.50 (注) 上記のほか当社所有の自己株式38千株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2026Q3
使用モデル
gemma4:12b

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本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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