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株式会社Ｎｏ．１

証券コード: 3562 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-05-30
業種 卸売業
年度切替 最新年度を見る
2026 2025 2024 表示中 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

情報セキュリティ機器の企画開発・製造・販売・保守、およびOA関連商品（MFP、ビジネスフォン等）の販売・保守を行う企業です。近年はサイバー攻撃への対応を重視した多層防御の提供や、ストック収益を見込めるIT支援・経営支援などのソリューション型サービスへ注力しており、ハードウェアからソフトウェア、クラウドまで幅広い範囲で企業のDX推進と安全な環境構築をサポートしています。

主な事業領域

情報セキュリティ機器の企画開発・製造・販売・保守およびOA関連商品の販売・保守事業を展開。さらに、Webマーケティング、ビジネスサポート（経営支援等）、システムサポート、入札参加、販売代理店を通じた展開も行っています。

主な製品・サービス

  • 情報セキュリティ機器（UTM、セキュリティスイッチ等）
  • OA機器（MFP、ビジネスフォンなど）
  • パソコン・周辺機器
  • Webマーケティング・販売促進サービス
  • No.1ビジネスサポート（経営支援、IT支援等）
  • クラウドサービス（デジテラス、lagoona）

ビジネスモデル

製品の販売に加え、保守・メンテナンスによる継続的な収益（ストック収益）や、リース契約を介したOA機器の提供、代理店を通じた販路拡大など多角的なモデルを展開。特に「No.1ビジネスサポート」ではコンサルタントによる伴走型支援を提供。

セグメント・事業構成

単一セグメントのため、主要な事業内容別に記載されています。

戦略・方向性

新中期経営計画（Evolution2027）に基づき、「経営基盤・事業基盤の再強化」「事業領域拡大に向けた積極投資（M&A等）」「収益構造の安定化（ストック収益の拡大）」「サステナビリティ経営」を推進。特に情報セキュリティとクラウド、DX支援に注力。

強みとして読み取れる点

  • 自社グループ内での「製造卸」体制による製品開発から販売までの垂直統合
  • 多層防御を実現する強固なセキュリティ基盤
  • ストック収益を見込めるソリューション型ビジネスモデルへの転換
  • 広範な販路（直販、代理店、フランチャイズ）

課題として読み取れる点

  • OA機器市場の成長鈍化に対する対応
  • 高度化するサイバー攻撃への対策強化
  • 経営人財の育成と次世代リーダーの確保
  • 社内基盤システムの刷新による業務効率化

確認ポイント

  • M&Aやアライアンスを通じた事業領域拡大の進捗
  • ストック収益（No.1ビジネスサポート、クラウドサービス等）の成長率
  • 情報セキュリティ分野における新製品・新技術への対応力

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に詳細な事業内容、経営戦略、課題が網羅されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：中期経営計画の達成遅延、人財獲得・育成の困難、M&A投資における評価不備。ビジネス上のリスク：リース売上への高い依存（45.4%）、OA市場の競争激化およびMFP需要縮小による影響、サプライチェーン寸断やコスト高騰、システム障害やサイバー攻撃による機会損失、製品品質管理不備によるブランド毀損。対応策：リスク・コンプライアンス委員会の設置、ISO認証取得（27001, 14001）、セキュリティ・クラウド等の多角的な事業展開による収益構造の多様化、社内教育体制の強化。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

OA機器販売を基盤としつつ、高度化するサイバー攻撃への対応を見据えた情報セキュリティ分野の強化と、ストック型ビジネス（No.1ビジネスサポート）への転換を進める成長戦略が明確。M&Aを通じた事業拡大と人的資本経営への注力により、持続的な企業価値向上を目指す。

成長方針

「Evolution2027」に基づき、①経営基盤・事業基盤の再強化、②事業領域拡大に向けた積極投資（特にM&AによるIT/DX関連企業や販売網の獲得）、③収益構造の安定化（ストック型ビジネスへの移行）、④サステナビリティ・人的資本経営の推進を柱とする。

資本政策

成長投資、株主還元、財務体質の安全性を確保しながら経営資源を最適に配分し資本構成を維持。営業キャッシュフローを原資にM&A、人的資本、IT投資等の成長投資と株主還元への戦略的分配を行う。

リスク対応方針

リスク・コンプライアンス委員会による一元管理体制。サプライチェーン、システム障害、製品品質、情報セキュリティ、訴訟対応等の各項目に対し、具体的対策（在庫確保、バックアップ、ISO認証取得等）を講じている。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

OA機器販売を基盤としつつ、成長性の高い情報セキュリティ領域とDX支援を含むストック型ビジネスへの転換を加速。新中期経営計画「Evolution2027」に基づき、M&Aやシステム投資を通じて事業の多角化と収益構造の安定化を図る戦略的な投資姿勢が見られる。

設備投資の方向性

積極的な設備投資およびシステム投資、特に社内基幹システムの刷新とデータマーケティングの強化に向けたIT投資を推進。

研究開発・商品開発

年間約800万円規模の研究開発活動を実施。自社開発によるセキュリティ機器（UTM等）やクラウドサービス（lagoona等）の開発に注力。

投資・変化テーマ

  • 情報セキュリティ
  • DX推進
  • ストック型ビジネスモデルへの転換
  • M&Aによる事業領域拡大

関連キーワード

  • UTM
  • セキュリティスイッチ
  • クラウド管理サービス
  • SFA/CRM連携
  • リモート診断

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-03-01 〜 2024-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2024-05-30

財務情報

業績

売上高

134.52億円
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売上高
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営業利益

12.28億円
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経常利益

12.17億円
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税引前利益

13.83億円
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親会社帰属利益

8.86億円
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財政状態・流動性

総資産

81.01億円
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純資産

37.64億円
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株主資本

37.38億円
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現金及び現金同等物

22.85億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+5.65億円
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-4.14億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-03-01 〜 2024-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約4234文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社及び連結子会社５社（株式会社アレクソン、株式会社オフィスアルファ、株式会社ClubOne Systems、株式会社Ｎｏ．１デジタルソリューション、株式会社Ｎｏ．１パートナー）及び持分法非適用関連会社１（株式会社セゾンビジネスサポート）の計７社で構成されており、情報セキュリティ機器の企画開発・製造・販売及び保守事業、情報通信機器・OA関連商品の販売及び保守事業を主な事業としております。 なお、当社グループは、単一セグメントであるため、主要な事業の内容別に記載しております。 ① 情報セキュリティ機器の企画開発・製造・販売及び保守事業 当社は、2020年7月に株式会社アレクソンを子会社化したことにより、商品の企画・開発に始まり、設計・製造・ 販売までグループ内で行う「製造卸」としての体制を整備いたしました。 中小企業にもIT化が進みつつある近年、企業を取り囲む環境は大きく変化し、高度化するサイバー攻撃への対応は重要な経営課題となっております。アレクソンが製造する情報セキュリティ機器により、Ｎｏ．１はグループとして多層防御の仕組みを提供できる体制となりました。これは入口、出口の２つのポイントで企業へのセキュリティ対策を実施するものです。入口での防御はインターネットを介した外部からの社内ネットワークへの不正侵入による情報の窃取や破壊、改ざんなどへの対策であり、出口での防御は機密データを外部に流出させないための仕組みとなります。これらの企業を守る情報セキュリティ機器としてアレクソンではUTM（＊1）、セキュリティスイッチ（＊2）などのラインアップを豊富に揃えており、多層防御を用いた情報セキュリティ対策が行えるネットワークソリューションを提供可能な体制となっております。 ※１ UTMとは、機能が異なる複数のセキュリティ機能を一つのハードウェアに統合し、統合脅威管理(Unified Threat Management)を行う商品となります。インターネットから社内ネットワークへの侵入を試みる様々なサイバー攻撃(不正アクセス、DoS攻撃・DDoS攻撃、ランサムウェア・マルウェア攻撃、etc)を社内ネットワークの入口で未然に防ぐ機能を持っています。 ※２ セキュリティスイッチとは、社内ネットワークにおける通信パケットを常に監視し、悪意のあるプログラムの侵入を確認した場合、攻撃を受けたデバイスの早期特定と社内ネットワークからの迅速な遮断を行い、社内ネットワークへの拡散を阻止する機能を有した情報セキュリティ機器となります。 ② OA関連商品販売事業 企業において事業を行う上で、MFP（※１）やビジネスフォン（※２）などのOA機器等はペーパーレス化が進む昨今においても変わらず必要不可欠な存在となっております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3800文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループでは、日本経済の原動力であり続けたいという想いから、「日本の会社を元気にする一番の力へ。私たちＮｏ．１はトータルビジネスパートナーとしてお客様を支え、日本経済の原動力になります。」を経営理念に掲げ、「皆様のNo.1ビジネスパートナー セキュリティ＆ソリューション 最先端の情報活用で企業成長を支援。」を経営ビジョンとして企業価値の向上を図り、当社グループのステークホルダーの皆様のご期待にお応えできるよう事業活動を展開しております。 （２）経営環境 本年度は、不安定な国際情勢による世界経済の混乱、世界的な資源高に円安の影響もあり、依然として先行き不透明な状況が続きました。 加えて本年１月１日に発生した能登半島地震をはじめとする、ここ数年頻繁に発生している自然災害など気候変動等の環境変化、少子高齢化による人口動態の変化と働き方改革への対応など、全産業を取り巻く社会環境は急速に変化しており、企業はこれらの変化をしっかりと見通しながら事業運営を行っていく必要があります。 このような状況の中、当社の祖業であるOA機器市場は、世界的なペーパーレス、電子化などの影響によって市場の成長は鈍化してきております。一方、十数年前より取り組んできた情報セキュリティ機器市場は、中小企業にもIT化が進みつつある近年、サイバー攻撃が徐々に高度化し、各企業にもその対策の必要性が認識され始め、ニーズが顕在化してきました。今後IoT（モノのインターネット）、AI（人工知能）及びビッグデータを用いた「第四次産業革命」と呼ばれる全産業のデジタル化が急速に進行し、中小企業においても更なるDX化が進み、情報セキュリティ対策の需要は一層高まって来ると予想しております。 （３）目標とする経営指標 当社は2024年４月に新中期経営計画を策定し、公表しました。本中期経営計画では、最終年度である2027年２月期に売上高16,800百万円、営業利益1,830百万円、営業利益率10.9％、EBITDA2,160百万円という経営指標の達成を目標としております。重点戦略の項目である「経営基盤、事業基盤の再強化、構造改革」、「事業領域拡大に向けた積極投資」、「収益構造の安定化」、「サステナビリティ経営 人的資本経営の推進」を着実に実行することによって、経営指標の達成を目指してまいります。 （４）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、OA関連商品の販売、メンテナンスを礎として事業を成長させてきました。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3800文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において、当社グループが判断したものであります。 （１）会社の経営の基本方針 当社グループでは、日本経済の原動力であり続けたいという想いから、「日本の会社を元気にする一番の力へ。私たちＮｏ．１はトータルビジネスパートナーとしてお客様を支え、日本経済の原動力になります。」を経営理念に掲げ、「皆様のNo.1ビジネスパートナー セキュリティ＆ソリューション 最先端の情報活用で企業成長を支援。」を経営ビジョンとして企業価値の向上を図り、当社グループのステークホルダーの皆様のご期待にお応えできるよう事業活動を展開しております。 （２）経営環境 本年度は、不安定な国際情勢による世界経済の混乱、世界的な資源高に円安の影響もあり、依然として先行き不透明な状況が続きました。 加えて本年１月１日に発生した能登半島地震をはじめとする、ここ数年頻繁に発生している自然災害など気候変動等の環境変化、少子高齢化による人口動態の変化と働き方改革への対応など、全産業を取り巻く社会環境は急速に変化しており、企業はこれらの変化をしっかりと見通しながら事業運営を行っていく必要があります。 このような状況の中、当社の祖業であるOA機器市場は、世界的なペーパーレス、電子化などの影響によって市場の成長は鈍化してきております。一方、十数年前より取り組んできた情報セキュリティ機器市場は、中小企業にもIT化が進みつつある近年、サイバー攻撃が徐々に高度化し、各企業にもその対策の必要性が認識され始め、ニーズが顕在化してきました。今後IoT（モノのインターネット）、AI（人工知能）及びビッグデータを用いた「第四次産業革命」と呼ばれる全産業のデジタル化が急速に進行し、中小企業においても更なるDX化が進み、情報セキュリティ対策の需要は一層高まって来ると予想しております。 （３）目標とする経営指標 当社は2024年４月に新中期経営計画を策定し、公表しました。本中期経営計画では、最終年度である2027年２月期に売上高16,800百万円、営業利益1,830百万円、営業利益率10.9％、EBITDA2,160百万円という経営指標の達成を目標としております。重点戦略の項目である「経営基盤、事業基盤の再強化、構造改革」、「事業領域拡大に向けた積極投資」、「収益構造の安定化」、「サステナビリティ経営 人的資本経営の推進」を着実に実行することによって、経営指標の達成を目指してまいります。 （４）中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、OA関連商品の販売、メンテナンスを礎として事業を成長させてきました。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4909文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （１）経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ(当社、連結子会社)の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、不安定な国際情勢による世界経済の混乱、世界的な資源高に円安の影響もあり、依然として先行き不透明な状況が続きました。 加えて本年1月1日に発生した能登半島地震をはじめとする、ここ数年頻繁に発生している自然災害など気候変動等の環境変化、少子高齢化による人口動態の変化と働き方改革への対応など、全産業を取り巻く社会環境は急速に変化しており、企業はこれらの変化をしっかりと見通しながら事業運営を行っていく必要があります。 このような状況の中、当社の祖業であるOA機器市場は、世界的なペーパーレス、電子化などの影響によって市場の成長は鈍化してきております。一方、十数年前より取り組んできた情報セキュリティ機器市場は、中小企業にもIT化が進みつつある近年、サイバー攻撃が徐々に高度化し、各企業にもその対策の必要性が認識され始め、ニーズが顕在化してきました。今後IoT（モノのインターネット）、AI（人工知能）及びビッグデータを用いた「第四次産業革命」と呼ばれる全産業のデジタル化が急速に進行し、中小企業においても情報セキュリティ対策の需要は一層高まって来ると予想しております。 当社グループでは、2020年11月に発表した中期経営計画において「アレクソン社とのシナジー効果発揮」、「ソリューション営業の深化（ストック収益の拡大）」、「ハード×ソフト（情報セキュリティ領域の拡大）」、「クラウド型サービスの開発」、「M＆A・事業提携・新規事業」を成長戦略の基礎と位置づけ、中期経営計画の達成に向けて引き続きの事業拡大に取り組んでまいりました。 中期経営計画の最終年度となる当連結会計年度におきましては、「アレクソン社とのシナジー効果発揮」では、アレクソン社の既存情報セキュリティ商品に加え、共同開発を行った新商品（現行UTMの上位機、Wi-Fiの不正接続防止機器等）に関して、当社販路において販売が好調に推移したことで業績が拡大いたしました。また代理店への販売も順調であり、両販路への取り組みの結果が合わさり更に大きな成果へとつながっております。 「ソリューション営業の深化（ストック収益の拡大）」では、2020年9月より開始したIT支援や経営支援をお客様専任のビジネスコンサルタントが行う「No.１ビジネスサポート」に関して、2023年10月にサービスメニューを一新致したことで、新規顧客との契約が堅調に推移しARPU（1ユーザー当たりの平均売上）も徐々に向上しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約194文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前連結会計年度（自 2022年３月１日 至 2023年２月28日） 連結子会社である株式会社Ｎｏ．１デジタルソリューションに係るのれんについて、当初想定していた収益が見込めなくなったことから、帳簿価額の全額を減損損失として計上しております。 当連結会計年度（自 2023年３月１日 至 2024年２月29日） 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約7219文字

３【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態並びに現在及び将来の事業等に関して、リスク要因となる可能性があると考えられる主な事項を次に掲載しており、これらのリスクが発生する可能性を十分認識した上で、発生の回避や、万が一発生した場合の対応に努める方針でありますが、当社株式に対する投資判断は、本項及び本項以外の掲載事項を慎重に検討された上で行われる必要があります。 当社グループでは、リスク管理及びコンプライアンスの遵守体制確保のため、代表取締役社長の諮問機関として「リスク・コンプライアンス委員会」を設置しております。また、代表取締役社長より任命されたリスク・コンプライアンス総括責任者を中心に、期初にリスクマップ等を活用したリスク評価に基づき、当期のリスク低減策を設定・実施し、リスク・コンプライアンス委員会で進捗管理をしております。各拠点においては、リスク・コンプライアンス担当者を設置し、業務執行上のレポートラインとは別にリスク・コンプライアンス委員会への直接のレポートラインも設け、予防統制・発見統制の強化を図っております。 その他、全従業員に対してリスク研修を定期的に実施しております。また、リスク・コンプライアンス担当者を対象とした研修についても定期的に実施しております。 本項の掲載内容は、当社グループの事業もしくは当社株式への投資に関するリスクのすべてを網羅するものではありません。 また、本項における掲載事項は、提出日現在における当社の認識を基に掲載したものであります。文中の将来に関する事項は、提出日現在において当社グループが判断したものであり、将来に関する事項には、不確実性が内在しており、将来生じる実際の結果と異なる可能性を含んでおります。 事業内容に関するリスクについて （１）事業環境に関するリスク ① 中期経営計画に掲げる４つの重点戦略達成について 当社グループは、2024年４月に新中期経営計画「Evolution2027」を発表し、その中で４つの重点戦略を掲げております（「経営基盤、事業基盤の再強化、構造改革」「事業領域拡大に向けた積極投資」「収益構造の安定化」「サステナビリティ経営・人的資本経営の推進」）。 しかしながら、これらの重点戦略の達成を阻むリスク事象を把握することができず、経営基盤、事業基盤の再強化、構造改革等の進捗が大幅に遅れることで、当社グループの経営成績及び財政状態に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループでは、親会社から各子会社に取締役及び監査役を派遣し、四半期に一度４つの重点戦略の達成に関連するリスクの状況について報告を受けることで、各子会社取締役会の経営監督機能及びガバナンス機能の強化を図っております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約2569文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組は、次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1）サステナビリティ全般に関するガバナンス No.1グループは、「日本の会社を元気にする一番の力へ。」という経営理念を礎に、社会と会社双方の持続的成長の実現を目指しております。その為、提供する商品・サービス、社内外の様々な企業活動において、強い意志のもとサステナビリティ経営を全社で推進しております。 ESG経営の推進にあたっては主要テーマに対し、具体的な施策立案・実行の進捗状況については経営レベルの重要事項と捉え、取締役会及び経営会議などの機関会議において適宜協議・監督を行っております。 (2）戦略 ①ESG経営の取組方針 No.1グループのESG経営における取組方針は、以下のとおりとなります。 「E：環境」環境負荷を減らす取り組みの実施（カーボンニュートラルの実現に向けたCO2 排出量の削減、省エネルギー化、省資源化） 「S:社会」中小零細企業支援を通じた地域経済の活性化、地域社会への貢献、人的資本経営の拡充 「G：企業統治」経営と社員の両方におけるダイバーシティの推進、ガバナンス体制の透明性向上、リスク管理体制の強化 ②人財の育成に関する基本方針及び社内環境整備に関する方針 1）人事の基本方針 No.1では、“100年企業にふさわしい企業体として経営基盤・事業基盤を盤石とすべく、「人の成長」が「企業の成長」と考え、人的資本経営の拡充を図る”を人事の基本方針として設定しております。 2）求める人財像 No.1では、「“人”に対する波及力があり、学びと新たな価値の創造を可能ならしめる“仕事”を行い、No.1らしさを兼ね備えた“資質”を持った人財」の育成を目指しております。 3）人財育成方針 こうした人財を育成する為の基本方針は、以下の通りとなります。 ・顧客満足度を超えて顧客を感動させる「顧客満足度No.1企業から、感動満足度No.1企業」を実践できる人財の育成を目指してまいります。 ・経営理念の浸透を軸に「人財の採用～育成～定着」を一連の流れの中で捉えることで、100年企業を見据え、企業を取り巻く環境の変化や、事業内容の進化に適応し続ける事が出来る人財の育成強化を図ってまいります。 4）社内環境整備方針 多様な人財が様々な職場で能力を発揮し成果に結びつけられるよう、既存社員・新入社員・中途社員それぞれに目を向け、以下の重点方針に基づき社内環境を整備いたします。 重点方針1：社員の感動満足度の向上 顧客を感動させることができる感動満足度No.…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約75文字

６【研究開発活動】 当連結会計年度における研究開発活動の総額は 8,139 千円であります。 有価証券報告書（通常方式）_20240530115519

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1623文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 なお、当社グループは単一セグメントであるため、セグメントごとに記載しておりません。 (1）提出会社 2024年２月29日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数 （名） 建物 器具備品及び車両運搬具 リース資産 ソフトウエア 合計 本社、営業所他 （東京都千代田区） 本社 営業所 サービスセンター 35,990 (121,918) 194,880 84,892 13,960 329,724 152 埼玉支店及びさいたまサービスセンター （埼玉県さいたま市大宮区） 営業所 サービスセンター 1,069 (6,420) 93 1,163 36 横浜支店及び横浜サービスセンター （神奈川県横浜市神奈川区） 営業所 サービスセンター 1,463 (12,753) 94 1,558 28 千葉支店及び千葉サービスセンター （千葉県船橋市） 営業所 サービスセンター 432 (11,165) 432 24 静岡支店及び静岡サービスセンター （静岡県静岡市駿河区） 営業所 サービスセンター 172 (3,600) 172 名古屋支店 （愛知県名古屋市東区） 営業所 912 (4,656) 139 1,051 22 金沢支店及び北陸サービスセンター （石川県金沢市） 営業所 サービスセンター 1,232 (3,876) 1,232 12 大阪支店 （大阪府大阪市北区） 営業所 1,806 (23,661) 507 2,313 45 神戸支店及び神戸サービスセンター （兵庫県神戸市中央区） 営業所 サービスセンター 210 (3,936) 210 14 福岡支店及び福岡サービスセンター （福岡県福岡市博多区） 営業所 サービスセンター 290 (4,567) 290 15 新橋オフィス （東京都港区） 営業所 1,352 (5,122) 289 1,642 10 城北サービスセンター （東京都文京区） サービスセンター 2,547 (13,317) 331 2,878 18 城南サービスセンター 城西サービスセンター （東京都渋谷区） サービスセンター 589 (4,682) 114 703 11 厚木サービスセンター （神奈川県厚木市） サービスセンター 1,095 (1,860) 1,095 つくばサービスセンター （茨城県つくば市） サービスセンター 378 (1,968) 378 名古屋サービスセンター （愛知県名古屋市中村区） サービスセンター 261 (7,560) 138 2,065 2,464 (1) 大阪サービスセンター （大阪府吹田市） サービスセンター (8,000) 1,627 1,627 13 (1) 東京物流サービスセンター （東京都江戸川…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約628文字

３【配当政策】 当社は、株主の皆様の負託に応え、将来的に安定的な配当を実施することを、経営の重要政策と考えております。 配当は、今後の事業計画、財務状況等、中長期的な観点から内部留保と安定した成果配分、双方のバランスを勘案した上で、将来の事業展開等を総合的に考慮し決定することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、原則として中間配当及び期末配当の年２回実施することとしており、配当の決定機関は、中間配当は取締役会、期末配当は株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記基本方針に基づき当期は、１株あたり中間配当16.5円、期末配当16.5円の配当を実施することを決定しました。これにより、当事業年度の１株当たり年間配当額は33円となります。なお、前事業年度である2023年２月期における当社の１株当たり年間配当額は、32円となります。従いまして、当事業年度である2024年２月期の１株当たり年間配当額は、前年比で1円の増配となります。 当社は、会社法第454条第５項の規定により「取締役会決議により８月31日を基準日として中間配当を行うことができる」旨を定款で定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2023年10月13日 105,946 16.5 取締役会決議 2024年５月29日 105,946 16.5 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約951文字

５【従業員の状況】 (1）連結会社の状況 2024年２月29日現在 セグメント名称 従業員数（名） 全社（共通） 649 （ 7 ） 合計 649 （ 7 ） （注）１．従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員であります。 ２．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員（パートタイマー及び契約社員）の年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 ３．連結会社間の出向者は、全社（共通）に含んでおります。 (2）提出会社の状況 2024年２月29日現在 従業員数（名） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（千円） 515 （ 6 ） 34.6 8.0 5,293 （注）１．従業員数は、当社から他社への出向者を除き、他社から当社への出向者を含む就業人員であります。 ２．従業員数欄の（外書）は、臨時従業員（パートタイマー及び契約社員）の年間平均雇用人員（１日８時間換算）であります。 ３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 (3）労働組合の状況 労働組合は結成されておりませんが、労使関係は円滑に推移しております。 (4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ①提出会社 当事業年度 管理職に占める女性労働者の割合（％）（注）１ 男性労働者の育児休業取得率（％） （注）２ 労働者の男女の賃金の差異（％）（注）１ 全労働者 うち正規雇用労働者 うちパート・有期雇用労働者 9.5 58.3 61.9 62.9 42.0 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の副詞に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の４第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ②連結子会社 連結子会社は、各指標を公表しておりません。 有価証券報告書（通常方式）_20240530115519

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7671文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、経営の健全性・透明性・信頼性・迅速性、コーポレート・ガバナンスの充実のため、経営環境の変化に迅速に対応できる組織体制と株主をはじめとするステークホルダー重視の公正・公平な経営システムを構築、維持改善していくことを、極めて重要な経営課題の一つとして認識しております。 また、当社はIR活動、株主総会等を通じて、株主と密接なコミュニケーションを図ることにより、説明責任を果たし、株主の信頼強化を図ると共に、コンプライアンスの遵守に努めています。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 ａ．取締役会 取締役会は、取締役７名（うち、社外取締役２名）で構成され、毎月１回の定時取締役会のほか、必要に応じて機動的に臨時取締役会を開催し、経営全般に関する重要事項を決定するとともに業務執行状況の監督を行っております。なお、構成員の氏名等については、後記「（２）役員の状況」をご参照ください。 ｂ．指名・報酬諮問委員会 指名・報酬諮問委員会は、取締役会が選任する委員で構成され、委員長は独立社外取締役が務めております。その委員の過半数は社外役員とし、取締役の指名や報酬に関する手続きの公正性、透明性、客観性を確保することを目的としております。 ｃ．リスク・コンプライアンス委員会 リスク・コンプライアンス委員会は、常勤取締役５名を中心として構成され、企業活動に関するリスクを抽出、評価及びその低減策を策定し、進捗管理を行っております。 ｄ．経営会議 経営会議は、常勤取締役５名を中心として構成され、取締役会の付議事項に対する事前検討及び経営上の重要な事項を協議しております。 ｅ．執行責任者会議 執行責任者会議は、常勤取締役、執行役員、事業部長等の幹部社員で構成され、事業・営業に関する重要事項の報告と活発な論議を通じ、意思疎通及び情報共有を図っております。 ｆ．グループ戦略会議 グループ戦略会議は、常勤取締役、子会社の社長等で構成され、グループ経営の推進、グループガバナンスの強化、グループ各社の相互のシナジー効果を最大限に発揮するために、各社の業績状況、経営施策の進捗状況の報告とともにグループ全体の経営における重要な事項の協議を行っております。 ｇ．監査役会 当社は、監査役会設置会社であり、監査役会は常勤監査役（社外）を議長とし、非常勤監査役である弁護士（社外）及び公認会計士（社外）の監査役３名で構成され、ガバナンスのあり方とその運営状況を監視し、取締役の職務執行を監査しております。各監査役は取締役会等重要会議への出席、取締役との定期的な意見交換、拠点への往査等を通じて経営全般に関する幅広い検討を行い、毎月開催される監査役会において討議し、適宜経営改善に資する提言を行っています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約130文字

５【経営上の重要な契約等】 取引先名 契約名称 契約内容 契約期間 株式会社アイ・イーグループ 商品売買等基本契約書 MFP、ビジネスフォン及びこれらに付随する付属品の仕入に関する契約 1999年４月１日から 2000年３月31日まで 以後、１年ごとの自動更新

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約656文字

（６）【大株主の状況】 2024年２月29日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 （株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） 辰巳 崇之 東京都大田区 1,057,476 16.46 No.1従業員持株会 東京都千代田区内幸町一丁目５番２号 363,200 5.65 株式会社クレディセゾン 東京都豊島区東池袋三丁目１番１号 360,000 5.60 光通信株式会社 東京都豊島区西池袋１丁目４番１０号 178,300 2.77 CACEIS BANK／QUINTET LUXEMBOURG SUB AC ／ UCITS CUSTOMERS ACCOUNT （常任代理人：香港上海銀行東京支店カストディ業務部） 1-3 PLACE VALHUBERT 7501 3 PARIS FRANCE （東京都中央区日本橋三丁目１１番１号） 178,200 2.77 久松 千尋 東京都港区 162,340 2.52 岩崎 泰次 静岡県静岡市駿河区 149,400 2.32 奥脇 治 神奈川県横浜市中区 139,460 2.17 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８番１２号 135,600 2.11 加藤登志治 茨城県つくばみらい市 129,100 2.01 2,853,076 44.38 （注）上記大株主の状況欄には、当社が所有する自己株式を除いております。当社は、自己株式を533,410株所有しており、発行済株式総数に対する割合は7.67％であります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100TJ6Z 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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