サツドラホールディングス株式会社

証券コード: 3544 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-08-11
業種 小売業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

サツドラホールディングスは、北海道を拠点とするドラッグストアおよび調剤薬局の運営を中心とするリテール事業を展開する企業です。また、ITソリューション事業としてPOSアプリケーションの開発・販売などを行い、地域密着型の「地域コネクティッドビジネス」への転換を目指しています。2026年までの中期経営計画では、店舗の生活総合化、地域プラットフォームの構築、官民連携による課題解決、およびDX推進による生産性向上を掲げています。

主な事業領域

ドラッグストアおよび調剤薬局の運営、ITソリューション(POSアプリ開発等)、マーケティング、教育支援などの多角的な事業展開。

主な製品・サービス

  • ドラッグストア運営
  • 調剤薬局運営
  • 健康サービス提供
  • POSアプリケーション開発・販売
  • マーケティング支援
  • プログラミングスクール運営

ビジネスモデル

リテール事業では、低価格戦略(ESLP)と店舗の多角化(フード、ホームケア等)による集客と売上拡大、およびITソリューション事業でのシステム提供により収益を得ています。

セグメント・事業構成

リテール事業(ドラッグストア、調剤薬局、健康サービス)、ITソリューション事業(POSアプリ開発・販売)、その他(マーケティング、教育、情報提供等)。

戦略・方向性

「地域の生活総合グループへの進化」を掲げ、ESLPによる収益基盤強化、共通ポイント「EZOCA」を活用したデータ活用、自治体・企業との連携による地域課題解決、DX推進による生産性向上を推進。

強みとして読み取れる点

  • 北海道内でのドミナント展開
  • 共通ポイント「EZOCA」による広範な顧客基盤
  • 地域密着型のビジネスモデル
  • ITソリューションの保有

課題として読み取れる点

  • インバウンド需要の変動による影響
  • 競合の激化と業界再編への対応
  • コロナ禍における消費動向の変化への適応

確認ポイント

  • 中期経営計画における売上・利益目標の達成状況
  • 「EZOCA」経済圏の拡大とデータ活用による新価値創出
  • 地域通貨構想の社会実装状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症の影響による消費・事業活動への支障、医薬品医療機器等法や大規模小売店舗立地法等の法的規制による制約、医療制度改革に伴う調剤報酬および薬価基準の改定、薬剤師等の資格者確保の困難、北海道内での拠点集中に起因する大規模災害時の運営支障、製品の安全性・PBに関する問題、個人情報の漏洩やシステム障害による信用毀損、金利動向による有利子負債への影響、天候やインバウンド需要の変動が業績に影響を及ぼす可能性がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ドラッグストアおよび調剤薬局を主軸とする同社は、独自のポイントシステム「EZOCA」を活用した地域密着型の成長戦略が明確。中期経営計画において具体的な数値目標を掲げ、店舗の多機能化、データ活用、自治体連携を通じた「地域の生活総合グループ」への進化を目指す。ガバナンス体制も強化されており、安定的な事業基盤と野心的なデジタル・地域共創戦略の両立を図る方針。

成長方針

「地域の生活総合グループへの進化」を掲げ、店舗の生活総合化(ESLP推進、品目拡大)、地域プラットフォーム戦略(EZOCA経済圏拡大、ビッグデータ活用)、コラボレーション戦略(自治体・企業連携)、組織戦略(DX推進、ガバナンス強化)の4本柱で成長を目指す。

資本政策

安定した経営基盤の構築に向け、既存借入金のリファイナンスによる資金調達の安定化と金融費用の圧縮を図る。また、監査等委員会への移行によりガバナンス体制を強化。

リスク対応方針

新型コロナウイルスの影響、法規制、医療制度改革、調剤ミスや個人情報漏洩等のリスクに対し、管理体制の整備、保険加入、システム運用への外部委託等による多角的な対応策を講じている。また、災害時の拠点集中リスクも認識している。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

サツドラホールディングスは、北海道を拠点とするドラッグストアおよび調剤薬局の運営に加え、ITソリューション事業を展開。中期経営計画において「地域の生活総合グループへの進化」を掲げ、DX推進による業務効率化(ESLP)、ビッグデータ活用、地域通貨構想など、テクノロジーを活用した地域密着型ビジネスへの転換を積極的に進めている。

設備投資の方向性

新規出店、新本社社屋建設、およびITシステムの高度化に向けた投資を継続。特に店舗の運営効率化と地域密着型サービスの拡充に重点を置く。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、ITソリューション事業を通じてPOSアプリケーションの開発や販売を行い、実用的な技術活用に注力している。

投資・変化テーマ

  • DX推進による業務効率化
  • 地域密着型プラットフォーム構築
  • データ活用による価値創造
  • 店舗の生活総合化

関連キーワード

  • POSシステム
  • AIカメラソリューション
  • ビッグデータ分析
  • 電子決済
  • ESLP(エブリデー・セイム・ロープライス)

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-05-16 〜 2021-05-15 表示状況表示可能

提出日: 2021-08-11

財務情報

業績

売上高

832.4億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

6.07億円
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税引前利益

9.74億円
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親会社帰属利益

5.74億円
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財政状態・流動性

総資産

382.99億円
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純資産

86.72億円
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株主資本

86.66億円
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現金及び現金同等物

26.59億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+33.72億円
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+12.01億円
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-33.94億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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連結 / consolidated
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2020-05-16 〜 2021-05-15
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約510文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び当社の関係会社)は、当社、及び連結子会社7社、並びに関連会社3社の計11社により構成されております。当社グループは、主にドラッグストアと調剤薬局の運営を行うリテール事業を中心に、ITソリューション事業にてPOSアプリケーションの開発や販売等を行っております。 当社グループの事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次の通りであります。また、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 当社は有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 区分 内容 リテール事業 ・ドラッグストアの運営 ・調剤薬局の運営、及び健康サービスの提供 ITソリューション事業 ・POSアプリケーションの開発、及び販売等 その他事業 ・マーケティング、インバウンド関連の支援サービスの提供等 ・プログラミングスクールの運営等 ・インターネットを利用した各種情報提供サービス等 事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2205文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末(2021年5月15日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「健康で明るい社会の実現に貢献する」をミッション(当社グループの社会的な存在意義)と位置付け、ビジョン(ミッションを達成するために、いま当社グループが為すべきこと)として「ドラッグストアビジネスから地域コネクティッドビジネスへ」を、バリュー(これからも大切にしていきたい価値観)として「地域とつながる場がある」「地域をつなげるコミュニティがある」「未来へつなぐ課題解決力がある」をそれぞれ設定し、地域のお客様に寄り添ったサービスを展開しております。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、2022年5月期を初年度として策定しました中期経営計画において数値目標を掲げており、最終年度となる2026年5月期の数値目標として「連結売上高1,200億円、連結営業利益36億円、連結営業利益率3.0%」を目指しております。 (3)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により、企業収益、景況感の悪化、個人消費の減退や、入国制限措置などによるインバウンド需要消失など厳しい状況で推移いたしました。2020年5月に政府による緊急事態宣言が解除されて以降、個人消費や企業の経済活動に一部持ち直しの動きが見られたものの、その後の感染再拡大により緊急事態宣言が複数回発出されるなど、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループが主に事業を行うドラッグストア業界においては、新型コロナウイルス感染症の予防を目的とする新しい生活様式の浸透により、マスクや消毒液などの衛生関連用品の需要が高く推移したことや、巣ごもり消費の拡大による食料品、日用品の需要増加など、販売動向が大きく変化いたしました。また、非接触志向の高まりなどにより、キャッシュレス決済の利用が増加するなど、消費者のデジタルシフトが進みました。一方で、リモートワークの普及といったライフスタイルの変化に伴う化粧品需要の減少のほか、インバウンド需要の消失、業界の垣根を越えた競争の激化やM&Aによる業界再編の動きが見られるなど、経営環境が大きく変化しております。 (4)中長期的な会社の経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2022年5月期から2026年5月期までの中期経営計画を策定し、そのテーマに「地域の生活総合グループへの進化」を掲げ、以下の4つの基本戦略を積極的に推進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2205文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末(2021年5月15日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1)会社の経営の基本方針 当社グループは、「健康で明るい社会の実現に貢献する」をミッション(当社グループの社会的な存在意義)と位置付け、ビジョン(ミッションを達成するために、いま当社グループが為すべきこと)として「ドラッグストアビジネスから地域コネクティッドビジネスへ」を、バリュー(これからも大切にしていきたい価値観)として「地域とつながる場がある」「地域をつなげるコミュニティがある」「未来へつなぐ課題解決力がある」をそれぞれ設定し、地域のお客様に寄り添ったサービスを展開しております。 (2)目標とする経営指標 当社グループでは、2022年5月期を初年度として策定しました中期経営計画において数値目標を掲げており、最終年度となる2026年5月期の数値目標として「連結売上高1,200億円、連結営業利益36億円、連結営業利益率3.0%」を目指しております。 (3)経営環境 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により、企業収益、景況感の悪化、個人消費の減退や、入国制限措置などによるインバウンド需要消失など厳しい状況で推移いたしました。2020年5月に政府による緊急事態宣言が解除されて以降、個人消費や企業の経済活動に一部持ち直しの動きが見られたものの、その後の感染再拡大により緊急事態宣言が複数回発出されるなど、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループが主に事業を行うドラッグストア業界においては、新型コロナウイルス感染症の予防を目的とする新しい生活様式の浸透により、マスクや消毒液などの衛生関連用品の需要が高く推移したことや、巣ごもり消費の拡大による食料品、日用品の需要増加など、販売動向が大きく変化いたしました。また、非接触志向の高まりなどにより、キャッシュレス決済の利用が増加するなど、消費者のデジタルシフトが進みました。一方で、リモートワークの普及といったライフスタイルの変化に伴う化粧品需要の減少のほか、インバウンド需要の消失、業界の垣根を越えた競争の激化やM&Aによる業界再編の動きが見られるなど、経営環境が大きく変化しております。 (4)中長期的な会社の経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2022年5月期から2026年5月期までの中期経営計画を策定し、そのテーマに「地域の生活総合グループへの進化」を掲げ、以下の4つの基本戦略を積極的に推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3318文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度(2020年5月16日~2021年5月15日)におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の影響により、企業収益、景況感の悪化、個人消費の減退や、入国制限措置などによるインバウンド需要消失など厳しい状況で推移いたしました。2020年5月に政府による緊急事態宣言が解除されて以降、個人消費や企業の経済活動に一部持ち直しの動きが見られたものの、その後の感染再拡大により緊急事態宣言が複数回発出されるなど、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社グループが主に事業を行うドラッグストア業界においては、新型コロナウイルス感染症の予防を目的とする新しい生活様式の浸透により、マスクや消毒液などの衛生関連用品の需要が高く推移したことや、巣ごもり消費の拡大による食料品、日用品の需要増加など、販売動向が大きく変化いたしました。また、非接触志向の高まりなどにより、キャッシュレス決済の利用が増加するなど、消費者のデジタルシフトが進みました。一方で、リモートワークの普及といったライフスタイルの変化に伴う化粧品需要の減少のほか、インバウンド需要の消失、業界の垣根を越えた競争の激化やM&Aによる業界再編の動きが見られるなど、経営環境が大きく変化しております。 このような状況のもと、当社グループは、地域社会のインフラとして、地域における商品供給の役割を果たすべく、感染予防策や衛生管理の徹底に取り組みながら店舗の営業を継続いたしました。また、不採算店舗の整理、販促の見直しや、非接触志向が高まるなかキャッシュレス決済の加盟店拡大に取り組むなど、外部環境の変化に機動的に対応いたしました。 2020年9月には、社内外の多様な人材の交流を促進し、北海道の地域課題を解決する場所として活用することを目指した店舗併設の新社屋に本社を移転いたしました。本社1階の店舗では、AIカメラソリューションなどを活用し、店舗におけるデジタルトランスフォーメーションの取り組みを進めております。 また、当社は2019年12月に生活協同組合コープさっぽろと包括業務提携契約を締結し、相互に協力して北海道経済の活性化及び地域住民の利便性向上に向け取り組んでまいりました。その取り組みの一環として、2020年12月に合弁会社を設立し、両社の商品仕入集約による規模のメリットを発揮することで、流通コストの低減を目指しております。このほか、自治体及び教育機関との間で各種協定を締結し、相互に連携、協力することにより、地域の活性化に向けた取り組みも進めております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約699文字

2.セグメント利益の調整額143百万円には、報告セグメント間の損益取引消去695百万円及び持株会社運営に係る費用△552百万円が含まれております。 セグメント資産の調整額△600百万円は連結子会社との相殺消去△9,239百万円及び報告セグメントに配分していない持株会社の資産8,639百万円であります。 3.セグメント利益又は損失(△)は、連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。 当連結会計年度(自 2020年5月16日 至 2021年5月15日 ) (単位:百万円) 報告セグメント その他 (注)1 合計 調整額 (注)2 連結財務諸表計上額 (注)3 リテール 事業 IT ソリューション 事業 売上高 外部顧客への売上高 82,726 98 82,824 416 83,240 83,240 セグメント間の内部売上高 又は振替高 34 42 327 370 △ 370 82,761 106 82,867 743 83,611 △ 370 83,240 セグメント利益又は損失(△) 590 19 609 △ 22 587 53 640 セグメント資産 36,522 84 36,606 1,944 38,551 △ 251 38,299 その他の項目 減価償却費 1,150 1,155 1,164 △ 0 1,164 減損損失 183 183 183 183 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 2,125 2,125 2,132 12 2,145 (注)1.「その他」の区分は報告セグメントに含まれない事業セグメントであり、マーケティング事業及び教育事業を含んでおります。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約3133文字

(2) 販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 2020年5月16日 至 2021年5月15日 ) 金額(百万円) 前期比(%) リテール事業 82,726 93.0 ITソリューション事業 98 95.5 その他 416 150.2 合計 83,240 93.2 (注) 1.セグメント間取引については相殺消去しております。 2.上記金額には、消費税等は含まれておりません。 3.リテール事業における分類別売上高は次のとおりであります。 分類 売上高 (百万円) 前年同期比 (%) 商品 ヘルスケア 13,195 85.6 ビューティケア 14,284 82.5 ホームケア 17,084 99.5 フード 31,872 97.4 調剤 3,468 106.2 その他 2,258 87.0 小計 82,163 92.8 不動産賃貸料等 562 131.0 合計 82,726 93.0 (注) 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に準拠して作成しております。この連結財務諸表作成に際し、経営者は決算日における資産・負債の報告数値及び報告期間における収入・費用の報告数値に影響を与える様々な要因・仮定に対し、過去の実績等を勘案し合理的に判断して見積りを行っております。実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があり、個々の「重要な会計方針及び見積り」については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載のとおりであります。 連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。 イ.繰延税金資産の回収可能性 繰延税金資産の計上にあたっては、回収可能性を考慮して、繰延税金資産総額から評価性引当額を減額しております。繰延税金資産の回収可能性については、当社グループの業績の推移などから将来の課税所得を合理的に見積り判断しておりますが、今後、課税所得の予測に影響を与える変化が生じた場合には、繰延税金資産の回収可能性が変動する可能性があります。 ロ.…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4007文字

2 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態及び投資者等の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、これらは、当社グループの事象等に関するリスクをすべて網羅するものではないことにご留意ください。 また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末(2021年5月15日)現在において当社グループが判断したものであります。 (1)新型コロナウイルス感染症の影響について 新型コロナウイルス感染症拡大による影響により個人消費、及び企業活動への影響の長期化が懸念され、先行きは依然として不透明な状況にあります。当社グループにおいても、事業展開をしている地域や当社店舗、並びにテナントとして入居する大型商業施設において感染者が発生し店舗運営に支障をきたした場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。 また調剤薬局においては、感染拡大防止のための外来受診抑制等による処方日数の長期化により、処方箋単価は増加する一方、処方箋枚数は減少することから調剤報酬へも影響する可能性があります。 なお、新型コロナウイルス感染症の感染拡大の影響に関する会計上の見積りへの反映については、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な会計上の見積り)」に記載しております。 (2)法的規制等について ①「医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律(以下、「医薬品医療機器等法」という。)」等による規制について 当社グループは「医薬品医療機器等法」で定義する医薬品等を販売するにあたり、その内容により、都道府県等の許可・登録・指定・免許及び届出を必要としており、医薬品販売業許可、薬局開設許可及び保険薬局指定等の許可を受けて営業しております。 2009年6月の改正薬事法施行に伴い、一般用医薬品がリスクの程度に応じて3つのグループに分類され、このうちリスクの程度が低い2つのグループについては、登録販売者の資格を有する者でも販売が可能となりました。さらに、2014年6月施行の改正薬事法による一般用医薬品のインターネット販売の解禁や、2021年8月施行の改正医薬品医療機器等法による一般用医薬品の販売時間規制の撤廃など、医薬品における異業種からの参入障壁が低くなっております。今後、このような販売自由化が進展した場合、その動向によっては、当社グループの収益に影響を与える可能性があります。 さらに、食品の一部、たばこ、酒類等の販売についても、食品衛生法等それぞれ関係法令に基づき、所轄官公庁の許可・免許・登録等を必要としており、法令等の改正により当社グループの収益に影響を与える可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0373800103305.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1285文字

2 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 主要な設備はありません。 (2) 国内子会社 2021年5月15日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱サッポロドラッグストアー 北円山店 (札幌市中央区) ほか札幌市62店舗 リテール事業 販売設備 2,634 278 2,503 (28,390.67) [35,418.87] 217 5,637 301 (559) 岩見沢店 (北海道岩見沢市) ほか札幌市以外の道央38店舗 リテール事業 販売設備 599 113 403 (16,555.11) [8,101.70] 85 1,202 115 (311) 留萌店 (北海道留萌市) ほか道北12店舗 リテール事業 販売設備 223 33 (360.01) [17,794.10] 257 53 (91) 帯広東店 (北海道帯広市) ほか道東34店舗 リテール事業 販売設備 1,163 125 261 (5,476.03) [29,794.14] 62 1,612 115 (261) 函館日の出店 (北海道函館市) ほか道南34店舗 リテール事業 販売設備 1,407 110 659 (8,687.88) [20,263.33] 35 2,213 126 (274) 福岡シーホーク店 (福岡市中央区) リテール事業 販売設備 (-) [-] (3) 沖縄あしびなー店 (沖縄県豊見城市) ほか沖縄県内3店舗 リテール事業 販売設備 143 26 (-) [-] 169 (25) サツドラ調剤薬局曙店 (札幌市手稲区) ほか9店舗 リテール事業 販売設備 29 17 17 (452.58) [145.60] 64 51 (4) 賃貸用不動産 (札幌市内ほか) リテール事業 賃貸設備 355 167 (6,280.82) [157.49] 524 (-) 本部 (札幌市東区) リテール事業 会社統括施設 196 147 (-) [5,765.24] 252 596 209 (23) (注) 1. 帳簿価額のうち「その他」は、ソフトウェア等であります。 なお、上記金額には、消費税等は含まれておりません。 2. 従業員数は就業人員数であり、パート社員及びアルバイト(1日8時間換算)は年間の平均人員数を( )外数で記載しております。 3.建物及び土地の一部を賃借しております。年間賃借料は 33億67百万円であります。 なお、賃借している土地の面積は[ ]で外書きしております。 4.上記の他、連結会社以外から賃借している設備は、下記のとおりであります。…

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約479文字

3 【配当政策】 当社は、株主の皆さまの負託に応え、将来にわたり安定的な配当を実施することを、経営の重要政策と考えております。 当社は、期末配当として年1回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 この剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、期末配当として1株当たり28円の配当を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は84.2%となりました。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、新規事業への投資など将来の企業価値を高めるための投資に活用する方針であります。 当社は、株主の皆さまへの機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第5項の規定により、取締役会の決議によって毎年11月15日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2021年8月11日 定時株主総会決議 128 28

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約204文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2021年5月15日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) リテール事業 981 ( 1,552 ) ITソリューション事業 ( -) その他 24 ( 4 ) 全社(共通) 48 ( 6 ) 合計 1,055 ( 1,562 ) (注) 従業員数は就業人員数であり、パート社員及びアルバイト(1日8時間換算)は年間の平均人員数を( )外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7861文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは社会に信頼される企業であり続けるため、株主の権利を尊重し経営の公平性・透明性を確保するとともに、取締役会を中心とした自己規律のもと、株主に対する受託者責任・説明責任を十分に機能させてまいります。同時に、経営ビジョンを具体化するため、コーポレート・ガバナンスを経営上の重要課題と位置づけ、的確かつ迅速な意思決定・業務執行体制ならびに適正な監督・監視体制の構築を図るとともに、多様な視点・長期的な視点に基づいたコーポレート・ガバナンス体制を構築することを基本姿勢としております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a. 企業統治の体制の概要 当社は、監査等委員会設置会社の形態を選択するとともに、取締役会による経営監督と執行機能の役割分担を明確にし、迅速・果断な意思決定を行う体制をとっております。 取締役会は監査等委員でない取締役7名と監査等委員である取締役4名(うち社外取締役4名)、監査等委員会は監査等委員である取締役4名(うち社外取締役4名)で構成されており、経営の意思決定における客観性を高めるとともに監査等委員会による経営者に対する監督機能の強化を図っております。 なお、各機関の活動状況は以下のとおりであります。 (取締役会) 当社の取締役会は、取締役11名(監査等委員である取締役4名を含む)で構成されており、構成比は社内取締役6名及び社外取締役5名と、1/3以上を社外取締役で占めております。代表取締役社長を議長とし、経営の根幹となる経営方針・経営計画を決定するとともに、業務執行の管理・監督と重要案件の審議・決定ならびにグループ会社の監督を通じて、コーポレート・ガバナンスの確立を図っております。 (グループ経営会議) 当社のグループ経営会議は、富山 浩樹代表取締役社長兼CEOが議長を務め、富山 睦浩取締役会長、富山 光惠取締役副会長、吉田 俊哉取締役副社長兼COO、大和谷 悟常務取締役、高田 裕常務取締役及び永田 史朗内部監査室長、グループ各社代表取締役で構成されており、また、選定監査等委員である川上 和夫取締役及び監査等委員会事務局も出席しております。職務執行の効率化を図るため、グループ経営会議を定期的に開催し、経営戦略の創出、業務執行上の意思決定ならびに審議を行っております。 (監査等委員会) 当社の監査等委員会は、監査等委員4名で構成されており、全員が社外取締役であります。うち、遠藤 良治取締役を監査等委員会委員長、川上 和夫取締役を選定監査等委員とした上で、監査等委員会事務局を設置し、取締役からの情報収集及び重要な社内会議における情報共有ならびに内部監査部門と監査等委員会との連携を図る体制としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約234文字

4 【経営上の重要な契約等】 ボランタリーチェーン加盟契約 契約先 契約締結会社 契約内容 契約期間 株式会社ニッド 株式会社サッポロ ドラッグストアー ニッドプライベートブランド商品等の仕入 専用発注機(NIDEOS)の使用 など 1999年11月1日より1年間(以降1年毎の自動更新) 日本流通産業 株式会社 株式会社サッポロ ドラッグストアー 共同仕入商品及びニチリウプライベート ブランド商品の仕入 など 2010年6月21日より2年間(以降2年毎の自動更新)

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約633文字

(6) 【大株主の状況】 2021年5月15日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除 く。)の総数に 対する所有株式 数の割合(%) 株式会社トミーコーポレーション 札幌市北区太平三条四丁目1番1号 1,352,700 29.44 ビービーエイチ フイデリテイ ピユーリタン フイデリテイ シリーズ イントリンシツク オポチユニテイズ フアンド (常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 245 SUMMER STREET BOSTON MA 02210 U.S.A(東京都千代田区丸の内2丁目7-1) 320,000 6.96 株式会社北海道銀行 札幌市中央区大通西4丁目1番地 189,600 4.12 株式会社北洋銀行 札幌市中央区大通西3丁目7 180,000 3.91 富山 睦浩 札幌市北区 117,000 2.54 富山 浩樹 札幌市北区 117,000 2.54 SDS従業員持株会 札幌市東区北八条東4丁目1番20号 92,100 2.00 日本マスタートラスト信託銀行株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 81,300 1.76 株式会社PALTAC 大阪市中央区本町橋2-46 60,000 1.30 株式会社日本カストディ銀行(信託口5) 東京都中央区晴海1丁目8-12 43,300 0.94 2,553,000 55.56 (注)上記のほか当社所有の自己株式 147,474株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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