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サツドラホールディングス株式会社

証券コード: 3544 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-08-12
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

サツドラホールディングスは、北海道を中心にドラッグストアと調剤薬局の運営を行うリテール事業を主軸とし、ITソリューション事業（POSアプリケーションの開発・販売等）や、マーケティング、教育関連などのその他事業を展開する企業です。地域密着型の「地域コネクティッドビジネス」への転換を目指し、店舗の強みを活かした多角的なサービス提供を行っています。

主な事業領域

ドラッグストアおよび調剤薬局の運営を中心としたリテール事業と、POSアプリケーションの開発・販売等を行うITソリューション事業を展開。

主な製品・サービス

  • ドラッグストア運営
  • 調剤薬局運営
  • 健康サービスの提供
  • POSアプリケーションの開発・販売
  • マーケティング支援
  • インバウンド関連の支援サービス
  • プログラミングスクールの運営

ビジネスモデル

ドラッグストアや調剤薬局の運営によるリテール事業での収益に加え、ITソソリューション事業やマーケティング、教育関連などの多角的な事業展開により、地域密着型のビジネスモデルを構築。

セグメント・事業構成

リテール事業（ドラッグストア、調剤薬局、健康サービス）、ITソリューション事業（POSアプリケーションの開発・販売）、その他事業（マーケティング、インバウンド関連支援、プログラミングスクール等）。

戦略・方向性

「ドラッグストアビジネスから地域コネクティッドビジネスへ」をビジョンとし、北海道でのドミナント展開、地域マーケティングのプラットフォーム化、アジアへの発信、DX推進、人材育成、多様な組織づくりを推進。

強みとして読み取れる点

  • 北海道におけるドミナントな店舗展開
  • 地域密着型のマーケティングプラットフォーム
  • ITソリューションの技術基盤
  • 強固な「サツドラ」ブランド

課題として読み取れる点

  • 新型コロナウイルス感染症の拡大によるインバウンド需要の急減
  • 新規事業における追加コストの発生や収益モデル化の遅れ
  • 人手不足による人件費の増加や物流コストの上昇

確認ポイント

  • 「地域コネクティッドビジネス」への転換の進捗
  • インバウンド需要の回復状況
  • 新規事業の収益化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント、経営戦略、課題が本文中に詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルス感染症による消費および事業運営への影響、医薬品販売や店舗展開に関する法的規制（薬機法、大規模小売店舗立地法）、医療制度改革に伴う調剤報酬・薬価基準の改定リスク。また、調剤過誤や製品の安全性問題、専門資格者（薬剤師等）の確保困難、北海道への拠点集中による自然災害の影響、個人情報漏洩やシステム障害のリスク、および有利子負債（41.8%）に対する金利動向の影響が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

北海道を拠点とした強固なドミナント戦略と、デジタル・グローバル展開を見据えた「第2創業期」への移行。既存のドラッグストア事業に加え、ITやマーケティングを含む多角的な成長エンジンを構築中。

成長方針

「ドラッグストアビジネスから地域コネクティッドビジネスへ」への転換。ドミナント戦略による店舗効率化、地域密着型マーケティングプラットフォームの構築、アジア・グローバル市場への展開（インバウンド/越境EC）、DX推進による生産性向上と新サービス創出。

資本政策

借入金による設備投資（店舗建設、新社屋建設）を主軸とし、安定した財務基盤の維持を目指す。自己資金を基本とした運転資金の確保と、良好な金融機関との関係に基づく安定的な調達体制を構築。

リスク対応方針

コロナ禍におけるインバウンド需要減や物流コスト上昇等の外部環境変化に対し、事業構造の多角化（IT、教育等）で対応。調剤薬の品質管理徹底、個人情報保護体制の整備、システム障害への備えなど、運営上のリスクに対する強固な内部統制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

サツドラホールディングスは、北海道を拠点とするドラッグストアおよび調剤薬局の運営に加え、ITソリューション事業を展開。DX推進を経営戦略に組み込み、AIやIoT等の先端技術を活用した生産性向上と新サービス創出を目指す「第2創業期」にある。リテール事業での強固なドミナント戦略と、デジタル技術を融合させた地域密着型ビジネスへの転換が成長の鍵となる。

設備投資の方向性

新規店舗の出店および新本社社屋建設に向けた設備投資を継続。また、既存事業の効率化とブランド強化に注力。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、ITソリューション事業を通じてPOSアプリケーションの開発や販売など技術活用による課題解決に取り組んでいる。

投資・変化テーマ

  • リテール事業のDX推進
  • 地域密着型マーケティング
  • 健康プラットフォーム構築
  • ITソリューション提供

関連キーワード

  • POSシステム
  • AI
  • IoT
  • FinTech
  • Blockchain
  • EC取引

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2019-05-16 〜 2020-05-15 表示状況表示可能

提出日: 2020-08-12

財務情報

業績

売上高

893.04億円
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売上高
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営業利益

8.2億円
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経常利益

8.85億円
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税引前利益

4.52億円
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親会社帰属利益

1.15億円
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財政状態・流動性

総資産

366.42億円
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純資産

82.51億円
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株主資本

82.2億円
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現金及び現金同等物

15.18億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+16.51億円
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-21.63億円
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+2.04億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100JGA8
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日本基準 / jgaap
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連結 / consolidated
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2019-05-16 〜 2020-05-15
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約576文字

３ 【事業の内容】 当社グループ（当社及び当社の関係会社）は、当社、及び連結子会社６社、並びに関連会社２社の計９社により構成されております。当社グループは、主にドラッグストアと調剤薬局の運営を行うリテール事業を中心に、ITソリューション事業にてＰＯＳアプリケーションの開発や販売等を行っております。 当社グループの事業における当社及び関係会社の位置付け及びセグメントとの関連は、次の通りであります。また、以下に示す区分は、セグメントと同一の区分であります。 なお、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 （１）連結財務諸表 注記事項（セグメント情報等）」をご参照ください。 当社は有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 区分 内容 リテール事業 ・ドラッグストアの運営 ・調剤薬局の運営、及び健康サービスの提供 ITソリューション事業 ・POSアプリケーションの開発、及び販売等 その他事業 ・マーケティング、インバウンド関連の支援サービスの提供等 ・プログラミングスクールの運営等 事業系統図は次のとおりであります。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2186文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末（2020年５月15日）現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、「健康で明るい社会の実現に貢献する」をミッション（当社グループの社会的な存在意義）と位置付け、ビジョン（ミッションを達成するために、いま当社グループが為すべきこと）として「ドラッグストアビジネスから地域コネクティッドビジネスへ」を、バリュー（これからも大切にしていきたい価値観）として「地域とつながる場がある」「地域をつなげるコミュニティがある」「未来へつなぐ課題解決力がある」をそれぞれ設定し、地域のお客様に寄り添ったサービスを展開しております。 （2）目標とする経営指標 当社グループでは、2017年５月期を初年度として策定しました中期経営計画において数値目標を掲げており、最終年度となる2021年５月期の数値目標として「連結売上高1,000億円、連結経常利益30億円、ＲＯＥ10％以上」を目指して参りましたが、当社を取り巻く経営環境が大きく変化していることから、対象期間及び数値目標等について再度検討しております。詳細につきましては、開示が可能となった時点で、速やかに公表いたします。 （3）経営環境 当連結会計年度における国内経済につきまして、期間前半は、国際的な貿易問題や中国経済の減速、慢性的な労働力不足等弱さが見られたものの、雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直し等により、緩やかな回復基調で推移しました。しかしながら、期間後半に入ると新型コロナウイルス感染症の拡大による訪日外国人の激減等により、国内経済は急激に悪化し、現在も景気の先行きに対し予断を許さない状況にあります。これに加えて、「第４次産業革命」における先進テクノロジーの戦略的な有効活用は、今後の企業の成長や存続に大きな影響を及ぼす状況となっております。 ドラッグストア業界におきましては、消費者の健康志向の高まり等を背景に市場規模が拡大する一方、競合他社との出店競争の加速、大手企業の統合や業界再編、業界の垣根を超えた販売競争の激化、消費者の節約志向による熾烈な価格競争、人手不足による人件費の増加や物流コストの上昇等、当社グループを取り巻く経営環境は厳しい状況が継続しております。 （4）中長期的な会社の経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2017年５月期から2021年５月期までの中期経営計画を策定し、当社グループは、「北海道の深堀りと次の成長への基盤づくり」をテーマに掲げ、以下の６つの重点取組みを積極的に推進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2186文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末（2020年５月15日）現在において当社グループが判断したものであります。 （1）会社の経営の基本方針 当社グループは、「健康で明るい社会の実現に貢献する」をミッション（当社グループの社会的な存在意義）と位置付け、ビジョン（ミッションを達成するために、いま当社グループが為すべきこと）として「ドラッグストアビジネスから地域コネクティッドビジネスへ」を、バリュー（これからも大切にしていきたい価値観）として「地域とつながる場がある」「地域をつなげるコミュニティがある」「未来へつなぐ課題解決力がある」をそれぞれ設定し、地域のお客様に寄り添ったサービスを展開しております。 （2）目標とする経営指標 当社グループでは、2017年５月期を初年度として策定しました中期経営計画において数値目標を掲げており、最終年度となる2021年５月期の数値目標として「連結売上高1,000億円、連結経常利益30億円、ＲＯＥ10％以上」を目指して参りましたが、当社を取り巻く経営環境が大きく変化していることから、対象期間及び数値目標等について再度検討しております。詳細につきましては、開示が可能となった時点で、速やかに公表いたします。 （3）経営環境 当連結会計年度における国内経済につきまして、期間前半は、国際的な貿易問題や中国経済の減速、慢性的な労働力不足等弱さが見られたものの、雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直し等により、緩やかな回復基調で推移しました。しかしながら、期間後半に入ると新型コロナウイルス感染症の拡大による訪日外国人の激減等により、国内経済は急激に悪化し、現在も景気の先行きに対し予断を許さない状況にあります。これに加えて、「第４次産業革命」における先進テクノロジーの戦略的な有効活用は、今後の企業の成長や存続に大きな影響を及ぼす状況となっております。 ドラッグストア業界におきましては、消費者の健康志向の高まり等を背景に市場規模が拡大する一方、競合他社との出店競争の加速、大手企業の統合や業界再編、業界の垣根を超えた販売競争の激化、消費者の節約志向による熾烈な価格競争、人手不足による人件費の増加や物流コストの上昇等、当社グループを取り巻く経営環境は厳しい状況が継続しております。 （4）中長期的な会社の経営戦略及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 2017年５月期から2021年５月期までの中期経営計画を策定し、当社グループは、「北海道の深堀りと次の成長への基盤づくり」をテーマに掲げ、以下の６つの重点取組みを積極的に推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3104文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度（2019年５月16日～2020年５月15日）における国内経済につきまして、期間前半は、国際的な貿易問題や中国経済の減速、慢性的な労働力不足等弱さが見られたものの、雇用・所得環境の改善による個人消費の持ち直し等により、緩やかな回復基調で推移しました。しかしながら、期間後半に入ると新型コロナウイルス感染症の拡大による訪日外国人の激減等により、国内経済は急激に悪化し、現在も景気の先行きに対し予断を許さない状況にあります。これに加えて、「第４次産業革命」における先進テクノロジーの戦略的な有効活用は、今後の企業の成長や存続に大きな影響を及ぼす状況となっております。 ドラッグストア業界におきましては、消費者の健康志向の高まり等を背景に市場規模が拡大する一方、競合他社との出店競争の加速、大手企業の統合や業界再編、業界の垣根を超えた販売競争の激化、消費者の節約志向による熾烈な価格競争、人手不足による人件費の増加や物流コストの上昇等、当社グループを取り巻く経営環境は厳しい状況が継続しております。 このような状況を踏まえ、当社グループは、これらの経営環境の変化を更なる成長機会と捉え、現在を「第２創業期」と位置付け、ドラッグストア事業を中心とする既存事業の拡充に加えて、マーケティング会社、IT関連会社、教育関連会社をグループ化することにより、リアル店舗を持つ強みを活かした新規事業への進出を図ることでグループ全体の成長を目指しております。 しかしながら、新規事業での追加コストの発生や収益モデル化の遅れ等に加えて、既存事業でも国際情勢の悪化や、新型コロナウイルス感染症の拡大によるインバウンド需要の急減等、想定していなかった事象も発生しております。 これらの結果、当連結会計年度の売上高は893億４百万円（前年同期比5.5％増）、営業利益は８億20百万円（前年同期比90.7％増）、経常利益は８億85百万円（前年同期比97.4％増）、親会社株主に帰属する当期純利益は１億15百万円（前年同期比293.6％増）となりました。 セグメントの業績は、次のとおりであります。 なお、当社グループは「小売事業」の単一セグメントでありましたが、経営管理体制の見直しに伴う経営資源配分の決定方法及び業績評価方法の類似性・関連性を踏まえ、事業区分及び事業活動の実態を適切に表すとともに、事業内容を明瞭に表示する目的で、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を「リテール事業」「ITソリューション事業」に変更しております。 セグメントの業績数値は、セグメント間の内部売上高または振替高を含んで記載しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約1129文字

３．分離した事業が含まれていた報告セグメント ＩＴソリューション事業 ４．連結損益計算書に計上されている分離した事業に係る損益の概算額 累計期間 売上高 12百万円 営業損失（△) △44百万円 連結子会社間の吸収合併 １．取引の概要 (1）結合当事企業及びその事業内容 ① 結合企業の名称 株式会社リージョナルマーケティング 事業の内容 ポイントカード事業、決済サービス事業におけるマーケティング業務 ② 被結合企業の名称 ＶＩＳＩＴ ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ株式会社 事業の内容 インバウンド関連企業への各種仲介及びインバウンドマーケティング業務 (2）企業結合日 2020年５月１日 (3）企業結合の法的形式 株式会社リージョナルマーケティングを存続会社、ＶＩＳＩＴ ＭＡＲＫＥＴＩＮＧ株式会社を消滅会社とする吸収合併 (4）結合後企業の名称 株式会社リージョナルマーケティング (5）その他取引の概要に関する事項 当社グループは、グループ内の事業シナジー追求により、グループ全体の企業価値向上を図るため、セグメントを同じくする両社を合併しました。 ２．実施した会計処理の概要 「企業結合に関する会計基準」（企業会計基準第21号 2019年１月16日）及び「企業結合会計基準及び事業分離等会計基準に関する適用指針」（企業会計基準適用指針第10号 2019年１月16日）に基づき、共通支配下の取引等として処理しております。 (資産除去債務関係) １．資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上しているもの (1) 当該資産除去債務の概要 店舗等の不動産賃貸借契約及び定期借地権契約にともなう原状回復義務等であります。 (2) 当該資産除去債務の金額の算定方法 使用見込期間を当該契約期間に応じて３年～20年と見積り、割引率は0.0％～2.2％を使用して資産除去債務の金額を計算しております。 (3) 当該資産除去債務の総額の増減 前連結会計年度 (自 2018年５月16日 至 2019年５月15日 ) 当連結会計年度 (自 2019年５月16日 至 2020年５月15日 ) 期首残高 398百万円 457百万円 有形固定資産の取得に伴う増加額 60百万円 12百万円 時の経過による調整額 4百万円 5百万円 資産除去債務の履行に伴う減少額 △5百万円 △4百万円 期末残高 457百万円 470百万円 ２．資産除去債務のうち連結貸借対照表に計上していないもの 該当事項はありません。 (賃貸等不動産関係) 賃貸等不動産の総額に重要性が乏しいため、記載を省略しております。 0105110_honbun_0373800103205.htm (セグメント情報等)

主要な顧客・販売先

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(2) 販売実績 当連結会計年度の販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 （自 2019年５月16日 至 2020年５月15日） 金額（百万円） 前期比（％） リテール事業 88,924 105.6 ITソリューション事業 102 32.1 その他 277 181.3 合計 89,304 105.5 (注) １．セグメント間取引については相殺消去しております。 ２．上記金額には、消費税等は含まれておりません。 ３．リテール事業における分類別売上高は次のとおりであります。 分類 売上高 (百万円) 前年同期比 (％) 商品 ヘルスケア 15,415 101.2 ビューティケア 17,318 96.4 ホームケア 17,162 110.6 フード 32,737 110.7 調剤 3,265 105.1 その他 2,595 104.3 小計 88,495 105.5 不動産賃貸料等 429 144.2 合計 88,924 105.6 (注) 上記金額には、消費税等は含まれておりません。 (2) 経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容 経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において判断したものであります。 ① 重要な会計方針及び見積り 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に準拠して作成しております。この連結財務諸表作成に際し、経営者は決算日における資産・負債の報告数値及び報告期間における収入・費用の報告数値に影響を与える様々な要因・仮定に対し、過去の実績等を勘案し合理的に判断して見積りを行っております。実際の結果は、見積り特有の不確実性があるため、これらの見積りと異なる場合があり、個々の「重要な会計方針及び見積り」については、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項」に記載のとおりであります。 連結財務諸表の作成に当たって用いた会計上の見積り及び仮定のうち、重要なものは以下のとおりであります。 なお、新型コロナウイルス感染症の拡大に伴う影響につきましては、「第５ 経理の状況 １ 連結財務諸表等 注記事項（追加情報）」に記載しております。 イ．繰延税金資産の回収可能性 繰延税金資産の計上にあたっては、回収可能性を考慮して、繰延税金資産総額から評価性引当額を減額しております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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２ 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態及び投資者等の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。なお、これらは、当社グループの事象等に関するリスクをすべて網羅するものではないことにご留意ください。 また、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末（2020年５月15日）現在において当社グループが判断したものであります。 （１）新型コロナウイルス感染症の影響について 新型コロナウイルス感染症拡大による影響により個人消費、及び企業活動への影響の長期化が懸念され、先行きは依然として不透明な状況にあります。当社グループにおいても、事業展開をしている地域や当社店舗、並びにテナントとして入居する大型商業施設において感染者が発生し店舗運営に支障をきたした場合には、業績に影響を及ぼす可能性があります。 また調剤薬局においては、感染拡大防止のための外来受診抑制等による処方日数の長期化により、処方箋単価は増加する一方、処方箋枚数は減少することから調剤報酬へも影響する可能性があります。 （２）法的規制等について ①「医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律（以下、「医薬品医療機器等法」という。）」等による規制について 当社グループは「医薬品医療機器等法」で定義する医薬品等を販売するにあたり、その内容により、都道府県等の許可・登録・指定・免許及び届出を必要としており、医薬品販売業許可、薬局開設許可及び保険薬局指定等の許可を受けて営業しております。 2009年６月の改正薬事法施行に伴い、一般用医薬品がリスクの程度に応じて３つのグループに分類され、このうちリスクの程度が低い２つのグループについては、登録販売者の資格を有する者でも販売が可能となりました。さらに、2014年６月施行の改正薬事法により、一般用医薬品のインターネット販売が解禁となり、医薬品における異業種からの参入障壁が低くなっております。今後、このような販売自由化が進展した場合、その動向によっては、当社グループの収益に影響を与える可能性があります。 さらに、食品の一部、たばこ、酒類等の販売についても、食品衛生法等それぞれ関係法令に基づき、所轄官公庁の許可・免許・登録等を必要としており、法令等の改正により当社グループの収益に影響を与える可能性があります。 ②出店に関する規制等について 当社グループは、ドラッグストア（及び調剤薬局）の多店舗展開を行っておりますが、売場面積が1,000㎡超となる新規出店及び既存店増床を行う場合、「大規模小売店舗立地法」の規定に基づき、当該店舗の周辺地域における生活環境保持のために、都道府県又は政令指定都市が主体となって一定の審査が行われます。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0373800103205.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1347文字

２ 【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、以下のとおりであります。 (1) 提出会社 主要な設備はありません。 (2) 国内子会社 2020年５月15日 現在 会社名 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数 (人) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ㈱サッポロドラッグストアー 北円山店 (札幌市中央区) ほか札幌市66店舗 リテール事業 販売設備 2,836 296 3,540 (33,688.01) [38,229.54] 230 6,911 268 (570) 岩見沢店 (北海道岩見沢市) ほか札幌市以外の道央40店舗 リテール事業 販売設備 661 131 403 (16,555.11) [8,101.70] 107 1,303 123 (310) 留萌店 (北海道留萌市) ほか道北13店舗 リテール事業 販売設備 247 46 (360.01) [17,794.10] 295 62 (100) 帯広東店 (北海道帯広市) ほか道東35店舗 リテール事業 販売設備 1,153 137 261 (5,476.03) [29,794.14] 68 1,619 117 (264) 函館日の出店 (北海道函館市) ほか道南35店舗 リテール事業 販売設備 1,538 135 659 (8,687.88) [17,504.48] 40 2,374 118 (281) 北海道くらし百貨店ららぽーと柏の葉（千葉県柏市） リテール事業 販売設備 (-) [-] (4) 福岡シーホーク店 (福岡市中央区) リテール事業 販売設備 14 (-) [-] 17 (5) 沖縄あしびなー店 (沖縄県豊見城市) ほか沖縄県内3店舗 リテール事業 販売設備 92 14 (-) [-] 107 13 (29) サツドラ調剤薬局曙店 (札幌市手稲区) ほか9店舗 リテール事業 販売設備 60 51 17 (452.58) [-] 133 106 (6) 賃貸用不動産 (北海道内) リテール事業 賃貸設備 370 170 (6,430.40) [157.49] 542 (-) 本部 (札幌市北区) リテール事業 会社統括施設 103 47 114 (2,000.01) [5,765.24] 315 581 200 (27) (注) １. 帳簿価額のうち「その他」は、ソフトウェア等であります。 なお、上記金額には、消費税等は含まれておりません。 ２. 従業員数は就業人員数であり、パート社員及びアルバイト(１日８時間換算)は年間の平均人員数を( )外数で記載しております。 ３．建物及び土地の一部を賃借しております。年間賃借料は35億４百万円であります。…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約479文字

３ 【配当政策】 当社は、株主の皆さまの負託に応え、将来にわたり安定的な配当を実施することを、経営の重要政策と考えております。 当社は、期末配当として年１回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 この剰余金の配当の決定機関は、株主総会であります。 当事業年度の配当につきましては、上記方針に基づき、期末配当として１株当たり28円の配当を実施することを決定いたしました。この結果、当事業年度の配当性向は98.6％となりました。 内部留保資金につきましては、今後予想される経営環境の変化に対応すべく、新規事業への投資など将来の企業価値を高めるための投資に活用する方針であります。 当社は、株主の皆さまへの機動的な利益還元を行うため、会社法第454条第５項の規定により、取締役会の決議によって毎年11月15日を基準日として、中間配当を行うことができる旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たり配当額(円) 2020年８月12日 定時株主総会決議 128 28

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約206文字

５ 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2020年５月15日 現在 セグメントの名称 従業員数(人) リテール事業 1,017 ( 1,614 ) ＩＴソリューション事業 （ -） その他 33 ( 3 ） 全社(共通) 37 ( 6 ) 合計 1,089 ( 1,623 ) （注） 従業員数は就業人員数であり、パート社員及びアルバイト(１日８時間換算)は年間の平均人員数を( )外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約7069文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは社会に信頼される企業であり続けるため、株主の権利を尊重し経営の公平性・透明性を確保するとともに、取締役会を中心とした自己規律のもと、株主に対する受託者責任・説明責任を十分に機能させてまいります。同時に、経営ビジョンを具体化するため、コーポレート・ガバナンスを経営上の重要課題と位置づけ、的確かつ迅速な意思決定・業務執行体制ならびに適正な監督・監視体制の構築を図るとともに、多様な視点・長期的な視点に基づいたコーポレート・ガバナンス体制を構築することを基本姿勢としております。 ② 企業統治の体制 a． 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査等委員会設置会社の形態を選択するとともに、取締役会による経営監督と執行機能の役割分担を明確にし、迅速・果断な意思決定を行う体制をとっております。 取締役会は監査等委員でない取締役６名と監査等委員である取締役４名（うち社外取締役４名）、監査等委員会は監査等委員である取締役４名（うち社外取締役４名）で構成されており、経営の意思決定における客観性を高めるとともに監査等委員会による経営者に対する監督機能の強化を図っております。 なお、各機関の活動状況は以下のとおりであります。 （取締役会） 当社の取締役会は、取締役10名(監査等委員である取締役４名を含む)で構成されており、構成比は社内取締役６名及び社外取締役４名と、１/３以上を社外取締役で占めております。代表取締役社長を議長とし、経営の根幹となる経営方針・経営計画を決定するとともに、業務執行の管理・監督と重要案件の審議・決定ならびにグループ会社の監督を通じて、コーポレート・ガバナンスの確立を図っております。 （グループ経営会議） 当社の経営会議は、富山 浩樹代表取締役社長兼ＣＥＯが議長を務め、富山 睦浩取締役会長、富山 光惠取締役副会長、吉田 俊哉取締役副社長兼ＣＯＯ、高田 裕常務取締役、大和谷 悟常務取締役及び安藤 俊典内部監査室長、グループ各社代表取締役で構成されており、また、監査等委員も出席しております。職務執行の効率化を図るため、グループ経営会議を定期的に開催し、経営戦略の創出、業務執行上の意思決定ならびに審議を行っております。 （監査等委員会） 当社の監査等委員会は、監査等委員４名で構成されており、全員が社外取締役であります。うち、遠藤 良治取締役を監査等委員会委員長とし、また監査等委員会事務局を設けることにより、取締役からの情報収集及び重要な社内会議における情報共有ならびに内部監査部門と監査等委員会との連携を図る体制としております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約234文字

４ 【経営上の重要な契約等】 ボランタリーチェーン加盟契約 契約先 契約締結会社 契約内容 契約期間 株式会社ニッド 株式会社サッポロ ドラッグストアー ニッドプライベートブランド商品等の仕入 専用発注機（NIDEOS)の使用 など 1999年11月１日より１年間（以降１年毎の自動更新） 日本流通産業 株式会社 株式会社サッポロ ドラッグストアー 共同仕入商品及びニチリウプライベート ブランド商品の仕入 など 2010年６月21日より２年間（以降２年毎の自動更新）

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約639文字

(6) 【大株主の状況】 2020年５月15日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 (自己株式を除 く。)の総数に 対する所有株式 数の割合(％) 株式会社トミーコーポレーション 札幌市北区太平三条四丁目１番１号 1,377,700 29.98 ビービーエイチ フイデリテイ ピユーリタン フイデリテイ シリーズ イントリンシツク オポチユニテイズ フアンド （常任代理人 株式会社三菱ＵＦＪ銀行） 245 SUMMER STREET BOSTON MA 02210 U.S.A(東京都千代田区丸の内２丁目７－１) 344,100 7.48 株式会社北海道銀行 札幌市中央区大通西４丁目１番地 189,600 4.12 株式会社北洋銀行 札幌市中央区大通西３丁目７ 180,000 3.91 富山 睦浩 札幌市北区 117,000 2.54 富山 浩樹 札幌市北区 117,000 2.54 ＳＤＳ従業員持株会 札幌市北区太平三条一丁目２番18号 91,400 1.98 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 66,700 1.45 株式会社ＰＡＬＴＡＣ 大阪市中央区本町橋２－４６ 60,000 1.30 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口５） 東京都中央区晴海１丁目８－11 57,900 1.26 2,601,400 56.61 （注）上記のほか当社所有の自己株式147,474株があります。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100JGA8 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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