富士ソフトサービスビューロ株式会社

証券コード: 6188 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-06-28
業種 サービス業 上場廃止

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

富士ソフトグループに属する、ITを活かしたコールセンターおよびBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)のトータル・アウトソーシング企業です。年金相談、ITヘルプデスク、金融系に特化したサービスを展開しており、365日24時間体制のサポート体制を構築しています。官公庁や民間企業向けに、事務代行、データエントリー、システムサポートなどの幅広いサービスを提供しています。

主な事業領域

コールセンターサービスおよびBPOサービスを主軸とした、IT活用型のトータル・アウトソーシング事業を展開。

主な製品・サービス

  • コールセンター構築・運営(年金相談、ITヘルプデスク、受注、緊急対応等)
  • BPOサービス(事務代行、文書電子化、データエントリー等)
  • オフィス・サポートサービス(業務受託、人材派遣、チーム派遣、人材紹介等)
  • ウェブコンテンツ/システム・サポートサービス(Webサイト構築、運用保守、システム開発)

ビジネスモデル

コールセンターや事務センターの運営受託、および人材派遣・紹介を通じて、顧客のバックオフィス業務をアウトソーシング化し、受託した業務の処理量や期間に応じた費用で収益を得るモデル。

セグメント・事業構成

BPO事業の単一セグメント

戦略・方向性

「特化型コールセンターを中心としたBPO業務の積極展開」を掲げ、官公庁系、ITヘルプデスク、金融系の3本柱に注力。不適切な請求問題を受けた信頼回復に向け、管理体制・コンプライアンス・人材育成・システム強化の5項目で改善を図る。

強みとして読み取れる点

  • 富士ソフトグループの基盤
  • 365日24時間体制のサポート体制
  • 官公庁・金融・IT分野への特化と専門性
  • 高度なノウハウに基づくトータル・アウトソーシング体制

課題として読み取れる点

  • 人材獲得競争と人件費高騰による価格競争の激化
  • 不適切な請求による主要取引先(日本年金機構)からの入札参加停止(2020年3月期第3四半期以降に影響)
  • コンプライアンス意識の再定着と管理体制の強化

確認ポイント

  • 日本年金機構からの入札参加停止による影響の推移
  • コンプライアンス体制の強化による信頼回復の進捗
  • 人材確保と育成に向けた施策の成果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、具体的なリスク(不適切な請求による入札停止)まで詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

競合他社との価格競争や官公庁の入札方針の変化、見積り精度の低下に伴う不採算案件の発生リスクがあります。また、労働法規制への対応や人件費の高騰、高度な専門知識を持つ人材の確保が課題です。システム障害や情報漏えいに対しては、ISMS/プライバシーマークの取得や多拠点展開による災害対策などの管理体制を構築しています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

コールセンターおよびBPOサービスを展開する同社は、特定の高付加価値領域(年金、IT、金融)に特化した戦略を明確にしており、過去のコンプライアンス問題に対する改善策も具体的に提示。安定した事業基盤と強固なセキュリティ体制を武器に、効率化と品質重視で差別化を図る方針。

成長方針

「特化型コールセンター」と「BPOサービス」の2本柱を軸に、官公庁系、ITヘルプデスク、金融系といった専門性の高い分野へリソースを集中。競合との差別化を図りつつ、新規顧客獲得と既存業務の拡大、生産性向上による効率化を推進。

資本政策

安定した経営基盤を維持しつつ、内部資金による設備投資(コールセンター・BPOセンターの更新・強化)および事業拡大に向けた再投資を行う。配当を通じた株主還元も重視。

リスク対応方針

人材確保・育成への注力、情報セキュリティ体制の強化(Pマーク・ISMS取得)、複数拠点展開による災害対策、および過去の不適切な請求問題を受けたコンプライアンス管理体制の徹底的な再構築と内部監査の強化を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はコールセンターおよびBPO事業を主軸とするトータル・アウトソーシング企業。官公庁や金融機関向けに特化した高品質なサービスを提供しており、安定した経営基盤を持つ。技術革新の面では、ITを活用したマルチチャネル対応やデータ処理の高度化を進めているが、研究開発への直接的な投資よりも、既存事業の効率化と品質向上による競争力の維持を重視する戦略をとっている。

設備投資の方向性

コールセンターおよびBPOセンターの設備更新・強化、本社レイアウト変更に向けた投資を実施。主に既存インフラの維持と高度化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし(該当事項なし)。

投資・変化テーマ

  • BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)の高度化
  • コールセンターのDX推進
  • 官公庁向け特化型サービスの展開
  • ITヘルプデスクの拡充

関連キーワード

  • BPO
  • コールセンター
  • ITヘルプデスク
  • データエントリー
  • 文書電子化
  • マルチチャネルサポート

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-04-01 〜 2019-03-31 表示状況表示可能

提出日: 2019-06-28

財務情報

業績

売上高

115.45億円
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売上高
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営業利益

6.41億円
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経常利益

6.22億円
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税引前利益

6億円
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当期利益

4.39億円
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財政状態・流動性

総資産

45.95億円
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純資産

22.73億円
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株主資本

22.73億円
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現金及び現金同等物

14.15億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+3.43億円
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投資CF

-2.52億円
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財務CF

-1.52億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3558文字

3 【事業の内容】 当社は、官公庁や民間企業に対して、BPOサービス事業を営む単一セグメントの会社であり、サービスを次の2つに区分しております。 サービスの区分 サービスの主な内容 ①コールセンターサービス ・コールセンターの構築・運営 年金相談窓口、ITヘルプデスク(テクニカルサポート)、受注 センター、緊急対応コールセンター、その他各種ご案内業務等 ②BPOサービス ・BPOサービス 事務代行(業務受付、書類開封、入力、整理等の事務処理)、 文書電子化(スキャニング)、原本管理業務、データエントリー 処理業務、その他各種業務等 ・オフィス・サポートサービス 顧客事務センター内での事務業務受託、人材派遣、チーム派遣、 人材紹介、紹介予定派遣(注)2 ・ウェブコンテンツ/システム・サポートサービス Webサイト構築サービス、運用保守サービス、システム開発 サービス (注)1.BPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)サービスとは、官公庁及び地方自治体並びに企業等が、中核ビジネス以外の業務プロセスの一部を専門業者に外部委託することをいい、従来のアウトソーシングとは異なり、BPOサービスでは業務プロセスの設計から運用までをワンストップで請け負います。 2.紹介予定派遣とは、社員(正社員、契約社員など)を目指すことを前提に一定期間「派遣社員」として働き、派遣期間(最長6ヶ月)終了後、本人と派遣先企業双方合意のもと派遣先で社員となる働き方であります。 当社は、「コールセンターサービス」「BPOサービス」を2本柱にITを活かしたサービスを展開するトータル・アウトソーシング企業として、年金相談、ITヘルプデスク、金融系に特化したサービスを展開しております。 当社では、“お客様に「信頼」されるベストパートナーを目指して!”をスローガンに、「ローコスト・高品質・強固なセキュリティ体制」を基本とした365日・24時間のサポート体制を確立し、顧客の多様化されたニーズに応えることができるよう、サービス体制を構築しております。 なお、当社は親会社である富士ソフト株式会社を中心とした企業グループ(以下「富士ソフトグループ」という)に属しております。 当社の事業系統図は以下のとおりであります。 事業の内容 (1) コールセンターサービス コールセンターサービスは、主に顧客が設置しているお客様相談窓口などの電話受信業務(インバウンド)を当社が受託し、当社の自社センターあるいは顧客内の設備を使用して、顧客のお客様からの問い合わせを顧客に代わって、当社の専任のオペレーターが受信するサービスであります。また、蓄積されたお客様データ(例、問い合わせ履歴、苦情の内容など)を分析し、顧客のお客様満足度向上及びサービス向上を図る提案を行っております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約969文字

(4) 経営戦略の現状と見通し 当社が事業を展開するコールセンターサービス業界及びBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)サービス業界においては、業務の効率化や人材不足を背景にアウトソーシング需要が高まり、市場規模は中長期的に拡大傾向に推移しております。 一方、景気回復や労働人口減少を背景に、人材獲得競争や人件費が高騰するなか、需要の高まりを受けた参入事業者の増加により、価格競争が激化する情勢リスクが内在しております。 このような環境変化に対応し、安定した業績及び事業成長を実現するため、当社では、大型案件で培ってきたノウハウを活かし、経営資源を「官公庁系ビジネス」、「ITヘルプデスク」、「金融系オフィスサービス」の分野に集中させ、「価格」だけではなく「専門性」「品質」に重点を置き、競合先との差別化を図り、「特化型コールセンターを中心としたBPO業務の積極展開」を推進してまいります。 当社は、2019年2月13日付「社内調査委員会による調査報告書の公表、および過年度の業績に与える影響の範囲と金額に関するお知らせ」にて公表いたしましたとおり、過去の一部の請求について規定外の運用により誤った請求データに基づき請求を行ったため、結果として不適切な請求を発生させ、過大な売上が計上されていたことが確認されました(以下、「不適切な請求の件」といいます。)。また、そのことにより、2019年4月9日付「主要取引先の競争参加資格一時停止に関するお知らせ」にて公表いたしましたとおり、2019年4月8日から2020年1月7日までの9か月間、日本年金機構様から新たに公示される入札案件への参加が停止となっております。 株主の皆様をはじめ、その他すべてのステークホルダーの皆様に、多大なご迷惑とご心配をお掛けしておりますことを、深くお詫び申し上げます。 主要取引先である日本年金機構様の入札参加一時停止は、2020年3月期第3四半期以降に大きく影響してまいりますが、多様な実績を活かし官公庁系の特化型案件の受注に取り組むとともに、新規顧客の獲得、既存業務の拡大とサービス提案領域の拡大を図ってまいります。また、適宜業務プロセスや社内システムを見直し、生産性の向上や業務効率の最大化に努め、中長期的に企業価値の改善と向上を図ってまいります。

対処すべき課題

抽出本文 / 原文長 約1052文字

(5) 会社の対処すべき課題 当社が事業を展開するコールセンターサービス、BPOサービス業界においては、高まるアウトソーシング需要を背景に、多くの競合会社が存在し、人材の獲得と価格競争が続いております。 このような事業環境の中、当社は安定した業績及び事業成長を実現するため、新規顧客獲得の推進とサービス提案領域の拡大、業務プロセスや社内システムの見直しを適宜図り、生産性の向上・業務効率の最大化に努め中長期的な企業価値の向上を図ってまいりました。 この度の、不適切な請求の件を受け、コンプライアンス意識の再定着と管理体制の強化が必要であると認識し、現場での再発防止策を実施するとともに、以下の課題に取り組み、全社員が一丸となり一日も早い信頼回復に向け改善を図ってまいります。 ① 管理体制の強化 会社規模の拡大に伴う人員の増加に対応するために、管理者層を充実させ、権限と管理の細分化が必要であると考えております。また、スキルやレベルUPのための支援を通じて社員の意識向上を図るとともに、研修を実施し、管理者の品質を高めてまいります。 ② コンプライアンス強化 当社は、関係法令の遵守や反社会的勢力の排除等に取り組むとともに、コンプライアンスの徹底を経営の最重要課題の一つとして取り組んでまいりました。改めて、コンプライアンス意識の向上を目的に社員教育を行ってまいります。更に、内部通報窓口及び社員相談窓口制度の周知徹底を行い、コーポレート・ガバナンスの運用強化を図ってまいります。 ③ 人材の採用と育成、質的向上 当社の事業展開において、高度な専門知識及び経験を有する優秀な人材を確保すること、並びにコンタクトセンターやBPOセンターにおいて、顧客ニーズに応じた人材確保をスピーディーに行うことは必要不可欠であり、人材育成及び優秀な人材の採用強化に努めるとともに、社員が働きやすい人事制度づくり、職場環境づくりに努め、拡大する会社規模に応じた人材管理の高度化を図ってまいります。 ④ 情報システムの充実 拡大する会社の規模に対応するとともに、情報セキュリティのより一層の強化、生産性の向上を図るため、適宜業務プロセスや社内システムの見直しを行い、経営基盤の強化を図ってまいります。 ⑤ 内部監査の強化 これまでの業務の履行に関わる品質と効率化に重点を置いた内部監査に加え、社内規程と業務フローに則った運用についても年間の監査計画に基づき実施するとともに、内部監査体制の量的、質的な強化を図ってまいります。

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約2171文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 「『税効会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 平成30年2月16日)等を当事業年度の期首から適用しており、財政状態の状況については、当該会計基準等を遡って適用した後の数値で前事業年度との比較・分析を行っております。 (業績等の概要) (1) 業績 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善などを背景に、緩やかな景気の回復基調で推移いたしました。しかしながら、海外経済には政策に関する不確実性や金融資本市場の変動リスクに加え、通商問題の長期化などにより、依然として先行き不透明な状況が続いております。 当社が事業を展開するコールセンターサービス業界及びBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)サービス業界においては、業務の効率化や人材不足を背景にアウトソーシング需要が高まり、市場規模は中長期的に拡大傾向に推移しております。また、カスタマーサービス分野全体においては、コミュニケーション手段の多様化を始め、ITを介した新技術を用いてサービスの高度化が進んでおり、専門業者への外部委託需要の高まりを受け、業界の裾野が拡大しております。 このような状況の下、当社では、「特化型コールセンターを中心としたBPO業務の積極展開」を課題として掲げ、「年金相談及び年金事務業務」、「ITヘルプデスク」、「金融系オフィスサービス」を成長の3本柱としてサービスの拡大を図ってまいりました。 売上高につきましては、コールセンターサービス分野、BPOサービス分野ともに、官公庁向けの案件を着実に受注し、民間系の業務拡大などにより、好調に推移いたしました。 利益につきましては、売上高の拡大に加え、一部の案件において業務改善が進み生産性が向上したこと、効率的なスポット案件の受注が貢献したことなどにより、好調に推移いたしました。 以上の結果、当事業年度の経営成績は、 売上高115億44百万円 (前事業年度比16.5%増) 、 営業利益6億41百万円 (前事業年度比106.2%増) 、 経常利益6億22百万円 (前事業年度比96.3%増) 、 当期純利益4億38百万円 (前事業年度比95.6%増) )となりました。 ① コールセンターサービス コールセンターサービス分野の売上高は、 50億73百万円 (前事業年度比5.9%増) となりました。ITヘルプデスク業務が好調に推移したほか、軽減税率に関する問合せ業務の受注など、堅調に推移いたしました。また、受注活動におきましても、民間系の口座開設問合せ業務が拡大し、新たなサービス展開に貢献する受注活動を推進することができました。 ② BPOサービス BPOサービス分野の売上高は、 64億71百万円 (前事業年度比26.4%増) となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約161文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 当社はBPO事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。 当事業年度(自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 当社はBPO事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

主要な顧客・販売先

抜粋表示 / 原文長 約1931文字

(3) 販売実績 当社は、BPO事業の単一セグメントのため、当事業年度の販売実績をサービス別に示しますと、次のとおりとなります。 サービスの区分 金額(千円) 前事業年度比(%) コールセンターサービス 5,073,619 105.9 BPOサービス 6,471,316 126.4 合計 11,544,935 116.5 (注)1.主な相手先別の販売実績及び当該販売実績の総販売実績に対する割合 相手先 前事業年度 (自 2017年4月1日 至 2018年3月31日) 当事業年度 (自 2018年4月1日 至 2019年3月31日) 販売高(千円) 割合(%) 販売高(千円) 割合(%) 日本年金機構 3,922,556 39.6 5,731,727 49.6 2.本表の金額には、消費税等は含まれておりません。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) 経営者の視点による当社の経営成績等の状況に関する分析・検討内容については、次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 重要な会計方針及び見積り 当社の財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められている会計基準に基づき作成されております。この財務諸表の作成にあたっては、重要な会計方針等に基づき、資産・負債の評価及び収益・費用の認識に影響を与える見積り及び判断を行っております。これらの見積り及び判断に関しては、継続して評価を行っておりますが、見積り特有の不確実性があるため、実際の結果はこれらの見積りと異なる場合があります。 (2) 経営成績の分析 経営成績の分析については、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析 業績等の概要 (1) 業績」に記載のとおりであります。 (3) 財政状態の分析 (資産、負債及び純資産の状況) ① 資産の部 流動資産は 35億74百万円 となり、前事業年度末に比べ 3億5百万円の増加 となりました。この主な要因は、現金及び預金の減少61百万円、売掛金の増加3億42百万円、未収入金の増加30百万円、前払費用の減少7百万円によるものです。 固定資産は 10億21百万円 となり、前事業年度末に比べ 81百万円増加 となりました。この主な要因は、固定資産の取得による増加2億32百万円、減価償却費の計上1億90百万円、除却による減少22百万円、繰延税金資産の増加55百万円によるものです。 その結果、資産合計は45億95百万円となりました。 ② 負債の部 流動負債は 19億17百万円 となり、前事業年度末に比べ 8百万円の増加 となりました。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3241文字

2 【事業等のリスク】 本書に記載いたしました当社の経営成績の概況及び財政状態の概況等に影響を及ぼす可能性があるリスクは、以下のとおりです。また、必ずしも、そのようなリスク要因に該当しない事項についても、投資家の投資判断上、重要であると考えられる事項については、積極的な情報開示の観点から以下に開示しております。 当社はこれらのリスク発生の可能性を認識した上で、未然の発生回避に努める方針であります。 なお、文中における将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであり、将来において発生の可能性があるすべてのリスクを網羅するものではありません。 (1) 事業環境について 当社は、コールセンターサービス及びBPOサービスを2本柱に事業を展開しておりますが、当該業界における景気動向や顧客の組織再編等の状況によっては、当社の経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。また、当該業界を事業領域とする同業他社は多数存在しており、これら事業者による価格競争が激化した場合、当社の経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 官公庁等の取引先について 当社は、官公庁等との大型契約を多数締結しております。引き続き入札案件の受託を通じ、事業拡大を図っていく方針でありますが、官公庁等の入札方針に変化が生じた場合、又は大型案件の入札ができなかった場合には、当社の経営成績及び財務状況等に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 不採算案件の発生について 当社は、不採算案件の発生リスクを回避するため、案件規模により見積り検討会を実施し、不採算案件の発生を未然に防ぐよう努めております。しかしながら、想定し得ない事象により見積り精度等が低下した場合、不採算案件となり、当社の経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 法的規制について 当社は、「労働者派遣事業の適正な運営の確保及び派遣労働者の保護等に関する法律」(以下、「労働者派遣法」という)に基づき、一般労働者派遣事業許可を取得しております。また、「職業安定法」に基づき有料職業紹介事業を行っております。当社では、関係法令の遵守に努めておりますが、各法令に定める事業主としての欠格事由に該当した場合や、法令に違反した場合、当該事業の停止を命じられ、当社の経営成績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。なお、当社では、多くの有期契約社員が業務に従事しております。2013年の改正労働契約法施行により、施行日以降において有期雇用契約が反復更新され通算契約期間が5年を超えた場合に労働者が申込みをしたときは、期間の定めのない雇用契約に転換されることが法定された他、2016年10月からは、短時間労働者に対する厚生年金及び健康保険の適用が拡大されました。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_8047700103104.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1150文字

2 【主要な設備の状況】 2019年3月31日現在 事業所名 (所在地) サービスの区分 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 工具、器具 及び備品 リース 資産 ソフト ウエア 合計 本社 (東京都墨田区) 全サービス 事務用設備 21,464 61,964 8,312 91,742 248 (1,329) 錦糸町コンタクトセンター (東京都墨田区) コールセンターサービス コールセンター設備 18,628 110,229 13,450 142,309 17 (205) 幕張コンタクトセンター (千葉県千葉市美浜区) コールセンターサービス コールセンター設備 41,941 31,796 22,564 1,315 97,617 22 (388) 天王台コンタクトセンター (千葉県我孫子市) コールセンターサービス コールセンター設備 15,917 34,225 4,176 942 55,261 13 (176) 新潟コンタクトセンター (新潟県新潟市中央区) コールセンターサービス コールセンター設備 10,854 15,251 171 26,277 21 (89) 東京BPOセンター (東京都墨田区) BPOサービス 事務用設備 エントリー設備 10,543 42,674 4,929 58,148 30 (67) 郡山BPOセンター (福島県郡山市) BPOサービス エントリー設備 739 13,618 656 15,014 (35) 会津BPO第1、第2センター (福島県会津若松市) BPOサービス エントリー設備 5,174 27,226 322 32,723 28 (61) 会津コンタクトセンター (福島県会津若松市) コールセンターサービス コールセンター設備 4,634 7,396 12,031 (85) 大阪オフィス (大阪府吹田市) 他、地方オフィス4件 BPOサービス 事務用設備 3,991 9,314 964 14,270 80 (776) (注) 1.エントリー設備とは、テキストデータやイメージデータを入力するための設備であります。 2.従業員数は、正社員及び契約社員数(当社から社外への出向者を除き、社外から当社への出向者を含む)であり、臨時雇用者(パートタイマー)数は、年間の平均雇用人数を( )内に外数で記載しております。 3.現在休止中の主要な設備はありません。 4.主要な設備のうち、他の者から賃借している主な設備は以下のとおりであります。 事業所名 (所在地) サービスの名称 設備の内容 年間賃借料(千円) 本社 (東京都墨田区) 全サービス 事務所 109,334 5.上記の金額には消費税等は含まれておりません。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約773文字

1) 剰余金の配当等の決定機関 当社は、株主への機動的な利益還元を行い、また、経営環境の変化に応じた機動的な資本政策を遂行すること等を目的に、剰余金の配当等会社法第459条第1項各号に定める事項については、法令に別段の定めのある場合を除き、株主総会の決議によらず取締役会の決議により定めることとする旨を定款で定めております。また、剰余金の配当の基準日について、期末配当は毎年3月31日、中間配当は毎年9月30日、その他は基準日を定めて剰余金の配当をすることができる旨を定款で定めております。 2) 役員の責任免除 当社は、会社法第426条第1項の規定により、取締役会の決議によって同法第423条第1項の行為に関する取締役(取締役であった者を含む。)及び監査役(監査役であった者を含む。)の責任を法令の限度において免除することができる旨定款に定めております。これは取締役及び監査役が職務を遂行するにあたり、その能力を十分に発揮して、期待される役割を果たしうる環境を整備することを目的とするものであります。 3) 自己株式の取得 当社は、会社法第165条第2項の規定により、取締役会の決議によって自己の株式を取得することができる旨を定款に定めております。これは経営環境の変化に対応した機動的な資本政策の遂行を可能とするため、市場取引等により自己の株式を取得することを目的とするものであります。 g.株主総会の特別決議要件 当社は、会社法第309条第2項に定める株主総会の特別決議要件について、議決権を行使することができる株主の議決権の3分の1以上を有する株主が出席し、その議決権の3分の2以上をもって行う旨を定款に定めております。これは、株主総会における特別決議の定足数を緩和することにより、株主総会の円滑な運営を行うことを目的とするものであります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

5 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4885文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社は、株式公開会社として、社会の信頼に応え、全てのステークホルダーの利益に適い、将来に向け持続的に発展する会社となるために、全役職員が経営の健全性・透明性及び効率性を推進し、企業価値向上を図るためコーポレート・ガバナンスを重視しております。このような考え方のもと、当社は、企業経営におけるコーポレート・ガバナンスの重要性に鑑み、監査役制度を採用するとともに、取締役会、監査役会、経営会議、指名報酬委員会、リスク・コンプライアンス委員会、情報セキュリティ委員会、 内部統制委員会、内部監査室を中心として、当社の事業内容に則したコーポレート・ガバナンス体制を構築しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a.企業統治の体制の概要については以下のとおりです。 1) 取締役会 取締役会は、取締役6名(うち社外取締役2名)で構成されており、原則月1回の定期開催並びに必要に応じた臨時開催により、会社の経営方針を初めとした重要事項に関する意思決定及び代表取締役社長及び取締役の業務執行等経営の監督を行っております。なお、取締役会には監査役全員が出席し、必要に応じ意見陳述を行っております。 2) 監査役会 当社は、監査役制度を採用しており、監査役3名(うち社外監査役2名)による監査役会を設置し、原則月1回、また、必要に応じて臨時に監査役会を開催しております。 3) 経営会議 経営会議は、代表取締役社長、取締役、各事業部長、各部長、代表取締役が指名する者で構成され、月2回定期開催されており、各事業部、各部の予算対比実績分析及び対策並びに業務執行に関する確認・検討及び指示・伝達等を行っております。 4) 指名報酬委員会 指名報酬委員会は、取締役会の直轄組織であり、社内取締役1名、社外取締役2名の計3名で構成されており、取締役候補者の選解任並びに評価、取締役の報酬の審議、その他取締役会からの諮問に対する答申についての権限を有しております。なお、指名報酬委員会は事務局を設置し、管理部門担当役員が活動の補佐を行っております。 5) リスク・コンプライアンス委員会 リスク・コンプライアンス委員会は、代表取締役社長、取締役、各事業部長、各部長、内部監査室長等で構成され、四半期ごとに開催されており、コンプライアンスに関する施策・教育等について検討を行っております。 6) 情報セキュリティ委員会 情報セキュリティ委員会は、代表取締役社長、取締役、各事業部長、各部長等で構成され、月1回定期的に開催されており、情報セキュリティに関する施策・事故防止対策・教育等について検討を行っております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約210文字

4 【経営上の重要な契約等】 相手先の名称 契約品目 契約年月日 契約期間 契約内容 独立行政法人 日本年金機構 (日本) 年金電話相談等業務 2015年5月8日 2015年5月8日から 2019年8月31日 電話相談業務の請負 独立行政法人 日本年金機構 (日本) 国民年金及び厚生年金保険の適用業務等に係る電話照会対応業務 2015年10月9日 2015年10月9日から 2019年9月30日 電話照会対応業務の請負

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約756文字

(6) 【大株主の状況】 2019年3月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式(自己株式を除く。)の総数に対する所有株式数の割合(%) 富士ソフト株式会社 神奈川県横浜市中区桜木町一丁目1番地 7,508,400 55.62 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番11号 583,400 4.32 貝 塚 隆 神奈川県横浜市泉区 360,000 2.67 富士ソフトサービスビューロ従業員持株会 東京都墨田区江東橋二丁目19番7号 319,710 2.37 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140040 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15番1号) 282,200 2.09 THE BANK OF NEW YORK MELLON 140042 (常任代理人 株式会社みずほ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NY 10286, U.S.A. (東京都港区港南2丁目15番1号) 263,400 1.95 SICAV ESSOR JAPON OPPORTUNITES (常任代理人 香港上海銀行東京支店) 17 AVENUE HOCHE 75008 PARIS (東京都中央区日本橋3丁目11番1号) 199,300 1.48 株式会社エフアンドエム 大阪府吹田市江坂町一丁目23番38号 180,000 1.33 佐 藤 諭 神奈川県川崎市中原区 180,000 1.33 山 元 正 夫 大分県大分市 161,000 1.19 10,037,410 74.35

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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