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株式会社白鳩

証券コード: 3192 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-30
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 表示中 2021 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

インナーウェアを仕入れ、EC（インターネット通販）を通じて個人向けに販売する企業です。自社物流センターでのワンストップ体制と、独自の基幹システム「楽らく通販システム」による効率的な運営、およびPB（プライベートブランド）の拡充により、競争の激しいEC市場で独自の立ち位置を築いています。親会社は小田急電鉄です。

主な事業領域

インナーウェアのEC販売事業。仕入れからサイト運営、物流までを自社で一貫して行うワンストップ体制を構築。

主な製品・サービス

  • インナーウェア（NB、PB、OEMブランド）

ビジネスモデル

インナーウェアを仕入れ、自社運営のECサイトや主要なショッピングモール、海外モールへ販売。独自の基幹システムと物流インフラを活用し、効率的な運営を実現。

セグメント・事業構成

WEBサイトでのインナーショップ事業（単一セグメント）

戦略・方向性

「東アジア№1の感動創造型企業」を目指し、PB商品の拡充、物流センターの最適化、不採算事業からの撤退による収益改善、および自社システムの活用による効率化を推進。

強みとして読み取れる点

  • ワンストップ・エコシステム体制（物流・運営・システム）
  • 独自の基幹システム「楽らく通販システム」
  • 豊富なブランドラインアップ（175ブランド）
  • PB（プライベートブランド）の拡充

課題として読み取れる点

  • 競争の激化（NBメーカーのEC参入）
  • 原材料・輸送コストの上昇
  • 上場維持基準の充足に向けた業績改善

確認ポイント

  • PB商品の売上比率の推移
  • 物流センターの最適化によるコスト削減効果
  • 不採算事業の撤退による収益改善の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が本文中に具体的に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：Eコマースプラットフォームへの依存（仕様変更や運営方針の影響）、競合激化によるシェア低下、法的規制および個人情報漏洩による社会的信用の毀損。また、少人数体制における人材流出、物流拠点の集中による災害時の事業停止、配送コストの上昇、新型コロナウイルスによる供給網・人件費への影響がある。特に財務面では、3期連続の赤字によりシンジケートローンの財務制限条項に抵触しており、金融機関との協議により期限の利益喪失を免れているものの、継続的な経営改善が求められる状況にある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

Eコマース事業を展開する同社は、独自開発の基盤システムと物流網を統合した「ワンストップ」体制で競争力を維持。近年、不採算事業の整理とPB商品の強化により収益改善を図る構造改革を進めており、財務制限条項への抵触という課題に対し、提携先との協力のもと経営再建に向けた取り組みを継続している。

成長方針

「東アジアNo.1の感動創造型企業」を目指し、PB（プライベートブランド）商品の拡充、物流センターの最適化による出荷能力向上、不採算事業からの撤退を通じた収益改善と成長。特に自社開発システム「楽らく通販システム」を活用した効率化を推進。

資本政策

シンジケートローンによる資金調達、小田急電鉄からの借入および資本業務提携を通じた安定的な資金確保。財務制限条項への抵触により、金融機関との協議による猶予を得ている現状。

リスク対応方針

競合激化への対応としてPB強化、配送環境悪化への備え、物流・システムの高度化による効率化。また、財務制限条項抵触に対する金融機関との協議による猶持、および個人情報保護やシステムトラブルへの対策整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

Eコマース事業を展開する企業で、自社開発の基幹システムと自動化された物流インフラを強みとする。PB商品の強化により売上は伸長しているが、赤字継続による財務制限条項への抵触など、財務面での課題がある。

設備投資の方向性

本社物流センターへの投資、自動倉庫型ピッキングシステム（オートストア）および自動制御ロジスティクスシステム（マテハンシステム）の導入による物流効率化。

研究開発・商品開発

公式に研究開発活動の記載はないが、自社基幹システム「楽らく通販システム」の開発・運用を通じた業務効率化と、PB商品の企画開発に注力している。

投資・変化テーマ

  • Eコマース基盤強化
  • 物流自動化
  • PB商品開発
  • 自社システム構築

関連キーワード

  • オートストア
  • マテハンシステム
  • API連携
  • アジャイル開発
  • 在庫管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-30

財務情報

業績

売上高

62.31億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

-38,796,000円
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正式ラベル
営業利益又は営業損失
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経常利益

-67,827,000円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

-2.2億円
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税引前利益又は税引前損失
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当期利益

-2.23億円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

64.84億円
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純資産

21.36億円
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21.36億円
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現金及び現金同等物

5.08億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+7.41億円
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-91,590,000円
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-6.9億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
relation state
same_value_different_fact
source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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S100O49V
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単体 / non_consolidated
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2021-03-01 〜 2022-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約2469文字

３ 【事業の内容】 当社は、主にインナーウェアをインナーメーカーから仕入れ、インターネット上のさまざまなチャネルを通じて、個人のお客様に販売するEコマース(インターネット通販)事業を展開しております。インナーウェアは、アウターウェアとは違い、外から見えない特性上、シーズンごとに変わる流行に大きく影響されず、天候などの季節要因の影響も受けないのが特徴です。また、定番商品などに見られるように販売期間が長いアイテムも多く、ファッションカテゴリーの中では実用的な商品特性も持ち合わせております。 また、当社では、本社物流センターで商品仕入れからサイト運営、物流までの複雑多岐にわたる業務をすべてワンストップに行っており、Eコマース運営で必要となるインフラも取り揃えた「ワンストップ・エコ(便利)システム体制」を構築しております。 なお、小田急電鉄株式会社は当社の親会社であり、鉄道事業等を営んでおります。 主な販売チャネルとしては、自社のPC、スマートフォンサイトの他、「楽天市場」・「PayPayモール（Yahoo!ショッピング）」・「Amazon.co.jp」・「au PAY マーケット」・「Qoo10」・「ポンパレモール」等のインターネット上のショッピングモールがあります。また、海外のインターネットショッピングモールである、「天猫国際」(Tmall.hk)(中国)・「Qoo10」(シンガポール)・楽天Kaola（中国）へも出店しております。なお、仕入商品選定のためのアンテナ店舗として京都市南区に直営実店舗を１店舗有し、インナーウェアの販売を行っております。また、お客様とのコミュニケーション手段として、ソーシャルネットワーキングサービス(SNS)である、TwitterやLINE＠、及びInstagram、Facebookの公式サイトも運営しております。 当社の取扱いアイテム数は、レディス、メンズ合計で11,547品番あります。取扱いブランドは、「ワコール」・「トリンプ」などの国内ブランド、「ANNEBRA」（アンブラ）・「Aubade」（オーバドゥ）・「CalvinKlein」（カルバンクライン）・「Lofan」（ローファン）・「Mode Marie](モードマリー)などの海外ブランド、そして「HIMICO」（ヒミコ）・「Mon cher pigeon」（モンシェルピジョン）・「blooming FLORA」・（ブルーミングフローラ）・「FLORINA BEAUTE」（フロリナ ヴォーテ）・「Kaimin Labo」（カイミンラボ）・「COMUSE」（コミューズ）・「ContRante」（コントランテ）の自社オリジナルブランドと「トリンプ」・「アツギ」などとのOEM(コラボレーション)ブランドがあり、全部で175ブランドをラインアップしております。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1996文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）経営方針 当社は、スローガンとして、「Far Together!」（未来へみんなで一緒に！）を掲げています。これは、経営ビジョンを実現するため、お客様に選ばれる唯一無二の差別化されたサービス(感動)をいかに創出するか。お客様感動創造型企業としての役割を役職員全員で共有し、常に自らが主体であるという自覚と、挑戦する前向きな姿勢、スピード感をもった取り組み、失敗を恐れない行動を心がけています。 その上でダイバーシティ・マネジメント経営を深化させ、さらなる企業優位性を実現することで、ステークホルダーであるお客様・取引先様・従業員・地域社会・株主様へ、持続的に付加価値を提供し、社会から必要とされる企業を目指しております。 （２）経営戦略 当社は中長期の経営計画の基本方針として、「東アジア№1の感動創造型企業への挑戦」を掲げており、感動するインナーライフを提供するために、日本国内に留まらずグローバルな視野で、顧客から選ばれるサービスを期待以上の価値と共に提供するべく取り組んでまいります。 （３）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、事業活動の成果を示す売上高を重視しており、2023年２月期の売上高は6,635百万円を目標としております。 （４）経営環境及び対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症の再拡大によって、商品生産国のロックダウンによる商品入荷遅延、原油高騰による 原材料や輸送のコストアップによる仕入原価や発送運賃の上昇など、先行き不透明な状況が継続することが見込まれます。このような環境のもと、当社は、2022年４月４日よりスタートした東証新市場区分において「スタンダード市場」を選択し申請をおこないました。 一方、当社は移行基準日時点（2021年６月30日）において、当該市場の上場維持基準を充たしていないことから、2021年11月18日付で「新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書」を東京証券取引所に提出・開示いたしました。 （当社WEBサイト https://www.shirohato.co.jp/ir/index.html をご参照ください。） ① 当社の上場維持基準の適合状況及び計画期間 当社の移行基準日時点におけるスタンダード市場の上場維持基準への適合状況は、以下のとおりとなっており流通株式時価総額については基準を充たしておりません。当社は、流通株式時価総額に関しては２０２４年に、上場維持基準を充たすために各種取組を進めてまいります。 株主数 流通株式数 流通株式 時価総額 流通株式比率 当社の状況 （移行基準日時点） 2,016人 25,013単位 6.8億円 37.…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1996文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）経営方針 当社は、スローガンとして、「Far Together!」（未来へみんなで一緒に！）を掲げています。これは、経営ビジョンを実現するため、お客様に選ばれる唯一無二の差別化されたサービス(感動)をいかに創出するか。お客様感動創造型企業としての役割を役職員全員で共有し、常に自らが主体であるという自覚と、挑戦する前向きな姿勢、スピード感をもった取り組み、失敗を恐れない行動を心がけています。 その上でダイバーシティ・マネジメント経営を深化させ、さらなる企業優位性を実現することで、ステークホルダーであるお客様・取引先様・従業員・地域社会・株主様へ、持続的に付加価値を提供し、社会から必要とされる企業を目指しております。 （２）経営戦略 当社は中長期の経営計画の基本方針として、「東アジア№1の感動創造型企業への挑戦」を掲げており、感動するインナーライフを提供するために、日本国内に留まらずグローバルな視野で、顧客から選ばれるサービスを期待以上の価値と共に提供するべく取り組んでまいります。 （３）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、事業活動の成果を示す売上高を重視しており、2023年２月期の売上高は6,635百万円を目標としております。 （４）経営環境及び対処すべき課題 新型コロナウイルス感染症の再拡大によって、商品生産国のロックダウンによる商品入荷遅延、原油高騰による 原材料や輸送のコストアップによる仕入原価や発送運賃の上昇など、先行き不透明な状況が継続することが見込まれます。このような環境のもと、当社は、2022年４月４日よりスタートした東証新市場区分において「スタンダード市場」を選択し申請をおこないました。 一方、当社は移行基準日時点（2021年６月30日）において、当該市場の上場維持基準を充たしていないことから、2021年11月18日付で「新市場区分の上場維持基準の適合に向けた計画書」を東京証券取引所に提出・開示いたしました。 （当社WEBサイト https://www.shirohato.co.jp/ir/index.html をご参照ください。） ① 当社の上場維持基準の適合状況及び計画期間 当社の移行基準日時点におけるスタンダード市場の上場維持基準への適合状況は、以下のとおりとなっており流通株式時価総額については基準を充たしておりません。当社は、流通株式時価総額に関しては２０２４年に、上場維持基準を充たすために各種取組を進めてまいります。 株主数 流通株式数 流通株式 時価総額 流通株式比率 当社の状況 （移行基準日時点） 2,016人 25,013単位 6.8億円 37.…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7461文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （業績等の概要） (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当社は「感動するインナーライフっていいね！」という企業理念のもと、主にインナーウェアをメーカーから仕入れ、インターネット上のさまざまなチャネルを通じて、個人のお客様に販売するEコマース （インターネット通販）事業を展開しております。 当事業年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の感染拡大によって緊急事態宣言の発出や、まん延防止等重点措置の適用が繰り返され各種経済活動が停滞しました。一時は感染者が減少し落ち着きが見られましたが、後半は新たな変異株（オミクロン株）によって感染が急速に拡大し、依然として先行きは不透明な状況が続いております。 当社の所属するEコマース市場では、総務省が2022年２月に発表した家計消費状況調査（二人以上の世帯）によると、2021年の年間ネットショッピング利用世帯の割合は52.7％と前年の48.8％から3.9％上昇し、年平均で初めて50％を超えました。政府の新型コロナウイルス感染症の感染拡大を防ぐための人と人の接触を減らす施策の一つとしてEコマースが推奨されたことも利用者の増加につながりました。 このような経営環境のもと、当事業年度も競合他社との差別化を図るため、ブルーミングスタイル事業部、ラヴィアドゥ事業部によるPB（プライベートブランド）商品の開発を積極的に進めてまいりました。この結果、全体売上に対するPBコラボ商品の比率は26.5％まで拡大することができました。特にブルーミングスタイル事業部において取り扱いをしている「HIMICO」が好調に推移したこともあり、当事業部の売上は前事業年度比149.9％と大幅に伸長しました。国内販売においては新型コロナウイルス感染症の影響による海外生産国のロックダウンによって、NB（ナショナルブランド）メーカーの大幅な商品入荷遅延が発生したものの、SNSを利用した集客施策やクーポン、商品広告最適化によって、PayPayモールは前事業年度比125.4％、取扱商品拡充と商品広告最適化によってAmazonは前事業年度比131.8％と伸長しました。また、国内販売全体では前事業年度比109.3％と前事業年度を上回り、計画対比においても101.2％と年間計画を達成することができました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約155文字

【報告セグメントごとの固定資産の減損損失に関する情報】 前事業年度(自 2020年３月１日 至 2021年２月28日 ) 該当事項はありません。 当事業年度(自 2021年３月１日 至 2022年２月28日 ) 当社は、WEBサイトでのインナーショップ事業の単一のセグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2634文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況及び経理の状況に関する事項のうち、経営者が提出会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものです。 (1) 特定の事業分野への依存について 当社の事業はWEB事業を中核としており、当社が今後成長を図る上でインターネットやEコマースの更なる発展が基本条件であると考えております。ただし、予期せぬ要因によって、インターネットやEコマースの発展が阻害された場合、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 特に当社は自社サイト(本店サイト)のほかに、「楽天市場」や「auPAYマーケット」「PayPayモール」（Yahoo!ショッピング）等のインターネットショッピングモールに出店しているため、インターネットショッピングモール運営者との契約内容がインターネットショッピングモール運営者の方針変更等により、当社にとって不利な内容に変更された場合や継続が困難な場合は、収益性に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 競合の激化による業績変動について 当社は、インターネット・スマートフォン等のメディアを使い、インナーウェアに特化したサービス・商品を提供するEコマースを主体に事業を展開しております。これらの分野においては、競合他社が存在し、今後も新規参入があるものと考えております。利益率の高いPBコラボ商品の企画開発・拡販に努めるなど競争力を維持する努力をしておりますが、競合の激化による市場シェアや価格競争による販売価格低下等が発生した場合、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 法的規制について 当社は、通信販売事業者であることから「特定商取引に関する法律」、ホームページ上に掲載された商品情報に関しましては、「不当景品類及び不当表示防止法」及び「不正競争防止法」などの規制を受けております。 日本のインターネット及びEコマースを取り巻く事業はその歴史が浅く、事業環境の整備や一般消費者保護のため法令の改正や新たな法令制定等が行われる可能性があり、新たな法的規制の内容によっては、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 個人情報の管理について 当社顧客の個人情報につきましては、個人情報に関する社内でのアクセス権限の設定や、外部業者との間で個人情報保護に関する契約の締結及び作業管理、日々の業務における人的管理と物理的管理においてもその取扱いに細心の注意を払い管理しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9563800103403.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約368文字

２ 【主要な設備の状況】 2022年２月28日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械及び 装置 工具、 器具及び 備品 土地 (面積㎡) ソフト ウエア 合計 本社 (京都市伏見区) 本社物流センター 2,182,315 562,016 31,479 897,845 (5,767.81) 34,648 3,708,305 82 〔86〕 賃貸ビル (京都市伏見区) 賃貸オフィス(旧本社) 257,477 67 394,082 (2,760.61) 651,560 〔0〕 (注) １ 現在休止中の主要な設備はありません。 ２ 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３ 従業員数は就業人員であり、臨時雇用人員の年間平均人員を〔 〕内にて外数で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約430文字

３ 【配当政策】 当社は株主の皆様に対する利益還元は重要課題のひとつとして位置づけており、必要な内部留保を確保しつつ、業績及び財政状態等を総合的に勘案しながら、継続的かつ安定的な配当実施を目指すことを基本方針としております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、大幅な当期純損失を計上することとなったため、財務体質の強化を図ることを再優先課題と認識し、誠に遺憾ながら無配とさせていただきました。 内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大・発展を実現させるための資金として、有効に活用していく所存であります。 当社は、会社法第454条第５項に基づき、取締役会の決議によって、毎年８月31日を基準日として中間配当を実施することができる旨を定款に定めており、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会を配当の決定機関としております。今後、配当を実施する場合は、期末配当の年１回を基本方針といたします。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5715文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 （コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） 当社は、コーポレート・ガバナンスの強化が重要な課題であると認識しており、取締役自らが率先してその重要性を日々、従業員に啓蒙しており、事業運営における法令遵守、経営内容の公正化・健全性の維持に努めております。 ① 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社の形態を採用し、独立性の高い複数の社外監査役を選任するとともに、監査役の機能を強化することで、当社における業務執行に対する管理・監督機能の充実を図っております。 当社は、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査役会、コンプライアンス委員会及び会計監査人のほか、常勤取締役２名と常勤監査役等が出席し毎月１回開催する常勤役員会を設置し、事業運営上の重要事項の検討等を行っております。これら各機関の相互連携により、経営の健全性・効率性及び透明性が確保できるものと認識しているため、現状の企業統治体制を採用しております 当社の各機関の内容及びコーポレート・ガバナンス体制の概略は以下のとおりであります。 （取締役会） 当社の取締役会（議長 代表取締役社長 服部 理基）は、服部 理基、田邉 隆、山本 武史、清水 恒夫(社外取締役）の４名で構成されており、経営方針等の経営に関する重要な業務に関する事項や法令、定款で定められた事項の決定をするとともに、業務執行状況の監督を行う機関と位置付け運営されております。原則として毎月１回開催されるほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営判断の迅速化を図っております。また、経営に対する牽制機能を果たすべく、監査役が取締役会へ出席しております。 （監査役会） 当社の監査役会は常勤監査役１名（議長 弘田 了）及び社外監査役３名（橋本 宗昭、岩永 憲秀、平尾 嘉晃）で構成されており、原則として毎月１回開催されるほか必要に応じて開催されております。監査役は、株主総会と取締役会に出席し、取締役、従業員及び会計監査人から報告を受け、法令上監査役に認められているその他の監査権限を行使しております。なお、社外監査役の岩永憲秀氏は公認会計士の資格を、平尾嘉晃氏は弁護士の資格を有しており、職業倫理の観点より経営監視を実施しております。 また、監査役会は内部監査室と連携し、内部統制システムに関する監査を実施し、定期的に会計監査人と面談を行っております。 （常勤役員会） 取締役会に上程する議案の事前審査を行うほか、中期経営計画の策定並びに進捗に関する事項など経営全般にわたる重要事項を協議し情報の共有を図るため、毎月１回「常勤役員会」を開催しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1788文字

(2) 当社が自社サイト(本店サイト)を運営する上での重要な契約 相手方の名称 契約名称 契約内容 契約期間 株式会社アイティフォー リモート監視サービス 契約書 サーバーなどハードウェアのリモート監視 2009年10月16日～ 2010年10月15日 (１年毎の自動更新の定めあり) 株式会社アイティフォー ソフトウェア保守 サービス契約書 ソフトウェア保守 2009年10月16日～ 2010年10月15日 (１年毎の自動更新の定めあり) 株式会社アイティフォー ハウジングサービス 契約書 サーバーなどハードウェアの運用等に必要な電源・空調等の管理等 2009年１月１日～ 2009年12月31日 (１年毎の自動更新の定めあり) (3) 資本業務提携契約 当社は小田急電鉄株式会社との間で資本業務提携契約を締結しており、その内容は次のとおりであります。 契約締結日 契約締結先 内容 業務提携の内容 2018年2月15日 小田急電鉄株式会社 資本業務提携 当社株式の保有 1,700,000株 ①当社及び小田急電鉄の顧客資産等、経営資源の相互補完による売上拡大 ②小田急グループの信用力・ブランド力と当社のＥコマース事業におけるノウハウの相互活用 ③小田急電鉄グループが有する不動産開発に係る知見・ノウハウやネットワークを活用した当社の倉庫及び物流センターの開発 ④小田急電鉄が有する中期経営計画策定に係る知見・ノウハウを活用（人的サポートを含む）した当社の中期経営計画の策定 ⑤小田急電鉄が有する内部統制に係る知見・ノウハウを活用（人的サポートを含む）した当社の内部統制体制の強化 ⑥小田急電鉄から当社に対するマネジメント人材２名の派遣を含む、当社と小田急電鉄間における人材の交流及び情報の共有 ⑦その他、新規事業領域や新サービスの開発等に関する相互協力及び推進 (注）1 当事業年度末日現在において、小田急電鉄株式会社が保有する当社の株式数は2,673,600株であります。 2 当社が小田急電鉄株式会社の議決権割合が低下する行為を行う場合には、事前に小田急電鉄株式会社の書面による承認を得る旨、規定されております。なお、小田急電鉄株式会社は、当社取締役１名の指名権を有しております。 (4) シンジケートローン契約 当社は下記金融機関４行との間で新本社物流センター建築資金の調達を目的としたシンジケートローン契約を締結しており、その内容は次のとおりであります。 契約締結日 契約締結先 契約内容 財務制限条項 2019年８月27日 株式会社 三菱UFJ銀行 株式会社 滋賀銀行 京都中央信用金庫 株式会社 みずほ銀行 契約金額 1,500百万円 借入利率 ３ヶ月Tibor+0.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約380文字

(6) 【大株主の状況】 2022年２月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 小田急電鉄株式会社 東京都渋谷区代々木２丁目２８－１２ 2,673 40.16 池上 勝 京都市伏見区 545 8.19 池上 正 京都市左京区 513 7.72 伊藤 真吾 東京都世田谷区 333 5.01 株式会社アイティフォー 東京都千代田区一番町21番地 200 3.00 株式会社ＳＢＩ証券 東京都港区六本木1丁目６番１号 172 2.58 弘田 敬子 京都市伏見区 138 2.08 弘田 了 京都市伏見区 138 2.08 京都中央信用金庫 京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町９１ 111 1.66 イシザカ トシユキ 大阪府豊中市 89 1.34 4,916 73.82

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

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