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株式会社白鳩

証券コード: 3192 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-05-31
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

インナーウェアを専門に扱うEコマース事業を展開する企業です。自社サイトや主要なECモール、海外のショッピングモール（Tmall.hk、Qoo10等）へ出店しており、仕入からサイト運営、物流までをワンストップで管理する体制を構築しています。国内だけでなく、東アジアを中心とした海外市場への展開も積極的に進めています。

主な事業領域

インナーウェアの仕入・販売を行うEコマース事業。自社システム「楽らく通販システム」による一気通貫の運営体制を構築。

主な製品・サービス

  • インナーウェア（ファンデーション、ランジェリー、レッグ、ナイティ、ショーツ、メンズ）

ビジネスモデル

インナーウェアをメーカーから仕入れ、自社サイトや各種ECモールを通じて販売。物流・在庫管理・システム開発を内製化し、ワンストップ体制で運営。

セグメント・事業構成

WEBサイトでのインナーショップ事業（単一セグメント）

戦略・方向性

東アジアNo.1の感動創造型企業への挑戦。ブランドの拡充、海外事業（特に中国等）の強化、自社ロジスティクスの高度化、およびPB/コラボ商品の開発を通じた差別化。

強みとして読み取れる点

  • ワンストップ・エコシステム体制（仕入から物流まで一貫対応）
  • 自社開発の基幹システム「楽らく通販システム」による効率化
  • 広範な取扱ブランド（179ブランド）と豊富な品揃え
  • 東アジア市場への親和性の高い商品特性

課題として読み取れる点

  • 配送業界の運賃値上げへの対応
  • 競争の激化するEC市場における差別化
  • 海外事業における迅速な情報収集と体制構築

確認ポイント

  • 新本社物流センターの完成と物流効率の向上
  • 海外事業（特に中国市場）の成長推移
  • PB/コラボ商品の売上寄与度

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

特定事業分野（EC・インターネット）への依存およびプラットフォーム運営者の方針変更による影響。競合激化に伴う市場シェアや価格競争の影響。法的規制（特定商取引法等）の改正による影響。個人情報の流出による社会的信用への影響。システムトラブルや自然災害による通信・物流機能への支障。人材の流出や一時的な不足による業務遂行への支障。金利変動リスクおよび配送環境悪化に伴うコスト増の影響。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

インナーウェア特化型EC事業を展開。小田急社との資本業務提携により経営資源を補完し、独自システムと物流網の強化で差別化を図る。国内でのニッチ層開拓と東アジアへの越境EC展開による成長を目指す。

成長方針

東アジアNo.1の感動創造型企業を目指し、国内ではブランド拡充・ニッチ市場開拓、海外（特に中国・東アジア）への越境EC展開を加速。自社ロジスティクス強化による効率化と差別化戦略の徹底。

資本政策

小田急電鉄との資本業務提携により、経営資源の相互補完、物流センター開発への知見活用、内部統制強化、人材交流を含む強固な体制を構築。資金調達は主に内部資金とグループ内での安定的な枠を活用。

リスク対応方針

Eコマース依存、競合激化、物流コスト増、システムトラブル、人材流出等のリスクに対し、独自の基幹システム「楽らく通販システム」による内製化、配送センターの高度化、多様な採用・育成体制の整備で対応。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

株式会社白鳩は、インナーウェアに特化したEコマース事業を展開。独自の基幹システム「楽らく通販システム」を内製し、アジャイル開発を取り入れることで、プラットフォーム側の仕様変更に迅速に対応する体制を構築している。物流面ではマテハンシステムの導入や新拠点の建設を通じた効率化を図りつつ、中国を中心とした越境ECの拡大を目指す成長戦略を描いている。

設備投資の方向性

物流拠点の再構築（新本社物流センターへの建て替え）および、ITインフラの更新と販売用ソフトウェアの開発・保守に投資。特に配送効率化のための自動制御ロジスティックシステムの活用と、外部環境の変化に対応するための自社基盤の強化に重点を置いている。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、実質的な技術投資として、アジャイル開発手法を用いた独自基幹システム「楽らく通販システム」の開発・運用および、物流における自動化システムの導入が含まれる。

投資・変化テーマ

  • Eコマース基盤の高度化
  • 物流自動化・効率化
  • 越境EC（中国・東アジア）展開
  • 自社システム開発による内製化

関連キーワード

  • マテハンシステム
  • アジャイル開発
  • API連携
  • 在庫管理システム(楽らく通販システム)
  • RFID/バーコード管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2018-09-01 〜 2019-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2019-05-31

財務情報

業績

売上高

26.68億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

7,776,000円
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経常利益

5,876,000円
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税引前利益

5,235,000円
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当期利益

959,000円
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財政状態・流動性

総資産

36.58億円
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純資産

27.98億円
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株主資本

27.98億円
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現金及び現金同等物

2.04億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-1.07億円
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-33,327,000円
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財務CF

-65,085,000円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2018-09-01 〜 2019-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3118文字

３ 【事業の内容】 当社は、主にインナーウェアをインナーメーカーから仕入れ、インターネット上のさまざまなチャネルを通じて、個人のお客様に販売するEコマース(インターネット通販)事業を展開しております。インナーウェアは、アウターウェアとは違い、外から見えない特性上、シーズンごとに変わる流行に大きく影響されず、天候などの季節要因の影響も受けないのが特徴です。また、定番商品などに見られるように販売期間が長いアイテムも多く、ファッションカテゴリーの中では実用的な商品特性も持ち合わせております。 また、当社では、本社及び配送センターで商品仕入れからサイト運営、物流までの複雑多岐にわたる業務をすべてワンストップに行っており、Eコマース運営で必要となるインフラも取り揃えた「ワンストップ・エコ(便利)システム体制」を構築しております。 なお、小田急電鉄株式会社は当社の親会社であり、鉄道事業等を営んでおります。 主な販売チャネルとしては、自社のPC、スマートフォンサイトの他、「楽天市場」・「Yahoo!ショッピング」・「Amazon.co.jp」・「Wowma！(旧DeNAショッピング)」・「Qoo10」・「ポンパレモール」等のインターネット上のショッピングモールがあります。また、海外に向けた自社のグローバルサイトを開設するとともに、海外のインターネットショッピングモールである、「天猫国際」(Tmall.hk)(中国)・「Qoo10」(シンガポール)へも出店しております。なお、仕入商品選定のためのアンテナ店舗として京都市南区に直営実店舗を１店舗有し、インナーウェアの販売を行っております。また、お客様とのコミュニケーション手段として、ソーシャルネットワーキングサービス(SNS)である、TwitterやLINE＠、およびInstagram、Facebookの公式サイトも運営しております。 顧客会員の獲得については、会員数拡大のためだけの広告等は行っておらず、インナーウェアに興味のあるユーザーに向けたマーケティング戦略を中心に行っております。また、当社は新規購入したお客様にいかにして２回目の購入を促進するかというリピート率の向上に注力しており、そのために新規購入時の迅速対応とアフターサービスの充実に努めております。 なお、会員数、リピート顧客数、１度購入顧客数及びリピート率は、以下のとおりとなります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3212文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）経営方針 当社は、スローガンとして、「Far Together!」（未来へみんなで一緒に！）を掲げています。これは、経営ビジョンを実現するため、お客様に選ばれる唯一無二の差別化されたサービス(感動)をいかに創出するか。お客様感動創造型企業としての役割を役職員全員で共有し、常に自らが主体であるという自覚と、挑戦する前向きな姿勢、スピード感をもった取り組み、失敗を恐れない行動を心がけています。 その上でダイバーシティ・マネジメント経営を深化させ、さらなる企業優位性を実現することで、ステークホルダーであるお客様・取引先様・従業員・地域社会・株主様へ、持続的に付加価値を提供し、社会から必要とされる企業を目指しております。 （２）経営戦略 当社は中長期の経営計画の基本方針として、「東アジア№1の感動創造型企業への挑戦」を掲げており、感動するインナーライフを提供するために、日本国内に留まらずグローバルな視野で、顧客から選ばれるサービスを期待以上の価値と共に提供するべく取り組んでまいります。 （３）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、事業活動の成果を示す売上高を重視しており、2020年２月期の売上高は5,668百万円を目標としております。 （４）経営環境及び対処すべき課題 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善が継続する中、国内景気は緩やかな回復基調が続いておりました。一方、海外経済においては、概ね堅調に推移しているものの米国による保護主義的な通商政策による影響や、欧州やアジアにおける地政学的なリスクの高まり等を背景に、先行きは依然として不透明な状況で推移しました。 ＥＣ小売業界におきましては、消費者の節約志向と価値観多様化への対応、配送業界からの運賃値上げへの対応、さらには業態を超えた企業間競争激化など、引き続き厳しい環境が続きました。 当社を取り巻く環境は、引き続き他社との販売競争が続くものと想定され、価格はもちろんのこと、商品価値・顧客サービスにおいて差別化を図り、お客様から選ばれる企業となることが重要課題であると認識しております。 このような課題に対応するべく、引き続き、顧客ニーズに合致した商品アイテムの拡充や、利益率の高いＰＢコラボ商品の開発・拡販に努めるとともに、当社隣接の倉庫を有効活用することによりさらなる物流機能の向上を図るなど、より精緻な販売管理体制の構築を進め、海外販売事業につきましても、日々変化する情勢へ対応するべく、正確かつ迅速な情報収集を行い、適宜対応できる社内体制の構築に取り組んでまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3212文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）経営方針 当社は、スローガンとして、「Far Together!」（未来へみんなで一緒に！）を掲げています。これは、経営ビジョンを実現するため、お客様に選ばれる唯一無二の差別化されたサービス(感動)をいかに創出するか。お客様感動創造型企業としての役割を役職員全員で共有し、常に自らが主体であるという自覚と、挑戦する前向きな姿勢、スピード感をもった取り組み、失敗を恐れない行動を心がけています。 その上でダイバーシティ・マネジメント経営を深化させ、さらなる企業優位性を実現することで、ステークホルダーであるお客様・取引先様・従業員・地域社会・株主様へ、持続的に付加価値を提供し、社会から必要とされる企業を目指しております。 （２）経営戦略 当社は中長期の経営計画の基本方針として、「東アジア№1の感動創造型企業への挑戦」を掲げており、感動するインナーライフを提供するために、日本国内に留まらずグローバルな視野で、顧客から選ばれるサービスを期待以上の価値と共に提供するべく取り組んでまいります。 （３）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、事業活動の成果を示す売上高を重視しており、2020年２月期の売上高は5,668百万円を目標としております。 （４）経営環境及び対処すべき課題 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善が継続する中、国内景気は緩やかな回復基調が続いておりました。一方、海外経済においては、概ね堅調に推移しているものの米国による保護主義的な通商政策による影響や、欧州やアジアにおける地政学的なリスクの高まり等を背景に、先行きは依然として不透明な状況で推移しました。 ＥＣ小売業界におきましては、消費者の節約志向と価値観多様化への対応、配送業界からの運賃値上げへの対応、さらには業態を超えた企業間競争激化など、引き続き厳しい環境が続きました。 当社を取り巻く環境は、引き続き他社との販売競争が続くものと想定され、価格はもちろんのこと、商品価値・顧客サービスにおいて差別化を図り、お客様から選ばれる企業となることが重要課題であると認識しております。 このような課題に対応するべく、引き続き、顧客ニーズに合致した商品アイテムの拡充や、利益率の高いＰＢコラボ商品の開発・拡販に努めるとともに、当社隣接の倉庫を有効活用することによりさらなる物流機能の向上を図るなど、より精緻な販売管理体制の構築を進め、海外販売事業につきましても、日々変化する情勢へ対応するべく、正確かつ迅速な情報収集を行い、適宜対応できる社内体制の構築に取り組んでまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5556文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （業績等の概要） 2018年11月28日開催の第46回定時株主総会において、「定款一部変更の件」が決議され、決算期末日を８月31日から２月末日に変更いたしました。当事業年度は決算期変更の経過期間であり、2018年９月１日から2019年２月28日までの６ヶ月間の変則決算となることから、前期比は記載しておりません。 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、企業収益や雇用・所得環境の改善が継続する中、国内景気は緩やかな回復基調が続いておりました。一方、海外経済においては、概ね堅調に推移しているものの米国による保護主義的な通商政策による影響や、欧州やアジアにおける地政学的なリスクの高まり等を背景に、先行きは依然として不透明な状況で推移しました。 ＥＣ小売業界におきましては、消費者の節約志向と価値観多様化への対応、配送業界からの運賃値上げへの対応、さらには業態を超えた企業間競争激化など、引き続き厳しい環境が続く中、特に衣料品の販売に大きな影響を及ぼす天候が不順となり、秋冬物の販売が伸び悩みました。 このような状況のもと、当社におきましても2018年８月より配送料が値上げとなり、第１四半期ではお客様にご負担頂く送料を模索したこと、及び暖秋影響で販売全体が低調となりました。第２四半期ではご負担頂く送料は決定したものの送料負担に対するマイナスイメージや続く暖冬の影響もあり、売上を確保すべく大幅値引きセールを行いました。 このため、転換率はアップしたものの、客単価はダウンし、売上総利益率も悪化しました。また牽引商材やセール商材も十分に準備できない中、ＰＢコラボ商材の落込みも著しく、予算を大幅に下回ることとなりました。 この結果、当事業年度の 売上高は2,667,655千円 、 営業利益は7,776千円 、 経常利益は5,876千円 、 当期純利益は959千円 となりました。 なお、当社は、WEBサイトでのインナーショップ事業の単一セグメントであるため、セグメントごとの記載はしておりません。 ② キャッシュ・フローの状況 当事業年度末における現金及び現金同等物は、 前事業年度末に比べ205,361千円減少し 、 203,859千円 ( 前事業年度比50.2％減 )となりました。当事業年度における各キャッシュ・フローの状況とそれらの要因は次のとおりであります。 (営業活動によるキャッシュ・フロー) 営業活動によるキャッシュ・フローは 106,948千円の減少 (前事業年度は1,735千円の増加) となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約135文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前事業年度(自 2017年９月１日 至 2018年８月31日) 該当事項はありません。 当事業年度(自 2018年９月１日 至 2019年２月28日) 該当事項はありません。 (持分法損益等) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約1929文字

２ 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。ただし、これらは当社に関する全てのリスクを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見し難いリスクも存在します。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 特定の事業分野への依存について 当社の事業はWEB事業を中核としており、当社が今後成長を図る上でインターネットやEコマースの更なる発展が基本条件であると考えております。ただし、予期せぬ要因によって、インターネットやEコマースの発展が阻害された場合、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 特に当社は自社サイト(本店サイト)のほかに、「楽天市場」や「Yahoo!ショッピング」等のインターネットショッピングモールに出店しているため、インターネットショッピングモール運営者との契約内容がインターネットショッピングモール運営者の方針変更等により、当社にとって不利な内容に変更された場合や継続が困難な場合は、収益性に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 競合の激化による業績変動について 当社は、インターネット・スマートフォン等のメディアを使い、インナーウェアに特化したサービス・商品を提供するEコマースを主体に事業を展開しております。これらの分野においては、競合他社が存在し、今後も新規参入があるものと考えております。このため、競合の激化による市場シェアや価格競争による販売価格低下等が発生した場合、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 法的規制について 当社は、通信販売事業者であることから「特定商取引に関する法律」、ホームページ上に掲載された商品情報に関しましては、「不当景品類及び不当表示防止法」及び「不正競争防止法」などの規制を受けております。 日本のインターネット及びEコマースを取り巻く事業はその歴史が浅く、事業環境の整備や一般消費者保護のため法令の改正や新たな法令制定等が行われる可能性があり、新たな法的規制の内容によっては、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 個人情報の管理について 当社顧客の個人情報につきましては、個人情報に関する社内でのアクセス権限の設定や、外部業者との間で個人情報保護に関する契約の締結及び作業管理、日々の業務における人的管理と物理的管理においてもその取扱いに細心の注意を払い管理しております。しかしながら、外部の不正なアクセスや想定していない事態によって個人情報の外部流出が発生した場合には、当社の業績及び企業としての社会的信用に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9563800103103.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約382文字

２ 【主要な設備の状況】 2019年２月28日現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械及び 装置 工具、 器具及び 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 ソフト ウエア (リース 資産含む) 合計 本社 (京都市伏見区) 本社兼配送センター 306,251 3,034 10,344 394,082 (2,760.61) 10,322 47,136 771,172 87 〔79〕 本社 (京都市伏見区) ストック倉庫 18,487 1,553 897,845 (5,067.81) 917,886 〔7〕 (注) １ 現在休止中の主要な設備はありません。 ２ 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３ 従業員数は就業人員であり、臨時雇用人員の年間平均人員を〔 〕内にて外数で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約536文字

３ 【配当政策】 当社は株主の皆様に対する利益還元は重要課題のひとつとして位置づけており、必要な内部留保を確保しつつ、業績及び財政状態等を総合的に勘案しながら、継続的かつ安定的な配当実施を目指すことを基本方針としております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、決算期変更により６ヶ月間の変則決算となりますが、株主の皆様からの日頃のご支援にお応えするため、１株当たり３円の配当を実施することを決定いたしました。 内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大・発展を実現させるための資金として、有効に活用していく所存であります。 当社は、会社法第454条第５項に基づき、取締役会の決議によって、毎年８月31日を基準日として中間配当を実施することができる旨を定款に定めており、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会を配当の決定機関としております。今後、配当を実施する場合は、期末配当の年１回を基本方針といたします。 なお、基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2019年５月29日 19,903 3.00 定時株主総会

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6778文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社は、コーポレート・ガバナンスの強化が重要な課題であると認識しており、取締役自らが率先してその重要性を日々、従業員に啓蒙しており、事業運営における法令遵守、経営内容の公正化・健全性の維持に努めております。 ① 企業統治の体制 取締役会は、取締役７名(内、社外取締役１名)で構成されており、毎月１回、取締役及び監査役の出席による定例取締役会を開催しております。また、当社では、毎週１回、常勤取締役５名と常勤監査役及び幹部社員による経営会議を実施しており、事業運営上の重要事項の検討等を行っております。 また、代表取締役社長を委員長とする「コンプライアンス委員会」を四半期ごとに開催し、コーポレート・ガバナンス及びコンプライアンス体制の強化を継続的に図っております。これら各機関の相互連携により、経営の健全性・効率性及び透明性が確保できるものと認識しているため、現状の企業統治体制を採用しております。 当社のコーポレート・ガバナンス体制の概略は以下のとおりとなります。 ② 内部監査及び監査役監査 当社の内部監査につきましては、内部監査担当者１名が、業務の全般について法令、定款、社内規程等の遵守状況、業務執行手続き及び内容の妥当性について監査を実施しております。また、内部監査担当は会計監査人と定期的に面談を行い、監査に必要な情報について、共有化を図っております。 当社は監査役会設置会社であり、監査役４名(内、社外監査役３名)で構成されております。監査役は、株主総会と取締役会に出席し、取締役、従業員及び会計監査人から報告を受け、法令上監査役に認められているその他の監査権限を行使しております。なお、社外監査役の岩永憲秀氏は公認会計士の資格を有し、財務及び会計に関する相当程度の知見を有しております。 また、監査役会は内部監査担当と連携し、内部統制システムに関する監査を実施し、定期的に会計監査人と面談を行っております。 ③ 内部統制システムの整備の状況 当社は取締役会において、以下のとおり「内部統制システムの整備に関する基本方針」を定め、業務の有効性、効率性及び適正性を確保する体制を整備しております。 イ．役職員の職務の執行が法令及び定款に適合することを確保するための体制 a) 役職員の職務の執行が、法令及び定款に適合することを確保するため、「企業理念」、「経営理念」、「基本方針」、「経営目標」を制定し、役職員はこれを遵守する。 b)「取締役会規程」、「就業規則」をはじめとする社内規程を制定し、役職員はこれを遵守し健全な企業経営を目指し、経営理念の実現に向け活動する。 c) 経営企画室をコンプライアンスの統括部署として、役職員に対する適切な教育研修体制を構築し、道徳を背景とした企業経営を目指す。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約947文字

(2) 当社が自社サイト(本店サイト)を運営する上での重要な契約 相手方の名称 契約名称 契約内容 契約期間 株式会社アイティフォー リモート監視サービス 契約書 サーバーなどハードウェアのリモート監視 2009年10月16日～ 2010年10月15日 (１年毎の自動更新の定めあり) 株式会社アイティフォー ソフトウェア保守 サービス契約書 ソフトウェア保守 2009年10月16日～ 2010年10月15日 (１年毎の自動更新の定めあり) 株式会社アイティフォー ハウジングサービス 契約書 サーバーなどハードウェアの運用等に必要な電源・空調等の管理等 2009年１月１日～ 2009年12月31日 (１年毎の自動更新の定めあり) (3) 資本業務提携契約 当社は小田急電鉄株式会社との間で資本業務提携契約を締結しており、その内容は次のとおりであります。 契約締結日 契約締結先 内容 業務提携の内容 2018年2月15日 小田急電鉄株式会社 資本業務提携 当社株式の保有 1,700,000株 ①当社及び小田急電鉄の顧客資産等、経営資源の相互補完による売上拡大 ②小田急グループの信用力・ブランド力と当社のＥコマース事業におけるノウハウの相互活用 ③小田急電鉄グループが有する不動産開発に係る知見・ノウハウやネットワークを活用した当社の倉庫及び物流センターの開発 ④小田急電鉄が有する中期経営計画策定に係る知見・ノウハウを活用（人的サポートを含む）した当社の中期経営計画の策定 ⑤小田急電鉄が有する内部統制に係る知見・ノウハウを活用（人的サポートを含む）した当社の内部統制体制の強化 ⑥小田急電鉄から当社に対するマネジメント人材２名の派遣を含む、当社と小田急電鉄間における人材の交流及び情報の共有 ⑦その他、新規事業領域や新サービスの開発等に関する相互協力及び推進 (注）1 当事業年度末日現在において、小田急電鉄株式会社が保有する当社の株式数は2,673,600株であります。 2 当社が小田急電鉄株式会社の議決権割合が低下する行為を行う場合には、事前に小田急電鉄株式会社の書面による承認を得る旨、規定されております。なお、小田急電鉄株式会社は、当社取締役１名の指名権を有しております。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約379文字

(6) 【大株主の状況】 2019年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 小田急電鉄株式会社 東京都渋谷区代々木２丁目２８－１２ 2,673 40.30 池上 勝 京都市伏見区 545 8.22 池上 正 京都市左京区 491 7.41 株式会社アイティフォー 東京都千代田区一番町21番地 200 3.01 弘田 敬子 京都市伏見区 138 2.09 弘田 了 京都市伏見区 138 2.09 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番１号 117 1.77 京都中央信用金庫 京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町９１ 100 1.51 麻生 伸一 千葉県習志野市 87 1.32 渡辺 正博 千葉県鴨川市 57 0.86 4,549 68.58

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100FWA1 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

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