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株式会社白鳩

証券コード: 3192 / 対象年度: 2020 / 提出日: 2020-05-29
業種 小売業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 表示中 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

インナーウェアを仕入れ、インターネット上の様々なチャネルを通じて個人向けに販売するEコマース事業を展開。独自の「ワンストップ・エコシステム」により、仕入からサイト運営、物流までを一貫して自社で管理。国内だけでなく、中国やシンガポールなど東アジアを中心とした越境ECにも注力しており、独自のブランドやOEM商品を含む多岐なラインアップを展開している。

主な事業領域

インナーウェアのEコマース事業。仕入、サイト運営、物流までを一貫して行うワンストップ体制を構築。

主な製品・サービス

  • インナーウェア（ブラジャー、ガードル、ランジェリー、レッグ、ナイティ、ショーツ、メンズなど）

ビジネスモデル

インナーウェアを仕入れた上で、自社サイトや主要なECモール、海外のECモールを通じて販売。独自の基幹システム「楽らく通販システム」により、仕入から物流までをワンストップで管理し、効率化と迅速性を実現。

セグメント・事業構成

WEBサイトでのインナーショップ事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「東アジア№1の感動創造型企業」を目指し、品揃えの拡充、PB/OEM商品の強化、海外（特に中国等）の越境EC強化、および新本社物流センター稼働による物流能力の向上と体制強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • ワンストップ・エコシステムによる一貫した運営体制
  • 自社開発の基幹システム「楽楽通販システム」による業務効率化
  • 多岐にわたるブランドラインアップ（国内・海外・自社オリジナル）
  • 新本社物流センターによる高い出荷能力

課題として読み取れる点

  • 物流コストの上昇への対応
  • 国内市場の縮小に対する海外市場（東アジア）への展開
  • システム販売の遅れによる機会損失の回避
  • 競争の激しいEC市場における差別化の推進

確認ポイント

  • 新本社物流センター稼働後の出荷能力向上と利益体質の強化
  • 海外事業（特に中国市場）における展開の進捗
  • PB/OEM商品の販売比率の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、強み、課題、戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク：Eコマースプラットフォームへの依存（運営方針変更による影響）、競合激化による価格競争、法的規制の遵守、個人情報の流出、システムトラブル、人材不足（育児・介護等による欠員）、金利変動の影響、財務制限条項への抵触による期限の利益喪失、災害による拠点集中リスク、物流コストの上昇。対応策：自社開発基幹システムの活用、小田急電鉄との提携による経営資源の相互補完、新本社物流センターによる出荷能力向上。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

EC事業を核とするインナーウェア販売。小田急.ルとの連携により経営資源を補完しつつ、物流拠点の強化と海外（特に中国）の越境EC拡大を通じて成長を目指す。システム開発遅れや財務制限条項への対応が課題。

成長方針

東アジアNo.1の感動創造型企業を目指す。国内ではPB商品強化、ニッチ市場開拓、海外（特に中国・東アジア）での越境EC拡大、自社ロジスティクスの高度化による効率向上を推進。

資本政策

小田急電鉄との資本業務提携による経営資源の相互補完、シンジケートローンによる新本社物流センター建設資金の調達。財務制限条項への対応を意識した安定的な資金確保。

リスク対応方針

物流コスト増への対応、システム開発遅延の管理、個人情報保護、サイバーセキュリティ対策、および財務制限条項への抵触回避に向けた経営体制の強化。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

Eコマース事業を展開する同社は、物流インフラの高度化と自社システム開発による業務効率化を戦略の柱としている。新拠点建設に向けた大規模な設備投資を行っており、物流能力の大幅な向上を目指す一方で、借入金に伴う財務制限条項への配慮が必要な状況にある。国内外での販売チャネル拡大と独自の強固な基盤構築により競争優位性を確保しようとしている。

設備投資の方向性

新本社兼配送センターの建設および設備投資に重点を置いており、物流能力の大幅な拡大（現状の3.2倍）と効率化を目指している。

研究開発・商品開発

特段の研究開発活動に関する記載はないが、自社基幹システム「楽らく通販システム」の開発・運用を通じた業務効率化と迅速な対応体制の構築に注力している。

投資・変化テーマ

  • Eコマース基盤強化
  • 物流自動化・効率化
  • 海外展開（越境EC）
  • 自社システム開発

関連キーワード

  • マテハンシステム
  • アジャイル開発
  • API連携
  • 在庫管理システム
  • RFID/バーコード管理

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分単体 対象期間2019-03-01 〜 2020-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2020-05-29

財務情報

業績

売上高

52.51億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

-46,286,000円
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正式ラベル
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経常利益

-68,244,000円
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経常利益又は経常損失
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税引前利益

-59,795,000円
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当期利益

-1.39億円
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当期利益（損失）
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財政状態・流動性

総資産

56.57億円
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純資産

26.46億円
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株主資本

26.46億円
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現金及び現金同等物

2.91億円
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現金及び現金同等物
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+69,597,000円
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投資CF

-19.81億円
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財務CF

+19.98億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

同値だが別Fact
根拠・定義
relation state
same_value_different_fact
source relation key
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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単体 / non_consolidated
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2019-03-01 〜 2020-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3148文字

３ 【事業の内容】 当社は、主にインナーウェアをインナーメーカーから仕入れ、インターネット上のさまざまなチャネルを通じて、個人のお客様に販売するEコマース(インターネット通販)事業を展開しております。インナーウェアは、アウターウェアとは違い、外から見えない特性上、シーズンごとに変わる流行に大きく影響されず、天候などの季節要因の影響も受けないのが特徴です。また、定番商品などに見られるように販売期間が長いアイテムも多く、ファッションカテゴリーの中では実用的な商品特性も持ち合わせております。 また、当社では、本社及び配送センターで商品仕入れからサイト運営、物流までの複雑多岐にわたる業務をすべてワンストップに行っており、Eコマース運営で必要となるインフラも取り揃えた「ワンストップ・エコ(便利)システム体制」を構築しております。 なお、小田急電鉄株式会社は当社の親会社であり、鉄道事業等を営んでおります。 主な販売チャネルとしては、自社のPC、スマートフォンサイトの他、「楽天市場」・「PayPayモール（Yahoo!ショッピング）」・「LOHACO」・「Amazon.co.jp」・「au Wowma！」・「Qoo10」・「ポンパレモール」等のインターネット上のショッピングモールがあります。また、海外に向けた自社のグローバルサイトを開設するとともに、海外のインターネットショッピングモールである、「天猫国際」(Tmall.hk)(中国)・「Qoo10」(シンガポール)・「LAZADA」（マレーシア）へも出店しております。なお、仕入商品選定のためのアンテナ店舗として京都市南区に直営実店舗を１店舗有し、インナーウェアの販売を行っております。また、お客様とのコミュニケーション手段として、ソーシャルネットワーキングサービス(SNS)である、TwitterやLINE＠、およびInstagram、Facebookの公式サイトも運営しております。 顧客会員の獲得については、会員数拡大のためだけの広告等は行っておらず、インナーウェアに興味のあるユーザーに向けたマーケティング戦略を中心に行っております。また、当社は新規購入したお客様にいかにして２回目の購入を促進するかというリピート率の向上に注力しており、そのために新規購入時の迅速対応とアフターサービスの充実に努めております。 なお、会員数、リピート顧客数、１度購入顧客数及びリピート率は、以下のとおりとなります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3211文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）経営方針 当社は、スローガンとして、「Far Together!」（未来へみんなで一緒に！）を掲げています。これは、経営ビジョンを実現するため、お客様に選ばれる唯一無二の差別化されたサービス(感動)をいかに創出するか。お客様感動創造型企業としての役割を役職員全員で共有し、常に自らが主体であるという自覚と、挑戦する前向きな姿勢、スピード感をもった取り組み、失敗を恐れない行動を心がけています。 その上でダイバーシティ・マネジメント経営を深化させ、さらなる企業優位性を実現することで、ステークホルダーであるお客様・取引先様・従業員・地域社会・株主様へ、持続的に付加価値を提供し、社会から必要とされる企業を目指しております。 （２）経営戦略 当社は中長期の経営計画の基本方針として、「東アジア№1の感動創造型企業への挑戦」を掲げており、感動するインナーライフを提供するために、日本国内に留まらずグローバルな視野で、顧客から選ばれるサービスを期待以上の価値と共に提供するべく取り組んでまいります。 （３）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、事業活動の成果を示す売上高を重視しており、2021年２月期の売上高は5,560百万円を目標としております。 （４）経営環境及び対処すべき課題 当社の属するＥＣ小売業界におきましては、消費者の節約志向と価値観多様化への対応、配送業界からの運賃値上げへの対応や消費税増税、業態を超えた企業間競争激化、大雨や台風などの自然災害、想定外の気候変動など、引き続き厳しい環境が続きました。 当社においては、他社との価格競争の継続と併せて、新たに、経済産業省による「キャッシュレス・ポイント還元事業」の対象外となった影響も受けており、このような課題に対応するべく、引き続き顧客ニーズに合致した商品アイテムの拡充、昨年度開設した東京営業所を軸とした、利益率の高いＰＢコラボ商品の企画開発・拡販に努めるとともに、今年度稼働予定の新本社物流センターによって出荷能力の大幅向上を図るなど、販売管理体制の向上を推進してまいります。 また、海外販売につきましては、引き続き日々変化する情勢へ対応するべく、正確かつ迅速な情報収集を行い、適宜対応できる社内体制の構築に取り組んでまいります。 なお、大幅遅延しているシステム販売につきましては、先ず、既存の受注案件を確実に納品、稼働させることに全力を注いでまいります。 当社は引き続き、価格、商品価値、顧客サービスにおいてさらなる差別化を図り、お客様に感動をお届けできる企業となることが最重要課題であると認識しております。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約3211文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当事業年度末現在において当社が判断したものであります。 （１）経営方針 当社は、スローガンとして、「Far Together!」（未来へみんなで一緒に！）を掲げています。これは、経営ビジョンを実現するため、お客様に選ばれる唯一無二の差別化されたサービス(感動)をいかに創出するか。お客様感動創造型企業としての役割を役職員全員で共有し、常に自らが主体であるという自覚と、挑戦する前向きな姿勢、スピード感をもった取り組み、失敗を恐れない行動を心がけています。 その上でダイバーシティ・マネジメント経営を深化させ、さらなる企業優位性を実現することで、ステークホルダーであるお客様・取引先様・従業員・地域社会・株主様へ、持続的に付加価値を提供し、社会から必要とされる企業を目指しております。 （２）経営戦略 当社は中長期の経営計画の基本方針として、「東アジア№1の感動創造型企業への挑戦」を掲げており、感動するインナーライフを提供するために、日本国内に留まらずグローバルな視野で、顧客から選ばれるサービスを期待以上の価値と共に提供するべく取り組んでまいります。 （３）経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等 当社は、事業活動の成果を示す売上高を重視しており、2021年２月期の売上高は5,560百万円を目標としております。 （４）経営環境及び対処すべき課題 当社の属するＥＣ小売業界におきましては、消費者の節約志向と価値観多様化への対応、配送業界からの運賃値上げへの対応や消費税増税、業態を超えた企業間競争激化、大雨や台風などの自然災害、想定外の気候変動など、引き続き厳しい環境が続きました。 当社においては、他社との価格競争の継続と併せて、新たに、経済産業省による「キャッシュレス・ポイント還元事業」の対象外となった影響も受けており、このような課題に対応するべく、引き続き顧客ニーズに合致した商品アイテムの拡充、昨年度開設した東京営業所を軸とした、利益率の高いＰＢコラボ商品の企画開発・拡販に努めるとともに、今年度稼働予定の新本社物流センターによって出荷能力の大幅向上を図るなど、販売管理体制の向上を推進してまいります。 また、海外販売につきましては、引き続き日々変化する情勢へ対応するべく、正確かつ迅速な情報収集を行い、適宜対応できる社内体制の構築に取り組んでまいります。 なお、大幅遅延しているシステム販売につきましては、先ず、既存の受注案件を確実に納品、稼働させることに全力を注いでまいります。 当社は引き続き、価格、商品価値、顧客サービスにおいてさらなる差別化を図り、お客様に感動をお届けできる企業となることが最重要課題であると認識しております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6184文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （業績等の概要） 2018年11月28日開催の第46回定時株主総会において、「定款一部変更の件」が決議され、決算期末日を８月31日から２月末日に変更いたしました。前事業年度は決算期変更の経過期間であり、2018年９月１日から2019年２月28日までの６ヶ月間の変則決算となることから、前期比は記載しておりません。 (1)経営成績等の状況の概要 当事業年度における当社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下「経営成績等」という。)の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当事業年度におけるわが国経済は、輸出が弱含むなかで、製造業を中心に弱さが一段と増した状態が続いているものの、国内景気は緩やかな回復基調が続いておりました。一方、先行きについては、当面、弱さが残るものの、雇用・所得環境の改善が続くなかで、各種政策の効果もあって、緩やかな回復が続くことが期待されますが、新型コロナウイルス感染症が内外経済に与える影響に十分注意する必要があり、先行きは依然として不透明な状況で推移しました。当社の属する小売業においては、12月の日銀短観によると、大企業非製造業のＤＩはプラス20でしたが、小売業はマイナス３と他の非製造業に対し、大幅に減速しており、消費マインドの冷え込みが懸念されます。 このような状況のもと、当社では販売チャンネルの拡充、ブランディングやＰＢコラボ商品の強化を行ってまいりました。 しかしながら、2018年８月より配送料が値上げとなったことによる費用負担増を経営努力で吸収しきれなかったこと、国内販売では、PayPayモール（Yahoo！ショッピング）、au Wowma！、LOHACOは前年を上回り好調に推移したものの、消費税増税に加え経済産業省による「キャッシュレス・ポイント還元事業」の対象外となった影響、暖秋暖冬の影響、及びＮＢ主力メーカー商品の売上の伸び悩みに加え、ＰＢコラボ商品の投入スケジュールの遅れにより、楽天市場や本店が前年を下回ることとなりました。 売上を確保すべく大幅値引きセールを行いましたが、全体の転換率、購入件数は前年を上回ったものの、客単価はダウンし、売上総利益率も悪化したことにより予算を大幅に下回ることとなりました。 一方、海外販売では、メーカー直売による競合により価格競争が激化し、中国最大のショッピングイベント11月11日の「独身の日」の不振も相まって低調となりました。 また、第４四半期に予定していたシステム販売が、開発の大幅な遅れから、当期の売上として計上することができず翌期以降にずれ込むことになりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約137文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 前事業年度(自 2018年９月１日 至 2019年２月28日 ) 該当事項はありません。 当事業年度(自 2019年３月１日 至 2020年２月29日 ) 該当事項はありません。 (持分法損益等) 該当事項はありません。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2259文字

２ 【事業等のリスク】 本書に記載した事業の状況、経理の状況等に関するリスクについて、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項には、以下のようなものがあります。ただし、これらは当社に関する全てのリスクを網羅したものではなく、記載された事項以外の予見し難いリスクも存在します。 なお、文中の将来に関する事項は、本書提出日現在において当社が判断したものであります。 (1) 特定の事業分野への依存について 当社の事業はWEB事業を中核としており、当社が今後成長を図る上でインターネットやEコマースの更なる発展が基本条件であると考えております。ただし、予期せぬ要因によって、インターネットやEコマースの発展が阻害された場合、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 特に当社は自社サイト(本店サイト)のほかに、「楽天市場」や「Yahoo!ショッピング」等のインターネットショッピングモールに出店しているため、インターネットショッピングモール運営者との契約内容がインターネットショッピングモール運営者の方針変更等により、当社にとって不利な内容に変更された場合や継続が困難な場合は、収益性に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 競合の激化による業績変動について 当社は、インターネット・スマートフォン等のメディアを使い、インナーウェアに特化したサービス・商品を提供するEコマースを主体に事業を展開しております。これらの分野においては、競合他社が存在し、今後も新規参入があるものと考えております。このため、競合の激化による市場シェアや価格競争による販売価格低下等が発生した場合、当社の業績及び財務状況に影響を及ぼす可能性があります。 (3) 法的規制について 当社は、通信販売事業者であることから「特定商取引に関する法律」、ホームページ上に掲載された商品情報に関しましては、「不当景品類及び不当表示防止法」及び「不正競争防止法」などの規制を受けております。 日本のインターネット及びEコマースを取り巻く事業はその歴史が浅く、事業環境の整備や一般消費者保護のため法令の改正や新たな法令制定等が行われる可能性があり、新たな法的規制の内容によっては、当社の事業及び業績に影響を及ぼす可能性があります。 (4) 個人情報の管理について 当社顧客の個人情報につきましては、個人情報に関する社内でのアクセス権限の設定や、外部業者との間で個人情報保護に関する契約の締結及び作業管理、日々の業務における人的管理と物理的管理においてもその取扱いに細心の注意を払い管理しております。しかしながら、外部の不正なアクセスや想定していない事態によって個人情報の外部流出が発生した場合には、当社の業績及び企業としての社会的信用に影響を及ぼす可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_9563800103203.htm

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約423文字

２ 【主要な設備の状況】 2020年２月29日 現在 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物 及び 構築物 機械及び 装置 工具、 器具及び 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 ソフト ウエア (リース 資産含む) 合計 本社 (京都市伏見区) 本社兼配送センター 289,407 2,488 8,033 394,082 (2,760.61) 8,070 30,745 732,828 81 〔76〕 本社 (京都市伏見区) ストック倉庫 74 ( － ) 74 〔1〕 (注) １ 現在休止中の主要な設備はありません。 ２ 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 ３ ストック倉庫は賃借中のものであり年間賃料は13,200千円であります。また建物賃貸借契約であるため、土地面積の記載は省略しております。 ４ 従業員数は就業人員であり、臨時雇用人員の年間平均人員を〔 〕内にて外数で記載しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約430文字

３ 【配当政策】 当社は株主の皆様に対する利益還元は重要課題のひとつとして位置づけており、必要な内部留保を確保しつつ、業績及び財政状態等を総合的に勘案しながら、継続的かつ安定的な配当実施を目指すことを基本方針としております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、大幅な当期純損失を計上することとなったため、財務体質の強化を図ることを再優先課題と認識し、誠に遺憾ながら無配とさせていただきました。 内部留保資金につきましては、経営基盤の長期安定に向けた財務体質の強化及び事業の継続的な拡大・発展を実現させるための資金として、有効に活用していく所存であります。 当社は、会社法第454条第５項に基づき、取締役会の決議によって、毎年８月31日を基準日として中間配当を実施することができる旨を定款に定めており、期末配当については株主総会、中間配当については取締役会を配当の決定機関としております。今後、配当を実施する場合は、期末配当の年１回を基本方針といたします。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約10文字

５ 【従業員の状況】

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5711文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 （コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方） 当社は、コーポレート・ガバナンスの強化が重要な課題であると認識しており、取締役自らが率先してその重要性を日々、従業員に啓蒙しており、事業運営における法令遵守、経営内容の公正化・健全性の維持に努めております。 ① 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、監査役会設置会社の形態を採用し、独立性の高い複数の社外監査役を選任するとともに、監査役の機能を強化することで、当社における業務執行に対する管理・監督機能の充実を図っております。 当社は、会社法に基づく機関として、株主総会、取締役会、監査役会、コンプライアンス委員会及び会計監査人のほか、常勤取締役５名と常勤監査役等が出席し毎月１回開催する常勤役員会、常勤取締役５名と常勤監査役及び幹部社員が出席し毎週１回開催する経営会議を設置し、事業運営上の重要事項の検討等を行っております。これら各機関の相互連携により、経営の健全性・効率性及び透明性が確保できるものと認識しているため、現状の企業統治体制を採用しております 当社の各機関の内容及びコーポレート・ガバナンス体制の概略は以下のとおりであります。 （取締役会） 当社の取締役会（議長 代表取締役会長兼社長 池上 勝）は、池上 勝、池上 正、弘田 了、服部 理基、川﨑 亨、山本 武史、清水 恒夫(社外取締役）の７名で構成されており、経営方針の策定、業務の意思決定及び取締役間の相互牽制による業務執行の監督を行う機関と位置付け運営されております。原則として毎月１回開催されるほか、必要に応じて臨時取締役会を開催し、経営判断の迅速化を図っております。また、経営に対する牽制機能を果たすべく、監査役が取締役会へ出席しております。 （監査役会） 当社の監査役会は常勤監査役１名（議長 松田 伸裕）及び社外監査役３名（橋本 宗昭、岩永 憲秀、平尾 嘉晃）で構成されており、原則として毎月１回開催されております。監査役は、株主総会と取締役会に出席し、取締役、従業員及び会計監査人から報告を受け、法令上監査役に認められているその他の監査権限を行使しております。なお、社外監査役の岩永憲秀氏は公認会計士の資格を、平尾嘉晃氏は弁護士の資格を有しており、職業倫理の観点より経営監視を実施しております。 また、監査役会は内部監査室と連携し、内部統制システムに関する監査を実施し、定期的に会計監査人と面談を行っております。 （常勤役員会） 取締役会に上程する議案の事前審査を行うほか、中期経営計画の策定ならびに進捗に関する事項など経営全般にわたる重要事項を協議し情報の共有を図るため、毎月１回「常勤役員会」を開催しております。…

重要な契約等

抜粋表示 / 原文長 約1829文字

(2) 当社が自社サイト(本店サイト)を運営する上での重要な契約 相手方の名称 契約名称 契約内容 契約期間 株式会社アイティフォー リモート監視サービス 契約書 サーバーなどハードウェアのリモート監視 2009年10月16日～ 2010年10月15日 (１年毎の自動更新の定めあり) 株式会社アイティフォー ソフトウェア保守 サービス契約書 ソフトウェア保守 2009年10月16日～ 2010年10月15日 (１年毎の自動更新の定めあり) 株式会社アイティフォー ハウジングサービス 契約書 サーバーなどハードウェアの運用等に必要な電源・空調等の管理等 2009年１月１日～ 2009年12月31日 (１年毎の自動更新の定めあり) (3) 資本業務提携契約 当社は小田急電鉄株式会社との間で資本業務提携契約を締結しており、その内容は次のとおりであります。 契約締結日 契約締結先 内容 業務提携の内容 2018年2月15日 小田急電鉄株式会社 資本業務提携 当社株式の保有 1,700,000株 ①当社及び小田急電鉄の顧客資産等、経営資源の相互補完による売上拡大 ②小田急グループの信用力・ブランド力と当社のＥコマース事業におけるノウハウの相互活用 ③小田急電鉄グループが有する不動産開発に係る知見・ノウハウやネットワークを活用した当社の倉庫及び物流センターの開発 ④小田急電鉄が有する中期経営計画策定に係る知見・ノウハウを活用（人的サポートを含む）した当社の中期経営計画の策定 ⑤小田急電鉄が有する内部統制に係る知見・ノウハウを活用（人的サポートを含む）した当社の内部統制体制の強化 ⑥小田急電鉄から当社に対するマネジメント人材２名の派遣を含む、当社と小田急電鉄間における人材の交流及び情報の共有 ⑦その他、新規事業領域や新サービスの開発等に関する相互協力及び推進 (注）1 当事業年度末日現在において、小田急電鉄株式会社が保有する当社の株式数は2,673,600株であります。 2 当社が小田急電鉄株式会社の議決権割合が低下する行為を行う場合には、事前に小田急電鉄株式会社の書面による承認を得る旨、規定されております。なお、小田急電鉄株式会社は、当社取締役１名の指名権を有しております。 (4) シンジケートローン契約 当社は下記金融機関４行との間で新本社物流センター建築資金の調達を目的としたシンジケートローン契約を締結しており、その内容は次のとおりであります。 契約締結日 契約締結先 契約内容 財務制限条項 2019年８月27日 株式会社 三菱UFJ銀行 株式会社 滋賀銀行 京都中央信用金庫 株式会社 みずほ銀行 契約金額 1,500百万円 借入利率 ３ヶ月Tibor+0.…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約381文字

(6) 【大株主の状況】 2020年２月29日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) 小田急電鉄株式会社 東京都渋谷区代々木２丁目２８－１２ 2,673 40.16 池上 勝 京都市伏見区 545 8.19 池上 正 京都市左京区 513 7.72 伊藤 真吾 東京都世田谷区 200 3.00 株式会社アイティフォー 東京都千代田区一番町21番地 200 3.00 SMBC日興証券株式会社 東京都千代田区丸の内3丁目3番１号 190 2.85 弘田 敬子 京都市伏見区 138 2.08 弘田 了 京都市伏見区 138 2.08 京都中央信用金庫 京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町９１ 100 1.50 冨田 紀之 滋賀県大津市 49 0.74 4,749 71.35

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
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技術情報

分析バージョン
2020
使用モデル
gemma4:12b

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