協立情報通信株式会社

証券コード: 3670 / 対象年度: 2017 / 提出日: 2017-05-25
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

中堅・中小企業および官公庁向けに、ICTと情報活用による経営課題解決のための「経営情報ソリューションサービス」を提供。事業は、設計・構築・保守を含む「ソリューション事業」と、ドコモショップ運営や法人向けモバイルサービスを行う「モバイル事業」の2つに分かれる。

主な事業領域

中堅・中小企業および官公庁向けのICTソリューション提供(設計・構築・保守・教育)および携帯電話等の移動体通信機器の販売・法人サービス。

主な製品・サービス

  • 経営情報ソリューションサービス
  • 情報通信システム事業
  • 会計情報ソリューション事業
  • ドコモショップ運営
  • 法人向けモバイルサービス

ビジネスモデル

ソリューション事業では、ICTシステムの設計・構築・保守・運用支援および機器レンタル、コンテンツの提供と教育を組み合わせた付加価値の高いサービスを提供。モバイル事業では、NTTドコモの二次代理店として店舗運営や法人向け販売・コンサルティングを行い、手数料や支援費を受領。

セグメント・事業構成

ソリューション事業(情報通信システムおよび会計情報ソリューション)とモバイル事業(店舗事業および法人サービス事業)の2つのセグメントに分かれる。

戦略・方向性

物販からソリューション提案へのシフト、モバイル事業の利益率改善、自律型人材の採用・育成、社内情報の活用推進。中期経営計画では、将来的にソリューション事業の売上構成比を40%以上、モバイル事業を60%以下に調整しつつ、それぞれの営業利益率向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • 「情報創造コミュニティー」を通じた顧客への提案・教育支援
  • 複数のパートナー企業とのサービス融合による付加価値の創出
  • ドコモショップの運営ノウハウと法人向けソリューションの連携

課題として読み取れる点

  • 物販から高付加価値なソリューション提供への転換
  • モバイル事業における競争激化に伴う利益率の改善
  • 自律型人材の確保と育成

確認ポイント

  • ソリューション事業の売上構成比拡大の進捗
  • モバイル事業の収益性向上に向けた施策の効果
  • 高度なコンサルティング力の強化状況

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、セグメント、経営戦略、従業員数などの詳細が含まれており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:特定仕入先・取引先(日本電気、オービックビジネスコンサルタント、NTTドコモ等)への高い依存。影響:契約解除や条件の不利益な変更による経営への影響。その他リスク:固定資産の減損損失の計上可能性、人材確保および育成の遅れ、各種法令への不適合、個人情報漏洩による社会的信用の失墜、および首都圏への拠点集中に伴う自然災害による事業継続への支障。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 3 / 5

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社は、従来のハードウェア販売から、ICTソリューション、クラウドサービス(Office 365, kintone)、および情報活用教育を組み合わせた「経営情報ソリューションサービス」への転換を進めています。モバイル事業ではドコモとの連携による課題解決型営業へシフトしており、高付加価値なコンサルティングと教育の融合により収益性の改善を図る戦略です。

設備投資の方向性

レンタル用機器、店舗設備、および拠点(KIIC365館)の改修・整備への投資。特にソリューション事業におけるハードウェア提供基盤と、モバイル事業の接点強化に向けた施設投資が行われている。

研究開発・商品開発

該当事項なし(報告書内に研究開発活動の記載なし)。

投資・変化テーマ

  • ICTソリューションの高度化
  • クラウド移行支援
  • 教育・コンサルティングへのシフト
  • モバイルとITの融合

関連キーワード

  • ICT
  • Office 365
  • kintone
  • ユニファイドコミュニケーション
  • クラウドサービス
  • 情報活用教育

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2016-03-01 〜 2017-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2017-05-25

財務情報

業績

売上高

58.02億円
根拠・定義
正式ラベル
売上高
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営業利益

2.32億円
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経常利益

2.37億円
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税引前利益

2.31億円
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親会社帰属利益

1.46億円
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財政状態・流動性

総資産

24.06億円
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純資産

12.77億円
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株主資本

12.75億円
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現金及び現金同等物

4.88億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+1.79億円
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投資CF

-1.46億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
relation state
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2016-03-01 〜 2017-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3873文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び神奈川協立情報通信株式会社の2社で構成)は、中堅・中小企業を中心とした法人及び官公庁等向けに、ICT(*1)と情報活用によって経営課題を効果的に解決するための「経営情報ソリューションサービス(*2)」を提供しております。 事業のセグメントといたしましては、ICTソリューションの設計・構築・保守や情報活用教育、運用サポートサービスを軸とするソリューション事業と、携帯電話などの移動体通信機器の店舗販売及び法人サービスを行うモバイル事業に二分され、神奈川協立情報通信株式会社においてはソリューション事業のみを営んでおります。 また、「経営情報ソリューションサービス」を実体験できる場として、東京都中央区日本橋茅場町に「情報創造コミュニティー(*3)」を設置し、下記サービス提供プロセスに基づき、顧客への提案や継続的な運用支援活動を行っております。 サービス提供プロセス 「情報創造コミュニティー」を営業活動の中核として、最新の時事情報やICTソリューションの紹介、各種相談会・セミナーを開催するほか、ソリューション導入前の検証、導入後のICT及び情報活用に関する情報提供、運用改善提案、情報活用能力育成サポートサービスなどを実施しております。 各セグメントの具体的な内容は、次のとおりです。 <ソリューション事業> 当事業では、最新のICTソリューションの提案、導入、コンサルティング、設計・構築・保守・運用支援及び情報システム機器のレンタルサービスを提供しております。 また、ソフトウェア等のツールや情報の活用能力育成のサポートにより、顧客の事業活動に資するICT及び情報の利活用向上支援を行っております。 当事業は、主に情報通信システム事業と会計情報ソリューション事業に区分され、両事業が連携して各種サービスを提供しております。 ① 情報通信システム事業 企業活動のインフラ基盤活性化を目的とした、音声サーバ(*4)を中心とする通信インフラや情報インフラの構築・保守・運用サポートサービス並びにスマートフォン・タブレットなどのモバイル端末とクラウドサービスとの連携による情報の活用を創造・活性化するソリューションを提供しております。 ② 会計情報ソリューション事業 OBC奉行シリーズ(*5)や関連サービスを融合し、基幹業務における運用改善及びシステムの提案・販売・導入・保守・運用サポートサービスを提供しております。また、「Office 365(*6)」、「kintone(*7)」などのクラウドサービスと会計情報との連携活用の提案及び情報活用支援サービスを手掛けております。 [用語解説] (*1) 「ICT(Information and Communication Technology)」とは、情報と通信に関する技術の総称です。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1218文字

3 【対処すべき課題】 当社グループは、平成28年に当社が設定した中期目標をグループ中期目標として、以下の事項に取り組んでまいります。 なお、中期経営計画における各年度のテーマと取組み・目標は次の通りです。 年度 テーマ 取組み・目標 平成28年度 選択と集中 ・地域、商材、対象企業規模の絞込み ・体制・制度の整備と利益率改善 平成29年度 挑戦 ・ソリューションの融合、新商材、新ビジネスへの取組みを本格化 ・販売パートナーの開拓 平成30年度 拡大 ・新規事業を含む戦略的な事業施策の推進 ・売上構成比 法人系50%、コンシューマー(店舗)系50% 平成31年度 達成 ・売上構成比 ソリューション事業40%以上、モバイル事業60%以下 ・営業利益率 ソリューション事業15%以上、モバイル事業6%以上 (1) 物販からソリューション提案への比重のシフト 企業ではサーバ仮想化やクラウドサービスの利用が進み、ハードウェアやソフトウェアの販売だけで利益を上げることは困難な時代となっています。当社グループでは、今後さらに、製品に情報活用教育など付加価値の高いサービスを組み合わせたり、複数のパートナー企業のサービスを融合することにより、新たなソリューションの創造を図るとともに、顧客の課題を解決するコンサルティング力を強化してまいります。 (2) モバイル事業の利益率改善 携帯電話業界においては、スマートフォン市場に飽和感が漂うなか、MVNOのサービス拡充や実店舗展開に対し、主要キャリア3社では通信以外のサービス強化によるユーザーの囲い込みを図るなど、販売競争はますます激化しております。 こうしたなか、当社が二次代理店を務める株式会社NTTドコモでは、パートナーとの協創により新たな付加価値を創造する取組みを展開しております。 当社のモバイル事業においても、モバイル端末にコンテンツとその利活用などを組み合わせたソリューション営業にシフトすることで収益率の向上を図ってまいります。 (3) 人材の採用・育成 当社グループでは、経営方針を理解し、主体的に行動できる自律型人材の確保が重要な課題と認識しております。今後も、幅広い人材の採用とプロフェッショナルな人材の育成に取り組んでまいります。更に、自己啓発と自己研鑽を促進する制度や環境の整備に努め、従業員一人ひとりが自ら「知(誠実さ・新しさ)」を習得し、顧客の期待に応え続けてまいります。 (4) 情報化の推進 当社グループでは、中期経営目標の達成のためには、目標と情報の共有、活動の情報化、効果の見える化が重要と考えております。経営理念と「情報をつくる、未来をひらく。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1218文字

3 【対処すべき課題】 当社グループは、平成28年に当社が設定した中期目標をグループ中期目標として、以下の事項に取り組んでまいります。 なお、中期経営計画における各年度のテーマと取組み・目標は次の通りです。 年度 テーマ 取組み・目標 平成28年度 選択と集中 ・地域、商材、対象企業規模の絞込み ・体制・制度の整備と利益率改善 平成29年度 挑戦 ・ソリューションの融合、新商材、新ビジネスへの取組みを本格化 ・販売パートナーの開拓 平成30年度 拡大 ・新規事業を含む戦略的な事業施策の推進 ・売上構成比 法人系50%、コンシューマー(店舗)系50% 平成31年度 達成 ・売上構成比 ソリューション事業40%以上、モバイル事業60%以下 ・営業利益率 ソリューション事業15%以上、モバイル事業6%以上 (1) 物販からソリューション提案への比重のシフト 企業ではサーバ仮想化やクラウドサービスの利用が進み、ハードウェアやソフトウェアの販売だけで利益を上げることは困難な時代となっています。当社グループでは、今後さらに、製品に情報活用教育など付加価値の高いサービスを組み合わせたり、複数のパートナー企業のサービスを融合することにより、新たなソリューションの創造を図るとともに、顧客の課題を解決するコンサルティング力を強化してまいります。 (2) モバイル事業の利益率改善 携帯電話業界においては、スマートフォン市場に飽和感が漂うなか、MVNOのサービス拡充や実店舗展開に対し、主要キャリア3社では通信以外のサービス強化によるユーザーの囲い込みを図るなど、販売競争はますます激化しております。 こうしたなか、当社が二次代理店を務める株式会社NTTドコモでは、パートナーとの協創により新たな付加価値を創造する取組みを展開しております。 当社のモバイル事業においても、モバイル端末にコンテンツとその利活用などを組み合わせたソリューション営業にシフトすることで収益率の向上を図ってまいります。 (3) 人材の採用・育成 当社グループでは、経営方針を理解し、主体的に行動できる自律型人材の確保が重要な課題と認識しております。今後も、幅広い人材の採用とプロフェッショナルな人材の育成に取り組んでまいります。更に、自己啓発と自己研鑽を促進する制度や環境の整備に努め、従業員一人ひとりが自ら「知(誠実さ・新しさ)」を習得し、顧客の期待に応え続けてまいります。 (4) 情報化の推進 当社グループでは、中期経営目標の達成のためには、目標と情報の共有、活動の情報化、効果の見える化が重要と考えております。経営理念と「情報をつくる、未来をひらく。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約417文字

3 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、負債その他の項目の金額に関する情報 当連結会計年度(自 平成28年3月1日 至 平成29年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表計上額 ソリューション事業 モバイル事業 売上高 外部顧客への売上高 1,834,298 3,967,258 5,801,556 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,834,298 3,967,258 5,801,556 セグメント利益又は損失(△) 256,078 △ 23,789 232,288 セグメント資産 548,766 822,219 1,034,696 2,405,683 その他の項目 減価償却費 32,383 30,380 62,764 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 22,357 16,665 39,022 (注) 1 セグメント利益の合計は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約234文字

(4) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 平成28年3月1日 至 平成29年2月28日) 販売高(千円) 前期比(%) ソリューション事業 1,834,298 モバイル事業 3,967,258 合計 5,801,556 (注) 1 当連結会計年度は、連結初年度にあたるため、前連結会計年度との比較分析は行っておりません。 2 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2440文字

4 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態等に影響を与える可能性があると考えられる代表的なリスクは、以下のとおりです。これらの項目はリスクのうち代表的なものであり、実際に起こりうるリスクは、これらに限定されるものではありません。 なお、文中における将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1) 特定の仕入先・取引先への依存について ① ソリューション事業 ソリューション事業では、日本電気株式会社及び株式会社オービックビジネスコンサルタントを重要なパートナー企業として、これらの会社との間で販売許諾及び販売支援等に関する契約を締結しており、これらの企業からの仕入がソリューション事業における仕入の大部分を占めております。 そのため、何らかの事情により契約が解除され、製品等の供給が受けられない事態となり、しかも代替品の供給が遅れ、または調達不可能な状態に陥った場合、当社グループの経営に影響を受ける可能性があります。 当連結会計年度仕入実績 仕入先 仕入金額 (千円) シェア 日本電気株式会社 290,604 50.7% 株式会社オービックビジネスコンサルタント 141,320 24.6% その他 141,610 24.7% 合計 573,535 100.0% ② モバイル事業 当社は、NTTドコモ及びティーガイアとの間で締結した「ドコモショップの業務再委託に関する覚書」、「代理店法人拠点設置による業務再委託に関する覚書」等に基づきNTTドコモの二次代理店としてドコモショップの運営及び携帯電話等の法人営業を行っており、その仕入及び販売のほぼ100%がドコモブランドに依存しております。 当社はNTTドコモ及びティーガイアとは良好な関係を維持しておりますが、何らかの解除事由が発生し、両社との契約が解除される、または、取引条件が当社に不利な方向に大幅に変更される場合、当社グループの経営に影響を受ける可能性があります。 また、NTTドコモがドコモショップの運営や商品ラインアップ、広告宣伝に関する方針及び戦略、料金プラン等を変更した場合、並びに、他の通信キャリアに比較してドコモブランドの魅力が相対的に低下した場合、当社グループの経営に影響を受ける可能性があります。 (2) 固定資産に関する減損について 固定資産につきましては取得時に資産性を慎重に判断した上で資産計上しておりますが、取得時に見込んでいた将来キャッシュ・フローが十分に得られない場合、または回収可能性に疑義が生じた場合には、減損損失の認識を行っております。今後、追加的に多額の減損損失の計上を行う場合、当社グループの経営に影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約722文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成29年2月28日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 本社 (東京都港区) 全社共通 ソリューション 事業 本社機能施設 販売業務施設 9,418 8,580 17,998 91 〔7〕 KIC365館 (東京都港区) 全社共通 ソリューション 事業 本社機能施設 64,929 1,030 197,590 (104.11) 263,549 ドコモショップ 茅場町店 (東京都中央区) ソリューション 事業 販売業務施設 9,354 3,698 13,053 モバイル 事業 店舗付属 設備等 3,955 3,955 37 〔3〕 ドコモショップ 三郷店 (埼玉県三郷市) モバイル 事業 店舗付属 設備等 6,682 1,543 8,226 19 〔8〕 ドコモショップ八潮駅前店 (埼玉県八潮市) モバイル 事業 店舗建物、 附属設備 117,510 5,543 123,054 19 〔12〕 (注) 1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3 主要な設備として、本社機能のある施設及び主要店舗を記載しております。 4 従業員数の〔 〕は、臨時従業員(派遣社員、パートタイマー)の年間平均雇用人員を外書きしております。 5 KIC365館は、事業用として当社が所有している建物であります。 (2) 国内子会社 平成29年2月28日現在、連結子会社である神奈川協立情報通信株式会社は設備を保有しておりません。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約365文字

3 【配当政策】 当社は、株主への利益還元を第一として、配当原資確保のため収益力を強化し、継続的かつ安定的な配当を年1回(期末)行うことを基本方針としております。 配当水準につきましては、配当性向30~40%程度を目途に業績に連動させ適正な配当をしていくと共に、万一業績が悪化したとしても一定の水準を維持していきたいと考えております。 なお、当社における剰余金の期末配当の決定機関は、定時株主総会としております。また、当社は、取締役会の決議によって、毎年8月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 (注) 基準日が第52期事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成29年5月25日 定時株主総会 59,834 50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約242文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成29年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(名) ソリューション事業 72 〔 3〕 モバイル事業 114 〔36〕 全社(共通) 34 〔 6〕 合計 220 〔45〕 (注) 1 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員(派遣社員、契約社員等)の年間平均雇用人員であります。 2 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。 3 当連結会計年度末時点において、連結子会社に従業員はおりません。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8415文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社は、健全かつ効率的で透明性のある経営体制及び内部統制システムを整備・構築することが、経営の最重要課題の一つであると位置づけており、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる体制や仕組みを整備し、最大限の利益確保に努めてまいります。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、取締役会、監査役会を設置するとともに、執行役員制度を導入し、取締役会による「決定・監督機能」と、執行役員による「業務執行機能」を分けることにより、意思決定の迅速化・効率化を図り、業務執行機能強化と業務執行責任の明確化を進めております。また、コーポレート・ガバナンス体制を強化し、企業価値の向上を図るため、社外取締役1名を選任しております。 さらに、社外監査役は、常に中立・公正な立場で取締役の職務執行状況を監査し、取締役会をはじめとする重要会議において積極的な提言を行っており、経営監視機能の客観性、中立性は確保されていると認識しております。 そのほか、経営会議、内部統制委員会、リスク・コンプライアンス委員会、内部監査室を設置しております。 〔取締役会〕 取締役会は、取締役5名(うち社外取締役1名)により構成されており、月1回の定時取締役会開催に加えて、必要に応じて臨時取締役会を適宜開催し、定款や法令で定められた事項の他、経営に関する重要事項についての審議・決定を行っております。 〔監査役会〕 監査役会は、監査役3名により構成されており、うち2名は社外監査役であります。社外監査役は、常に中立・公正な立場で取締役の職務執行状況を監査し、取締役会をはじめとする重要会議において積極的な提言を行っております。 〔経営会議〕 経営会議は、取締役、執行役員、事業部長、監査役等が出席して毎月1回開催し、取締役会で決定された経営方針や事業計画の伝達を行うとともに、執行役員や部門長から業務の執行状況や業績について報告を受けるなど、出席者相互の情報交換を通じて、業務執行上の意思疎通の円滑化を図っております。 〔内部統制委員会〕 内部統制委員会は、取締役全員で構成され、社長が委員長となり3ヵ月に1回以上開催し、取締役会が決定した基本方針に基づき、内部統制の体制の整備を行うとともに、運用状況を評価し、その改善を図っております。 〔リスク・コンプライアンス委員会〕 当社は、コンプライアンスを推進するために総括責任者や総括部署及び各部署にコンプライアンス責任者を設置しております。 コンプライアンス総括責任者、コンプライアンス責任者、内部監査室長等が出席するリスク・コンプライアンス委員会は3ヵ月に1回以上開催し、内部統制委員会の下部組織として、コンプライアンス及びリスク管理に関わる諸問題を討議し、改善活動に繋げています。…

重要な契約等

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5 【経営上の重要な契約等】 (1) 販売に関する契約 契約会社名 相手方の名称 契約品目 契約内容 契約期間 協立情報通信株式会社 (当社) 日本電気株式会社 (日本) 販売特約店契約 特約店としての販売 許諾、販売協力、支援 平成28年12月1日から 平成30年3月31日まで 以降、契約満了時に協議のうえ、合意した場合に1年間の更新 (昭和44年4月販売開始) 同上 株式会社オービックビジネスコンサルタント (日本) 販売パートナー取引基本契約 販売代理店としての 販売許諾、非独占的な国内再販権の許諾 平成22年4月1日から 平成23年3月31日まで 以降、1年毎の自動更新 (昭和61年3月販売開始) 同上 株式会社NTTドコモ (日本) 株式会社ティーガイア (日本) ドコモショップの業務再委託に関する覚書 ドコモショップ業務の許諾 平成27年10月1日から 平成28年3月31日まで 以降、1年毎の自動更新 (平成11年1月二次代理店として運営開始) 同上 株式会社NTTドコモ (日本) 株式会社ティーガイア (日本) 代理店法人拠点設置による業務再委託に関する覚書 法人拠点の設置及び 委託業務の許諾 平成27年10月1日から 平成28年3月31日まで 以降、1年毎の自動更新 同上 日本マイクロソフト株式会社 (日本) パートナーネットワーク契約 販売協力、サポート支援 平成24年12月28日から 平成29年7月15日まで (平成8年9月サービス開始) 同上 株式会社ティーガイア (日本) 移動体通信サービス代理店契約 代理店契約 平成25年12月1日から 平成26年11月30日まで 以降、1年毎の自動更新 同上 株式会社ティーガイア (日本) 移動体通信サービス代理店契約の一部変更に関する契約書 上記代理店契約の 一部変更 平成25年12月1日から 平成26年11月30日まで 以降、1年毎の自動更新 (2) 吸収分割契約 当社は、平成29年1月26日開催の取締役会において、神奈川支店のソリューション事業を、当社100%連結子会社である神奈川協立情報通信株式会社に会社分割(簡易吸収分割)することを決議し、同日付で同社と「吸収分割契約」を締結いたしました。当該会社分割の概要は以下のとおりです。 ① 会社分割の目的 神奈川エリア全域において、地域の特性を活かしたサービスの提供を推進するため。 ② 会社分割の方法 当社を吸収分割会社とし、神奈川協立情報通信株式会社を吸収分割承継会社とする吸収分割(簡易吸収分割)であります。 ③ 会社分割の期日(効力発生日) 平成29年3月1日 ④ 会社分割に係る割当ての内容 当該会社分割は、完全親子会社間において行われるため、当該会社分割に際して株式、金銭、その他の財産の交付は行っておりません。…

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約391文字

(7) 【大株主の状況】 平成29年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日茂株式会社 東京都港区海岸一丁目6番1号 370,488 30.76 佐々木茂則 神奈川県横浜市旭区 362,773 30.12 佐々木綾子 神奈川県横浜市旭区 32,109 2.67 石井靖二郎 大分県大分市 31,400 2.61 三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社 東京都千代田区丸の内二丁目5番2号 23,000 1.91 株式会社SBI証券 東京都港区六本木一丁目6番1号 21,400 1.78 土屋宣夫 静岡県下田市 12,100 1.00 織田敏昭 岡山県岡山市南区 11,400 0.95 久野武男 東京都品川区 9,900 0.82 大久保英樹 愛知県田原市 9,200 0.76 883,770 73.38

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100AAGH 外部サイト(EDINET公式サイト)を開きます

技術情報

分析バージョン
2017
使用モデル
gemma4:12b

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