協立情報通信株式会社

証券コード: 3670 / 対象年度: 2018 / 提出日: 2018-05-24
業種 サービス業

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

中堅・中小企業および官公庁向けに、ICTと情報活用による経営課題解決のための「経営情報ソリューションサービス」を提供。また、ドコモショップの運営や法人向けのモバイルサービスを展開する「モバイル事業」を二本柱として展開しており、特にソリューション事業ではインフラ、コンテンツ、活用の3軸でワンストップ提供を行う。

主な事業領域

中堅・中小企業および官公庁向けにICTを活用した経営情報ソリューションと、ドコモショップ運営を含むモバイルサービスを提供。

主な製品・サービス

  • 経営情報ソリューション(インフラ、コンテンツ、活用)
  • ドコモショップの運営
  • 法人向けモバイルサービス

ビジネスモデル

ソリューション事業ではシステム構築・保守・運用支援やコンサルティング、教育などによるストック型ビジネスで収益を得る。モバイル事業はNTTドコモの二次代理店として店舗運営手数料や法人向けサービス提供により収益を得る。

セグメント・事業構成

「ソリューション事業」と「モバイル事業」の2つのセグメントに分かれる。

戦略・方向性

ストック型ビジネスの強化による安定した収益基盤の確立、ソリューションとモバイルの連携、法人向けサービスの強化、および人材の育成を通じたコンサルティング力の向上を目指す。

強みとして読み取れる点

  • インフラ・コンテンツ・活用のワンストップ提供
  • ドコモショップとの連携による相乗効果
  • 情報活用教育を含む付加価値の高いサービス

課題として読み取れる点

  • ハードウェア販売のみに頼らないソリューションへのシフト
  • モバイル事業における競争激化への対応と収益率の向上
  • 自律型人材の確保と育成

確認ポイント

  • ストックビジネスの成長率(目標15%)および営業利益率(目標10%)の達成状況
  • 法人向けサービスの比重拡大によるモバイル事業の収益性改善

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

主要なリスク:特定仕入先・取引先(NEC、OBC、NTTドコモ等)への高い依存。影響:契約解除や条件変更による経営への打撃。情報管理に関するリスク。影響:個人情報の漏洩による法的責任や社会的信用の失墜。対応策:ISO27001の取得、社内規程整備、従業員教育の実施。自然災害等のリスク。影響:拠点の首都圏集中による事業継続の困難。その他、人材確保・育成の遅れ、および各種法令への不適合が経営に影響を及ぼす可能性がある。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ICT分野における「経営情報ソリューションサービス」とドコモショップ運営を含む「モバイル事業」の両輪で成長を目指す。ハードウェア販売から、クラウドや教育などの付加価値の高いソリューション提案へのシフトを加速させ、安定した収益基盤の構築と顧客課題解決型のコンサルティング力の強化を図る戦略。

成長方針

ソリューション事業とモバイル事業の連携強化、クラウド・モバイル・教育分野での付加価値の高いサービス提供、および既存顧客への深耕と横展開による営業効率向上。特に「物販からソリューション提案へ」のシフトを推進。

資本政策

明確な資本政策の記述はないが、安定した収益基盤(ストック型ビジネス)の構築により、中長期的な成長と経営の安定性を確保する方針。

リスク対応方針

主要パートナー(NEC、OBC、NTTドコモ等)との良好な関係維持、情報セキュリティ体制の強化(ISO27001取得)、および社内管理体制の整備による法的規制への対応。災害時の事業継続計画も考慮。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

同社はICTソリューションとドコモショップ運営の両輪で事業を展開。ハードウェア販売から、クラウド(Office 365, kintone)や教育を組み合わせた高付加価値な「経営情報ソリューション」へのシフトを進めており、ストック型ビジネスの強化により安定した収益基盤の構築を目指している。投資は主に拠点整備と顧客接点の拡充に向けられており、既存の強固なパートナーシップを活用しつつ、DX推進を支援するコンサルティング力の強化が成長戦略の中核である。

設備投資の方向性

ドコモショップのリニューアルや「情報創造コミュニティー」の開設・移転など、顧客接点の強化と拠点整備への投資を継続。また、賃貸用機器や店舗設備などの実用的なインフラ整備に資金を投下している。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動に関する記載はなし(該当事項なし)。

投資・変化テーマ

  • ICTソリューションの高度化
  • クラウド移行支援
  • モバイル・教育融合型サービス
  • ストック型ビジネスへの転換

関連キーワード

  • Office 365
  • kintone
  • ユニファイドコミュニケーション
  • IP-PBX
  • eラーニング

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2017-03-01 〜 2018-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2018-05-24

財務情報

業績

売上高

61.9億円
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営業利益

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税引前利益

2.82億円
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1.97億円
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財政状態・流動性

総資産

25.57億円
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現金及び現金同等物

5.89億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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表示可能
選定状況
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3602文字

3 【事業の内容】 当社グループ(当社及び神奈川協立情報通信株式会社の2社で構成)は、中堅・中小企業を中心とした法人及び官公庁向けに、ICT(*1)と情報活用によって経営課題を効果的に解決するための「経営情報ソリューションサービス(*2)」を提供するソリューション事業と、携帯電話などの移動体通信機器の店舗販売及び法人サービスを行うモバイル事業を行っており、神奈川協立情報通信株式会社においてはソリューション事業のみを営んでおります。 また、「経営情報ソリューションサービス」を体験できる場として、東京都中央区八丁堀に「情報創造コミュニティー(*3)」を設置し、下記サービス提供プロセスに基づき、顧客への提案や継続的な運用支援活動を行っております。 サービス提供プロセス 「情報創造コミュニティー」を営業活動の中核として、最新の時事情報やICTソリューションの紹介、各種相談会・セミナーを開催するほか、ソリューション導入前の検証、導入後のICT及び情報活用に関する情報提供、運用改善提案、情報活用能力育成サポートサービスなどを実施しております。 各セグメントの具体的な内容は、次のとおりです。 <ソリューション事業> 当事業では、情報通信システムの構築・保守・運用支援、情報通信機器のレンタルサービス、基幹業務・業務プロセス改善・情報活用等のコンサルティング、情報活用教育などを行なっております。 当事業のソリューションは、主に次の3つに区分されますが、顧客のニーズに合わせて、それぞれを融合したソリューションをワンストップで提供しております。 ① 情報インフラソリューション 企業活動のインフラ基盤活性化を目的とした、音声サーバ(*4)を中心とする通信インフラや情報インフラの構築・工事・保守・運用支援並びに情報通信機器のレンタルサービスを提供しております。 ② 情報コンテンツソリューション OBC奉行シリーズ(*5)や関連サービスを融合し、基幹業務における運用改善及びシステムの構築・保守・運用サポートサービスを提供しております。また、「Office 365(*6)」、「kintone(*7)」などのクラウドサービス導入や活用支援を行なっております。 ③ 情報活用ソリューション 各種ソフト・サービスなどのICTツールや情報の活用に関する定期講座や個別教育を「情報創造コミュニティー」で実施するほか、出張講座、eラーニング(ビジネススキル全般)を提供しております。 [用語解説] (*1) 「ICT(Information and Communication Technology)」とは、情報と通信に関する技術の総称です。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2356文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する記述は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、社是に「知・興・心」を掲げ、経営理念には「知と情報の新結合は社会と企業の繁栄をもたらす源である。我が社は経営情報ソリューションにおいて比類なき利用性・安全性・創造性を追求し顧客の発展に寄与する永遠の誇りある活動を推進する」と謳っております。 中堅・中小企業の情報化を支援するとともに、個々の顧客に適したソリューションを提供し、顧客の経営活性化と繁栄に貢献することが当社の使命と考えております。 (2)目標とする経営指標 当社グループが重視する経営指標は、売上高伸長率と営業利益率です。 これらを継続的に伸ばしていくためには、情報通信システムの保守や機器のレンタル、運用支援、情報活用教育等のストック型ビジネスによる安定した収益基盤の確立が不可欠と考えており、売上高伸長率は年15%、営業利益率は10%を中長期的な目標としております。 (3)経営環境と中長期的な会社の戦略 平成30年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が続くなか、首都圏を中心に東京オリンピック関連需要がますます活発化するとともに、企業による生産性向上の取組みが進み、緩やかに成長を続けることが予想されます。 このような環境下において、当社グループは、中期経営目標達成に向け、ソリューション事業とモバイル事業の連携、顧客の深耕とソリューションの横展開による営業効率の向上、保守・レンタル・運用支援・情報活用教育等のストックビジネスの強化を図ってまいります。 〔ソリューション事業〕 経済産業省が提唱する「攻めのIT投資」が進み、中堅・中小企業においても付加価値や効率性・生産性の向上につながるICT導入の動きがさらに高まるものと思われます。 当社グループでは、情報活用教育など付加価値の高いサービスとパートナーの製商品とを組み合わせた提案を推進してまいります。特に「クラウド」、「モバイル」、「教育」など、当社グループの優位性を発揮できる分野でのソリューションの融合を図り、情報の活用に重点をおいたソリューションの創造に注力してまいります。 〔モバイル事業〕 携帯電話業界においては、MVNOの失速により大手キャリアが再び優位に立つものの、低料金プランによる売上減少を付加価値サービスの増収で埋めることを余儀なくされ、サービスラインナップの拡充や消費者への訴求力強化に注力するものと予想されます。 当社が運営するドコモショップ各店舗においては、引き続き、フロアを中心としたオペレーションを通じ、店舗スタッフによるサービス品質や提案力の向上を図ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2356文字

3 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する記述は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものです。 (1) 会社の経営の基本方針 当社グループは、社是に「知・興・心」を掲げ、経営理念には「知と情報の新結合は社会と企業の繁栄をもたらす源である。我が社は経営情報ソリューションにおいて比類なき利用性・安全性・創造性を追求し顧客の発展に寄与する永遠の誇りある活動を推進する」と謳っております。 中堅・中小企業の情報化を支援するとともに、個々の顧客に適したソリューションを提供し、顧客の経営活性化と繁栄に貢献することが当社の使命と考えております。 (2)目標とする経営指標 当社グループが重視する経営指標は、売上高伸長率と営業利益率です。 これらを継続的に伸ばしていくためには、情報通信システムの保守や機器のレンタル、運用支援、情報活用教育等のストック型ビジネスによる安定した収益基盤の確立が不可欠と考えており、売上高伸長率は年15%、営業利益率は10%を中長期的な目標としております。 (3)経営環境と中長期的な会社の戦略 平成30年度におけるわが国経済は、雇用・所得環境の改善が続くなか、首都圏を中心に東京オリンピック関連需要がますます活発化するとともに、企業による生産性向上の取組みが進み、緩やかに成長を続けることが予想されます。 このような環境下において、当社グループは、中期経営目標達成に向け、ソリューション事業とモバイル事業の連携、顧客の深耕とソリューションの横展開による営業効率の向上、保守・レンタル・運用支援・情報活用教育等のストックビジネスの強化を図ってまいります。 〔ソリューション事業〕 経済産業省が提唱する「攻めのIT投資」が進み、中堅・中小企業においても付加価値や効率性・生産性の向上につながるICT導入の動きがさらに高まるものと思われます。 当社グループでは、情報活用教育など付加価値の高いサービスとパートナーの製商品とを組み合わせた提案を推進してまいります。特に「クラウド」、「モバイル」、「教育」など、当社グループの優位性を発揮できる分野でのソリューションの融合を図り、情報の活用に重点をおいたソリューションの創造に注力してまいります。 〔モバイル事業〕 携帯電話業界においては、MVNOの失速により大手キャリアが再び優位に立つものの、低料金プランによる売上減少を付加価値サービスの増収で埋めることを余儀なくされ、サービスラインナップの拡充や消費者への訴求力強化に注力するものと予想されます。 当社が運営するドコモショップ各店舗においては、引き続き、フロアを中心としたオペレーションを通じ、店舗スタッフによるサービス品質や提案力の向上を図ってまいります。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約426文字

3 調整額の内容は、各セグメントに属さない全社管理の資産であり、主に報告セグメントに帰属しない現金及び預金等であります。 当連結会計年度(自 平成29年3月1日 至 平成30年2月28日) (単位:千円) 報告セグメント 調整額 連結財務諸表計上額 ソリューション事業 モバイル事業 売上高 外部顧客への売上高 1,818,688 4,371,294 6,189,983 セグメント間の内部 売上高又は振替高 1,818,688 4,371,294 6,189,983 セグメント利益 197,499 76,222 273,721 セグメント資産 527,893 894,846 1,133,856 2,556,596 その他の項目 減価償却費 36,191 30,341 66,533 有形固定資産及び 無形固定資産の増加額 48,822 75,177 124,000 (注) 1 セグメント利益の合計は、連結損益計算書の営業利益と一致しております。

主要な顧客・販売先

抽出本文 / 原文長 約201文字

(4) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。 セグメントの名称 当連結会計年度 (自 平成29年3月1日 至 平成30年2月28日) 販売高(千円) 前期比(%) ソリューション事業 1,818,688 △0.9 モバイル事業 4,371,294 10.2 合計 6,189,983 6.7 (注) 1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。

リスクに関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約2441文字

4 【事業等のリスク】 当社グループの経営成績、財政状態等に影響を与える可能性があると考えられる代表的なリスクは、以下のとおりです。これらの項目はリスクのうち代表的なものであり、実際に起こりうるリスクは、これらに限定されるものではありません。 なお、文中における将来に関する事項は、本有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものです。 (1) 特定の仕入先・取引先への依存について ① ソリューション事業 ソリューション事業では、日本電気株式会社及び株式会社オービックビジネスコンサルタントを重要なパートナー企業として、これらの会社との間で販売許諾及び販売支援等に関する契約を締結しており、これらの企業からの仕入がソリューション事業における仕入の大部分を占めております。 そのため、何らかの事情により契約が解除され、製品等の供給が受けられない事態となり、しかも代替品の供給が遅れ、または調達不可能な状態に陥った場合、当社グループの経営に影響を受ける可能性があります。 当連結会計年度仕入実績 仕入先 仕入金額 (千円) シェア 日本電気株式会社 310,549 51.0% 株式会社オービックビジネスコンサルタント 128,134 21.1% その他 169,795 27.9% 合計 608,479 100.0% ② モバイル事業 当社は、NTTドコモ及びティーガイアとの間で締結した「ドコモショップの業務再委託に関する覚書」、「代理店法人拠点設置による業務再委託に関する覚書」等に基づきNTTドコモの二次代理店としてドコモショップの運営及び携帯電話等の法人営業を行っており、その仕入及び販売のほぼ100%がドコモブランドに依存しております。 当社はNTTドコモ及びティーガイアとは良好な関係を維持しておりますが、何らかの解除事由が発生し、両社との契約が解除される、または、取引条件が当社に不利な方向に大幅に変更される場合、当社グループの経営に影響を受ける可能性があります。 また、NTTドコモがドコモショップの運営や商品ラインアップ、広告宣伝に関する方針及び戦略、料金プラン等を変更した場合、並びに、他の通信キャリアに比較してドコモブランドの魅力が相対的に低下した場合、当社グループの経営に影響を受ける可能性があります。 (2) 固定資産に関する減損について 固定資産につきましては取得時に資産性を慎重に判断した上で資産計上しておりますが、取得時に見込んでいた将来キャッシュ・フローが十分に得られない場合、または回収可能性に疑義が生じた場合には、減損損失の認識を行っております。今後、追加的に多額の減損損失の計上を行う場合、当社グループの経営に影響を受ける可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約22文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約704文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成30年2月28日現在 事業所名 (所在地) セグメントの名称 設備の内容 帳簿価額(千円) 従業員数 (名) 建物及び 構築物 工具、器具及び備品 土地 (面積㎡) リース 資産 合計 本社 (東京都港区) 全社共通 ソリューション 事業 本社機能施設 販売業務施設 6,943 7,399 14,343 83 〔9〕 KIC365館 (東京都港区) 全社共通 ソリューション 事業 本社機能施設 64,622 507 197,590 (104.11) 262,720 ドコモショップ 八丁堀店 (東京都中央区) ソリューション 事業 販売業務施設 6,682 8,182 14,865 モバイル 事業 店舗付属 設備等 51,505 8,032 59,538 38 〔4〕 ドコモショップ 三郷店 (埼玉県三郷市) モバイル 事業 店舗付属 設備等 11,042 2,518 13,561 15 〔7〕 ドコモショップ八潮駅前店 (埼玉県八潮市) モバイル 事業 店舗建物、 附属設備 109,433 3,768 113,202 18 〔12〕 (注) 1 現在休止中の主要な設備はありません。 2 上記の金額には消費税等は含まれておりません。 3 主要な設備として、本社機能のある施設及び主要店舗を記載しております。 4 従業員数の〔 〕は、臨時従業員(派遣社員、パートタイマー)の年間平均雇用人員を外書きしております。 5 KIC365館は、事業用として当社が所有している建物であります。 (2) 国内子会社 重要性が乏しいため、記載を省略しております。

その他の有報本文

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配当政策

抽出本文 / 原文長 約365文字

3 【配当政策】 当社は、株主への利益還元を第一として、配当原資確保のため収益力を強化し、継続的かつ安定的な配当を年1回(期末)行うことを基本方針としております。 配当水準につきましては、配当性向30~40%程度を目途に業績に連動させ適正な配当をしていくと共に、万一業績が悪化したとしても一定の水準を維持していきたいと考えております。 なお、当社における剰余金の期末配当の決定機関は、定時株主総会としております。また、当社は、取締役会の決議によって、毎年8月31日を基準日として中間配当を行うことができる旨を定款で定めております。 (注) 基準日が第53期事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 (千円) 1株当たり配当額 (円) 平成30年5月24日 定時株主総会 59,843 50

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約208文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 平成30年2月28日現在 セグメントの名称 従業員数(名) ソリューション事業 75 〔 4〕 モバイル事業 111 〔35〕 全社(共通) 27 〔 5〕 合計 213 〔44〕 (注) 1 従業員数欄の〔外書〕は、臨時従業員(派遣社員、契約社員等)の年間平均雇用人員であります。 2 全社(共通)として記載されている従業員数は、管理部門に所属しているものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8554文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの状況】 当社は、健全かつ効率的で透明性のある経営体制及び内部統制システムを整備・構築することが、経営の最重要課題の一つであると位置づけており、経営環境の変化に迅速かつ的確に対応できる体制や仕組みを整備し、最大限の利益確保に努めてまいります。 ① 企業統治の体制 イ.企業統治の体制の概要とその体制を採用する理由 当社は、取締役会、監査役会を設置するとともに、執行役員制度を導入し、取締役会による「決定・監督機能」と、執行役員による「業務執行機能」を分けることにより、意思決定の迅速化・効率化を図り、業務執行機能強化と業務執行責任の明確化を進めております。また、コーポレート・ガバナンス体制を強化し、企業価値の向上を図るため、社外取締役1名を選任しております。 さらに、社外監査役は、常に中立・公正な立場で取締役の職務執行状況を監査し、取締役会をはじめとする重要会議において積極的な提言を行っており、経営監視機能の客観性、中立性は確保されていると認識しております。 そのほか、経営会議、内部統制委員会、リスク・コンプライアンス委員会、内部監査室を設置しております。 〔取締役会〕 取締役会は、取締役6名(うち社外取締役1名)により構成されており、月1回の定時取締役会開催に加えて、必要に応じて臨時取締役会を適宜開催し、定款や法令で定められた事項の他、経営に関する重要事項についての審議・決定を行っております。 〔監査役会〕 監査役会は、監査役3名により構成されており、うち2名は社外監査役であります。社外監査役は、常に中立・公正な立場で取締役の職務執行状況を監査し、取締役会をはじめとする重要会議において積極的な提言を行っております。 〔経営会議〕 経営会議は、取締役、執行役員、部長、監査役等が出席して毎月1回開催し、取締役会で決定された経営方針や事業計画の伝達を行うとともに、執行役員や部門長から業務の執行状況や業績について報告を受けるなど、出席者相互の情報交換を通じて、業務執行上の意思疎通の円滑化を図っております。 〔内部統制委員会〕 内部統制委員会は、取締役全員で構成され、社長が委員長となり3ヵ月に1回以上開催し、取締役会が決定した基本方針に基づき、内部統制の体制の整備を行うとともに、運用状況を評価し、その改善を図っております。 〔リスク・コンプライアンス委員会〕 当社は、コンプライアンスを推進するために総括責任者や総括部署及び各部署にコンプライアンス責任者を設置しております。 コンプライアンス総括責任者、コンプライアンス責任者、内部監査室長等が出席するリスク・コンプライアンス委員会は3ヵ月に1回以上開催し、内部統制委員会の下部組織として、コンプライアンス及びリスク管理に関わる諸問題を討議し、改善活動に繋げています。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約813文字

5 【経営上の重要な契約等】 販売に関する契約 契約会社名 相手方の名称 契約品目 契約内容 契約期間 協立情報通信株式会社 (当社) 日本電気株式会社 (日本) 販売特約店契約 特約店としての販売 許諾、販売協力、支援 平成28年12月1日から 平成30年3月31日まで 以降、契約満了時に協議のうえ、合意した場合に1年間の更新 (昭和44年4月販売開始) 同上 株式会社オービックビジネスコンサルタント (日本) 販売パートナー取引基本契約 販売代理店としての 販売許諾、非独占的な国内再販権の許諾 平成22年4月1日から 平成23年3月31日まで 以降、1年毎の自動更新 (昭和61年3月販売開始) 同上 株式会社NTTドコモ (日本) 株式会社ティーガイア (日本) ドコモショップの業務再委託に関する覚書 ドコモショップ業務の許諾 平成27年10月1日から 平成28年3月31日まで 以降、1年毎の自動更新 (平成11年1月二次代理店として運営開始) 同上 株式会社NTTドコモ (日本) 株式会社ティーガイア (日本) 代理店法人拠点設置による業務再委託に関する覚書 法人拠点の設置及び 委託業務の許諾 平成27年10月1日から 平成28年3月31日まで 以降、1年毎の自動更新 同上 日本マイクロソフト株式会社 (日本) パートナーネットワーク契約 販売協力、サポート支援 平成24年12月28日から 平成30年7月15日まで (平成8年9月サービス開始) 同上 株式会社ティーガイア (日本) 移動体通信サービス代理店契約 代理店契約 平成25年12月1日から 平成26年11月30日まで 以降、1年毎の自動更新 同上 株式会社ティーガイア (日本) 移動体通信サービス代理店契約の一部変更に関する契約書 上記代理店契約の 一部変更 平成25年12月1日から 平成26年11月30日まで 以降、1年毎の自動更新

大株主の状況

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(7) 【大株主の状況】 平成30年2月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (株) 発行済株式 総数に対する 所有株式数 の割合(%) 日茂株式会社 東京都港区海岸一丁目6番1号 370,488 30.76 佐々木茂則 神奈川県横浜市旭区 362,773 30.12 株式会社SBI証券 東京都港区六本木一丁目6番1号 48,100 3.99 佐々木綾子 神奈川県横浜市旭区 32,109 2.67 石井靖二郎 大分県大分市 28,600 2.37 織田敏昭 岡山県岡山市南区 11,400 0.95 大久保英樹 愛知県田原市 10,300 0.86 久野武男 東京都品川区 9,900 0.82 協立情報通信従業員持株会 東京都港区浜松町一丁目9番10号 8,900 0.74 佐々木そのみ 神奈川県横浜市旭区 7,830 0.65 890,400 73.92

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2018
使用モデル
gemma4:12b

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