株式会社TSIホールディングス

証券コード: 3608 / 対象年度: 2024 / 提出日: 2024-05-24
業種 繊維製品

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アパレル関連事業を主軸とし、販売代行、人材派遣、合成樹脂製品の製造販売、店舗設計監理、飲食など多角的な展開を行うホールディングス企業です。近年は「脱アパレルonly企業」への転換を目指し、DX推進やブランドポートフォリオの再構築、収益構造の抜本的改革を通じて、ファッションエンターテインメントを創造する企業へと変革を進めています。

主な事業領域

アパレル関連事業(衣類製造販売)および、販売代行・人材派遣、合成樹脂製品、店舗設計監理、飲食、化粧品等の「その他」の事業を展開。2024年3月期は、インバウンド需要や特定ブランドの好調を背景に売上高1,553億円超を計上。

主な製品・サービス

  • アパレル商品(ステューシー、マーガレット・ハウエル等)
  • 販売代行
  • 人材派遣
  • 合成樹脂製品
  • 店舗設計監理
  • 飲食事業
  • 化粧品・香水・石鹸の仕入販売

ビジネスモデル

自社および子会社を通じた多角的な事業展開。アパレル分野では、独自性の高いブランドポートフォリオの構築と、DX推進による収益構造改革(仕入・販売ルートの最適化、店舗運営効率化)により収益を確保。

セグメント・事業構成

「アパレル関連事業」および「その他」の2つのセグメントで構成。売上高の大部分はアパレル関連事業が占める。

戦略・方向性

中期経営計画「TSI Innovation Program 2027(TIP27)」に基づき、収益構造改革(仕入・販売ルート最適化、店舗統廃合)、成長回帰に向けた再投資(ブランドの選別と資源集中)、および経営基盤の強化を推進。

強みとして読み取れる点

  • 多様なアパレルブランドの保有
  • 強固なブランドポートフォリオ
  • 多角的な事業展開能力

課題として読み取れる点

  • 原材料・エネルギー価格高騰への対応
  • 円安によるコスト増への耐性
  • 不採算店舗や過剰在庫の抑制

確認ポイント

  • 「TSI Innovation Program 2027」に基づく収益構造改革の進捗
  • ブランドポートフォリオの再編状況
  • DX推進による効率化の効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、セグメント構成、経営戦略(TIP27)が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

アパレル商品の流行による影響(市場情報の収集・企画力の向上で対応)、経済状況や気象条件の変動による売上・在庫への影響、品質管理不備によるブランド毀損リスク、出店計画の未達や店舗閉鎖の影響、海外提携先との知的財産権契約終了または第三者からの侵害請求リスク、個人情報漏洩による信用低下、取引先の財務破綻に伴う信用リスク、自然災害・人的災害(紛争等)によるサプライチェーン停滞、パンデミックによる影響(EC強化・在庫管理見直しで対応)、気候変動への対応(サステナビリティ委員会の設置およびTCFD提言への賛同による対応)

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「TSI Innovation Program 2027」を通じて、収益構造の抜本的な改革と成長への再投資を両輪で推進。アパレル事業における仕入・販売の効率化、EC強化、ブランドポートフォリオの最適化を行い、強固なガバナンス体制のもとで持続可能な経営を目指す。

成長方針

「TSI Innovation Program 2027 (TIP27)」に基づき、収益構造改革(仕入・販売の効率化、価格設定の適正化)と成長回帰に向けた再投資(ブランドポートフォリオの最適化、新規事業・M&Aによる市場拡大、CRM強化)を推進。特にEC拡大や店舗の大型化・戦略的配置に注力。

資本政策

フリー・キャッシュ・フローを優先的に活用し、必要に応じて金融機関からの借入により運転資金および設備投資(店舗新設・改修、ITシステム開発)の調達を行う。また、従業員持株会や役員株式報酬制度を通じて人的資本への投資と企業価値向上を図る。

リスク対応方針

ERM(全社的リスク管理)体制を構築し、サプライチェーンのグローバル化や気候変動への対応策を講じる。具体的には、在庫圧縮による供給安定化、TCFD提言への賛同とシナリオ分析を含む気候変動対策、および情報漏洩防止等のセキュリティ強化を実施。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

同社は「TSI Innovation Program 2027」に基づき、DX推進による効率化とEC拡大を軸とした成長戦略を展開。店舗運営の最適化(大型・好立地へのシフト)とCRM強化により顧客接点の高度化を図りつつ、サステナビリティ領域での価値創出にも注力している。

設備投資の方向性

EC拡大に向けた投資、不採算店舗の統廃合と大型・好立地への再配置、ITシステムの開発および基幹システムの更新に重点を置く。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、DX推進やCRM強化を通じた顧客体験向上、サプライチェーン最適化に向けたシステム投資が行われている。

投資・変化テーマ

  • EC拡大への投資
  • 店舗の再編と大型化
  • DX推進による効率化
  • サステナブル領域への注力

関連キーワード

  • デジタルトランスフォーメーション(DX)
  • CRM強化
  • サプライチェーン最適化
  • 在庫管理システム

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-03-01 〜 2024-02-29 表示状況表示可能

提出日: 2024-05-24

財務情報

業績

売上高

1,553.83億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

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税引前利益

40.57億円
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親会社帰属利益

48.49億円
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財政状態・流動性

総資産

1,334.64億円
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974.22億円
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株主資本

914.77億円
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現金及び現金同等物

267.66億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

-5.25億円
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資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2023-03-01 〜 2024-02-29
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約467文字

3 【事業の内容】 「TSIホールディングスグループ」は、当社を持株会社として、ファッション・アパレル商品の製造販売に直接関係する事業であるアパレル関連事業と、これに附帯する販売代行及び人材派遣事業、合成樹脂製品の製造販売事業、店舗設計監理事業、飲食事業並びに化粧品、香水、石鹸等の仕入及び販売事業などのその他の事業から構成され、当社、連結子会社26社及び持分法適用会社1社によりこれらの事業を展開しております。 なお、当社は特定上場会社等に該当し、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準のうち、上場会社の規模との対比で定められる数値基準については連結ベースの計数に基づいて判断することとなります。 事業の系統図は概ね以下のとおりです。 アパレル関連事業連結子会社…………………………………………………………………………………… 19社 その他の事業連結子会社………………………………………………………………………………………… 7社 持分法適用会社…………………………………………………………………………………………………… 1社

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1394文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、2025年に向けた中期経営計画である「TSI Innovation Program 2025(TIP25)」を、2022年4月に公表致しました。しかし、新型コロナウイルス感染症の蔓延、ウクライナ紛争やパレスチナ紛争とこれに伴う世界的なインフレや記録的な円安という経営環境の急速な変化に対する当社グループの対応力の不足という厳しい現実を見据え、改めて中期経営計画を見直すこととし、2027年に向けた新たな中期経営計画「TSI Innovation Program 2027(TIP27)」を策定して、これを2024年4月に公表いたしました。 当社グループは、「ファッションエンターテインメントの力で、世界の共感と社会的価値を生み出す」という当社グループのパーパスに基づき、抜本的な収益構造改革及び成長戦略と人的資本への投資を両輪で推進することで、企業価値向上に努めてまいります。 (1) 抜本的な収益改革 失われつつあった「稼ぐ力」を全社を挙げて取り戻すべく、原材料の調達先や商品の仕入先を集約することによるスケールメリットの追求や協力会社によって海外で生産された商品を直接現地で引き取り、自社の手で輸入することによるコストの低減を図ってまいります。 また、商品価格の設定やセールにおける値引について統一したルールを策定し、その適正化を図ることで過度の安売りを避け、利益率の向上を目指します。 店舗においては曜日や時間帯による繁閑差を踏まえた人員配置の見直しを行うとともに、不採算店舗の統廃合と店舗の大型化による戦略的な店舗と人員の再配置を進めます。また、ECにおいてもブランド毎に分散しているサイトについて極力集約を図ることによる投資の集中化とバックエンドの効率化を図ります。 また、本部においても、物流や広告宣伝の効率化や業務委託費、ITコストの低減を図るとともに、基幹システムの更新、組織や人員のスリム化などの合理化を強力に進めてまいります。 (2) 成長回帰に向けた再投資 当社グループが有する個性的なブランドのそれぞれについて再評価を行い、ブランドポートフォリオの中で成 長を重視するか、それとも利益の確保を重視するかという位置づけを明確化するとともに、これらの基準を充たさないブランドについては撤退を視野に再生の可否を見極めた上で、成長性と収益性の高いブランドに経営資源を集中して投下してまいります。 また、様々な市場セグメントを詳細に分析することにより、当社グループが新たに展開することで成長が見込める市場セグメントに対し、新規ブランドの開発やM&Aによる事業展開、既存ブランドの拡大など最適な方法により市場の拡大を図ります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1394文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、2025年に向けた中期経営計画である「TSI Innovation Program 2025(TIP25)」を、2022年4月に公表致しました。しかし、新型コロナウイルス感染症の蔓延、ウクライナ紛争やパレスチナ紛争とこれに伴う世界的なインフレや記録的な円安という経営環境の急速な変化に対する当社グループの対応力の不足という厳しい現実を見据え、改めて中期経営計画を見直すこととし、2027年に向けた新たな中期経営計画「TSI Innovation Program 2027(TIP27)」を策定して、これを2024年4月に公表いたしました。 当社グループは、「ファッションエンターテインメントの力で、世界の共感と社会的価値を生み出す」という当社グループのパーパスに基づき、抜本的な収益構造改革及び成長戦略と人的資本への投資を両輪で推進することで、企業価値向上に努めてまいります。 (1) 抜本的な収益改革 失われつつあった「稼ぐ力」を全社を挙げて取り戻すべく、原材料の調達先や商品の仕入先を集約することによるスケールメリットの追求や協力会社によって海外で生産された商品を直接現地で引き取り、自社の手で輸入することによるコストの低減を図ってまいります。 また、商品価格の設定やセールにおける値引について統一したルールを策定し、その適正化を図ることで過度の安売りを避け、利益率の向上を目指します。 店舗においては曜日や時間帯による繁閑差を踏まえた人員配置の見直しを行うとともに、不採算店舗の統廃合と店舗の大型化による戦略的な店舗と人員の再配置を進めます。また、ECにおいてもブランド毎に分散しているサイトについて極力集約を図ることによる投資の集中化とバックエンドの効率化を図ります。 また、本部においても、物流や広告宣伝の効率化や業務委託費、ITコストの低減を図るとともに、基幹システムの更新、組織や人員のスリム化などの合理化を強力に進めてまいります。 (2) 成長回帰に向けた再投資 当社グループが有する個性的なブランドのそれぞれについて再評価を行い、ブランドポートフォリオの中で成 長を重視するか、それとも利益の確保を重視するかという位置づけを明確化するとともに、これらの基準を充たさないブランドについては撤退を視野に再生の可否を見極めた上で、成長性と収益性の高いブランドに経営資源を集中して投下してまいります。 また、様々な市場セグメントを詳細に分析することにより、当社グループが新たに展開することで成長が見込める市場セグメントに対し、新規ブランドの開発やM&Aによる事業展開、既存ブランドの拡大など最適な方法により市場の拡大を図ります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約3404文字

4 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度(2023年3月1日から2024年2月29日まで)における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりです。 (経営成績等の状況の概要) (1) 経営成績の状況 当連結会計年度(2023年3月1日から2024年2月29日まで)における当アパレル業界は、新型コロナウイルス感染症の影響が収束したことに伴いインバウンド需要が拡大するなど、個人消費には回復がみられた一方、長く続いた同感染症の影響やこれに伴う物価高に起因するアパレル商品に対する消費マインド自体への変化、ウクライナ及びパレスチナにおける紛争に伴う世界的な資源価格及び原材料価格の高騰並びに大幅な円安の進行などの複合的な要因により、引き続き厳しい状況が続きました。 このような経営環境のもと当社グループは、2022年4月に公表した、2025年に向けた中期経営計画「TSI Innovation Program 2025(TIP25)」の中で掲げている「脱アパレルonly企業」及び「ファッションエンターテインメント創造企業」への転換に向け、自社の独創的な提供価値を創出すべく、引き続きデジタルトランスフォーメーション(DX)の進展に伴う社会環境及びお客様のライフスタイルの変化に対応し、収益構造や企業構造の抜本的な改革を進めてまいりました。 具体的には、EC拡大を主とした成長事業領域への投資に注力するとともに、不採算店舗の撤退から大型店舗出店や一等地への再出店へとフェーズを移行し、魅力的な店舗開発に取り組むことで収益構造の改革を目指してまいりました。 その一方、当社グループは、お客様の関心が高まっているサステナブル領域における改革に、より一層の注力をすることとし、素材の見直しや製造工程の再検討などを通じて、当社グループの提供する商品の新たな価値をお客様に再認識していただく努力を続けてまいりました。 また、当社グループ各社の店頭における売上の確保及びECによる販売を強化するとともに、商品の仕入を厳しく見極めて適正基準まで抑えることによって、過剰在庫及び原価の抑制などの措置にも徹底して努めてまいりました。 その結果、売上高については、1,553億83百万円(前期比0.6%増)、営業利益は17億60百万円(前期比24.4%減)、経常利益は37億58百万円(前期比2.6%減)となりました。また、当社グループの親会社株主に帰属する当期純利益は48億49百万円(前期比58.3%増)となりました。 セグメント別の売上の概況は次のとおりです。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約1375文字

3. 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額に関する情報 前連結会計年度(自 2022年3月1日 至 2023年2月28日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1、(注)4 (注)2、(注)5 連結財務 諸表計上 額(注)3 アパレル 関連事業 その他 売上高 外部顧客への売上高 149,236 5,156 154,393 63 154,456 セグメント間の 内部売上高又は振替高 113 668 781 △ 781 149,349 5,825 155,175 △ 718 154,456 セグメント利益又は損失(△) 4,543 △ 24 4,519 △ 2,189 2,329 セグメント資産 76,484 6,124 82,609 52,818 135,427 その他の項目 減価償却費 1,812 199 2,011 1,496 3,508 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 1,853 308 2,161 2,367 4,528 (注)1 セグメント利益又は損失(△)の調整額△2,189百万円は、事業セグメントに帰属しない全社費用及び連結会社間の内部取引消去額等によるものです。 2 セグメント資産の調整額52,818百万円は、事業セグメントに帰属しない全社資産59,965百万円及び連結会社間の内部取引消去額△7,147百万円です。 3 セグメント利益は、連結損益計算書の営業利益と調整を行なっております。 4 減価償却費の調整額1,496百万円は、主に全社資産の償却費です。 5 有形固定資産及び無形固定資産の増加額の調整額2,367百万円は、主に全社資産に係るものです。 当連結会計年度(自 2023年3月1日 至 2024年2月29日 ) (単位:百万円) 報告セグメント 調整額 (注)1、(注)4 (注)2、(注)5 連結財務 諸表計上 額(注)3 アパレル 関連事業 その他 売上高 外部顧客への売上高 149,955 5,428 155,383 155,383 セグメント間の 内部売上高又は振替高 120 718 839 △ 839 150,076 6,146 156,223 △ 839 155,383 セグメント利益 3,183 322 3,505 △ 1,745 1,760 セグメント資産 77,798 6,429 84,228 49,236 133,464 その他の項目 減価償却費 1,356 62 1,419 1,780 3,199 有形固定資産及び無形固定資産の増加額 2,205 100 2,306 987 3,293 (注)1 セグメント利益の調整額△1,745百万円は、事業セグメントに帰属しない全社費用及び連結会社間の内部取引消去額等によるものです。…

主要な顧客・販売先

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(4) 販売実績 当連結会計年度における販売実績をセグメント別に示すと、次のとおりです。 セグメントの名称 金額(百万円) 前期比(%) アパレル関連事業 149,955 +0.5 その他事業 5,428 +5.3 合計 155,383 +0.6 (注) 1 セグメント間取引については、相殺消去しております。 2 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 (経営者の視点による経営成績等の状況に関する分析・検討内容) (1)経営成績の分析 売上高についての当連結会計年度の概要は「第2 事業の状況 4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(経営成績等の状況の概要) (1)経営成績の状況」をご参照ください。 (営業利益) 営業利益は、17億60百万円となりました。これは、主として為替や原材料の高騰に加え、在庫消化のための値引販売の影響によるものです。 (経常利益) 経常利益は、37億58百万円となりました。これは、主として受取配当金等の営業外収益の増加によるものです。 (親会社株主に帰属する当期純利益) 親会社株主に帰属する当期純利益は48億49百万円となりました。これは、主として当社保有有価証券の売却益を含む22億43百万円を特別利益に計上したことによるものです。 (2)財政状態の分析 財政状態の分析については、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(経営成績等の状況の概要) (2)財政状態の状況」をご参照下さい。 (3)キャッシュ・フローの状況の分析 キャッシュ・フローの分析については、「第2 事業の状況 3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(経営成績等の状況の概要) (3)キャッシュ・フローの状況」をご参照下さい。 (4)資本の財源及び資金の流動性 (資金需要) 当社グループの資金需要の主なものは、運転資金と設備投資資金です。 運転資金は、商品仕入費用、製品製造費用と人件費、賃借料、減価償却費等の販売費及び一般管理費によるものです。 また、設備投資資金は、店舗の新設、改装及びITシステムの開発並びに保証金の差入などによるものです。 (財政政策) 当社グループの運転資金と設備投資資金につきましては、フリー・キャッシュ・フローで充当するとともに、15,596百万円の当座貸越契約を結ぶなど、必要に応じて金融機関からの借入により資金調達を実施しております。 (5)重要な会計上の見積り及び当該見積りに用いた仮定 当社グループの連結財務諸表は、わが国において一般に公正妥当と認められる企業会計の基準に基づき作成されております。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

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3 【事業等のリスク】 1.当社グループにおけるリスクマネジメントの概要 当社グループにおいては、サプライチェーンや事業のグローバル化、情報化及び企業の社会的責任に対する意識の高まりなど、経営環境の変化に伴い日々多様化、増大するリスクに対応し、より健全性の高い、持続可能な経営を実践するため、ERM(Enterprise Risk Management:全社的リスク管理)を推進しております。 当社グループにおけるERM及びコンプライアンス全般を管理する機関として、代表取締役社長の諮問機関として位置づけられるリスク・コンプライアンス委員会を設置するとともに、同委員会の事務局を当社コーポレート本部法務・コンプライアンス部に置いています。 ERMの具体的な活動としては、当社グループ最大の事業子会社である㈱TSIを中心とした各部門において、それぞれ事業リスクの特定を行い、各リスクに対して影響度と発生確率の二軸で評価したうえで、特に当社グループの経営上重大な影響を与える可能性が高いリスクを選定することとしております。また、選定されたかかる重要リスクに対しては、モニタリングを行うとともに、リスク低減のための具体的な活動に取り組んでまいります。 2.個別リスクについて 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりです。 なお、記載内容のうち将来に関する事項は、当有価証券報告書提出日(2024年5月24日)現在において当社グループが判断したものです。 (1) ファッション・アパレル商品の特性について 当社グループの主力商品であるファッション・アパレル商品は、その性格上、流行に左右されやすい傾向があります。消費者ニーズに柔軟に対応すべくマーケット情報の収集に努め、商品企画力の向上・差別化に努めていますが、急激な流行の変化によっては、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。 (2) 経済状況や気象状況について ファッション・アパレル商品の売れ行きは、景気の変動、特に個人可処分所得の変動等による個人の購買意欲の低下等に左右される傾向があり、経済状況の変化によっては、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。長梅雨、冷夏、暖冬、台風等の予測不能な気象状況の変化は、売上の低迷や在庫の処分等を通じて、当社グループの経営成績に影響を及ぼす可能性があります。また、気象の激甚化に伴い、集中豪雨・台風による店舗・各拠点の浸水被害・休業などの可能性があります。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

サステナビリティ

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3.今後のサステナビリティ推進・運営体制 (ウ) リスク管理体制 サステナビリティ経営の課題となるリスクと機会について、サステナビリティ委員会及びその傘下会議体において議論・審議を行っています。環境・人間・社会・ガバナンスのマテリアリティ関連の事業リスクについては、サステナビリティ委員会及び代表取締役社長の諮問機関であるリスク・コンプライアンス委員会においてモニタリングのうえ検討・見直しを実施しています。また、個別のリスクに対して、シナリオを設定して分析・評価を行い、リスクの重要度を設定しています。 (3) 人的資本 (ア) 概要 当社グループの事業活動の根底にあるのは、人々の心を輝かせるような価値創造を行いたいという思いです。従って、価値創造の根幹をなす人間は当社グループにおける最重要な経営資源且つ競争力の源泉です。当社グループが自らパーパスとして掲げたファッションエンターテインメントを実現するためにも、当社グループの事業に関わる全ての人材の多様性を尊重し、精神的且つ物質的な幸福を確保したうえでその創造性を高めるべく、人材の育成と活躍できる環境の整備に努めてまいります。 そのため、当社グループは2023年2月に「グループ人権方針」(※)を策定し、公表とするとともに、この「グループ人権方針」に基づく「人事ポリシー」を策定しております。この当社グループ「人事ポリシー」においては、「Focus on Purpose!ーパーパスに向かって一丸となろうー」というスローガンの下、「The 6 Values and Promises(6つの価値観と約束)」として、以下の6つの原則を策定し、人材育成、教育や人事制度、労政企画などの環境整備のみに留まらず、人と組織に関する全ての施策に反映させてまいります。 ※ https://sustainability.tsi-holdings.com/materiality/human/index.htmlの「人権方針について」からご覧頂けます。 <当社グループ人事ポリシーにおける「The 6 Values and Promises(6つの価値観と約束)」> 項目 説明 脱固定観念 型破りの先に未来がある。ゼロベースから考え、新たな価値を作り出そう。 エンターテインメント 社会に熱狂をもたらすために全員がユニークなエンターティナーであろう。多様な価値観をリスペクトし、ともにチャレンジしよう。 アジャイル 楽しく変化しよう、誰よりも早く。組織やブランドの垣根を越えて、化学反応を起こし、成果を生み出そう。 フェア・アンド・ウェルネス 最高のサービスを世界に届けるために、まず私たち自身が健やかであること。全ての仲間に笑顔あふれる毎日を届けよう。 学びと成長 学びに終わりはない。自身のキャリアをデザインし、個人そして、組織の成長へつなげよう。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

6 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0443300103603.htm

設備投資等の概要

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2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 ・株式会社TSIホールディングス 2024年2月29日 現在 事業所名 (所在地) セグメント 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 本社 (東京都港区) 全社 事務所 1,295 (1,754.52) 2,956 4,256 13 (0) 賃貸用不動産 621 4,271 (7,458.16) 4,893 (注) 従業員数は就業人員であり、〔 〕は臨時従業員数の年間平均人員を外数で記載しております。 (2) 国内子会社 2024年2月29日 現在 事業所名 (所在地) セグメント 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 ㈱TSI (東京都港区) アパレル関連事業 事務所及び 営業店舗 1,391 631 (45,700.17) 782 2,806 2,877 〔694〕 ㈱ジャック (静岡県牧之原市) アパレル関連事業 事務所及び 営業店舗 870 36 (4,827.61) 70 977 77 〔33〕 ㈱スタージョイナス (静岡県静岡市) アパレル関連事業 事務所及び 営業店舗 44 21 66 81 〔6〕 ㈱アルページュ (東京都港区) アパレル関連事業 事務所及び 営業店舗 316 47 363 210 〔58〕 ㈱トスカバノック (東京都千代田区) その他の事業 事務所及び 倉庫 31 59 49 141 44 〔4〕 ㈱プラックス (東京都渋谷区) その他の事業 事務所及び 営業店舗 〔6〕 Laline Japan㈱ (東京都港区) その他の事業 事務所及び 営業店舗 23 31 99 〔43〕 (注) 1 関係会社貸与資産の土地は、次のとおりであります。 山形県米沢市 11,775㎡ 宮崎県都城市 16,719㎡ 2 帳簿価額には、建設仮勘定を含めておりません。 3 従業員数は就業人員であり、〔 〕は臨時従業員数の年間平均人員を外数で記載しております。 4 金額には、消費税等は含まれておりません。 (3) 在外子会社 2024年2月29日 現在 会社名 (所在地) セグメント 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業 員数 (名) 建物及び 構築物 機械装置及び運搬具 土地 (面積㎡) その他 合計 HUF Worldwide, LLC (米国) アパレル関連事業 事務所及び 営業店舗 31 1,184 1,216 62 〔6〕 AVIREX SHANGHAI TRADING CO.,LTD. (中国) アパレル関連事業 事務所及び 営業店舗 11 〔15〕 Efuego Corp.…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約727文字

3 【配当政策】 利益配分に関する基本方針 当社は企業価値の長期的な向上を図りつつ安定的な配当水準を維持することを重要な基本方針としており、当該基本方針を前提に還元水準として、配当性向30%以上を指標とし、経営環境、業績、財務の健全性等を総合的に勘案したうえで、株主の皆様への利益還元を図ってまいります。 また、PBRやROE向上の観点から、中期経営計画の期間中(2025年2月期から2027年2月期まで)は100億円の自己株式取得と、同期間最終年度までにDOE4%以上を目指します。 また、内部留保については、新規出店等の設備投資並びに新規ブランド及び新事業の開発等、資本効率の向上に資する投資に充当し、もって企業価値の向上を図ることを基本方針としています。自己株式の取得、処分及びその活用につきましては、当社グループの成長発展に資する資本政策並びに株主還元策の一環として検討し、時宜に適った決定をしてまいります。 なお、当社は、会社法第459条の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行う旨を定款に定めています。 当社の剰余金の配当は、期末配当の年1回を基本的な方針としております。 当事業年度の期末配当金については、当社定款第39条の規定に基づき、 2024年4月12日 開催の当社取締役会で、上記の方針及び当期の業績、経営環境や今後の事業展開を考慮し、次のとおり決議しました。 (1)株主に対する配当財産の割当てに関する事項及びその総額 当社普通株式1株につき金 15 円 総額 1,143 百万円 (2)剰余金の配当が効力を生じる日 2024年5月7日 以上の結果、当事業年度の年間配当金は、当社普通株式1株につき15円となります。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約228文字

5 【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2024年2月29日 現在 セグメントの名称 従業員数(名) アパレル関連事業 3,659 ( 962 ) その他の事業 443 ( 257 ) 合 計 4,102 ( 1,219 ) (注) 1 従業員数欄の( )は、臨時従業員数であり、年間平均雇用人員を外数で記載しております。 2 従業員数は、当社グループから当社グループ外への出向者を除き、当社グループ外から当社グループへの出向者を含む就業人員数です。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約6388文字

(1) 【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスの基本的な考え方 当社は、「私たちは、ファッションを通じて、人々の心を輝かせる価値を創造し、明日を生きていく歓びを、社会と共に分かち合います」という経営理念のもと、グローバルに事業展開するファッション・アパレル企業にふさわしい事業運営体制の構築に向け、健全性、透明性が高く、迅速な意思決定を可能とする体制を整備するとともに、コンプライアンスの徹底やリスク管理を含めた内部統制の強化を図っております。これらの取り組みを通じて、各ステークホルダーとの良好な関係を築くとともにコーポレート・ガバナンスのさらなる充実を目指し、当社の経営の基本方針である企業価値の継続的な増大に努めてまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 a. 企業統治の体制の概要 (ア)取締役会、指名報酬諮問委員会、経営会議等の各種会議 当社の取締役会は、客観的な経営監督機能を持つ社外取締役3名を含む取締役7名(2024年5月24日現在)で構成しており、原則として月1回の定時開催の他必要に応じて適宜臨時に開催しています。 提出日現在の構成員 議長:代表取締役社長 下地 毅 構成員:取締役 前川 正典、取締役 内藤 満、取締役 押木 源弥 社外取締役 西村 豊、社外取締役 岩本 朗、社外取締役 市川 奈緒子 また、当社は、取締役会の諮問機関として、取締役の選任及び報酬等並びに執行役員の選任及び報酬等について検討するため、指名報酬諮問委員会を設置しております。 当事業年度は8回開催し、議長及び全構成員が全ての回に出席いたしました。 提出日現在の構成員 議長:社外取締役 西村 豊 構成員:代表取締役社長 下地 毅、社外取締役 岩本 朗、社外取締役 市川 奈緒子 更に、当社は、取締役社長の諮問機関として経営会議等の各種会議を設置しています。 当社では、取締役会の機能を向上させ、ひいては企業価値を高めることを目的として、取締役会の実効性につき、自己評価・分析を実施しております。自己評価・分析につきましては、外部機関の助言を得ながら以下の方法で行いました。2024年2月から3月にかけて取締役会の構成員であるすべての取締役・監査役を対象にアンケートを実施しました。回答方法は外部機関に直接回答することで匿名性を確保いたしました。外部機関からの集計結果の報告を踏まえたうえで、2024年5月の定時取締役会において、分析・議論・評価を行いました。その結果の概要は以下のとおりです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約187文字

5 【経営上の重要な契約等】 当社は、2024年1月12日開催の取締役会において、当社の連結子会社である㈱ジャックを吸収合併存続会社とし、当社の連結子会社である㈱スタージョイナスを吸収合併消滅会社とする吸収合併を実施することを決議し、2024年3月1日付で実施しています。 詳細は「第5 経理の状況 1.連結財務諸表等 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1507文字

(6) 【大株主の状況】 2024年2月29日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (百株) 発行済株式 (自己株式を除く。)の総数 に対する所有株式数の割合(%) 日本マスタートラスト信託銀行㈱(信託口) 東京都港区赤坂一丁目8番1号 91,943 12.06 AVI JAPAN OPPORTUNITY TRUST PLC (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) BEAUFORT HOUSE EXETER EX4 4EP UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 41,507 5.45 ㈱みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 38,200 5.01 ㈱アルペン 愛知県名古屋市中区丸の内二丁目9番40号 35,971 4.72 日本生命保険(相) 東京都千代田区丸の内一丁目6番6号 34,735 4.56 三宅 孝彦 東京都港区 30,891 4.05 CEPLUX- THE INDEPENDENT UCITS PLATFORM 2 (常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店) 31,Z.A.BOURMICHT,L-8070, BERTRANGE, LUXEMBOURG (東京都新宿区新宿六丁目27番30号) 30,337 3.98 AVI GLOBAL TRUST PLC (常任代理人 株式会社みずほ銀行決済営業部) 51 NEW NORTH ROAD EXETER DEVON EX4 4EP UNITED KINGDOM (東京都港区港南二丁目15番1号) 26,122 3.43 住友不動産㈱ 東京都新宿区西新宿二丁目4番1号 25,520 3.35 ㈱日本カストディ銀行(信託口) 東京都中央区晴海一丁目8番12号 22,002 2.89 377,228 49.50 (注) 1 上記のほか当社所有の自己株式108,677百株があります。 2 2024年3月7日付で公衆の縦覧に供されている変更報告書において、株式会社みずほ銀行及びその共同保有者であるみずほ信託銀行株式会社及びアセットマネジメントOne株式会社が2024年2月29日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として当事業年度末時点における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。 なお、変更報告書の内容は以下のとおりです。 氏名又は名称 住所 保有株券等の数 (百株) 発行済株式総数に対する所有株式数の割合 (%) ㈱みずほ銀行 東京都千代田区大手町一丁目5番5号 38,200 4.39 みずほ信託銀行㈱ 東京都千代田区丸の内一丁目3番3号 4,862 0.56 アセットマネジメントONE㈱ 東京都千代田区丸の内一丁目8番2号 13,330 1.…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

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