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アミタホールディングス株式会社

証券コード: 2195 / 対象年度: 2023 / 提出日: 2024-03-22
業種 サービス業
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 表示中 2022 2021 2020 2019 2018 2017 2016

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このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

アミタホールディングスは、サステナビリティ分野のノウハウとネットワークを活かし、持続可能な企業経営や地域運営を統合的に支援する「社会デザイン事業」を展開しています。具体的には、循環型ビジネスへの移行戦略（Cyano Project）、リサイクル資源の高度な製造・供給（サーキュラーマテリアル）、Web3技術を活用した共創プラットフォーム構築、脱炭素経営への移行戦略支援など、多角的なアプローチで持続可能な社会の実現を目指しています。

主な事業領域

「社会デザイン事業」を通じた持続可能社会の実現に向けた企業・地域運営の統合的支援。具体的にはトランジションストラテジー、サーキュラーマテリアル、エコシステム共創、脱炭素経営への移行戦略支援の4つの柱で構成される。

主な製品・サービス

  • Cyano Project（循環型事業創出・変革支援）
  • Co-Creation City（地域運営支援）
  • サーキュラーマテリアル（リサイクル資源の開発・供給）
  • 環境認証審査（FSC, MSC, ASC等）
  • ICT/BPOサービス
  • Web3技術を活用したトークンエコノミー設計
  • 脱炭素経営移行戦略の評価（ACT基準活用）

ビジネスモデル

サステナビリティに関するノウハウ、ネットワーク、および技術を基盤に、企業や自治体に対するコンサルティング、環境認証審査、ICT/BPOサービス、および循環型素材の製造・販売を通じて収益を得る。

セグメント・事業構成

「社会デザイン事業」として単一セグメントで報告。アミタ株式会社（トランジションストラテジー）とアミタサーキュラー株式会社（サーキュラーマテリアル）を統合した包括的なサービス提供体制。

戦略・方向性

2030年までのロードマップに基づき、2024-2025年を「基盤整備期」とし、Cyano Projectの強化、マーケティングの進化、組織改革（報酬制度見直し等）、管理会計の高度化、および海外展開（マレーシア・インドネシア）とパートナーシップ強化に注力する。

強みとして読み取れる点

  • 約45年にわたるサステナビリティ分野のノウハウ
  • 強固なネットワークと経営資源
  • 日本初/アジア初の環境認証機関としての地位
  • 独自の「社会デザイン事業」という統合的なアプローチ

課題として読み取れる点

  • 原材料調達の地政学リスクや価格高騰への対応
  • 労働力不足に伴う生産拠点の自動化・機械化への投資
  • 不透明な国際情勢下での受注計画の変動（短期成果重視へのシフト）

確認ポイント

  • マレーシア・インドネシアにおける事業拡大の進捗
  • 「MEGURU PLATFORM」および「MEGURU STATION®」の展開状況
  • シリコンスラリー廃液再資源化など、半導体産業関連の回復と対応
  • Cyano Projectによる収益安定化の寄与

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、戦略、課題が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

紹介した業者の不法投棄による信用毀損リスク、賃貸借契約の解約に伴う代替施設の確保困難、廃棄物処理法の規制への抵触や許可更新の失敗による事業停止リスク、環境認証審査資格の喪失、金利上昇による支払利息負担の増大、競合激化による顧客流出、製造設備における事故や自然災害による操業停止。これらに対し、選別的な業者調査、内部監査、QMSの維持、BCPの策定等の対応策を講じています。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は「社会デザイン事業」を通じて持続可能な社会の実現を目指す。2030年に向けた明確なロードマップを持ち、サーキュラーマテリアルと移行戦略支援の両輪で成長を図る。特にASEANでの展開や高度な認証技術を強みに、環境・資源循環分野における独自のポジションを確立している。

成長方針

「エコシステム社会構想2030」に基づき、Cyano Project（企業向け移行戦略支援）、Co-Creation City（自治体向けソリューション）、MEGURU PLATFORM（資源循環プラットフォーム）の構築を軸とした多角的な事業展開。特に半導体関連のシリコン再資源化やマレーシア・インドネシア等のASEAN地域での海外展開を加速。

資本政策

事業基盤整備期（2024-2025年）における戦略的資本投資、特にサーキュラーマテリアル事業の自動化・機械化への投資、および将来的な経営資源の増幅に向けた戦略的な資本施策を推進。また、金利上昇リスクに対応するための手元資金確保と財務基盤の安定化を図る。

リスク対応方針

不法投棄による信用毀損リスク、リサイクル工場の賃貸借契約解除リスク、廃棄物処理法の規制遵守（許可維持）、環境認証資格の維持、為替変動、金利上昇に伴う借入金負担増、競合激化、自然災害への対応（BCP策定）、情報セキュリティ対策、および地政学的リスクに対する多角的な管理体制を構築。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は廃棄物処理から高度なサーキュラーエコノミーへの転換を推進しており、DX（ICT/BPO）やWeb3技術の導入、海外展開を含む積極的な投資姿勢が見られる。特に政府のGX政策と合致する事業領域であり、独自のプラットフォーム構築を通じて競争優位性を確立しようとする意欲の高い企業。

設備投資の方向性

廃棄物処理・資源循環のための製造設備への投資、IT基盤の高度化、および海外拠点の拡大に向けた資本投下を継続。特にシリコンスラリー廃液の再資源化設備や、MEGURU PLATFORM等のデジタルプラットフォーム構築への積極的な投資が見られる。

研究開発・商品開発

サーキュラーマテリアル（リサイクル資源）の開発・高度化、Web3技術を活用したトークンエコノミーの設計、および循環型ビジネスモデルの検証に向けた実証実験（SIPプロジェクト等）に注力。単なる廃棄物処理から価値創造型の社会デザインへ移行するための研究開発を実施。

投資・変化テーマ

  • サーキュラーエコノミー
  • 脱炭素・GX推進
  • Web3/トークンエコノミー
  • 資源循環プラットフォーム
  • 海外事業拡大（マレーシア、インドネシア）

関連キーワード

  • リサイクル技術
  • ICTソリューション
  • ブロックチェーン/DAO
  • バイオガス
  • 熱分解
  • トレーサビリティ

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2023-01-01 〜 2023-12-31 表示状況表示可能

提出日: 2024-03-22

財務情報

業績

売上高

45.36億円
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売上高
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営業利益

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経常利益

5.31億円
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税引前利益

5.04億円
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親会社帰属利益

3.08億円
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財政状態・流動性

総資産

61.76億円
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純資産

22.66億円
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株主資本

22.17億円
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現金及び現金同等物

28.3億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

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財務CF

+7.54億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2023-01-01 〜 2023-12-31
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約3010文字

３【事業の内容】 当社グループは連結財務諸表提出会社である当社、当社の連結子会社４社（アミタ株式会社、アミタサーキュラー株式会社、AMIDAO株式会社、AMITA ENVIRONMENTAL STRATEGIC SUPPORT (MALAYSIA) SDN. BHD.）及び持分法適用関連会社２社（Codo Advisory株式会社、AMITA BERJAYA SDN. BHD.）により構成されております。当社グループは、「社会デザイン事業」の提供を通じて、「持続可能社会＝発展すればするほど自然資本と人間関係資本が増加する社会」の実現を目指しております。 なお、当社グループは、アミタ株式会社の商号を2023年１月１日付で「アミタサーキュラー株式会社」へ変更し、2023年１月５日付でアミタサーキュラー株式会社の事業の一部を会社分割（簡易新設分割）の方式により新設会社（※商号は「アミタ株式会社」）に承継させるとともに、新設会社を当社の完全子会社といたしました。また、2023年１月５日付で当社の完全子会社「AMIDAO株式会社」を設立いたしました。 当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しているため、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 ■「社会デザイン事業」の内容 当社グループは、2022年11月に、2030年に向けた事業ビジョン「エコシステム社会構想2030」を発表いたしました。暮らせば暮らすほど、売れば売るほど、人と自然の関係性が豊かになる社会構想の実現を目指し、約45年に渡り培ったサステナビリティ分野のノウハウ、良質なネットワーク及び人・資源・情報などの経営資本を活かし、ESG市場における持続可能な企業経営・地域運営を統合的に支援する「社会デザイン事業」の開発・提供に取り組んでおります。具体的な事業内容は次のとおりです。 (1)トランジションストラテジー事業 持続可能な企業経営・地域運営への移行戦略ニーズが急激に高まる中、社会ニーズを先読みしたサービス開発とソリューション力の高度化が重要となります。トランジションストラテジー事業では、企業に対して循環型の事業創出・事業変革を支援する「Cyano Project（シアノプロジェクト）」、自治体に対しては互助共助の関係性増幅と域内資源循環の促進を支援する「Co-Creation City（コ・クリエーションシティ）構想（※１）」を中心に、移行戦略の立案から実行フェーズまで統合的な支援を提供いたします。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1526文字

(3) 中長期的な会社の経営戦略 当社グループは、2022年11月に2030年の事業ビジョン「エコシステム社会構想2030」を発表し、2030年までに「社会デザイン事業」の確立を目指しております。 その2030年までのロードマップを2024年２月に変更、再設計しました。2024～2025年を基盤整備期と新たに位置づけ、社会デザイン事業の中核サービスであるCyano Projectを中心に事業や商材間のシナジーを創出する業態改革を完了させ、収益安定化を目指します。2026年からの市場展開期ではCo-Creation CityによってMEGURU STATION®の展開を進め、2028年からの市場拡大期でMEGURU PLATFORM（※１）の稼働を目指します。2030年には、MEGURU PLATFORMによる事業を確立させ、エコシステム社会の実現を目指します。 基盤整備期には、以下５つを重要戦略として取り組みます。 商品戦略 持続可能な企業経営・自治体運営に向けた移行戦略支援のソリューション強化 〇企業向けソリューション ⇒Cyano Projectの商品性向上 〇自治体向けソリューション ⇒Co-Creation City & MEGURU COMPLEX SYSTEM開発 営業戦略 マーケティングの進化 〇啓蒙・広報・営業・販促を一気通貫でマネジメントする新部署設置 〇「売らずとも売れるバリューマーケティングの型」を構築 組織戦略 イノベーションのジレンマからの脱却・社員のマインドシフトを推進する組織改革 〇業績連動を強化した報酬制度 〇属人化した中間管理職のマネジメントを廃止社員の自己組織化を促し、リーダーシップによるエコシステム型マネジメントへ移行 〇業績と各従業員の業務の関連性を可視化する価値創出ツリーシステム確立 会計戦略 管理会計の仕組み完成 〇徹底した予算と原価管理による収益性（営業利益率）の向上 関係性戦略 パートナーシップの更なる強化 〇三井住友ファイナンス＆リースグループとの合弁会社であるサーキュラーリンクス社の設立 〇インドセメント社等との連携によるインドネシア市場開拓 〇自治体・企業・官公庁の共通プラットフォームの発起参画 また、2030年までの重要取り組みは以下となります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約2594文字

(4) 経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 企業を取り巻く状況に目を向けますと、ロシアとウクライナの衝突が膠着状態であることに加え、中東での軍事衝突の先行きが見通せないなど国際情勢は一段と不安定であり、原材料調達の地政学リスクや原材料・資源価格の高騰といったグローバルサプライチェーンの不安定性の継続、米欧や中国を中心とする世界経済の減速影響の継続、異常気象や自然災害リスク、更には金融政策の転換や国内外で活発化する政治的な動きにも留意する必要があるなど、不透明な状況が続くものと予想されます。また、新たな技術として生成AIの急速な台頭により働き方や価値観が大きく変わる転換点にあるとも考えております。そうした中、日本政府が2050年カーボンニュートラルの実現に向けて2030年度に温室効果ガスを2013年度から46％削減することを目指した活動として、2024年２月に脱炭素投資を促す「GX（グリーントランスフォーメーション）経済移行債」が日本政府から発行され（今後10年間で20兆円規模）、またGXを牽引する「GXリーグ」（※GXヘの挑戦を行い持続的な成長実現を目指す企業が同様の取り組みを行う企業群を官・学と共に協働する場）の活動が活発化してきているなど、国内外における脱炭素やサーキュラーエコノミーの潮流、投資家や企業、国・自治体のESG重視の流れは、今後加速していくと予想されます。経済産業省によると、サーキュラーエコノミー関連市場は世界全体で2030年に4.5兆ドル、2050年に25兆ドルまで拡大、日本国内では2020年に50兆円であった市場が2030年には80兆円、2050年には120兆円まで拡大すると予測しております。また海外においても、マレーシアやインドネシアを含むASEANでは、サーキュラーエコノミーの推進によって約4,200億ドルの市場が生まれると言われており、当社グループにとって追い風の時流と捉えております。 このような状況の中で、当社グループは「未来デザイン企業」として、2030年に向けた事業ビジョン「エコシステム社会構想2030」の実現に向け、社会の持続性と関係性を向上する「社会デザイン事業」の確立に向けた商品開発・展開を引き続き推進してまいります。2024年は持続可能な企業経営・地域運営を支援するサービスの開発及び展開に引き続き注力すると共に、経営資本を獲得・増幅し続ける仕組み（インバウンドマーケティング）の構築と運用を推進してまいります。また、企業等との戦略的パートナーシップ及び共創事業構築の推進や、J-CEPのような共創型のコンソーシアム等を通じた市民・自治体・大学・官公庁等との連携も拡大することで、社会デザイン事業の展開に向けた基盤整備を進展させ、「エコシステム社会構想2030」の実現へとつなげていきたいと考えております。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約7242文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 (1) 経営成績等の状況の概要 当連結会計年度における当社グループ（当社、連結子会社及び持分法適用関連会社）の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要は次のとおりであります。 ① 財政状態及び経営成績の状況 当連結会計年度におけるわが国経済は、新型コロナウイルス感染症の規制が大幅に緩和され、インバウンド需要を含む消費活動が回復するなど、物価高の中でも景気は緩やかに回復しております。一方で、金融政策と連動した円安の長期化や世界経済の減速、ウクライナショックの長期化や中東での軍事衝突の発生、原材料や資源価格の高騰やこれらに伴う国内の食品・日用品等の物価上昇など、グローバルサプライチェーンの不安定化や社会の不確実性が残存する状況が続いております。このような経済状況のもと、当社グループは、持続可能な社会の実現を目指し、2030年に向けた事業ビジョンである「エコシステム社会構想2030」（2022年11月発表）を掲げ、持続可能な企業経営や地域運営を統合的に支援する「社会デザイン事業」の開発・提供に取り組んでおります。その基盤として、組織改革を行い、組織の機動性・サービスの品質・価値創出力等の向上に努めるとともに、異業種企業との戦略的パートナーシップを積極的に推進してまいりました。 トランジションストラテジー事業領域においては、循環型の事業創出・事業変革を統合的に支援する「Cyano Project（シアノプロジェクト）」について、長期的視点でのサステナビリティへの機運の高まりから、既存ビジネスの変革を目指す企業からの問い合わせが多数寄せられる状況が継続しております。一方で、度重なる異常気象やグローバルサプライチェーンの不安定化等が深刻化する中で、短期的には足元の結果・評価に直結する事業活動を優先する企業が増加しております。その結果、ESG施策に関する意思決定や商談スケジュールが後ろ倒しとなり、受注計画に遅れが生じました。この状況に対応するため、受注率向上に向けたマーケティング施策の強化や、昨今注目度が高まっている企業活動で生じる自然リスクの情報開示（TNFD：自然関連財務情報開示タスクフォース）への対応を含めた商材や生産拠点の持続性向上を支援する「工場向け支援パッケージ」の開発・提供等を行ってまいりました。その結果、第４四半期以降の受注状況は改善傾向となっております。環境認証審査サービスでは、FSC®CoC認証を中心に新規顧客からの受注を継続的に獲得できており、好調に推移しております。環境管理業務のICT・BPOサービスは、顧客企業の人材不足等によるニーズの高まりを受け、引き続き好調に推移しております。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約328文字

【セグメント情報】 報告セグメントの概要 当社グループの報告セグメントは、当社グループの構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の分配の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。 当社グループは、アミタ株式会社（主にトランジションストラテジー事業領域）とアミタサーキュラー株式会社（主にサーキュラーマテリアル事業領域）を含めて連結子会社単位でも経営管理しておりますが、ESG市場即ち顧客のESGニーズに対して、当社グループ全体として包括的に戦略立案し、統合的に「社会デザイン事業」というサービスを提供しているため、集約基準に則り、「社会デザイン事業」を単一の報告セグメントとしております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約6226文字

３【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が連結会計の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。なお、将来に関する事項は、有価証券報告書提出日（2024年３月22日）現在において当社グループが判断したものであります。 ① 当社グループが紹介する産業廃棄物の収集・運搬業者や中間処理業者による不法投棄等によるリスク 当社グループが資源発生元に対して提案・紹介する産業廃棄物の収集・運搬業者や中間処理業者については、その選定の過程で許認可の取得状況や財務状況等を訪問調査や外部の信用調査機関等による調査で確認を行い、信用できると当社グループが判断した業者に限定して紹介をしております。しかし、当社グループの紹介した業者が不法投棄等を行った場合、当社グループが「産業廃棄物の処理及び清掃に関する法律」（以下、廃棄物処理法）等に基づく罰則を受けることはありませんが、当社グループの信用が低下し、当社グループの事業に悪影響を及ぼす可能性があります。 ② リサイクル工場施設の賃貸借契約について 当社グループのリサイクル工場のうち、姫路循環資源製造所においては施設用地の一部（総面積21,487.43㎡中、7,505.55㎡分）及び工場建物の一部、北九州循環資源製造所においては施設用地を賃借しております。 現時点においては、用地及び建物の貸主と当社グループの関係は良好であり、貸主から契約期間中の解約の申し出がなされる可能性は低いものと考えておりますが、貸主側の事情の変更等により、予期せぬ解約の申し出がなされる可能性があります。仮に、解約の申し出がなされた場合、当該施設は産業廃棄物の中間処理施設であることから、代替の用地及び建物の確保には相当の困難が伴うものと予想されます。従って、解約の申し出がなされ、代替の用地及び建物が適時に確保できない場合には、当社グループの事業に悪影響を及ぼす可能性があります。 ③ 法的規制について 当社グループが行うサーキュラーマテリアル事業は、廃棄物処理法上、産業廃棄物の処分に該当し、また、発生品の運搬に関して積み替えのための保管を行うことは産業廃棄物の収集・運搬に該当します。従って、当社グループのサーキュラーマテリアル事業は廃棄物処理法の規制を受けることになります。 （イ）産業廃棄物処理業許可 廃棄物処理法上、産業廃棄物の収集・運搬（保管・積み替えを含む）及び処分（中間処理・再生を含む）を業として行うためには各自治体の許可が必要とされております。そのため、当社グループは、産業廃棄物処理業に関する許可を取得しており、その許可と有効期限は以下に示すとおりです。 ＜アミタサーキュラー株式会社＞ a.…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約8400文字

(1) サステナビリティ全般 ① ガバナンス 当社グループは、サステナビリティに関する重要事項について取締役会で審議・決議しています。また、当社グループは「社会が発展すればするほど、自然資本と人間関係資本が増加する、持続可能社会の実現」という基本理念のもと、代表取締役社長兼CIOOを委員長としたサステナビリティ推進委員会を適宜開催し、（１）「自然資本」、「人的資本」、「社会関係資本」という持続性を支える３つの資本の増幅への取組み、（２）自然資本の保全と増加への貢献、（３）温室効果ガス排出削減・カーボンニュートラルに向けた目標設定、具体的取組みの設定及び推進等の環境・社会課題の解決に向けた企業活動への取り組みを行っています。また、その内容は必要に応じて取締役会に報告しています。 サステナビリティ推進委員会で決定した方針・戦略の実効性を高めるため、当社グループ各社の実務担当者で構成されるプロジェクトチームを設置し、計画を遂行しています。 ② リスク管理 当社グループは、当社グループの利益、社会的信用等の企業価値を毀損し企業に悪影響を及ぼすリスクをマネジメント対象リスクと位置づけ、これらのリスクを適切にマネジメントすることにより企業価値の維持・向上に努めています。 サステナビリティに関するリスクは企業の中長期的な成長に大きく影響を与えることから、リスクマネジメント委員会において識別、評価、及び管理を行っています。 (2) 気候変動に関する事項 ① ガバナンス 当社グループは、2021年度に温室効果ガス排出削減目標の達成及び当社グループが展開する事業を通じてカーボンニュートラル以上の社会を実現させるための全社横断型組織であるクライメート・ポジティブ委員会を発足し、脱炭素に係る中長期戦略を策定いたしました。 また、当社取締役会において気候変動リスクを当社の利益、社会的信用等の企業価値を毀損し企業に悪影響を及ぼすリスクとして位置づけ、TCFDのフレームワークに沿って気候関連リスク及び機会の分析・評価を実施し、対策の検討を進めました。 気候変動を含む環境・社会課題の解決に向けた当社グループの取り組みを主導するため、2024年１月にクライメート・ポジティブ委員会の活動内容を承継するサステナビリティ推進委員会を設置し、当社グループのクライメート・ポジティブ及びその他のサステナビリティへの取り組みを推進してまいります。 サステナビリティ推進委員会では、委員長である代表取締役社長兼CIOOが気候変動に関する取り組みの最高責任を負っています。サステナビリティ推進委員会内のプロジェクトチームとしてクライメート・ポジティブ推進チームを設置し、グループ会社取締役、各部門の責任者が全社横断で関係者を含めた取り組みを推進しています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約53文字

６【研究開発活動】 特記すべき事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20240321101949

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約864文字

２【主要な設備の状況】 当社グループにおける主要な設備は、次のとおりであります。 (1) 提出会社 2023年12月31日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額（千円） 従業員数(名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 〔うち賃借 面積㎡〕 その他 合計 本店 （京都市中京区） 本社機能 3,006 3,006 41 東京支社 （東京都千代田区） 本社機能 9,065 12,538 21,604 12 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含まれておりません。 ２．現在休止中の設備はありません。 (2) 国内子会社 2023年12月31日現在 会社名 事業所名 （所在地） 設備の 内容 帳簿価額（千円） 従業員数(名) 建物及び 構築物 機械装置 及び 運搬具 土地 (面積㎡) 〔うち賃借 面積㎡〕 その他 合計 アミタサーキュラー 株式会社 姫路循環資源製造所 （兵庫県姫路市） 再資源化設備 70,366 116,570 615,566 (21,487.43) 〔7,505.55〕 9,035 811,538 19 茨城循環資源製造所 （茨城県筑西市） 再資源化設備 35,712 12,576 136,620 (7,606.81) 1,777 186,686 北九州循環資源製造所 （北九州市若松区） 再資源化設備 207,148 170,319 (17,061.46) 〔17,061.46〕 717 378,186 南三陸BIO （宮城県本吉郡南三陸町） バイオガス施設 36,154 23,664 (6,831.79) 〔6,831.79〕 650 60,470 （注）１．帳簿価額のうち「その他」は工具、器具及び備品であり、建設仮勘定は含まれておりません。 ２．現在休止中の設備はありません。 ３．「土地」の欄の（ ）内は、自社保有及び賃借している設備の合計であります。 ４．「土地」の欄の〔 〕内は、賃借している設備であります。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約1098文字

３【配当政策】 当社グループは、「持続可能社会＝発展すればするほど自然資本と人間関係資本が増加する社会」の実現を目指し、その実践においてはステークホルダー経営（株主・顧客・取引先・従業員・地域社会を含む）を目指しております。 ステークホルダーの皆様の共通の望みである「持続性」を実現するためには、新型コロナウイルス感染症パンデミックや不安定な国際情勢等にも起因するエネルギー・資源価格の高騰の影響等によって従来の成長エンジンであった安定した「グローバル市場及びグローバルサプライチェーン」が不安定さを増す時代において、将来リスクを解決するための新規市場及び人的資本への投資が重要であると認識しております。すなわち、当該投資活動を積極的に行い、企業競争力と企業価値を向上させることが、ステークホルダーの皆様への中長期的利益還元として重要な経営課題の一つであると考えております。 以上を踏まえ、企業・自治体等における持続性向上ニーズが急速に顕在化してきている情勢から、当該ニーズに応える統合的な新サービスの開発と提供に向けた投資活動を一定期間拡大・継続することとし、この投資・開発期間は当期純利益の10％相当額の期末配当を目標としてまいります。そして、新しい成長エンジンである、持続的で安定的な「サーキュラーサプライチェーン及びローカルコミュニティネットワーク市場」の構築・安定化をもって、財務体質と経営基盤の強化を図るとともに、必要な内部留保を確保しつつ、当期純利益の30％相当額の期末配当を目標として、ステークホルダーの皆様に対して適正な利益還元を継続的に実施してまいります。 当社は、年１回の期末配当を行うことを基本方針としており、その決定機関は株主総会であります。 当連結会計年度の配当につきましては、上記方針に基づき当期は１株当たり4.0円の配当を実施することを決定しました。この結果、当連結会計年度の連結配当性向は22.8％となりました。 内部留保資金については、上記にも記載のとおり、統合的な新サービスの開発、設備増強、営業力強化、人的資源の充実、経営資源の増幅に資する施策等の将来の成長に向けた有効な投資活動に充当し、企業競争力と企業価値の向上に取り組む考えであります。 また、当社は、「取締役会の決議によって、毎年６月30日を基準日とする中間配当を行うことができる」旨を定款に定めております。 なお、当連結会計年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額 （千円） １株当たり配当額 （円） 2024年３月22日 70,209 4.0 定時株主総会決議

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約125文字

５【従業員の状況】 (1) 連結会社の状況 2023年12月31日現在 従業員数（名） 178 （ 66 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマー、人材会社からの派遣社員）は、年間の平均人員を（ ）外数で記載しております。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約5714文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、「社会が発展すればするほど、自然資本と人間関係資本が増加する、持続可能社会の実現」という基本理念のもとで、経営の効率性、健全性及び透明性の確保と向上を図っております。また、コンプライアンスを強化しつつ、株主・顧客・企業価値を最大化すべく体制の整備に努めております。具体的には、組織の意思決定プロセスを明確にし、合理性のある業務執行を行うよう「取締役会」を毎月開催しております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役会設置会社であります。代表取締役などの経営陣による業務執行の監督を取締役会が行い、取締役の業務執行及び会計の監査を監査役会が行っております。なお、取締役５名のうち２名を社外取締役（両名とも独立役員）、３名の監査役のうち２名を社外監査役（両名とも独立役員）とすることにより、監督・監査機関における独立性を担保しております。 監査役は、コーポレート・ガバナンスの一翼を担う独立機関であるとの認識のもと監査役会規程並びに監査役監査基準に準拠し、監査方針、監査計画等を立案し、取締役の職務執行全般に亘って監査を行うため、取締役会に出席しております。 各設置機関の構成員の氏名などは以下のとおりであります。 ◎：各機関の長（議長又は委員長） ○：各機関の構成員 氏名 役職名 取締役会 監査役会 熊野 英介 代表取締役会長 兼CVO 末次 貴英 代表取締役社長 兼CIOO 岡田 健一 取締役兼CSO 髙野 雅晴 社外取締役 清水 菜保子 社外取締役 長谷川 孝文 常勤監査役 中東 正文 社外監査役 矢本 浩教 社外監査役 当社グループのコーポレート・ガバナンス体制は以下のとおりであります。 ③ 企業統治に関するその他の事項 当社及び当社グループは、経営理念である「Our Mission Ⅱ」に則ったアミタ行動規範を策定し、アミタ企業文化の行動原則としております。当社はこのアミタ行動規範に基づいた内部統制システムを整備し、持続的企業価値の向上を妨げるおそれのある内外のさまざまなリスクを常に明らかにして、的確な対応を実施しております。 ＜内部統制システムの整備の状況＞ 当社は、取締役会において、会社法及び会社法施行規則の規定に基づき、当社の業務の適正を確保するための体制整備について、以下のとおり決議しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約25文字

５【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約475文字

（６）【大株主の状況】 2023年12月31日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合(％) 大平洋金属株式会社 東京都千代田区大手町１－６－１ 5,820,000 33.16 熊野 英介 京都府京都市上京区 5,594,100 31.87 MCPジャパン・ホールディングス株式会社 福岡県福岡市中央区天神２－12－1 660,000 3.76 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１－８－12 459,800 2.62 アミタ社員持株会 京都府京都市中京区烏丸通押小路上る秋野々町535番地 379,100 2.16 株式会社三井住友銀行 東京都千代田区丸の内１－１－２ 300,000 1.71 株式会社みずほ銀行 東京都千代田区大手町１－５－５ 300,000 1.71 玉田 博之 京都府京田辺市 249,000 1.42 尾崎 圭子 兵庫県姫路市 234,000 1.33 杉本 憲一 兵庫県姫路市 205,500 1.17 14,201,500 80.91

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100T37L 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2024
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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