ウエルシアホールディングス株式会社

証券コード: 3141 / 対象年度: 2022 / 提出日: 2022-05-25
業種 小売業 上場廃止

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ドラッグストアを基盤とした小売業を展開する企業です。医薬品、調剤、化粧品、健康食品、食品などの販売を主軸とし、調剤併設、カウンセリング営業、深夜営業、介護の4大方針を軸とした「ウエルシアモデル」を推進しています。地域社会に貢献する「かかり付け薬局」の実現を目指し、専門総合店舗の実現を目指す「生活のプラットフォーム」を目指しています。

主な事業領域

ドラッグストアを中心とした小売業。医薬品、調剤、化粧品、健康食品、ベビー用品、家庭用雑貨、食品等の販売。

主な製品・サービス

  • 医薬品
  • 調剤
  • 化粧品
  • 健康食品
  • ベビー用品
  • 家庭用雑貨
  • 食品

ビジネスモデル

ドラッグストアにおける商品販売および調剤サービスの提供による収益。調剤併設店舗の拡大と、専門的なカウンセリング営業による付加価値の提供。

セグメント・事業構成

医薬品・調調剤・化粧品等を中心とした小売事業の単一セグメント。

戦略・方向性

M&Aによる規模拡大、地域特性に合わせたMD戦略、専門人材の育成、IT・デジタル化による効率化、シンガポールでの展開強化。

強みとして読み取れる点

  • 調剤併設店舗の多さ(1,844店舗)
  • 「ウエルシアモデル」による独自の提供価値
  • 積極的なM&Aによる規模拡大
  • 専門的なカウンセリング営業の体制

課題として読み取れる点

  • 競合他社との激しい競争
  • 原材料・エネルギー価格の高騰による不透明な環境
  • 販売費および一般管理費の増加による利益率への影響

確認ポイント

  • 調剤併設率の推移
  • M&Aによるシナジー効果の創出
  • シンガポールでの展開状況
  • IT・デジタル化による業務効率化の進捗

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、課題、店舗数などの具体的な数値や戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 1 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスによる景気変動(対応:感染予防・換気強化等)、自然災害やパンデミックによる事業継続不能(対応:BCP策定・訓練)、法令改正の影響(対応:コンプライアンス体制の強化)、薬剤師・登録販売者の確保困難(対応:採用部門の分立、リテンションプラン)、薬価基準・調剤報酬の改定(対応:自動化による効率化、教育充実)、M&A関連の減損リスク、店舗業績悪化に伴う固定資産の減損、調剤過誤によるレピュテーション毀損(対応:安全管理体制)、個人情報漏洩(対応:マニュアル、教育、システム対策、訓練)、従業員の法令違反(対応:マニュアル、動画コンテンツ、通報窓口)、異業種との競争激化(対応:専門人材によるカウンセリング)、物件不足による出店遅延(対応:MD戦略強化、調剤併設等)、介護事業におけるトラブルや訴訟リスク。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ウエルシアモデル(調剤、カウンセリング、深夜営業、介護)を軸とした独自性の高い戦略を展開。M&Aによる規模拡大とデジタル化による効率化を並行して進めることで、地域密着型の「かかりつけ薬局」としての地位を確立しつつ成長を目指す。

成長方針

「調剤併設」「カウンセリング営業」「深夜営業」「介護」の4大方針を軸としたウエルシアモデルの推進。M&Aによる規模拡大とシナジー創出、地域特性に合わせたMD戦略の強化、IT・デジタル化による店舗運営の効率化、海外(シンガポール)での展開継続。

資本政策

事業拡大に向けたM&Aの積極推進、および調剤併設による「ウエルシアモデル」の深化。資金調達は、必要に応じて銀行借入等を行い、財務の健全性と安定性を維持しながら最適な調達を実施する方針。

リスク対応方針

BCP策定と訓練実施による災害対応、薬剤師・登録販売者の確保に向けた採用体制の分極化とリテンションプランの充実、調剤過誤への安全管理体制構築、個人情報保護のためのシステム・教育強化、コンプライアンス体制の整備。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ウエルシアは、調剤併設を軸とした「ウエルシアモデル」を推進し、規模拡大と効率化の両立を目指す。DX・ITによる業務省力化と人材育成への投資を通じて競争力を維持しつつ、M&Aや海外展開を含む多角的な成長戦略を展開している。

設備投資の方向性

積極的な新規出店およびM&Aによる規模拡大、既存店舗の改装、調剤併設率の向上に向けた投資を継続。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載なし。主な技術投資はDX・IT化による業務効率化と人材育成に重点を置いている。

投資・変化テーマ

  • 店舗網拡大
  • M&Aによる規模の拡大
  • 調剤併設モデルの推進
  • DX・IT化による業務効率化
  • 海外展開(シンガポール)

関連キーワード

  • 自動発注システム
  • デジタルマーケティング
  • 高度な薬剤師教育
  • 店舗運営の最適化
  • リテンションプラン

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2021-03-01 〜 2022-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2022-05-25

財務情報

業績

売上高

1.03兆円
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売上高
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営業利益

430.18億円
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経常利益

475.9億円
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税引前利益

424.1億円
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親会社帰属利益

264.53億円
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財政状態・流動性

総資産

4,630.48億円
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2,078.86億円
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株主資本

2,015.97億円
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現金及び現金同等物

228.37億円
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キャッシュフロー

3区分

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+162.28億円
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-370.88億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

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文書情報を確認
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2021-03-01 〜 2022-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約395文字

3 【事業の内容】 当社グループは、当社及び関係会社13社(連結子会社10社、非連結子会社2社及び関連会社1社)により構成されており、「ドラッグストア」を基本として、医薬品・衛生介護品・ベビー用品・健康食品、調剤、化粧品、家庭用雑貨及び食品等の販売を主たる事業とする小売業を主な事業としております。 なお、当社グループは、医薬品・調剤・化粧品等を中心とした小売事業の単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。 また、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第2項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 (注) 非連結子会社であるウエルシアオアシス㈱及びウエルシアリテールソリューション㈱は、重要性が乏しいため下図に記載しておりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1434文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 現在のドラッグストア業界を取り巻く環境は、意欲的な出店や処方箋調剤、食品需要の取り込み等により業界として拡大しているものの、大手同士等の業界再編や異業種を含む競争が激化しております。また、新型コロナウイルス感染症による衛生関連需要の高まり、外出自粛によるライフスタイルの変化等、お客様や患者様の動向が大きく変化いたしました。 このような状況下におきまして、当社グループは、次の基本方針等に基づき、成長を続けてまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 基本方針 当社グループは、「お客様の豊かな社会生活と健康な暮らしを提供します」という企業理念のもと、4大方針(「調剤併設」、「カウンセリング営業」、「深夜営業」及び「介護」)を軸としたウエルシアモデルを推進し、地域社会に貢献する「かかりつけ薬局」の実現を通して社会の求める価値を提供する企業として成長を追求してまいります。 ビジョン 「生活のプラットフォームになる ~専門総合店舗の実現~」 中期計画及び進捗 中期計画最終年度となる2023年2月期の業績予想は、売上高1兆1,100億円、経常利益516億円、親会社株主に帰属する当期純利益284億円、新規出店129店舗、閉店25店舗、期末時点の国内の調剤併設店舗数1,975店舗(併設率78.7%)としております。2年前に公表した中期計画に対し、出店及びM&Aを積極的に行い、売上高及び店舗数は中期計画を上回るものの、経常利益では販売費及び一般管理費が売上総利益の増加率を上回り、中期計画を下回る業績予想となりました。引き続き厳しい事業環境が想定されますが、持続的な成長を目指してまいります。 2023年2月期 当初計画 2023年2月期 業績予想 売上高 10,800億円 11,100億円 経常利益 540億円 516億円 経常利益率 5.0% 4.6% 店舗数 2,308店舗 2,572店舗 調剤併設率 80.0% 78.7% 対処すべき課題 ① 重要戦略であるM&Aを積極的に推進し規模拡大によるシナジー効果を追求するとともに、グループ各社におけるウエルシアモデルの推進により、グループとしての企業価値向上に努めてまいります。 ② 地域毎のニーズに対応した店舗づくりを基本として、積極的な出店を継続してまいります。 ③ 商品やサービスの提案力を高めるために、地域特性や店舗特性に合ったMD戦略を強化するとともに、付加価値商品や差別化商品の開発に努めてまいります。 ④ お客様のニーズに応え、質の高いカウンセリング対応を推進するために、薬剤師、登録販売者、管理栄養士、調剤事務員、ヘルスケア担当者及び化粧品担当者への専門教育を中心として、人材育成に努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1434文字

1 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 現在のドラッグストア業界を取り巻く環境は、意欲的な出店や処方箋調剤、食品需要の取り込み等により業界として拡大しているものの、大手同士等の業界再編や異業種を含む競争が激化しております。また、新型コロナウイルス感染症による衛生関連需要の高まり、外出自粛によるライフスタイルの変化等、お客様や患者様の動向が大きく変化いたしました。 このような状況下におきまして、当社グループは、次の基本方針等に基づき、成長を続けてまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 基本方針 当社グループは、「お客様の豊かな社会生活と健康な暮らしを提供します」という企業理念のもと、4大方針(「調剤併設」、「カウンセリング営業」、「深夜営業」及び「介護」)を軸としたウエルシアモデルを推進し、地域社会に貢献する「かかりつけ薬局」の実現を通して社会の求める価値を提供する企業として成長を追求してまいります。 ビジョン 「生活のプラットフォームになる ~専門総合店舗の実現~」 中期計画及び進捗 中期計画最終年度となる2023年2月期の業績予想は、売上高1兆1,100億円、経常利益516億円、親会社株主に帰属する当期純利益284億円、新規出店129店舗、閉店25店舗、期末時点の国内の調剤併設店舗数1,975店舗(併設率78.7%)としております。2年前に公表した中期計画に対し、出店及びM&Aを積極的に行い、売上高及び店舗数は中期計画を上回るものの、経常利益では販売費及び一般管理費が売上総利益の増加率を上回り、中期計画を下回る業績予想となりました。引き続き厳しい事業環境が想定されますが、持続的な成長を目指してまいります。 2023年2月期 当初計画 2023年2月期 業績予想 売上高 10,800億円 11,100億円 経常利益 540億円 516億円 経常利益率 5.0% 4.6% 店舗数 2,308店舗 2,572店舗 調剤併設率 80.0% 78.7% 対処すべき課題 ① 重要戦略であるM&Aを積極的に推進し規模拡大によるシナジー効果を追求するとともに、グループ各社におけるウエルシアモデルの推進により、グループとしての企業価値向上に努めてまいります。 ② 地域毎のニーズに対応した店舗づくりを基本として、積極的な出店を継続してまいります。 ③ 商品やサービスの提案力を高めるために、地域特性や店舗特性に合ったMD戦略を強化するとともに、付加価値商品や差別化商品の開発に努めてまいります。 ④ お客様のニーズに応え、質の高いカウンセリング対応を推進するために、薬剤師、登録販売者、管理栄養士、調剤事務員、ヘルスケア担当者及び化粧品担当者への専門教育を中心として、人材育成に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約5909文字

3 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー(以下、「経営成績等」という。)の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものであります。 (1) 経営成績の分析 当連結会計年度(2021年3月1日~2022年2月28日)におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症による厳しい状況が続く中で、正常化に向けた持ち直しの動きが続いているものの、感染力の強い変異型ウイルスの影響により新型コロナウイルス感染症の収束が見通せず、また、エネルギー価格や原材料価格の高騰等、先行きは極めて不透明な状況にあります。 当社グループが主に事業を行うドラッグストア業界は、同業大手による業界再編や異業種を含む競争が激化しております。また、感染リスクを回避するために継続されている行動制限に伴い、感染症対策関連商品や食品、酒等の需要増が見られるものの、マスクや手洗い等の習慣化による医薬品やメイク需要の落ち込みが続いております。一方で調剤市場においては、受診抑制の緩和による処方箋枚数の回復の兆しも見られております。 このような状況において、当社グループは、感染防止策や衛生管理対策を講じながら営業を継続し商品販売及びサービスの提供に努めました。物販部門においては、化粧品部門がコロナ以前の状況には戻らず、また食品部門は前期特需の反動がありました。調剤部門においては、薬価改定の影響があったものの、調剤併設数の増加( 当連結会計年度末 1,844店舗 )等により処方箋受付枚数が増加しております。また販管費については、店舗人時数の適正化に向けた管理の徹底、自働発注等の推進による店舗業務の効率化、調剤併設店舗の推進等により人件費を中心とした適正化に努めました。 当社グループの経営指標の進捗状況につきましては、以下の通りです。 区 分 実 績 計 画 計画増減 前期実績 前期増減 出店数 (店舗数) 144 127 17 124 20 閉店数 (店舗数) 26 25 23 子会社化等 (店舗数) 133 132 104 29 期末店舗 (店舗数) 2,468 2,320 148 2,217 251 期末調剤併設店舗(国内) (店舗数) 1,839 1,784 55 1,638 201 改装実施店舗(国内) (店舗数) 88 79 102 △14 既存店売上高伸長率 (%) 2.6 3.4 △0.8 4.1 △1.5 売上高販管費率 (%) 27.1 26.8 0.3 26.7 0.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約88文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、医薬品・調剤・化粧品等を中心とした小売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4530文字

2 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 また、当社グループは、これらのリスクに対する管理体制を「第4 提出会社の状況」の「4 コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載のとおり整備し、当社グループではこれらの事業等のリスクを最小化するとともに、これらを機会として活かすためのさまざまな対応や取組みを行っております。 ① 新型コロナウイルス感染症の影響によってもたらされた景気変動 新型コロナウイルス感染症の拡大により、衛生関連需要の高まり、外出自粛によるライフスタイルの変化、医療機関への受診抑制等、お客様や患者様の動向は変化しており、当社グループでは物販のセールスミックスの変化、調剤の処方箋枚数の減少や処方箋単価の増加等、売上高を増減させる影響があります。また、当社グループが事業展開している地域や店舗において感染者が発生すれば営業継続に支障をきたす場合があります。このような場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。 当社グループは、感染対策商品やサービスを通じたお客様支援に努めるとともに、感染予防対策の徹底、店内換気設備の強化、従業員への安全確保等、安心してご利用いただけるよう防疫対策を講じております。 ② 自然災害・感染症のパンデミック等の影響による事業継続不能 当社グループが国内で事業展開するエリアは東北地方から本州全域および四国・九州地域まで広域に及んでおります。地球温暖化による気候変動が懸念される中、毎年、台風、洪水等の自然災害が全国各地で発生し、当社グループの事業展開するエリアが被災することもございました。また、広範囲で甚大な被害が想定される南海トラフ地震や今回の新型コロナウイルス感染症のような世界的な規模のパンデミックが発生した場合、当社グループの設備の損害や従業員の人的被害等により当社グループの一部または全部にわたり事業継続不能な状態に陥る可能性があります。 当社グループは社会インフラの一部を担う事業を展開しているという自覚のもと、複数の状況を想定した事業継続計画(BCP)を策定しており、BCPによる復旧プロセスを通じて事業中断による影響を最小限に抑えるよう想定しております。また、BCPの実効性を高めるため、定期的にグループ全体で予行訓練を実施しております。 ③ 業務上関係する法令諸規則等の改正が業績等に与える影響 当社グループは、「医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律」上の医薬品を販売するにあたり、各都道府県等の許可・登録・指定・免許及び届出を必要としております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

5 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0185400103403.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約2083文字

2 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2022年2月28日 現在 事業所名 (所在地) 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 器具備品 土地 (面積㎡) リース 資産 ソフト ウエア その他 合計 本社 (東京都千代田区) 本社機能 17 17 29 〔-〕 (注)1 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 2 従業員数の〔 〕内は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であり、外数表示しております。 (2) 国内子会社 2022年2月28日 現在 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 器具 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ウエルシア 薬局㈱ 本部 (東京都千代田区) 本社機能 32 41 824 〔93〕 営業所 (静岡県他) 事務業務 85 187 (1,224) 280 295 〔9〕 東北地方計 92店舗 店舗 6,476 136 1,709 8,322 384 〔813〕 関東地方計 1,048店舗 店舗 32,116 1,529 6,399 (67,108) 18,478 58,528 5,275 〔12,243〕 中部地方計 526店舗 店舗 23,718 733 2,402 (44,415) 10,559 37,415 2,221 〔5,385〕 近畿地方計 320店舗 店舗 16,977 432 1,344 (7,857) 4,758 23,513 1,619 〔2,925〕 中国地方計 18店舗 店舗 1,436 22 25 (1,014) 467 1,952 66 〔89〕 四国地方計 17店舗 店舗 480 39 79 (1,376) 443 1,044 79 〔20〕 九州地方計 2店舗 店舗 130 76 211 12 〔6〕 売電事業 静岡県他 太陽光 発電設備 1,071 35 1,116 〔-〕 その他 464 99 521 (14,011) 3,983 23 5,092 〔-〕 ウエルシア 介護サービス㈱ 本部 (茨城県つくば市) 本社機能 15 〔11〕 茨城県他 介護施設 144 272 (2,498) 420 200 〔141〕 シミズ薬品㈱ 本部 (京都府京都市) 本社機能 37 44 (367) 86 27 〔1〕 京都府 65店舗 店舗 2,747 89 207 (1,068) 890 3,934 278 〔515〕 ㈱丸大サクラヰ薬局 本部 (青森県青森市) 本社機能 41 〔4〕 青森県他 92店舗 店舗 5,696 122 1,411 (46,116) 601 7,832 397 〔638〕 会社名 事業所名 (所在地) 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約531文字

3 【配当政策】 当社の利益配分につきましては、再投資のための資金確保と安定的な配当継続を念頭に置きながら、財政状態、収益レベル、配当性向などを総合的に勘案することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年2回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当、期末配当ともに取締役会であります。なお、当社は会社法第454条第5項に規定する中間配当を行うことができる旨、及び会社法第459条第1項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の基本方針のもと、中間配当として1株当たり15円、期末配当として15円とし、年間配当金は1株当たり30円となります。 内部留保資金の使途につきましては、より一層の収益性向上を図るために、新設店舗及び既存店舗の改装等の設備資金に充当する方針であります。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) 1株当たり配当額(円) 2021年10月6日 取締役会 3,144 15.00 2022年4月7日 取締役会 3,144 15.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約304文字

5 【従業員の状況】 当社グループは、医薬品・調剤・化粧品等を中心とした小売事業の単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。 (1) 連結会社の状況 2022年2月28日 現在 区分 従業員数(名) 営業部門 11,803 (24,339) 管理部門 1,491 (141) 合計 13,294 ( 24,480 ) (注)1 従業員数は、就業人員数であります。 2 従業員数欄の(外書)は、臨時従業員の年間平均雇用人員(1日8時間換算)であります。 3 従業員数が前連結会計年度と比べ増加しておりますが、その主な要因は新規出店に伴う採用及び連結子会社の増加によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約3040文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、変化の激しい経営環境下におきまして、コンプライアンスを重視した透明性の高い迅速な意思決定を行い、かつ、弾力的に対応できる組織体制を構築し、ステークホルダーから信頼される企業グループを目指すために、継続的にコーポレート・ガバナンスの向上に取り組み、企業価値の最大化を目指してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役制度採用会社であり、会社の機関としては株主総会、取締役会及び監査役会を設置しております。 取締役会は、取締役11名(うち社外取締役6名)で構成されており、法令、定款および社内規程に定める取締役会決議事項の決定および職務執行状況の監督等をしております。定例取締役会を月1回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。構成員は、「(2)役員の状況①役員一覧」に記載しております。なお、取締役の使命と責任をより明確にするため、取締役の任期を1年としております。 また、当社は、意思決定の迅速化と責任の明確化を図るために、執行役員制度も導入しております。 監査役会は、監査役4名(うち社外監査役3名)で構成されており、監査役会が定めた監査役監査基準に準拠し、監査方針、監査計画に従い、取締役の職務執行全般にわたって監査をおこなっており、月1回開催される監査役会において、監査実施内容の共有化等を図っております。また、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。構成員は、「(2)役員の状況①役員一覧」に記載しております。 さらに、役員候補者等の選定並びに役員等報酬についての取締役会の諮問機関として、構成員の過半数を独立社外取締役で構成する指名委員会及び報酬委員会をそれぞれ設置し、各委員長を独立社外取締役とするなど透明性と公平性の高い運営を行っております。なお、両委員会については、従前の役員選解任諮問委員会、役員報酬諮問委員会から機能等を拡充し2022年5月に変更したものです。各委員会の構成員は、次のとおりです。 ・指名委員会 委員長:社外取締役 中井智子 委 員:社外取締役 石塚邦雄、社外取締役 永田正、社外取締役 堀江重郎、 社外監査役 加々美博久、社外監査役 藤井隆、代表取締役会長 池野隆光 ・報酬委員会 委員長:社外取締役 成田由加里 委 員:社外取締役 中井智子、社外取締役 野沢勝則 、社外監査役 杉山敦子、代表取締役社長 松本忠久 当社のコーポレート・ガバナンス及び内部統制管理体制の仕組みを図で示すと次の通りです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約431文字

4 【経営上の重要な契約等】 (1) 株式会社ププレひまわりを株式取得により子会社とする株式譲渡契約 当社は、2021年9月20日開催の取締役会決議に基づき、同日付けで、2021年12月1日を効力発生日として、株式会社ププレひまわりを株式取得により子会社とする 株式譲渡契約 を締結いたしました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(企業結合等関係)」に記載のとおりであります。 (2) 株式会社コクミンと株式会社フレンチを株式取得により子会社とする株式譲渡契約 当社は、2022年1月18日開催の取締役会決議に基づき、同日付けで、2022年6月1日を効力発生日として、 株式会社コクミンと株式会社フレンチを 株式取得により子会社とする 株式譲渡契約 を締結いたしました。 詳細につきましては、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(重要な後発事象)」に記載のとおりであります。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約970文字

(6) 【大株主の状況】 2022年2月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(%) イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬1丁目5-1 105,940 50.54 日本マスタートラスト信託銀行 株式会社(信託口) 東京都港区浜松町2丁目11番3号 14,736 7.03 ウエルシアホールディングス従 業員持株会 東京都千代田区外神田二丁目2-15 3,445 1.64 株式会社日本カストディ銀行 (信託口) 東京都中央区晴海1丁目8-12 3,434 1.64 株式会社ツルハ 北海道札幌市東区北二十四条東20丁目1-21 3,352 1.60 STATE STREET BANK WEST CLIENT - TREATY 505234(常任代理 人 株式会社みずほ銀行) 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A.(東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 2,548 1.22 BNYM AS AGT/CLTS NON TREATY JASDEC(常任代理人 株式会社三菱UFJ銀行) 240 GREENWICH STREET, NEW YORK, NEW YORK10286 U.S.A.(東京都千代田区丸の内2丁目7-1 決済事業部) 1,950 0.93 JP MORGAN CHASE BANK 385635(常任代理人 株式会社みずほ銀行) 25 BANK STREET, CANARY WHARF, LONDON, E14 5JP, UNITED KINGDOM(東京都港区港南2丁目15-1 品川インターシティA棟) 1,699 0.81 株式会社イシダ 神奈川県横浜市磯子区磯子台9-17号 1,616 0.77 株式会社埼玉りそな銀行 埼玉県さいたま市浦和区常盤7丁目4番1号 1,417 0.68 140,141 66.85 (注) 持株比率は、自己株式( 12,658株 )を控除して計算しております。なお、自己株式には従業員持株ESOP信 託が保有する 624,800株 及び役員報酬BIP信託が保有する 440,442株 を含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2022
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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