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ウエルシアホールディングス株式会社

証券コード: 3141 / 対象年度: 2019 / 提出日: 2019-05-29
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 2020 2019 表示中 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ドラッグストアを主軸とした小売業を展開する企業です。医薬品、調剤、化粧品、健康食品、家庭用雑貨、食品などの販売を主力とし、特に「ドラッグ＆調剤」「カウンセリング営業」「深夜営業」を柱とした「ウエルシアモデル」を推進しています。東北、関東、中部、近畿の主要地域でドミナント展開を行っており、調剤併設型店舗や24時間営業の拡大を通じて、地域住民の健康と豊かな社会生活を支援しています。

主な事業領域

医薬品、調剤、化粧品、健康食品、ベビー用品、家庭用雑貨、食品などの販売を中心とした小売業。

主な製品・サービス

  • 医薬品
  • 調剤
  • 化粧品
  • 健康食品
  • ベビー用品
  • 家庭用雑貨
  • 食品

ビジネスモデル

ドラッグストアにおける医薬品、調剤、化粧品等の販売による収益。店舗の改装、調剤併設店舗の増加、24時間営業の拡大、および多角的な商品展開（弁当、総菜、プリペイドカード、決済手段の多様化）により収益を向上。

セグメント・事業構成

医薬品・調剤・化粧品等を中心とした小売事業の単一セグメント。

戦略・方向性

「ウエルシアモデル」の推進（ドラッグ＆調剤、カウンセリング営業、深夜営業、介護）、24時間営業の拡大、店舗の改装、コスト削減による収益性の向上、海外（東南アジア）での展開、化粧品市場への積極展開。

強みとして読み取れる点

  • 調剤併設店舗の多さ（1,287店舗）
  • 24時間営業店舗の多さ（1384店舗）
  • 「ウエルシアモデル」による専門性の向上
  • ドミナント展開による地域密着型運営

課題として読み取れる点

  • 競合他社や異業種からの参入による競争の激化
  • 人手不足による人件費の増加
  • 調剤報酬の改定による影響
  • 海外展開における不確実性

確認ポイント

  • 東南アジアでの店舗展開の進捗
  • 化粧品市場におけるカウンセリング営業のノウハウ活用
  • 24時間営業および調剤併設店舗の拡大状況
  • コスト削減による収益性の向上

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営戦略、店舗数、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

「医薬品医療機器等法」等の法的規制による影響、ネット販売解禁に伴う他業種との競争激化、大規模小売店舗立地法に基づく出店制限や地元調整の難航、薬剤師・登録販売者の確保困難による出店計画への影響、薬価基準および調剤報酬の改定による業績変動、調剤ミスや個人情報漏洩による訴訟・信用毀損リスク、M&Aに伴う偶発債務や減損処理の発生、介護事業における規制変更や事故による訴訟、固定資産の減損、および大規模な自然災害による被害が挙げられます。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

ウエルシアホールディングスは、独自の「ドラッグ＆調剤」を核とした強力なビジネスモデルを構築しており、国内でのドミナント形成と店舗拡大。M&Aや海外展開を含む多角的な成長戦略が明確であり、ROE重視の経営姿勢も前向きである。人材確保という業界共通の課題に対し、教育と体制整備で対応する方針が示されている。

成長方針

「ドラッグ＆調剤」「カウンセリング営業」「深夜営業」「介護」の4本柱（ウエルシアモデル）の推進。店舗展開の強化、24時間営業の拡大、M&Aによる規模拡大、化粧品市場への積極展開、および東南アジアでの海外事業展開。

資本政策

ROEを当面の経営指標とし、持続的な株主価値向上を目指す。また、従業員および役員向けの持株・報酬信託制度（ESOP、BIP）を導入し、中長期的な企業価値向上とインセンティブの提供を行う。

リスク対応方針

医薬品販売・調剤に関する法的規制への対応、薬剤師・登録販売者の確保と教育、調剤ミス防止のためのシステム導入と保険加入、個人情報保護の徹底、M&Aに伴うデューデリジェンスとリスク管理強化、自然災害への備え。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ドラッグ＆調剤を軸とした「ウエルシアモデル」を展開。店舗数増加と調剤併設、24時間営業の推進により成長を追求。M&Aによる規模拡大と海外展開も視野に入れつつ、オペレーション効率化と人材確保に注力する安定成長型企業。

設備投資の方向性

新規出店および既存店の改装、ならびに調剤併設店舗の増加に向けた設備投資を積極的に実施。特に24時間営業の拡大と利便性向上に注力。

研究開発・商品開発

該当事項なし（研究開発活動に関する記載なし）

投資・変化テーマ

  • 店舗網の拡大
  • 調剤併設型ドラッグストア
  • 24時間営業の推進
  • M&Aによる規模拡大
  • 海外展開（東南アジア）

関連キーワード

  • 調剤過誤防止システム
  • 決済手段の多様化
  • 物流・情報システム
  • 店舗改装

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2018-03-01 〜 2019-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2019-05-29

財務情報

業績

売上高

7,791.48億円
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売上高
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営業利益

290.45億円
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経常利益

315億円
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税引前利益

285.11億円
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親会社帰属利益

174.23億円
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財政状態・流動性

総資産

3,274.89億円
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純資産

1,439.48億円
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株主資本

1,430.2億円
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現金及び現金同等物

171.52億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+348.72億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2018-03-01 〜 2019-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
ready
raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約621文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び関係会社13社（連結子会社９社、非連結子会社３社及び関連会社１社）により構成されており、「ドラッグストア」を基本として、医薬品・衛生介護品・ベビー用品・健康食品、調剤、化粧品、家庭用雑貨及び食品等の販売を主たる事業とする小売業を主な事業としております。 なお、当社グループは、医薬品・調剤・化粧品等を中心とした小売事業の単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。 また、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 （注)１．㈱一本堂は、平成30年３月１日付で株式取得により連結子会社となっております。 ２．㈱ＭＡＳＡＹＡは、平成30年12月３日付で株式取得により連結子会社となっております。なお、みなし取得日を平成30年12月１日としております。 ３．毎日鈴商業（上海）有限公司は、平成31年１月１日より清算の手続きに入っております。 ４．㈱一本堂は、平成31年３月１日付でウエルシア薬局㈱と合併しております。 ５．非連結子会社であるウエルシアオアシス㈱、㈱函南ショッピングセンター、ウエルシアリテールソリューション㈱及び関連会社である㈱クスリのマルエは、重要性が乏しいため下図に記載しておりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1450文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、地域のお客様の「健康」及び「豊かな社会生活」を支援するために、「ドラッグ＆調剤」、「カウンセリング営業」、「深夜営業」及び「介護」を事業の柱としたドラッグストアを展開しております。また、地域の生活者に予防、治療、介護にかかわる商品やサービスを供給することを使命と考え、「ヘルス＆ビューティ」をコンセプトとした店舗づくりを行い、東北・関東・中部・近畿圏においてドミナントを形成しながら多店舗展開を推進しております。 今後の事業環境につきましては、国内経済は緩やかな景気回復を見込みながらも、海外の政治経済情勢の不透明感は払拭されず、先行き不安からの消費者の生活防衛意識は今後も継続すると考えております。 ドラッグストア業界を取り巻く環境におきましては、出店・価格競争の激化に加え、異業種参入、業務資本提携及びＭ＆Ａ等の生き残りをかけた競争も一段と進行するものと思われます。また、住まい・医療・介護・予防・生活支援が一体的に提供される地域包括ケアシステムにおいて、地域住民にとって身近な存在である調剤併設型ドラッグストアへの期待は今後一段と高まっていくものと考えております。 このような情勢を踏まえ、当社グループは、「ドラッグ＆調剤」、「カウンセリング営業」、「深夜営業」及び「介護」を中心としたウエルシアモデルを推進し、その専門性を高めるとともに「24時間営業」に取り組み、お客様へ安心を提供するとともに利便性や快適性を追求してまいります。 加えて、出店戦略の強化を図るなど成長性の向上はもちろんのこと、本部主導のコスト削減等による収益性の向上にも積極的に取り組み、ＲＯＥ（株主資本利益率）を当面の経営指標とし、今後の恒久的な株主価値向上を目指してまいります。 また、以下の課題について積極的に取り組んでまいります。 ① グループ子会社の経営統合効果を発揮すべく、ビジネスモデルの統一等にスピード感をもって取り組んでまいります。 ② お客様のニーズに応えるべく、薬剤師、登録販売者、調剤事務員及び化粧品担当者等への専門的な教育や優秀な人材の確保に取り組むとともに、これまで以上に従業員教育を充実させ、質の高いカウンセリング営業が実践できる人材の育成に取り組んでまいります。 ③ 改装等により店舗の活性化を図り、お客様にとって魅力ある売場作りを推し進めてまいります。 ④ 販売管理費の適正化による収益力の向上に向けて、業務改善に積極的に取り組んでまいります。 ⑤ Ｍ＆Ａ等によるグループ規模の拡大に比例してグループリスクも増大することから、企業倫理の周知、行動規範の浸透を図り、今まで以上に内部統制及びリスク管理の強化に努めてまいります。 ⑥ お客様への認知度を高めることによりブランディングの強化に努めてまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1450文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 当社グループは、地域のお客様の「健康」及び「豊かな社会生活」を支援するために、「ドラッグ＆調剤」、「カウンセリング営業」、「深夜営業」及び「介護」を事業の柱としたドラッグストアを展開しております。また、地域の生活者に予防、治療、介護にかかわる商品やサービスを供給することを使命と考え、「ヘルス＆ビューティ」をコンセプトとした店舗づくりを行い、東北・関東・中部・近畿圏においてドミナントを形成しながら多店舗展開を推進しております。 今後の事業環境につきましては、国内経済は緩やかな景気回復を見込みながらも、海外の政治経済情勢の不透明感は払拭されず、先行き不安からの消費者の生活防衛意識は今後も継続すると考えております。 ドラッグストア業界を取り巻く環境におきましては、出店・価格競争の激化に加え、異業種参入、業務資本提携及びＭ＆Ａ等の生き残りをかけた競争も一段と進行するものと思われます。また、住まい・医療・介護・予防・生活支援が一体的に提供される地域包括ケアシステムにおいて、地域住民にとって身近な存在である調剤併設型ドラッグストアへの期待は今後一段と高まっていくものと考えております。 このような情勢を踏まえ、当社グループは、「ドラッグ＆調剤」、「カウンセリング営業」、「深夜営業」及び「介護」を中心としたウエルシアモデルを推進し、その専門性を高めるとともに「24時間営業」に取り組み、お客様へ安心を提供するとともに利便性や快適性を追求してまいります。 加えて、出店戦略の強化を図るなど成長性の向上はもちろんのこと、本部主導のコスト削減等による収益性の向上にも積極的に取り組み、ＲＯＥ（株主資本利益率）を当面の経営指標とし、今後の恒久的な株主価値向上を目指してまいります。 また、以下の課題について積極的に取り組んでまいります。 ① グループ子会社の経営統合効果を発揮すべく、ビジネスモデルの統一等にスピード感をもって取り組んでまいります。 ② お客様のニーズに応えるべく、薬剤師、登録販売者、調剤事務員及び化粧品担当者等への専門的な教育や優秀な人材の確保に取り組むとともに、これまで以上に従業員教育を充実させ、質の高いカウンセリング営業が実践できる人材の育成に取り組んでまいります。 ③ 改装等により店舗の活性化を図り、お客様にとって魅力ある売場作りを推し進めてまいります。 ④ 販売管理費の適正化による収益力の向上に向けて、業務改善に積極的に取り組んでまいります。 ⑤ Ｍ＆Ａ等によるグループ規模の拡大に比例してグループリスクも増大することから、企業倫理の周知、行動規範の浸透を図り、今まで以上に内部統制及びリスク管理の強化に努めてまいります。 ⑥ お客様への認知度を高めることによりブランディングの強化に努めてまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約4962文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものであります。 (1) 経営成績の分析 当連結会計年度におけるわが国の経済は、企業収益の改善に足踏みがみられるものの、雇用環境等の改善が進み、緩やかな回復基調で推移しております。一方、海外の政治経済の不確実性や将来不安を背景とした節約志向により、個人消費は底堅くも力強さに欠ける状況が続いております。 当社グループが主に事業を行うドラッグストア業界は、意欲的な出店等により業界として順調な拡大が続くものの、同業他社や異業種を含めた競争の激化や人手不足を背景とした人件費の増加、平成30年４月の調剤報酬改定もあり、当社グループを取り巻く環境は、依然厳しい状況が続いております。加えて、夏の記録的な猛暑や豪雨、暖冬などの天候要因も季節品の販売に影響がありました。当社グループは、既存店の改装などウエルシアモデルの積極的な推進、調剤併設店舗の増加（２月末現在1,287店舗）による調剤売上の伸長、お客様への安心の提供と利便性向上を目的とした24時間営業店舗の拡大（２月末現在203店舗）等により、既存店の売上高は好調に推移いたしました。また、健康をキーワードにした商品開発や利便性強化を目的とした弁当や総菜の販売、収納代行サービスの拡大、ネットショッピングなどにご利用いただけるプリペイド式カードの販売、宅配便ロッカーの設置、決済手段の多様化への対応などを積極的に行いました。 平成30年３月１日付で東京都内を中心に展開している株式会社一本堂を株式取得により子会社化し、ウエルシアモデルの導入を進めました。同年12月１日付で化粧品専門店を運営する株式会社ＭＡＳＡＹＡを株式取得により子会社化いたしました。 また、平成31年２月28日付で中国地方への出店地域拡大のきっかけとするため、株式会社ジュンテンドーの運営するドラッグストア事業を譲受いたしました。 なお、平成31年１月１日より、当社の連結子会社である毎日鈴商業（上海）有限公司の清算手続きに入りました。 出店と閉店につきましては、東北と近畿を重点出店エリアとしてグループ全体で 128店舗 の出店と 24店舗 を閉店しました。株式会社一本堂の41店舗、株式会社ＭＡＳＡＹＡの34店舗及び株式会社ジュンテンドーの事業譲渡による ６店舗 を加え、当連結会計年度末の当社グループの店舗数は、 1,878店舗 となりました。…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約88文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、医薬品・調剤・化粧品等を中心とした小売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3181文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、投資者の判断に重要な影響を及ぼす可能性のある事項は以下に記載するとおりでありますが、当社グループはこれらの存在を認識したうえで、当該リスクの発生に伴う影響を極力回避するための努力を継続してまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、有価証券報告書提出日現在において当社グループが判断したものであります。 ① 法的規制について (a) 「医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律（以下「医薬品医療機器等法」という。）」等による規制について 当社グループは、「医薬品医療機器等法」上の医薬品を販売するにあたり、各都道府県等の許可・登録・指定・免許及び届出を必要としております。また、酒類、たばこ、食品等の販売についても、食品衛生法等それぞれの関係法令に基づき、所轄官公庁の許可・免許・登録等を必要としております。今後、当該法令等の改正により、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 その主なものは、次のとおりであります。 許可、登録、指定、免許届出の別 有効期間 関連する法律 登録等の交付者 医薬品販売業許可 ６年 医薬品医療機器等法 各都道府県知事等 薬局開設許可 ６年 医薬品医療機器等法 各都道府県知事等 高度管理医療機器等販売業及び賃貸業許可 ６年 医薬品医療機器等法 各都道府県知事等 保険薬局指定 ６年 健康保険法 各所轄厚生局長 毒物劇物一般販売業登録 ６年 毒物及び劇物取締法 各都道府県知事等 麻薬小売業者免許 ３年 麻薬及び向精神薬取締法 各都道府県知事 動物用医薬品一般販売業許可 ６年 医薬品医療機器等法 各都道府県知事 農薬販売業届出 制限なし 農薬取締法 各都道府県知事 (b) 医薬品の販売規制緩和について 医薬品の販売規制緩和については、「薬事法の一部を改正する法律（公布日：平成25年12月13日、施行日：平成26年６月12日）」により一般用医薬品のネット販売が解禁されました。 このような規制緩和による一般小売店での医薬品販売の自由化に加え、医薬品のネット販売解禁により異業種との競争が激化した場合には、今後の当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。 (c) 出店に関する規制について 「大規模小売店舗立地法」においては、売場面積が1,000㎡超の新規出店及び既存店の変更については、都道府県知事（政令指定都市においては市長）に届出が義務づけられております。 当社グループは、売場面積1,000㎡以下の店舗を基本方針として出店しておりますが、平成31年２月末日現在の当社グループにおける売場面積1,000㎡超の店舗は87店舗となっております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0185400103103.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1711文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 平成31年2月28日現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 器具備品 土地 (面積㎡) リース 資産 ソフト ウエア その他 合計 本社 (東京都千代田区) 本社機能 31 32 20 〔－〕 (注) １ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ２ 従業員数の〔 〕内は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）であり、外数表示しております。 (2) 国内子会社 平成31年2月28日現在 会社名 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 器具備品 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ウエルシア 薬局㈱ 本部 (東京都 千代田区） 本社機能 55 54 118 591 〔36〕 営業所 (静岡県 静岡市葵区) 事務業務 69 187 (1,224) 260 34 〔5〕 営業所 (大阪府吹田市) 事務業務 13 21 60 〔2〕 東北地方計 57店舗 店舗 4,677 150 1,372 6,201 198 〔549〕 関東地方計 898店舗 店舗 28,429 2,102 5,935 (63,992) 14,730 51,199 4,079 〔10,242〕 中部地方計 435店舗 店舗 18,593 901 2,241 (39,824) 7,204 28,940 1,638 〔4,592〕 近畿地方計 264店舗 店舗 12,075 492 1,101 (5,945) 3,967 17,636 1,175 〔2,212〕 中国地方計 6店舗 店舗 71 31 (914) 103 26 〔－〕 売電事業 静岡県他 太陽光 発電設備 14 1,387 53 1,454 〔－〕 その他 348 79 1,448 (28,884) 4,567 6,444 〔－〕 ウエルシア 介護サービス㈱ 本部 (茨城県 つくば市) 本社機能 13 〔6〕 茨城県他 介護施設 172 272 (2,498) 451 178 〔157〕 シミズ薬品㈱ 本部 (京都府京都市) 本社機能 19 44 (367) 67 19 〔－〕 京都府 57店舗 店舗 1,333 139 207 (1,068) 508 2,189 197 〔416〕 ㈱丸大サクラヰ薬局 本部 (青森県青森市) 本社機能 32 〔5〕 青森県他 80店舗 店舗 4,366 133 1,413 (45,292) 561 6,474 335 〔514〕 ㈱一本堂 本部 (東京都 台東区) 本社機能 〔4〕 東京都他 43店舗 店舗 483 29 403 916 103 〔239〕 ㈱ＭＡＳＡＹＡ 本部 (岡山県岡山市） 本社機能 35 （212) 35…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約528文字

３ 【配当政策】 当社の利益配分につきましては、再投資のための資金確保と安定的な配当継続を念頭に置きながら、財政状態、収益レベル、配当性向などを総合的に勘案することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当、期末配当ともに取締役会であります。なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨、及び会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の期末配当につきましては、上記の基本方針のもと、1 株当たり21円（当期配当は、中間配当21円と合わせ42円）といたしました。 内部留保資金の使途につきましては、より一層の収益性向上を図るために、新設店舗及び既存店舗の改装等の設備資金に充当する方針であります。 (注) 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額（百万円） １株当たり配当額（円） 平成30年10月３日 取締役会 2,200 21.00 平成31年４月10日 取締役会 2,200 21.00

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約231文字

５ 【従業員の状況】 当社グループは、医薬品・調剤・化粧品等を中心とした小売事業の単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。 (1) 連結会社の状況 平成31年２月28日現在 区分 従業員数(名) 営業部門 8,134 （18,943） 管理部門 802 （58） 合計 8,936 （19,001） （注）１ 従業員数は、就業人員数であります。 ２ 従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員(１日８時間換算)であります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約8114文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの状況】 ① 企業統治の体制 ・企業統治の体制の概要 当社グループは、変化の激しい経営環境下におきまして、コンプライアンスを重視した透明性の高い迅速な意思決定を行い、かつ、弾力的に対応できる組織体制を構築し、ステークホルダーから信頼される企業グループを目指すために、今まで以上にコーポレートガバナンスの向上に継続的に取り組み、企業価値の最大化に努めてまいります。 当社は、社外取締役２名を選任し幅広い見地からの経営判断を行い、さらに監査役会設置会社として３名の社外監査役を選任し、より公正な監査を実施できる体制としております。また、「意思決定機能」と「業務執行機能」を分離し、意思決定の迅速化と責任の明確化を図るために、執行役員制度も導入しております。 また、当社は役員候補者の選任並びに役員報酬については代表取締役の諮問機関として独立社外取締役及び社外監査役を主要メンバーとする役員選解任諮問会議並びに役員報酬諮問会議をそれぞれ設置し、透明性と公平性の高い運営を行っております。 これからも、ステークホルダーの皆様から信頼される企業グループを目指し、コーポレートガバナンス改革を継続的に取り組んでまいります。 (コーポレートガバナンス及び内部管理体制の概要) ・企業統治の体制を採用する理由 社外取締役２名を含む当社の取締役会は、経営に関する意思決定、業務執行だけではなく、取締役会において決定した方針や重要な職務執行に対する監督を行い、業務を法令や定款などに違反することなく適切に遂行されているか等の監視機能を果たしております。 また、社外監査役３名を含む４名の監査役による監査が実施され、適宜、意見の表明を行うとともに、内部監査部門である内部監査室が業務監査を実施するなど、現状の体制において経営に対する牽制機能を有しているものと認識しております。 以上が当該企業統治の体制を採用する理由であります。 ・内部統制システムの整備の状況 内部統制につきましては、当社並びに当社子会社の業務の適法性、有効性の確保並びにリスク管理に努め、関連法規の遵守を図るために、内部統制システム構築の基本方針を柱に、取締役会による当社及び当社子会社の取締役、使用人の職務執行状況の監督及び各監査役による監査を中心に内部統制システムを構築しております。また、内部監査室を設け監査計画に基づき監査を実施し、業務執行の適正性を確保するとともに、業務改善に向けた具体的な助言や勧告を行っております。 ・リスク管理体制の整備の状況 当社グループにおける様々なリスクを的確に把握し、適切に評価するとともにリスク軽減及び移転その他の措置を講じております。また、リスク事案が発生した場合には、迅速に対応することが重要と考えており、組織的な対応を心掛けております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約1094文字

(6) 【大株主の状況】 平成31年２月28日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬１丁目５－１ 52,970 50.55 THE CHASE MANHATTAN BANK 385036（常任代理人 株式会社みずほ銀行） 360 N.CRESCENT DRIVE BEVERLY HILLS, CA 90210 U.S.A（東京都港区港南２丁目15-１ 品川インターシティＡ棟） 2,535 2.42 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 2,166 2.07 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－11 2,085 1.99 株式会社ツルハ 北海道札幌市東区北二十四条東20丁目１－21 1,676 1.60 ウエルシアホールディングス 従業員持株会 東京都千代田区外神田二丁目２－15 1,641 1.57 STATE STREET BANK AND TRUST COMPANY 505224（常任代理人 株式会社みずほ銀行） P.O.BOX 351 BOSTON MASSACHUSETTS 02101 U.S.A.(東京都港区港南２丁目15－１ 品川インターシティＡ棟) 1,325 1.27 SSBTC CLIENT OMNIBUS ACCOUNT（常任代理人 香港上海銀行東京支店） ONE LINCOLN STREET,BOSTON MA USA 02111（東京都中央区日本橋３丁目11-１） 1,295 1.24 日本トラスティ・サービス信託銀行株式会社（信託口5） 東京都中央区晴海１丁目８－11 1,022 0.98 STATE STREET LONDON CARE OF STATE STREET BANK AND TRUST,BOSTON SSBTC A/C UK LONDON BRANCH CLIENTS-UNITED KINGDOM（常任代理人 香港上海銀行東京支店） ONE LINCOLN STREET,BOSTON MA USA 02111（東京都中央区日本橋３丁目11-１） 967 0.92 67,687 64.59 （注）持株比率は、自己株式（ 28,590株 ）を控除して計算しております。なお、自己株式には従業員持株ＥＳＯＰ信託が保有する 302,800株 及び役員報酬ＢＩＰ信託が保有する 203,016株 を含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100FVEE 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2019
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

本ページは、有価証券報告書の内容をもとに自動生成した企業理解用のページです。 内容の正確性・完全性を保証するものではありません。

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