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ウエルシアホールディングス株式会社

証券コード: 3141 / 対象年度: 2021 / 提出日: 2021-05-26
業種 小売業 上場廃止
年度切替 最新年度を見る
2025 2024 2023 2022 2021 表示中 2020 2019 2018 2017

現在、過去年度の有価証券報告書に基づく分析を表示しています。

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

ドラッグストアを基盤とした小売業を展開する企業です。医薬品、調剤、化粧品、健康食品、家庭用雑貨、食品などの販売を主軸としており、独自の「ウエルシアモデル」を通じて、地域社会に貢献する「かかりつけ薬局」の実現を目指しています。国内だけでなく、シンガポールでの展開も進めています。

主な事業領域

ドラッグストアを中心とした小売業。医薬品、調剤、化粧品、健康食品、ベビー用品、家庭用雑貨、食品などの販売。

主な製品・サービス

  • 医薬品
  • 調剤
  • 化粧品
  • 健康食品
  • ベビー用品
  • 家庭用雑貨
  • 食品

ビジネスモデル

ドラッグストアにおける「ウエルシアモデル」の推進（調剤併設、カウンセリング営業、深夜営業、介護）により、価値提供と成長を追求。

セグメント・事業構成

医薬品・調剤・化粧品等を中心とした小売事業の単一セグメント。

戦略・方向性

M&Aによる規模拡大、地域特性に合わせた店舗づくり、MD戦略の強化、専門教育による質の高いカウンセリング営業の提供、IT・デジタル化による効率化、海外事業（シンガポール）の強化。

強みとして読み取れる点

  • ウエルシアモデル（調剤併設、カウンセリング営業、深夜営業、介護）の推進
  • 積極的なM&Aによる規模拡大
  • 高い調剤併設率（計画値で78.9%）

課題として読み取れる点

  • 激化する競合他社との競争
  • 新型コロナウイルス感染症による市場動向の変化
  • 人件費を含む販管費の適正化

確認ポイント

  • M&Aによるシナジー効果の創出
  • シンガポールでの店舗展開の進捗
  • 調剤併設店舗数の推移

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・事業内容、経営方針、課題、および具体的な数値目標を含む戦略が詳細に記載されており、概要把握には十分な情報があるため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

新型コロナウイルスによる景気変動や営業制限（対応策：感染予防策の徹底）、自然災害による事業継続への影響（対応策：BCP策定と予行訓練）、法令改正の影響（対応策：コンプライアンス体制強化）、薬剤師・登録販売者の確保難（対応策：採用・リテンションプラン）、薬価基準等の改定（対応策：効率化、教育）、M&A関連ののれん減損や店舗収益性悪化による資産減損リスク（対応策：原因分析、出店基準見直し）、調剤過誤（対応策：安全管理体制）、個人情報漏洩（対応策：マニュアル・教育・ネットワーク対策）、従業員の法令違反によるレピュテーション毀損（対応策：教育・通報窓口）、異業種との競争激化（対応策：専門人材の活用）、物件不足による出店遅延（対応策：MD戦略強化）

経営方針・課題の整理

方針記載度: 5 / 5

有報ナビによる整理

同社は調剤併設型ドラッグストアを展開する「ウエルシアモデル」を確立しており、M&Aを通じた規模拡大と高度な専門性（薬剤師等）を強みとする成長戦略が非常に明確。IT/DXの推進や海外展開も計画に含まれており、リスク管理体制も多層的に整備されている。

成長方針

1. M&Aによる規模拡大とシナジー創出 2. 地域ニーズに合わせた店舗展開とMD戦略の強化 3. 高度な専門知識を持つ人材（薬剤師、登録販売者等）の確保・育成 4. IT/DXによる業務効率化とデジタルマーケティングの推進 5. 海外事業（シンガポール）の継続的な拡大

資本政策

事業拡大に向けたM&Aの積極推進、および調剤併設店舗の拡充による「ウエルシアモデル」の確立。また、安定的な経営基盤を維持するための適切な資金調達と財務健全性の確保。

リスク対応方針

1. 新型コロナ等の感染症への対応策強化 2. 自然災害に対するBCPの策定・訓練 3. 法令遵守体制の構築 4. 調剤過誤防止のための安全管理体制 5. 情報漏洩対策、リテラシー向上 6. 物件確保に向けたMD戦略の高度化

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 3 / 5

有報ナビによる整理

ドラッグストア業界における強力な「ウエルシアモデル」を軸に、調剤・医療連携・DX推進を組み合わせた成長戦略を展開。積極的なM&Aと新規出店により規模拡大を図りつつ、IT活用による店舗運営の効率化と海外展開への投資を通じて競争優位性を確保している。

設備投資の方向性

積極的な新規出店および既存店の改装、M&Aを通じた事業規模の拡大に重点を置いた投資。特に調剤併設型モデルへの移行と、海外展開に向けた基盤整備が含まれる。

研究開発・商品開発

公式な研究開発活動は報告されていないが、店舗運営の効率化やデジタルマーケティングの強化といった実務的な技術活用による競争力維持に注力している。

投資・変化テーマ

  • 店舗網拡大
  • 調剤併設モデルの推進
  • M&Aによる規模拡大
  • DX・IT化による業務効率化
  • 海外展開（シンガポール）

関連キーワード

  • 自動発注システム
  • デジタルマーケティング
  • 高度な薬剤師教育
  • 在庫管理最適化
  • 店舗運営の省力化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2020-03-01 〜 2021-02-28 表示状況表示可能

提出日: 2021-05-26

財務情報

業績

売上高

9,496.52億円
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売上高
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営業利益

429.74億円
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経常利益

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税引前利益

413.11億円
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親会社帰属利益

279.99億円
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財政状態・流動性

総資産

4,356.85億円
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1,803.51億円
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株主資本

1,794.19億円
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現金及び現金同等物

509.37億円
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キャッシュフロー

3区分

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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2020-03-01 〜 2021-02-28
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
ready

有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抽出本文 / 原文長 約395文字

３ 【事業の内容】 当社グループは、当社及び関係会社14社（連結子会社11社、非連結子会社２社及び関連会社１社）により構成されており、「ドラッグストア」を基本として、医薬品・衛生介護品・ベビー用品・健康食品、調剤、化粧品、家庭用雑貨及び食品等の販売を主たる事業とする小売業を主な事業としております。 なお、当社グループは、医薬品・調剤・化粧品等を中心とした小売事業の単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。 また、当社は、有価証券の取引等の規制に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 (注) 非連結子会社であるウエルシアオアシス㈱及びウエルシアリテールソリューション㈱は、重要性が乏しいため下図に記載しておりません。

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1238文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 現在のドラッグストア業界を取り巻く環境は、意欲的な出店や健康志向の高まり等により業界として拡大しているものの、大手同士等の業界再編や異業種を含む競争が激化しております。また、新型コロナウイルス感染症拡大による衛生関連需要の高まり、外出自粛によるライフスタイルの変化、医療機関への受診抑制等、お客様や患者様の動向が大きく変化いたしました。 このような状況下におきまして、当社グループは、次の基本方針等に基づき、成長を続けてまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 基本方針 当社グループは、「お客様の豊かな社会生活と健康な暮らしを提供します」という企業理念のもと、４大方針（「調剤併設」、「カウンセリング営業」、「深夜営業」及び「介護」）を軸としたウエルシアモデルを推進し、地域社会に貢献する「かかりつけ薬局」の実現を通して社会の求める価値を提供する企業として成長を追求してまいります。 ビジョン 生活のプラットフォームとなるために、専門総合店舗の実現に努めてまいります。 中期計画（最終年度：2023年２月期） 売上高 １兆800億円 経常利益 540億円（経常利益率5.0％） 店舗数 2,308店舗 対処すべき課題 ① 重要戦略であるＭ＆Ａを積極的に推進し規模拡大によるシナジー効果を追求するとともに、グループ各社におけるウエルシアモデルの推進により、グループとしての企業価値向上に努めてまいります。 ② 地域毎のニーズに対応した店舗づくりを基本として、積極的な出店を継続してまいります。 ③ 商品やサービスの提案力を高めるために、地域特性や店舗特性に合ったＭＤ戦略を強化するとともに、付加価値商品や差別化商品の開発に努めてまいります。 ④ お客様のニーズに応えるべく優秀な人材確保に努めるとともに、薬剤師、登録販売者、管理栄養士、調剤事務員、ヘルスケア担当者及び化粧品担当者への専門教育を強化し、質の高いカウンセリング営業ができる人材の育成に努めてまいります。 ⑤ ＩＴ化、デジタル化による店舗業務の省力化、効率化に加え、デジタルマーケティングの強化を進めることで収益性の向上に努めてまいります。 ⑥ グループ規模拡大に比例して増大するリスクや自然災害によるリスクへの対応等、内部統制及びリスク管理体制の強化に努めてまいります。 ⑦ 海外事業については、シンガポールでの店舗展開強化を継続してまいります。 ⑧ ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）達成に貢献していくことを戦略策定時の基準として、サステナブル経営を推進してまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1238文字

１ 【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 現在のドラッグストア業界を取り巻く環境は、意欲的な出店や健康志向の高まり等により業界として拡大しているものの、大手同士等の業界再編や異業種を含む競争が激化しております。また、新型コロナウイルス感染症拡大による衛生関連需要の高まり、外出自粛によるライフスタイルの変化、医療機関への受診抑制等、お客様や患者様の動向が大きく変化いたしました。 このような状況下におきまして、当社グループは、次の基本方針等に基づき、成長を続けてまいります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 基本方針 当社グループは、「お客様の豊かな社会生活と健康な暮らしを提供します」という企業理念のもと、４大方針（「調剤併設」、「カウンセリング営業」、「深夜営業」及び「介護」）を軸としたウエルシアモデルを推進し、地域社会に貢献する「かかりつけ薬局」の実現を通して社会の求める価値を提供する企業として成長を追求してまいります。 ビジョン 生活のプラットフォームとなるために、専門総合店舗の実現に努めてまいります。 中期計画（最終年度：2023年２月期） 売上高 １兆800億円 経常利益 540億円（経常利益率5.0％） 店舗数 2,308店舗 対処すべき課題 ① 重要戦略であるＭ＆Ａを積極的に推進し規模拡大によるシナジー効果を追求するとともに、グループ各社におけるウエルシアモデルの推進により、グループとしての企業価値向上に努めてまいります。 ② 地域毎のニーズに対応した店舗づくりを基本として、積極的な出店を継続してまいります。 ③ 商品やサービスの提案力を高めるために、地域特性や店舗特性に合ったＭＤ戦略を強化するとともに、付加価値商品や差別化商品の開発に努めてまいります。 ④ お客様のニーズに応えるべく優秀な人材確保に努めるとともに、薬剤師、登録販売者、管理栄養士、調剤事務員、ヘルスケア担当者及び化粧品担当者への専門教育を強化し、質の高いカウンセリング営業ができる人材の育成に努めてまいります。 ⑤ ＩＴ化、デジタル化による店舗業務の省力化、効率化に加え、デジタルマーケティングの強化を進めることで収益性の向上に努めてまいります。 ⑥ グループ規模拡大に比例して増大するリスクや自然災害によるリスクへの対応等、内部統制及びリスク管理体制の強化に努めてまいります。 ⑦ 海外事業については、シンガポールでの店舗展開強化を継続してまいります。 ⑧ ＳＤＧｓ（持続可能な開発目標）達成に貢献していくことを戦略策定時の基準として、サステナブル経営を推進してまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6107文字

３ 【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 当連結会計年度における当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フロー（以下、「経営成績等」という。）の状況の概要並びに経営者の視点による当社グループの経営成績等の状況に関する認識及び分析・検討内容は次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末において判断したものであります。 (1) 経営成績の分析 当連結会計年度（2020年３月１日～2021年２月28日）におけるわが国の経済は、新型コロナウイルス感染症拡大に伴い、個人消費や企業活動は大きく収縮し景気後退局面となりました。緊急事態宣言を経て、一部では経済活動の再開の動きが見られたものの、新型コロナウイルス感染症は収束が見通せず先行きは極めて不透明な状況にあります。 当社グループが主に事業を行うドラッグストア業界は、大手同士等の業界再編や異業種を含む競争が激化しております。また、新型コロナウイルス感染症拡大による衛生関連需要の高まり、外出自粛によるライフスタイルの変化、医療機関への受診抑制等、お客様や患者様の動向が大きく変化いたしました。 このような状況下におきまして、当社グループは営業時間の短縮、３密回避のためチラシ販促の一時自粛など、感染防止策や衛生管理を講じながら営業を継続し商品供給及びサービスの提供に努めました。物販については、テレワーク等による化粧品需要の減少等の影響がありましたが、感染症予防対策商品や食品等の需要増により売上高は好調に推移いたしました。調剤については、薬価改定の影響に加えて、受診抑制による処方箋枚数の減少、長期処方の増加による処方箋単価の上昇等の影響もありましたが、ウエルシアモデルを推進し調剤併設数は1,643店舗となりました。また、販管費については、人時コントロールによる店舗人時数管理の徹底や自動発注等の推進による店舗業務の効率化など、人件費を中心とした販管費の適正化に努めつつ、積極的な採用も継続いたしました。 当社グループの経営指標の進捗状況につきましては、以下の通りです。 区 分 実 績 計 画 計画増減 前期実績 前期増減 出店数 (店舗数) 124 119 129 △5 閉店数 (店舗数) 23 23 26 △3 子会社化等 (店舗数) 104 96 31 73 期末店舗 (店舗数) 2,217 2,204 13 2,012 205 期末調剤併設店舗(国内) (店舗数) 1,638 1,604 34 1,437 201 改装実施店舗(国内) (店舗数) 102 105 △3 197 △95 既存店売上高伸長率 (％) 4.1 4.2 △0.1 6.7 △2.6 売上高販管費率 (％) 26.7 26.4 0.3 26.4 0.…

セグメント関連

抽出本文 / 原文長 約88文字

【報告セグメントごとののれんの償却額及び未償却残高に関する情報】 当社グループは、医薬品・調剤・化粧品等を中心とした小売事業の単一セグメントであるため、記載を省略しております。

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約4577文字

２ 【事業等のリスク】 有価証券報告書に記載した事業の状況、経理の状況等に関する事項のうち、経営者が当社グループの財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 また、当社グループは、これらのリスクに対する管理体制を「第４ 提出会社の状況」の「４ コーポレート・ガバナンスの状況等」に記載のとおり整備し、当社グループではこれらの事業等のリスクを最小化するとともに、これらを機会として活かすためのさまざまな対応や取組みを行っています。 ① 新型コロナウイルス感染症の影響によってもたらされた景気変動による業績悪化リスク 新型コロナウイルス感染症の拡大により、衛生関連需要の高まり、外出自粛によるライフスタイルの変化、医療機関への受診抑制等、お客様や患者様の動向は変化しており、当社グループでは物販のセールスミックスの変化、調剤の処方箋枚数の減少や処方箋単価の増加等、売上高前期比に影響しております。また、店舗営業時間の短縮、政府の要請である３密回避のためチラシ販促の一時自粛等当社グループの営業活動に制限がかかるとともに、当社グループが事業展開している地域や店舗において感染者が発生すれば営業継続に支障をきたす場合があります。このような場合には、当社の業績に影響を及ぼす可能性があります。これらの状況は、ワクチンの普及、浸透及びその効果があったとしても、今後数年は継続するものと考えております。 当社グループは、感染対策商品やサービスを通じたお客様支援に努めるとともに、感染予防対策の徹底、店内換気設備の強化、従業員への安全確保等、安心してご利用いただけるよう防疫対策を講じております。 ② 大地震等の影響により事業継続不能な状態に陥るリスク 当社グループが国内で事業展開するエリアは青森県から宮崎県まで広域に及んでおり、地震、台風、洪水等の自然災害が発生した場合、当社グループの設備の損害や従業員の人的被害等により当社グループの一部または全部にわたり事業継続不能な状態に陥る可能性があります。 当社グループは、複数の状況を想定した事業継続計画(ＢＣＰ）を策定しており、ＢＣＰによる復旧プロセスを通じて事業中断による影響を最小限に抑えるよう想定しております。また、ＢＣＰの実効性を高めるため、定期的にグループ全体で予行訓練を実施しております。 ③ 業務上関係する法令諸規則等の改正が業績等に与える影響 当社グループは、「医薬品、医療機器等の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律」上の医薬品を販売するにあたり、各都道府県等の許可・登録・指定・免許及び届出を必要としております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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研究開発・設備投資などの有報本文を表示

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約55文字

５ 【研究開発活動】 該当事項はありません。 0103010_honbun_0185400103303.htm

設備投資等の概要

抜粋表示 / 原文長 約1906文字

２ 【主要な設備の状況】 (1) 提出会社 2021年２月28日 現在 事業所名 （所在地） 設備の内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 器具備品 土地 (面積㎡) リース 資産 ソフト ウエア その他 合計 本社 (東京都千代田区) 本社機能 22 22 26 〔－〕 (注)１ 上記の金額には、消費税等は含まれておりません。 ２ 従業員数の〔 〕内は、臨時従業員の年間平均雇用人員（１日８時間換算）であり、外数表示しております。 (2) 国内子会社 2021年２月28日 現在 会社名 事業所名 （所在地） 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 器具 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 ウエルシア 薬局㈱ 本部 (東京都千代田区） 本社機能 38 17 56 716 〔91〕 営業所 (静岡県他) 事務業務 90 187 (1,224) 292 221 〔10〕 東北地方計 81店舗 店舗 5,906 132 1,784 7,824 320 〔752〕 関東地方計 1,012店舗 店舗 31,156 1,420 6,360 (66,768) 18,404 57,347 5,045 〔11,956〕 中部地方計 504店舗 店舗 22,441 671 2,402 (44,415) 9,800 35,316 2,053 〔5,192〕 近畿地方計 292店舗 店舗 13,493 334 1,344 (7,857) 4,127 19,300 1,497 〔2,648〕 中国地方計 10店舗 店舗 495 19 22 (914) 210 747 40 〔48〕 売電事業 静岡県他 太陽光 発電設備 11 1,174 40 1,226 〔－〕 その他 402 126 506 (13,688) 4,213 27 5,276 〔－〕 ウエルシア 介護サービス㈱ 本部 (茨城県つくば市) 本社機能 13 〔24〕 茨城県他 介護施設 154 272 (2,498) 431 178 〔144〕 シミズ薬品㈱ 本部 (京都府京都市) 本社機能 41 44 (367) 90 23 〔－〕 京都府 62店舗 店舗 1,811 102 207 (1,068) 777 2,898 240 〔503〕 ㈱丸大サクラヰ薬局 本部 (青森県青森市) 本社機能 32 〔4〕 青森県他 87店舗 店舗 5,173 105 1,411 (46,116) 528 7,219 371 〔584〕 会社名 事業所名 （所在地） 設備の 内容 帳簿価額(百万円) 従業員数(名) 建物及び 構築物 器具 備品 土地 (面積㎡) リース 資産 その他 合計 金光薬品㈱ 本部 (岡山県倉敷市) 本社機能 10 74 (4,913) 90 21…

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約681文字

３ 【配当政策】 当社の利益配分につきましては、再投資のための資金確保と安定的な配当継続を念頭に置きながら、財政状態、収益レベル、配当性向などを総合的に勘案することを基本方針としております。 当社の剰余金の配当は、中間配当及び期末配当の年２回を基本的な方針としております。配当の決定機関は、中間配当、期末配当ともに取締役会であります。なお、当社は会社法第454条第５項に規定する中間配当を行うことができる旨、及び会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議によって剰余金の配当を行うことができる旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記の基本方針のもと、中間配当として１株当たり27円、期末配当として15円といたしました。なお当社は、2020年９月１日付で普通株式１株につき２株の株式分割を実施しており、年間配当金は当該株式分割前に換算すると１株当たり57円となります。 内部留保資金の使途につきましては、より一層の収益性向上を図るために、新設店舗及び既存店舗の改装等の設備資金に充当する方針であります。 基準日が当事業年度に属する剰余金の配当は、以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円) １株当たり配当額(円) 2020年10月７日 取締役会 2,829 27.00 2021年４月７日 取締役会 3,143 15.00 (注) 2020年９月１日付で普通株式１株につき２株の株式分割を行っております。2020年10月７日取締役会決議による１株当たり配当額は当該株式分割前の株式数を基準としております。

従業員の状況

抽出本文 / 原文長 約304文字

５ 【従業員の状況】 当社グループは、医薬品・調剤・化粧品等を中心とした小売事業の単一セグメントであるため、セグメントに関連付けた記載はしておりません。 (1) 連結会社の状況 2021年２月28日 現在 区分 従業員数(名) 営業部門 10,566 （22,235） 管理部門 1,142 （137） 合計 11,708 （ 22,372 ） (注)１ 従業員数は、就業人員数であります。 ２ 従業員数欄の（外書）は、臨時従業員の年間平均雇用人員(１日８時間換算)であります。 ３ 従業員数が前連結会計年度と比べ増加しておりますが、その主な要因は新規出店に伴う採用及び連結子会社の増加によるものであります。

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約2673文字

(1)【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社のコーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方は、変化の激しい経営環境下におきまして、コンプライアンスを重視した透明性の高い迅速な意思決定を行い、かつ、弾力的に対応できる組織体制を構築し、ステークホルダーから信頼される企業グループを目指すために、継続的にコーポレート・ガバナンスの向上に取り組み企業価値の最大化を目指してまいります。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は監査役制度採用会社であり、会社の機関としては株主総会、取締役会及び監査役会を設置しております。 取締役会は、取締役８名（うち社外取締役３名）で構成されており、法令、定款および社内規程に定める取締役会決議事項の決定および職務執行状況の監督等をしております。定例取締役会を月1回開催し、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。構成員は、「(2)役員の状況①役員一覧」に記載しております。 また、当社は、意思決定の迅速化と責任の明確化を図るために、執行役員制度も導入しております。なお、取締役の使命と責任をより明確にするため、取締役の任期を１年としております。 監査役会は、監査役４名（うち社外監査役３名）で構成されており、監査役会が定めた監査役監査基準に準拠し、監査方針、監査計画に従い、取締役の職務執行全般にわたって監査をおこなっており、月1回開催される監査役会において、監査実施内容の共有化等を図っております。また、必要に応じて臨時監査役会を開催しております。構成員は、「(2)役員の状況①役員一覧」に記載しております。 さらに、役員候補者の選定並びに役員報酬について取締役会の諮問機関として独立社外取締役及び独立社外監査役を主要メンバーとする役員選解任諮問委員会並びに役員報酬諮問委員会をそれぞれ設置し、透明性と公平性の高い運営を行っております。構成員は、次のとおりです。 ・役員選解任諮問委員会 委員長：社外監査役 加々美博久 委 員：社外取締役 成田由加里、社外取締役 石塚邦雄、社外監査役 市川康生、代表取締役会長 池野隆光 ・役員報酬諮問委員会 委員長：社外取締役 成田由加里 委 員：社外取締役 中井智子、社外監査役 加々美博久、社外監査役 杉山敦子、代表取締役社長 松本忠久 当社のコーポレート・ガバナンス及び内部統制管理体制の仕組みを図で示すと次の通りです。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約26文字

４ 【経営上の重要な契約等】 該当事項はありません。

大株主の状況

抽出本文 / 原文長 約952文字

(6) 【大株主の状況】 2021年２月28日 現在 氏名又は名称 住所 所有株式数 (千株) 発行済株式 (自己株式を 除く。)の 総数に対する 所有株式数 の割合(％) イオン株式会社 千葉県千葉市美浜区中瀬１丁目５－１ 105,940 50.55 日本マスタートラスト信託銀行株式会社（信託口） 東京都港区浜松町２丁目11番３号 7,427 3.54 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 東京都中央区晴海１丁目８－12 4,220 2.01 株式会社ツルハ 北海道札幌市東区北二十四条東20丁目１－21 3,352 1.60 ウエルシアホールディングス従業員持株会 東京都千代田区外神田二丁目２－15 3,207 1.53 STATE STREET BANK WEST CLIENT － TREATY 505234（常任代理人 株式会社みずほ銀行） 1776 HERITAGE DRIVE, NORTH QUINCY, MA 02171, U.S.A.（東京都港区港南２丁目15－１ 品川インターシティＡ棟） 2,757 1.32 THE CHASE MANHATTAN BANK 385036（常任代理人 株式会社みずほ銀行） 360 N.CRESCENT DRIVE BEVERLY HILLS, CA 90210 U.S.A.（東京都港区港南２丁目15－１ 品川インターシティＡ棟） 1,967 0.94 株式会社日本カストディ銀行（信託口５） 東京都中央区晴海１丁目８－12 1,652 0.79 株式会社イシダ 神奈川県横浜市磯子区磯子台９－17号 1,616 0.77 NORTHERN TRUST CO.（AVFC）RE FIDELITY FUNDS（常任代理人 香港上海銀行） 50 BANK STREET CANARY WHARF LONDON E14 ５NT,UK（東京都中央区日本橋３丁目11－１） 1,553 0.74 133,696 63.79 (注) 持株比率は、自己株式（ 54,334株 ）を控除して計算しております。なお、自己株式には従業員持株ＥＳＯＰ信託が保有する 1,050,200株 及び役員報酬ＢＩＰ信託が保有する 502,238株 を含めておりません。

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
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技術情報

分析バージョン
2021
使用モデル
gemma4:12b

このページについて

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