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株式会社クスリのアオキホールディングス

証券コード: 3549 / 対象年度: 2025 / 提出日: 2025-08-19
業種 小売業
年度切替
2025 表示中 2024 2023 2022 2021 2020 2019 2018 2017

このページは、EDINETに提出された有価証券報告書をもとに、 企業のリスク認識・投資領域・経営方針を自動整理したものです。

AI・自動処理による整理を含むため、誤りや不完全な表現が含まれる場合があります。 重要な情報はEvidenceやEDINET等の一次資料をご確認ください。 投資判断ではなく、企業理解の入口としてご利用ください。

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3分で読める事業概要

有価証券報告書の記載内容をもとに、事業内容・主なサービス・確認ポイントを自動整理した参考情報です。

事業の概要

医薬品、化粧品を核としたドラッグストア事業を展開する企業です。北信越エリアでトップシェアを誇りつつ、他地域への展開も進めています。調剤薬局の併設や生鮮食品の導入により、利便性と専門性を兼ね備えた「かかりつけ薬局」としての役割も果たしており、近隣型小売業として幅広い商品（ヘルス、ビューティ、ライフ、フード、調剤）を扱う多角的な展開を行っています。

主な事業領域

医薬品・化粧品・日用雑貨・食品などの近隣型小売業（ドラッグストア事業）および調剤薬局の運営。

主な製品・サービス

  • 医薬品
  • 化粧品
  • 健康食品
  • 家庭用品
  • 生鮮食品
  • 調剤サービス

ビジネスモデル

ドラッグストア店舗における多種多様な商品（ヘルス、ビューティ、ライフ、フード）の販売および調剤薬局による医療用医薬品の提供。

セグメント・事業構成

単一セグメント（医薬品・化粧品・日用雑貨・食品・調剤薬局等の近隣型小売事業）

戦略・方向性

ドミナントエリアの拡大、調剤薬局の併設による「かかりつけ薬局」への進化、生鮮食品導入による品揃え強化、およびM&Aを通じた規模拡大と経営体制の高度化。

強みとして読み取れる点

  • 北信越5県におけるトップシェア
  • 高い店舗数（ドラッグストア1,004店舗、調剤薬局670店舗）
  • 幅広い商品カテゴリー（ヘルスからフードまで）の展開

課題として読み取れる点

  • 競合他社との出店・価格競争の激化
  • 薬剤師の確保と登録販売者の養成
  • 複雑な経営環境下での迅速な意思決定と組織体制の整備

確認ポイント

  • 新規エリアへのドミナント拡大の進捗
  • 調剤薬局併設率の向上状況
  • M&Aによる事業規模の拡大とシナジー効果

概要整理の信頼度: 4 / 5 ・提供された本文に、事業内容、店舗数、地域分布、経営戦略、課題などが詳細に記載されており、概要把握には十分な情報が含まれているため。

有報ナビによる分析

有価証券報告書の記載内容をもとに、リスク、経営方針、 投資・研究開発に関する情報を整理したものです。

各スコアは、有価証券報告書の記載内容を整理するための参考指標です。 5段階表示で、スコアが高いほど各項目の性質が強く出ていることを表します。 ただし、投資判断、企業価値、将来業績を評価・予測するものではありません。

特に「リスク開示記載度」は、高いほど良いという意味ではありません。 有報上で注意して読むべきリスク記述が多い、具体的、または重い可能性があるという意味です。

スコアの詳しい見方
リスク開示記載度
スコアが高いほど、有価証券報告書に記載されたリスク開示について、 注意して読むべき記述の多さ・具体性・重さが強いことを表します。 企業そのものの危険度や倒産リスクを示すものではありません。
方針記載度
スコアが高いほど、経営方針、対処すべき課題、資本政策、 リスク対応などが具体的に記載されていることを表します。 方針の良し悪しや実現可能性を判定するものではありません。
投資・変化記載度
スコアが高いほど、設備投資、研究開発、新規事業、DX、海外展開、 事業構造の変化など、将来に向けた取り組みの記載が強いことを表します。 成長性や投資成果を予測するものではありません。

リスク開示の整理

リスク開示記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

医薬品医療機器等法や食品衛生法等の規制による事業への影響、薬価基準・調剤報酬の改定に伴う業績への影響。薬剤師・登録販売者の確保難による出店計画への支障（対応策：積極的な採用活動、育成プログラム）。販売規制緩和による他業種との競争激化。大規模小売店舗立地法に基づく出店・増床の遅延リスク。個人情報の漏洩、調剤過誤（対応策：保険加入、確認体制）、食品の安全性、自然災害への影響（対応策：マニュアル整備、従業員教育）。

経営方針・課題の整理

方針記載度: 4 / 5

有報ナビによる整理

同社は、独自のドミナント戦略と調剤薬局との併設による「かかりつけ薬局」モデルを軸に、北信越から全国へと事業領域を拡大しています。特にフード部門の強化やM&Aによる規模拡大が奏功しており、売上・利益ともに高い成長を遂げています。明確な中期経営計画（Vision2026）に基づき、店舗運営の効率化と多角的な品揃えで競争優位性を構築する方針です。

成長方針

ドミナントエリアの拡大（北信越から全国へ）、調剤薬局との併設による「かかりつけ薬局」の推進、生鮮食品等の導入による品揃えの拡充、およびM&Aを通じた事業規模の拡大。

資本政策

資本効率の向上と株主還元の充実を目的とした自己株式の取得、およびM&Aを活用した事業規模の拡大による経営基盤の強化。

リスク対応方針

リスク管理委員会の設置による組織的な対応体制の構築。薬剤師・登録販売者の確保に向けた積極的な採用・教育、個人情報保護への配慮、調剤過誤防止のための体制整備、自然災害への備え等。

関連する原文は、下部の「有報本文」に掲載しています。

投資・研究開発・成長施策の整理

投資・変化記載度: 2 / 5

有報ナビによる整理

ドラッグストアと調剤薬局を軸とした多角的な小売事業を展開。積極的なM&Aによる規模拡大と新規出店によるドミナント戦略、およびシステム整備を通じたオペレーションの生産性向上により成長を目指すモデル。

設備投資の方向性

新規出店（92店舗）および既存店の改装、調剤薬薬局の拡譲に向けた積極的な設備投資。特にドミナントエリアの拡大と多角的な事業展開に重点を置いている。

研究開発・商品開発

研究開発活動に関する記載はなし。代わりに、人材育成や業務システムの整備を通じた店舗運営の生産性向上に注力している。

投資・変化テーマ

  • ドミナント戦略による店舗網の拡大
  • M&Aを通じた事業規模の拡大
  • 調剤薬局の拡充と連携
  • 多角的な商品展開（フード・スーパーマーケット）

関連キーワード

  • 業務システムの整備
  • 店舗オペレーションの生産性向上
  • 人材育成
  • DXによる効率化

財務情報

提出書類の財務情報を、会計基準や表示範囲とあわせて整理しています。

表示基準

会計基準日本基準 連結区分連結 対象期間2024-05-21 〜 2025-05-20 表示状況表示可能

提出日: 2025-08-19

財務情報

業績

売上高

5,014.7億円
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売上高
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営業利益

266.01億円
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経常利益

275.13億円
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税引前利益

253.52億円
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親会社帰属利益

177.86億円
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財政状態・流動性

総資産

3,524.64億円
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純資産

1,457.59億円
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株主資本

1,447.65億円
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現金及び現金同等物

477.31億円
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キャッシュフロー

3区分

営業CF

+221.67億円
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-310.79億円
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+76.68億円
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財務項目の関係

資本項目の関係

異なる値・別Fact
根拠・定義
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確認事項

開示上の確認事項

この表示に確認事項はありません。

文書情報を確認
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2024-05-21 〜 2025-05-20
表示状況
表示可能
選定状況
表示可能
raw presentation state
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raw selection status
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有報本文

有報ナビによる整理の根拠となる原文を、項目ごとに確認できます。

事業・経営に関する有報本文

有価証券報告書から抽出した本文の一部です。抽出位置や区分は自動処理のため、原文全体の確認もあわせて推奨します。

事業・経営に関する有報本文を表示

事業の内容

抜粋表示 / 原文長 約1460文字

３【事業の内容】 当社グループは、当社と連結子会社４社及び持分法非適用関連会社１社により構成されております。 当社グループは、「健康と美と衛生を通じて社会から期待される企業作りを目指すこと」という経営理念に基づいて、医薬品や化粧品を核商品としながら、生活者の利便性も重視して、日用雑貨、食品、小物衣料などの生活必需品を加えた品揃えのあるドラッグストア事業を行っております。当社グループのドラッグストアは、出店立地の環境に応じて売場面積150坪から500坪の範囲で店舗展開を進めております。 ドラッグストアの出店地域は主に北信越５県であり、当該地域におけるドミナント基盤強化を行っております。更に、東北、関東、東海、関西及び四国への出店を継続しており、当該地域においてもドミナントエリアの拡大を行っております。2025年５月20日現在で北信越５県（石川県、富山県、福井県、新潟県、長野県）に388店舗を展開しており、当該地域ではトップシェアの状況にあります。また、東北５県（福島県、宮城県、岩手県、山形県、秋田県）に82店舗、関東６県（群馬県、埼玉県、栃木県、茨城県、千葉県、山梨県）に279店舗、東海４県（岐阜県、愛知県、三重県、静岡県）に180店舗、関西２府３県（滋賀県、奈良県、京都府、大阪府、和歌山県）に94店舗、四国２県（愛媛県、香川県）に13店舗を展開しております。 また、当社グループはセルフメディケーション（自己治療）と医薬分業の受け皿として地域に密着した「かかりつけ薬局」を目指して調剤薬局も展開しております。調剤薬局はドラッグストアとの併設を基本にしており、2025年５月20日現在でドラッグストアとの併設薬局664店舗、それらに加えて調剤専門薬局６店舗を有しております。 なお、当社は有価証券の取引等の規則に関する内閣府令第49条第２項に規定する特定上場会社等に該当しており、これにより、インサイダー取引規制の重要事実の軽微基準については連結ベースの数値に基づいて判断することとなります。 当社及び連結子会社の主な事業の内容と位置付けは次のとおりであります。 名称 主な事業の内容 株式会社クスリのアオキホールディングス 医薬品・化粧品・日用雑貨・食品、調剤薬局等の近隣型小売業を行う子会社の経営戦略・経営管理等の提供 株式会社クスリのアオキ 医薬品・化粧品・日用雑貨・食品、調剤薬局等の近隣型小売業 株式会社ナルックス 食品スーパーマーケット、医薬品・化粧品・日用雑貨、調剤薬局等の近隣型小売業 株式会社フクヤ 医薬品・化粧品・日用雑貨・食品、調剤薬局等の近隣型小売業 株式会社ハッピーテラダ 食品スーパーマーケット 以上述べた事項を事業系統図によって示すと次のとおりであります。…

経営方針・経営戦略・対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1673文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針・経営戦略 ドラッグストア業界をめぐる環境は近年めまぐるしく変化しており、少子高齢化の進展や医療費抑制などの動きは、消費者に否応なくセルフメディケーションを迫っております。こうしたなかで、当社グループは設立以来一貫して社訓の冒頭に次の理念を掲げております。 「クスリのアオキは、健康と美と衛生を通じて、社会から期待される企業作りを目指します。」 これは当社グループの経営基本方針の根幹をなす考え方でもあります。 このような基本理念のもと、当社グループは地域のお客様の美や健康づくりのために、他社が真似のできないスキルやノウハウをもったサービスを日常的に提供し、多様化する消費者の要望や欲求に的確に応えることによって、ドラッグストアに対するお客様の支持向上を目指し、積極的に活動する方針であります。 経営戦略といたしましては、当社グループはお客様の視点に立った店舗開発や売場づくりを進めながら、北信越地区のドミナントを深耕し、東北地区、関東地区、東海地区、関西地区、並びに四国地区等の新規エリアへの進出を含めて、ドミナントエリアを拡大して行きます。また、ドラッグストアに調剤薬局を併設して、地域の「かかりつけ薬局」を目指していきます。 （2）目標とする経営指標 当社グループは、「2022年５月期を初年度とし、2026年５月期売上高5,000億円を達成する」という第三次中期経営計画（Vision2026）を達成いたしました。今後も売上高並びに利益確保を念頭に、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、2027年５月期を初年度とする新たな中期経営計画の策定を進めてまいります。 （3）経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①ドラッグストア業界の競争激化 ドラッグストア業界は厳しい出店競争や価格競争、Ｍ＆Ａによる業界再編に加え、他業種の参入によって競争環境が激化しており、今後、中長期的な企業価値向上を図り、持続的な成長を実現させるためには、経営における迅速な意思決定やＭ＆Ａ等を活用した事業規模の拡大を実現できる組織体制が求められています。 当社は、2016年11月21日付でクスリのアオキの持株会社に移行し、クスリのアオキを含むグループ全体の経営戦略機能や経営管理機能を発揮できるよう組織体制の整備を図っております。 さらに、経営の意思決定機能と業務執行機能を分社化し、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めております。 また、店舗開発力を強化し、今後さらに多店舗出店を進めても店舗オペレーションの生産性が維持、向上できるように、人材の確保と育成を行ってまいります。…

対処すべき課題

抜粋表示 / 原文長 約1673文字

１【経営方針、経営環境及び対処すべき課題等】 文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 （1）経営方針・経営戦略 ドラッグストア業界をめぐる環境は近年めまぐるしく変化しており、少子高齢化の進展や医療費抑制などの動きは、消費者に否応なくセルフメディケーションを迫っております。こうしたなかで、当社グループは設立以来一貫して社訓の冒頭に次の理念を掲げております。 「クスリのアオキは、健康と美と衛生を通じて、社会から期待される企業作りを目指します。」 これは当社グループの経営基本方針の根幹をなす考え方でもあります。 このような基本理念のもと、当社グループは地域のお客様の美や健康づくりのために、他社が真似のできないスキルやノウハウをもったサービスを日常的に提供し、多様化する消費者の要望や欲求に的確に応えることによって、ドラッグストアに対するお客様の支持向上を目指し、積極的に活動する方針であります。 経営戦略といたしましては、当社グループはお客様の視点に立った店舗開発や売場づくりを進めながら、北信越地区のドミナントを深耕し、東北地区、関東地区、東海地区、関西地区、並びに四国地区等の新規エリアへの進出を含めて、ドミナントエリアを拡大して行きます。また、ドラッグストアに調剤薬局を併設して、地域の「かかりつけ薬局」を目指していきます。 （2）目標とする経営指標 当社グループは、「2022年５月期を初年度とし、2026年５月期売上高5,000億円を達成する」という第三次中期経営計画（Vision2026）を達成いたしました。今後も売上高並びに利益確保を念頭に、持続的な成長と中長期的な企業価値の向上を目指し、2027年５月期を初年度とする新たな中期経営計画の策定を進めてまいります。 （3）経営環境及び優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題 ①ドラッグストア業界の競争激化 ドラッグストア業界は厳しい出店競争や価格競争、Ｍ＆Ａによる業界再編に加え、他業種の参入によって競争環境が激化しており、今後、中長期的な企業価値向上を図り、持続的な成長を実現させるためには、経営における迅速な意思決定やＭ＆Ａ等を活用した事業規模の拡大を実現できる組織体制が求められています。 当社は、2016年11月21日付でクスリのアオキの持株会社に移行し、クスリのアオキを含むグループ全体の経営戦略機能や経営管理機能を発揮できるよう組織体制の整備を図っております。 さらに、経営の意思決定機能と業務執行機能を分社化し、コーポレート・ガバナンスの強化・充実に努めております。 また、店舗開発力を強化し、今後さらに多店舗出店を進めても店舗オペレーションの生産性が維持、向上できるように、人材の確保と育成を行ってまいります。…

経営成績・財政状態の概況

抜粋表示 / 原文長 約6113文字

４【経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析】 （1）経営成績 当連結会計年度（2024年５月21日～2025年５月20日）のわが国の経済情勢は、インバウンド需要の増加や賃上げによる雇用・所得環境の改善に伴う内需の増加によって一定程度の回復傾向がみられました。一方で、トランプ関税の発動により世界経済は大きな衝撃を受け、日本国内でもGDPの押し下げ影響が見込まれております。また、全国的な米不足による米販売価格の継続的な上昇、ロシア・ウクライナ戦争の長期化、さらには日本銀行が政策金利の追加利上げを決定し、為替変動による景気への影響も懸念されており、依然として先行きの不透明な状況が続いております。 ドラッグストア業界におきましては、インバウンド需要・季節品需要の増加に伴う関連商材の販売好調の傾向は見られたものの、異業種を含む競合他社との出店競争や価格競争の激化、大手企業同士での経営統合、M&Aによる積極的な規模拡大等、当社を取り巻く経営環境は引き続き厳しい状況にあります。 このような環境のもと、当社グループは地域のかかりつけ薬局として調剤薬局併設率の向上を図るとともに、生鮮食品導入による品揃え強化を行うことで、お客様に利便性と専門性を提供できるように努めてまいりました。今期も積極的に既存店の改装を進めており、一部小型店を除いて全店に青果、精肉並びに惣菜の導入が完了いたしました。引き続き、お客様のニーズの変化や多様化するライフスタイルに合わせた売り場を追求して、地域の皆様から愛される店舗づくりに努めてまいります。 店舗の新設につきましては、ドラッグストアを北信越に15店舗、東北に12店舗、関東に12店舗、東海に15店舗、関西に７店舗、四国に７店舗の合計68店舗の出店を行い、さらなるドミナント化を推進いたしました。また、ドラッグストア併設調剤薬局を北信越に15薬局、東北に８薬局、関東に27薬局、東海に９薬局、関西に10薬局、四国に１薬局の合計70薬局を新規に開設いたしました。 なお、2024年８月21日付で、当社がスーパーマーケットを展開する有限会社木村屋（千葉県）の全株式を取得し、同日付で、当社子会社である株式会社クスリのアオキが有限会社木村屋を吸収合併いたしました。また、当社子会社である株式会社クスリのアオキが当社連結子会社であるスーパーマーケットを展開する株式会社ママイを2024年９月１日付で吸収合併いたしました。さらに、2024年９月30日付でスーパーマーケットを展開する株式会社ムーミー（香川県）が行うスーパーマーケット事業を譲り受け、2024年12月20日付で、スーパーマーケットを展開する株式会社ハッピーテラダ（滋賀県）の全株式を取得し、連結子会社にしております。…

セグメント関連

抜粋表示 / 原文長 約2179文字

【報告セグメントごとの負ののれん発生益に関する情報】 当社グループは、医薬品・化粧品・日用雑貨・食品・調剤薬局等の近隣型小売事業という単一セグメントであるため、記載を省略しております。 （関連当事者情報） 連結財務諸表提出会社の役員及び主要株主（個人の場合に限る。）等 前連結会計年度（自 2023年５月21日 至 2024年５月20日） 重要性が乏しいため、記載を省略しております。 当連結会計年度（自 2024年５月21日 至 2025年５月20日） 種類 会社等の名称又は氏名 所在地 資本金又は出資金 （百万円） 事業の内容又は職業 議決権等の所有（被所有）割合（％） 関連当事者との関係 取引の内容 取引金額 （百万円） 科目 期末残高 （百万円） 役員 青木宏憲 当社代表取締役社長 （被所有） 直接 0.0 間接 16.9 当社代表取締役社長 新株予約権の行使 （注） 11,954 役員 青木孝憲 当社取締役副社長 （被所有） 直接 0.0 間接 15.3 当社取締役副社長 新株予約権の行使 （注） 11,954 （注）2020年１月９日開催の取締役会決議に基づき付与された新株予約権の当連結会計年度における権利行使を記載しております。なお、取引金額は、当連結会計年度における新株予約権の権利行使による付与株式数に行使時の払込金額を乗じた金額を記載しております。 （１株当たり情報） 前連結会計年度 （自 2023年５月21日 至 2024年５月20日） 当連結会計年度 （自 2024年５月21日 至 2025年５月20日） １株当たり純資産額 1,168.74円 1,441.69円 １株当たり当期純利益 130.11円 175.42円 潜在株式調整後１株当たり当期純利益 126.86円 174.27円 （注）１．当社は、2023年11月21日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っております。第23期の期首に当該株式分割が行われたと仮定し、１株当たり純資産額、１株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益を算定しております。 ２．2024年８月21日付で第５回新株予約権行が全て権利行使されたため、当連結会計年度末において、潜在株式は存在しておりません。 ３．１株当たり当期純利益及び潜在株式調整後１株当たり当期純利益の算定上の基礎は、以下のとおりであります。…

リスクに関する有報本文

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事業等のリスクの原文を表示

事業等のリスク

抜粋表示 / 原文長 約3268文字

３【事業等のリスク】 当社グループは、様々なリスクに対して、事前に適正な対応策を検討・準備し、リスク回避のための組織的な対応をとっております。当社グループは、リスク管理体制の重要性を認識しており、その基礎として「リスク管理規程」を定め、代表取締役社長が委員長であるグループリスク管理委員会において、コンプライアンス、環境、災害、品質及び情報セキュリティ等に係るリスク発生時における迅速に対応可能な体制を整えております。また、対応策が検討されていない新たなリスクが生じ、そのリスクの影響が重大である場合にも、速やかに取締役会に報告し、取締役会において責任者を選任することにより、新たなリスクに対して迅速かつ適切に対応可能です。 当社グループの事業等に係るリスクとして、経営者が連結会社の財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況に重要な影響を与える可能性があると認識している主要なリスクは、以下のとおりであります。 なお、文中における将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであり、実際の結果と異なる可能性があります。また、以下の記載は当社グループの事業等及び当社株式への投資に係るリスクをすべて網羅するものではありません。 （1）法的規制について ① 「医薬品、医療機器の品質、有効性及び安全性の確保等に関する法律」（以下「医薬品医療機器等法」といいます。）等による規制について 当社グループは、「医薬品医療機器等法」で定義する医薬品等を販売するにあたり、各都道府県の許可、登録、指定、免許及び届出を必要としております。また、食品、たばこ、酒類等を販売するにあたり、食品衛生法等それぞれ関係法令に基づき、所轄官公庁の許可・免許・登録等を必要としております。今後当該法令等の改正により、当社グループの出店及び商品政策は影響を受ける可能性があります。 ② 薬価基準の改正及び調剤報酬の改定について 当社グループの調剤売上は、健康保険法に定められた薬価基準に基づく薬剤収入と、同法に定められた調剤報酬点数に基づく調剤技術に係る収入との合計額であります。薬剤収入については、薬価基準の改正によって薬価基準が引き下げられる一方、各医薬品卸売業者との価格交渉により、仕入価格が同程度引き下げられなかった場合には、当社グループの業績に影響を及ぼす可能性があります。また、調剤報酬の改定によって調剤報酬点数の引下げ等があった場合にも当社グループの業績は影響を受ける可能性があります。 ③ 有資格者の確保について 医薬品医療機器等法により、医薬品販売業務や調剤業務は、医薬品の分類に基づき、薬剤師や登録販売者（2009年６月の旧薬事法の改正により新設）の配置が義務づけられており、薬剤師や登録販売者の確保は重要な課題であると認識しております。…

投資・研究開発に関する有報本文

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サステナビリティ

抜粋表示 / 原文長 約4175文字

２【サステナビリティに関する考え方及び取組】 当社グループのサステナビリティに関する考え方及び取組みは次のとおりであります。 なお、文中の将来に関する事項は、当連結会計年度末現在において当社グループが判断したものであります。 ＜サステナビリティ基本方針＞ 当社グループは、「健康と美と衛生」を通じて社会から期待される企業づくりを目指すことを経営理念として掲げ、事業活動を通じた社会貢献を行うとともに、環境・社会が抱える様々な課題に向き合い、持続可能な社会の実現に向けた取組みを進めてまいります。 経営理念の実現に向け、人々の暮らしを支えるドラッグストア、医療サービスの提供による健康的な生活を支える調剤薬局を目指し、お客様にとって利便性の高い店舗づくりに努めるだけでなく、ステークホルダーの皆様のご期待に応えるべく、持続的な企業価値の向上に努めてまいります。 当社グループは持続可能な社会を実現するための目標として、以下の重要課題（マテリアリティ）を設定いたしまし た。当社グループは地域の皆様の生活に密着した企業として、これらの課題の解決に取り組んでまいります。 重要課題（マテリアリティ） （１）ガバナンス 当社グループは、2024年４月に、リスクの発生及び取締役会が把握していない新たなリスクが発生した場合、取締役会に対して速やかに報告するための常設機関として「グループリスク管理委員会」、その下部組織として「サステナビリティ委員会」を設置いたしました。グループリスク管理委員会は、ガバナンス、環境、災害、品質及び情報セキュリティ等の企業価値向上に影響するリスクの管理が重要であるという認識のもと、発生し得るリスクが事業へ与える影響を最小限にすべく、定期的な状況報告やリスク管理対策の実施等を行っております。また、気候変動問題を含むサステナビリティに関する重要課題についても当社グループの事業に影響を与えうるリスクの一つであると捉え、サステナビリティ委員会にて、サステナビリティに関する基本方針の策定や各種取組みの実施状況の管理等を行っております。グループリスク管理委員会及びサステナビリティ委員会にて審議された重要事項については、適宜取締役会にて報告及び審議を行うなど監視体制を整備しております。 （２）戦略 ①気候変動・環境問題に関する取組み 気候変動及び環境問題は当社グループの事業戦略や財務に直接的な影響を及ぼす可能性があり、これらに対する対応は当社グループの重要課題の一つであると認識しております。当社グループではサプライチェーン全体を対象に気候変動に伴い生じ得るリスクと機会について洗い出し、事業戦略への影響の分析を行っています。…

研究開発活動

抽出本文 / 原文長 約50文字

６【研究開発活動】 該当事項はありません。 有価証券報告書（通常方式）_20250818151227

設備投資等の概要

抽出本文 / 原文長 約1028文字

２【主要な設備の状況】 （1）提出会社 該当事項はありません。 （2）国内子会社 2025年５月20日現在 会社名 事業所名 (所在地) 事業の 名称 設備の内容 帳簿価額 従業員数(人) 建物及び 構築物 (百万円) 土地 (百万円) (面積㎡) リース 資産 (百万円) 敷金及び 保証金 (百万円) その他 (百万円) 合計 (百万円) 株式会社クスリのアオキ 泉ヶ丘店 （石川県金沢市） 他 北信越地区382店舗 医薬品等の販売 店舗 43,893 2,790 (34,241.98) 1,964 3,167 7,515 59,332 1,737 [2,696] 城西町店 （福島県会津若松市） 他 東北地区82店舗 医薬品等の販売 店舗 13,362 621 (1,682.01) 979 710 2,988 18,661 499 [687] 田部井店 （群馬県伊勢崎市） 他 関東地区279店舗 医薬品等の販売 店舗 32,684 731 (4,167.23) 1,409 2,389 6,483 43,697 1,151 [1,686] 岐阜県庁南店 （岐阜県岐阜市） 他 東海地区180店舗 医薬品等の販売 店舗 24,845 159 (10,885.52) 1,013 1,383 4,349 31,750 681 [1,183] 霊仙寺店 （滋賀県栗東市） 他 関西地区94店舗 医薬品等の販売 店舗 10,803 649 (23,961.27) 816 756 1,912 14,938 403 [576] 四国中央三島店 （滋賀県栗東市） 他 関西地区13店舗 医薬品等の販売 店舗 1,739 971 (11,611.12) 272 231 1,135 4,350 211 [247] 本部 (石川県白山市) 事務所 4,609 2,449 （101,697.37) 104 515 981 8,661 799 [285] （注）１．帳簿価額「その他」は、車両運搬具、工具、器具及び備品、建設仮勘定、建設協力金であります。 ２．従業員数の[ ]内は、パート社員及びアルバイト（１日８時間換算、当期平均雇用人数）であり、外書で記載しております。 ３．従業員には出向者を含んでおりません。 ４．当社グループは、医薬品・化粧品・日用雑貨・食品、調剤薬局等の近隣型小売業という単一セグメントであるため、セグメントの記載を省略しております。

その他の有報本文

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補足セクションの有報本文を表示

配当政策

抽出本文 / 原文長 約575文字

３【配当政策】 当社は、利益配分につきましては、安定的かつ継続的な配当を実施していくことを基本方針とし、あわせて経営基盤強化のために必要な内部留保の充実を図ってまいりたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことを基本方針としております。 これらの剰余金の配当の決定機関は、中間配当、期末配当ともに取締役会であり、「会社法第459条第１項の規定に基づき、取締役会の決議をもって剰余金の配当等を行う事ができる。」旨を定款に定めております。 当事業年度の剰余金の配当につきましては、上記方針に基づき当期は１株当たり14円の配当を実施することを決定しました。 内部留保資金につきましては、経営基盤のさらなる充実・強化のため、新規店舗の出店資金や既存店舗の改装資金等に充当する予定であり、業績向上を図るための有効投資に活用してまいりたいと考えております。 当社は、中間配当と期末配当の年２回の剰余金の配当を行うことのほか、「基準日を定めて剰余金の配当をすることができる」旨を定款に定めております。 なお、当事業年度に係る剰余金の配当は以下のとおりであります。 決議年月日 配当金の総額(百万円） １株当たり配当額（円） 2024年12月26日 733 7.0 取締役会決議 2025年7月3日 707 7.0 取締役会決議

従業員の状況

抜粋表示 / 原文長 約1298文字

５【従業員の状況】 （1）連結会社の状況 2025年５月20日現在 区分 従業員数（人） 全社（共通） 5,627 （ 7,574 ） 合計 5,627 （ 7,574 ） （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマーやアルバイト）は、年間の平均雇用人員（１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ２．当社及び連結子会社は、単一事業分野において営業を行っており、単一事業部門で組織されているため従業員数は全社としております。 ３．従業員数が前期末に比べそれぞれ892名、1,142名増加したのは新規出店に伴う新規採用によるものです。 （2）提出会社の状況 2025年５月20日現在 従業員数（人） 平均年齢（歳） 平均勤続年数（年） 平均年間給与（円） 59 （ 4 ） 35.4 8.3 5,260,477 （注）１．従業員数は就業人員であり、臨時雇用者数（パートタイマーやアルバイト）は、年間の平均雇用人員（１日８時間換算）を（ ）外数で記載しております。 ２．平均勤続年数は、出向元の勤続年数を通算しております。 ３．平均年間給与は、賞与及び基準外賃金を含んでおります。 （3）労働組合の状況 当社グループには、ＵＡゼンセンクスリのアオキユニオン（組合員数5,115名）、ナルックスワーカーズユニオン（組合員数60名）、フクヤ労働組合（組合員数151名）がそれぞれ組織されております。なお、労使関係は安定しております。 （4）管理職に占める女性労働者の割合、男性労働者の育児休業取得率及び労働者の男女の賃金の差異 ① 提出会社 各会社の集計対象には、他社への出向者を含み、他社からの出向者を除いています。提出会社は、全従業員が他社からの出向者であるため記載を省略しております。 ② 連結子会社 当事業年度 名称 管理職に占める女性労働者の割合（％） （注）１ 男性労働者の育児休業取得率 （％） （注）２ 労働者の男女の賃金の差異（％） （注）１、３、４ 全労働者 正規雇用労働者 パート・有期労働者 株式会社クスリのアオキ 5.8 59.0 66.7 80.9 97.9 株式会社ナルックス 0.0 62.9 77.2 92.9 株式会社フクヤ 0.0 67.5 58.0 94.2 株式会社ハッピーテラダ 76.9 98.9 92.7 （注）１．「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」（平成27年法律第64号）の規定に基づき算出したものであります。 ２．「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律」（平成３年法律第76号）の規定に基づき、「育児休業、介護休業等育児又は家族介護を行う労働者の福祉に関する法律施行規則」（平成３年労働省令第25号）第71条の６第１号における育児休業等の取得割合を算出したものであります。 ３．…

コーポレート・ガバナンス

抜粋表示 / 原文長 約4638文字

（１）【コーポレート・ガバナンスの概要】 ① コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方 当社グループは、当社グループの経営と様々な場面でかかわりをもつ株主、取引先、従業員、顧客及び地域社会などの利害関係者（ステークホルダー）との利害を調整しながら、効率的かつ健全な経営を可能とするシステムをいかに構築するかが重要な視点であると認識しております。また、コーポレート・ガバナンスの充実及び強化のために、当面の重要課題として、経営監督組織の確立、リスクマネジメント体制の強化、コンプライアンスの徹底並びに企業倫理の確立に関する取り組みを行っております。 ② 企業統治の体制の概要及び当該体制を採用する理由 当社は、取締役会、監査役会及び会計監査人設置会社であります。 イ．取締役会 当社の取締役会は、2025年８月19日現在、議長である代表取締役 青木宏憲のほか、青木保外志、青木孝憲、飯嶋仁、八幡亮一の当社の業務に精通した常勤取締役５名及び小売業界の経営経験が豊富な岡田元也、専門分野に相当の知見を有する柳田直樹、井上佳子、藤井大温、竹内俊昭、木下玲子の社外取締役６名で構成され、会社の経営上の意思決定機関として、取締役会規程に則って、経営方針や事業計画などの重要事項の審議及び意思決定を行うほか、取締役による職務執行を相互監視しております。取締役会は原則月１回定例開催しております。取締役会には、取締役のほか監査役も出席し、必要な意見陳述及び報告並びに取締役の職務執行の監督にあたっております。なお、取締役の経営責任を明確にするために、取締役の任期は１年としております。 第27期は取締役会を13回開催しており、個々の役員の出席状況は次のとおりです。 地位 氏名 出席状況 取締役最高顧問 青 木 保外志 100％(13回/13回) 代表取締役社長 青 木 宏 憲 100％(13回/13回) 取締役副社長 青 木 孝 憲 100％(13回/13回) 常務取締役 飯 嶋 仁 100％(13回/13回) 取締役 八 幡 亮 一 100％(13回/13回) 社外取締役 岡 田 元 也 100％(13回/13回) 社外取締役 柳 田 直 樹 100％(13回/13回) 社外取締役 井 上 佳 子 100％(13回/13回) 社外取締役 藤 井 大 温 100％(13回/13回) 社外取締役 竹 内 俊 昭 100％(10回/10回)※ 社外取締役 木 下 玲 子 100％(10回/10回)※ 常勤監査役 三賀森 正 裕 100％(10回/10回)※ 社外監査役 桑 島 敏 彰 92.3％(12回/13回) 社外監査役 中 村 明 子 100％(13回/13回) ※就任後当事業年度に開催された取締役会への出席状況を記載しております。…

重要な契約等

抽出本文 / 原文長 約503文字

５【重要な契約等】 契約会社名 相手先 締結年月日 契約期間 契約の概要 株式会社 クスリのアオキ （連結子会社） 株式会社ツルハ 1997年12月８日 契約期間の定めはありません。 次の課題に関する業務提携と資本提携を行っております。 １．業務提携 商品の仕入・開発等に関する相互協力 店舗の開発及び運営等に関する相互協力 人材教育に関する相互協力 システムの相互研究と経営ノウハウの交流 ２．資本提携 クスリのアオキが1997年12月に実施した第三者割当増資のうち380株の引受及び2003年４月に実施した第三者割当増資のうち25株の引受 イオン株式会社 2003年１月22日 契約期間の定めはありません。 次の課題に関する業務提携と資本提携を行っております。 １．業務提携 「イオン・ウエルシア・ストアーズ（現 ハピコム）」の事業活動への参加 医薬品の共同開発への取組み 什器・資材・備品等の共同調達への取組み イオン株式会社の開発商品等の供給 薬剤師の採用・教育活動における協力 ２．資本提携 クスリのアオキが2003年４月に実施した第三者割当増資、及び自己株式380株譲渡を含め合計405株の引受

大株主の状況

抜粋表示 / 原文長 約1984文字

（6）【大株主の状況】 2025年５月20日現在 氏名又は名称 住所 所有株式数（千株） 発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合（％） イオン㈱ 千葉市美浜区中瀬１丁目５番１号 9,444 9.34 (同)青木二階堂 金沢市泉野町１丁目８番17号 6,481 6.41 (同)臨川書屋 金沢市泉野町１丁目８番17号 6,481 6.41 日本マスタートラスト信託銀行㈱（信託口） 東京都港区赤坂１丁目８番１号 6,365 6.29 ㈱ツルハ 札幌市東区北二十四条東20丁目１番21号 4,860 4.80 (同)A870 金沢市泉野町１丁目８番17号 4,167 4.12 OASIS JAPAN STRATE GIC FUND LTD.（常任代理人 シティバンク、エヌ・エイ東京支店） MAPLES CORPORATE SERVICES LTD, PO BOX 309, UGLAND HOUSE SOUTH CHURCH STREET, GEORGE TOWN, GRAND CAYMAN KY１-1104,CAYMAN ISLANDS（東京都新宿区新宿６丁目27番30号） 4,040 3.99 (同)KS Aviation 金沢市泉が丘２丁目12番13号 3,659 3.61 (同)HONJIN 金沢市泉が丘２丁目12番13号 3,650 3.61 (同)STREAM 金沢市泉が丘２丁目12番13号 3,650 3.61 (同)GARDEN 金沢市泉が丘２丁目12番13号 3,650 3.61 56,451 55.83 （注）１．発行済株式（自己株式を除く。）の総数に対する所有株式数の割合は小数点第３位以下を切り捨てて表示しております。 ２．2023年11月８日付で公衆の縦覧に供されている大量保有報告書の変更報告書において、オービス・インベストメント・マネジメント・リミテッド（Orbis Investment Management Limited）が2023年10月31日現在で以下の株式を所有している旨が記載されているものの、当社として2025年５月20日現在における実質所有株式数の確認ができませんので、上記大株主の状況には含めておりません。その大量保有報告書の内容は次のとおりであります。なお、当社は2023年11月21日付で普通株式１株につき３株の割合で株式分割を行っておりますが、下記保有株券等の数は当該株式分割前の株式数を記載しております。…

出典

データ元
EDINET 有価証券報告書
docID
S100WJXT 外部サイト（EDINET公式サイト）を開きます

技術情報

分析バージョン
2025
使用モデル
gemma4:12b

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